201-年上半年安全生产、综治工作总结.docx
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1、201*年上半年安全生产、综治工作总结 201*年上半年平安生产、综治工作总结201*年上半年平安生产、综合治理工作小结今年以来,在县委、县府、县卫生局的正确领导下,我院根据龙岩市“平安医院”考评方法及201*年社会治安综合治理目标责任书的内容,深化开展平安生产、综合治理和平安医院建设工作,进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制,全面推动治安防控体系建设,落实综合治理各项措施,形成各个部门、科室齐抓共管协调共建设的新局面,切实维护了医院治安平安、医疗平安、护理平安、党风廉政建设,保持了医院的健康稳步发展。现将我院今年以来社会治安综合治理及“平安医院”工作小结如下:1、组织机构健全
2、。依据人事变动状况,刚好调整充溢了医院创建“平安医院”活动、综合治理工作领导小组,由院长任组长,分管副院长亲自抓,新任保卫科长由有责任心,工作协调实力强,年青力壮的同志担当,制定创建工作规划、实施方案和考评细则,年初院长与各部门、各科室负责人签订责任状,层层落实责任制。形成了领导小组统一领导,职能部门牵头,医务科、护理部为主,各科室亲密协作、各司其职的创建工作机制。2、医疗行为规范。落实“以病人为中心”的服务理念,仔细遵守有关法律法规,严格执行诊疗、护理技术规范和常规,抓好各项核心制度的落实,重点落实三级医师查房、护理三查七对、消毒灭菌监测等医疗质量平安管理制度执行状况,做到制度完善、考核严格
3、;自觉规范执业行为,做到不超范围开展医疗项目,不聘用非卫生技术人员从事诊疗活动,不刊发违法违规医疗广告,不雇用“医托”,努力提高医疗服务质量和医疗技术水平,确保医疗平安。3、医患关系和谐。主动开展“三好一满足”、“三改二推一评议”等系列活动,加强医院内部管理,优化服务流程,持续改进医疗质量,不断提高医院管理水平和医疗服务质量,进一步改善群众就医体验,努力构建和谐医患关系,群众对医院的医疗服务质量、秩序、环境等综合满足率明显提高。建立冲突纠纷调处机制,仔细抓好冲突纠纷的排查调处力度,医院刚好调整了相关组织成员,对发生的医患冲突能刚好调查了解,协调处理,妥当处置;在医院门诊、住院大楼显著位置公示卫
4、生部、公安部关于维护医疗机构秩序的通告,严峻扰乱医疗秩序的行为得到有效制止,医疗纠纷明显削减。4、职能有效发挥。充分发挥医院在“平安医院”建设中的职能作用,有效担当突发公共卫生应急事务的救治任务,完善突发事务应急医疗救治预案,健全急诊抢救制度,切实做好艾滋病、性病监测和传染病预防限制工作,根据规定刚好报送医疗信息。公允、公正地做好司法部门托付的伤(病)情鉴定,维护社会稳定。5、内部管理有序。建立健全内部平安管理制度,提高医护人员及职工法制观念,自觉抵挡商业贿赂和各种有害信息的侵袭。半年来,未出现参加邪教组织活动的人和事,有效杜绝了黄、赌、毒违法行为。按上级有关规定,毒麻、精神、放射性物品及各类
5、危急品管理平安规范。未发生各类责任事故。6、防范体系完善。仔细落实国务院企业事业单位内部治安保卫条例,内部治安得到加强,人防、物防、技防措施落实,盗抢扒窃现象明显削减,有效保障单位和就诊病人的财产平安。根据医疗机构基础设施消防平安规范的要求,规范消防设施设置,健全和落实消防管理等各项责任制度,火灾隐患得到刚好处置,确保无火灾事故。根据医疗卫朝气构灾难事故防范和应急处置指导看法的要求,完善自身可能发生的重大突发事故的应急处置机制。不发生重大刑事案件和治安灾难、交通、设备事故,确保医院平安。7、教化培训到位。我院结合“创先争优”、“三好一满足”、“三改二推一评议”、“医疗质量万里行”、“中医医院管
6、理年”及创建文明城市等活动,在严格操作规程,保障医疗平安的同时,以日常平安意识培育和应急处置实力训练为重点,开展了常常性的平安生产学问教化,定期开展模拟演练,努力使全院职工对平安生产学问做到应知尽知、应会必会,提高自防自救实力。通过广泛深化地开展宣扬教化,“平安生产、人人有责”已经在全院形成了共识。8、投入力度加大。我院在平安生产方面的投入始终毫不吝啬,舍得“花钱买平安”。近年来仅消防投入就达到200余万无,每年拿出3.5万元用于消防设施的维护保养,先后投入13余万元在48个重点部位安装了监控摄像头;投入49万元对全院电脑网络进行升级;为了增加我院抵挡火灾的实力,有效预防火灾事故的发生,今年4
7、月份依据龙岩市人民政府办公室关于建立城市消防远程监控系统的通知精神,投入1.3万元,另外每年支付1.2万元,托付龙岩禾丰消防远程监控维保有限公司,进行消防远程监控的联网服务工作,确保一旦出现火情,能刚好发觉、扑灭,必要时能刚好报警;同时加强对消防值班人员、医院安保人员的管理,实行挂牌上岗,双人双岗,24小时巡察制度,发觉可疑之人严密盯防,发觉火情刚好处理。加强了节假日及夜间的防范力度,使薄弱时间段的治安防范工作不薄弱,医院的平安生产条件得到了有效改善。9、平安措施落实。一年来,我院留意在事先防范上下功夫。特种岗位作业人员一律实行持证上岗,并定期组织参与上级部门举办的技能培训和考试、考核;在住院
8、部大楼、层流手术室设计时充分考虑到各项平安设施,做到了主体工程与平安设施同时设计、同时施工、同时运用;在显著位置张贴悬挂了应急逃命标识,做到了制度规范化,管理精细化,服务人性化。10、排查消退隐患。除定期进行安检,搞好日常维护外,6月份我们还深化开展了“平安生产月”活动,在医院醒目位置悬挂宣扬标语,开设宣扬专栏,大力宣扬国务院、省、市有关文件精神,使“平安生产、预防为主”的理念家喻户晓、人人皆知;每周支配一次“平安医院、综治平安”检查,每季度进行一次平安事故隐患大排查,由院领导带队检查防火、防盗及重点部位的管理和防范工作,把住关键部位、把住薄弱环节、把住重点人员、把住抢救设备,逢会必讲平安医院
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