十二项自我管理能力 自我管理的7个关键能力.docx

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1、Word十二项自我管理能力 自我管理的7个关键能力 下面是我共享的十二项自我管理力量 自我管理的7个关键力量，以供借鉴。 十二项自我管理力量 作为现代戏剧之父的易卜生曾经告诫后人：你的最大责任就是把你这块材料铸造成器，十二项自我管理力量。每个人经理人，甚至包括那些资质平平的经理人，都应当学会自我管理，学会把自己造就成一个胜利的经理人。 经理人要想胜利就必需注意以下十二项自我管理力量的提升! 1. 自我心态管理力量 在我们不断塑造自我的过程中，影响最大的莫过于是选择乐观的态度还是消极的态度。自我心态管理是个人为要达到人生目标进行心态调整以达到实现自我人生目标、实现最大化优化自我的目的一种行为。胜

2、利经理人擅长进行自我心态管理，随时调整自我心态，持续地保持乐观的心态! 2. 自我心智管理力量 主观偏见是禁锢心灵的罪魁祸首，经理人的见识、行为总是受制于它。心智模式是人们在成长的过程中受环境、教育、经受的影响，而渐渐形成的一套思维、行为的模式。每个经理人都有自己的心智模式，但每个经理人的心智都会存在肯定的障碍。经理人要擅长突破自我，要擅长端详自我心智，要擅长塑造正确的心智模式。 3. 自我形象管理力量 作为经理人，你的身上吸引了很多人的目光，所以，形象很重要。经理人懂得如何更加得体的着装，如何适应社会对商务礼仪的.要求，可以让经理人更有魅力!加强自身形象，自身修养，举动，谈吐等方面的形象管理

3、，是每一个经理人都应当重视的。 4. 自我激励管理力量 在我们每个人的生命里，潜藏着一种神奇而好玩的力气，那就是自我激励。人的一切行为都是受到激励而产生的，擅长自我激励的经理人，通过不断地自我激励使自己永久具有前进的动力。自我激励是一个人事业胜利的推动力，其实质则是一个人把握自己命运的力量，经理人要有健康的心理，擅长运用肯定方法自我激励。 5. 自我角色认知力量 经理人的角色夹插于公司、上级、同级及部属、客户之间，若在定位上没有一套正确的认知力量，往往会落到上下难做人、里外不是人的地步。如何正确认知自己的角色，是经理人走向胜利的重要环节! 6. 自我时间管理力量 每个经理人都同样地享有每年36

4、5天、每天24小。可是，为什么有的经理人在有限的时间里既完成了辉煌事业又能充共享受到亲情和友情，还能使自己的业余生活多姿多彩呢?他有三头六臂吗?他们会分身术吗?时间老人过多地偏爱他们吗?关键的秘诀就在于胜利经理人擅长进行自我时间管理，资料共享平台十二项自我管理力量( 7. 自我人际管理力量 有人说胜利=30%学问+70%人脉;更有人说人际关系与人力技能才是真正的第一生产力。由于人的生命永久不孤立，我们和全部的东西都会 ，而生命中最主要的，也就是这种人际关系。由此看来，经理人要想胜利，就应当加强自我人际管理力量。 8. 自我目标管理力量 生命的悲剧不在于目标没有达成，而在于没有目标!目标有多远，

5、我们就能走多远。目标指引经理人工作的总方向。经理人每天的生活与工作，其实都可以理解为：一个不断地提出目标，不断追求目标并实现目标的过程。 9. 自我心情管理力量 心情能转变人的生活，有助于改善人际关系和劝说他人，情商高的人可以掌握、化解不良心情。 在胜利的路上，最大的敌人其实并不是缺少机会，或是资格浅薄;胜利的最大敌人是缺乏对自己心情的掌握。生气时，不能遏制这火，使四周的合望而却步;消沉时，放纵自己的萎靡，把很多稍纵即逝的机会白白铺张。胜利经理人必需擅长管理自我心情。 10. 自我行为管理力量 依据社会伦理和组织所要求的行为规范，每个人的行为都可以分为正确的行为和错误的行为。经理人职业行为就是

6、成为经理人要坚守的正确行事规范。经理人如何具有职业化的行为，如何对自我行为进行管理已达到职业化行为规范的要求?这是每个经理人都应当重视的事情。由于只有进行自我行为管理，坚守职业行为，就是经理人职业化素养的成熟表现。 11. 自我（学习）管理力量 学习是人类生存与进展的推动力。人不是生而知之，而是学而知之，学问和力量不是天上掉下来的，而是从学习和实践中来的。经理人最重要的力量是什么?是学习力量，经理人的竞争力就表现在学习力上。 我们处在一个激励竞争的时代，具备比他人学得快的力量是经理人唯一能保持的竞争优势。 12. 自我反省管理力量 反省是胜利的加速器。经理人常常反省自己，可以去除心中的杂念，可以理性地熟悉自己，对事物有清楚的推断;也可以提示自己改正过失。经理人只有全面地反省，才能真正熟悉自己，只有真正熟悉了自己并付出了相应的行动，才能不断完善自己。因此，每日反省自己是不行或缺的。反省自己就应当成为经理人工作的一个重要组成部分。不断地检查自己行为中的不足，准时地反思自己失误之缘由，就肯定能够不断地完善自我。 4