模切作业员岗位职责共3篇(模切机岗位职责).docx

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1、Word模切作业员岗位职责共3篇(模切机岗位职责) 下面是我整理的模切作业员岗位职责共3篇(模切机岗位职责)，供大家赏析。 模切作业员岗位职责共11.严格按平安技术操作规程操作，正确维护保养设备。2.按工艺要求、质量要求模切产品。3.正确使用模切板，对影响产品质量因素准时订正。4.负责产品质量的认定和记录工作。模切作业员岗位职责共2 武汉鑫恒越工贸有限公司 模 切 组 组 长 岗 位 职 责 1.依据车间生产方案及成品车间日作业方案所需片材、底材依据和半成品库存状况，合理支配本组各工序成员日作业方案，确保成品车间所需物料适时适量； 2.查核、记录各工序成员日产量、质量及损耗状况，仔细填写生产日

2、报表，并分析、改善及报告； 3.坚持质量就是生命、就是效益，督促模切操作员按模切工艺操作规程作业，打片操作员按打片工艺操作规程作业，撕纸作业员按撕纸工序作业指导书作业，保证流出本组物料合格； 4.严控模切、打片、撕纸工序生产主材、辅材，区域内水、电、气的使用，不断降低不合理损耗； 5.当生产发生特别，须准时处置，并开立订正/预防措施表，对生产中消失的质量、损耗、产量、机台、士气等工作难点，以QCC（品管圈）的形式立项解决与提高； 6.督促机台操作员做好机台日常保养并仔细填写机台日常保养台帐，对工作中机台平安事故坚持“三不放过”原则； 7.乐观推行5S，保持本组各工作区域、机台卫生、物料摆放“三

3、定原则”、等，随时稽核本班5S执行状况； 8.本组物料标识、产量统计、入库严格按半成品车间管理规定作业； 9.建立刀板、打料板台帐，刀具上标识清晰，做到帐、标识、物全都； 10.坚持本组班前会制度，分析改善班内工作特别及订正预防措施，通报公司相关政策指令等，并作好班前会记录； 11.坚决执行班内模切、打片工序交接制度，各机台操作员须仔细填写交接班簿，书面交接生产状况、物料、机台、现场环境、质量等； 12.保持与组内员工的良好沟通，每两周至少与班内全部员工作一次正式沟通，并作好沟通记录，不断激励员工士气与工作热忱，对本组人力资源管理负责； 13.通过教育培训，在不脱产的同时，传、帮、带好模切、打

4、片、撕纸操作工，多形式持续提高自身及组内成员专业技能、平安防护技能，营造遵守厂纪厂规、有朝气有效率的团队； 14.工序生产不饱和时，依据实际合理支配组内成员工作； 15.听从上级临时工作分派。 模切岗位职责 模切机长岗位职责 模具线切割岗位职责 线切割操作员岗位职责 金属焊接切割作业人员岗位职责 模切作业员岗位职责共3 QEHS体系 纸辉家 贴面、模切检验员岗位职责 一、守国家法律法规及公司制度。 二、执行公司的质量方针和质量目标的分解目标，严格根据质量手册中所规定的程序工作。 三、执行贴面工序的工序检验工作，详细描述如下： 1.拿到方案后看看有哪些作业单，有哪些留意问题，哪些有参考样。（方案

5、上注明） 2.拿作业单、产品卡检查面纸，浪纸是否合格、全都。 3.贴面不透楞、不开胶，要有模切量。 4.首检合格填写记录进行批量生产。 5.抽检留意不要开胶（假粘合、大面积开胶、中间一块开胶、角开胶、分切边开胶） 6.贴面留意叼口，斜楞不超过2个。 7.多抽检，10-15分钟抽检一次，检验面纸有无问题，有时贴面中发觉问题，准时上报质量主管准时解决问题。 8.工序生产完毕进行终检，合格则进入下道工序生产，如有稍微问题则在标识卡注明并通知下道工序检验员，若问题严峻达到不合格程度则判定批量不合格。 9.终检合格后，检查作业单数量，如合格则在作业单上加盖，假如数量对不上则不盖章签字，上报处理后转入下道

6、工序生产。 四、执行模切工序的工序检验工作，详细描述如下： 1、用作业单、产品卡检查纸板尺寸、用纸，纸板印刷有无问题。 2、有样箱的依据样箱找版位，位置按样标准，没有要求位置误差 QEHS体系 纸辉家 +-3mm。 3、模切后压线、开槽打孔位置无裂痕。 4、模切刀口要齐且直。 5、模切压力适中，保证纸箱强度。 6、模切卡格、垫板，生产时切刀要直，刀与刀之间接口应小于等于2mm。 7、模切托盘、异型盒要成型，印要好折，尤其双印处易折。 8、首检合格后填写记录，进行批量生产。 9、10-15分钟抽检一次。 10、模切齿刀要留意别丢齿。 11、模切抽检时要多看版位是否偏、斜，刀口处有无折痕，面有无多余痕迹。 12、印刷版面是否清楚，有无漏印、露底、丢字、丢点。 13、印刷法规边尺寸是否全都，不全都需要用合尺量，分类模切。 14、生产完毕进行工序终检，合格则进入下道工序生产，如有稍微问题则在标识卡注明并通知下道工序检验员，若问题严峻达到不合格程度则判定批量不合格。 15、终检合格后，检查作业单数量，如合格则在作业单上加盖，假如数量对不上则不盖章签字，上报处理后转入下道工序生产。 16、工序生产中消失问题准时上报质量主管或经理进行处理，并同时报告给纸箱部主管或经理。 编制： 审核： 批准： 5