小学教学教研工作总结文本参考.docx
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1、小学教学教研工作总结文本参考小学教学教研工作总结文本参考【一】一学期以来,我校紧紧遵循教化主管部门的部署,以课改为契机,深化发动全体老师广泛参加,主动参加教科研工作,以教科带动教研,扎扎实实地开展教研活动,引领老师专业成长,现作出以下总结。一、以教科带动教研,引领老师的专业成长。本学期,我校紧紧围绕中小学课堂教学综合实力的提高和小学生素养教化发展评价探讨两上课题绽开教化科研工作,以这两个课题为切入点,引领老师广泛参加,每位老师有自己的探讨专题,写出探讨方案,定期组织老师理论学习,以理论指导实践、采纳案例分析、课题中期小结、教学反思、论文撰写等多种形式开展广泛的探讨,让老师从理论上得到充溢,从理
2、念上得到更新,并通过各种形式的外出培训学习、外出听课、外出研讨,提高老师的综合素养,开拓老师的视野,促进广阔老师的专业成长。二、定期进行集中教研,为老师创设探讨平台。为了把教研工作落到实处,我校每周定期组织集中教研活动、分学科、分时间、分地点实行。教研活动形式多样,集中理论学习,了解教研动态;观看优秀教学录相,并进行探讨评析,取人之长,补已之短;开设教学研讨课,集中评课,探讨教学中存在的问题,推动教学阅历。由于有了这些平台,老师可以展示处人风采,也可以发觉自己的不足之处,有价值的阅历得以推广、探讨,不完善的地方得以改进,学校教研气氛较浓。本学期我校共开设语文教研课10节,数学教研课10节。促进
3、派了教学研讨的实效性。三、抓教学常规管理,提高教化教学质量。在教学管理中,我们力求向管理要质量。建立教学质量监控与评价制度。定期检查老师教案及作业批改状况,发觉问题刚好反馈并进行跟踪检查,期末对教案进行归纳整理,按学科、年级分类,存入学校教案资源库,并评比出优秀教学设计,赐予嘉奖。规范日常巡课制度,定时巡课与不定时巡课相结合,刚好了解老师教学前沿动态。建立推门听课的制度。校级行政领导、教育处不定时下班听课,与执教老师共同切磋存在的问题,加强对教学工作的监控,促进教学质量的提高。落实年段日常互听课制度。要求以年段教研组为单位,教研组长负责督促,每位老师最少听10节本年段老师的常态课,增加互动沟通
4、,达到相互取长补短的目的。四、集中与分散相结合,推动教研成效。我们教研形式实行集中于分散相结合。以集中为主,以分散为辅。分散教研是老师利用空课时间、下课时间相互沟通,一事一议,一事一论。将功夫用在平常,发觉问题刚好探讨解决。五、设老师论坛,促进阅历沟通,提高教化教学质量。为了充分发挥骨干老师的示范引领作用,带动广阔老师参加教研,广泛提高全校老师教研水平,我校为骨干老师创设平台,让优秀青年的先进教化教学成果在老师中进行沟通,让先进阅历得以推广,以点事面,促进共同提高,同时,评比出最佳阅历赐予嘉奖,充分调动老师们的主动性,促进教化教学质量的提高。以上是我校一学期以来的教研工作回顾,在今后的工作中,
5、我们将发扬特长,改进不足,以教研为先导,接着努力让教化教学工作更上一个新台阶。小学教学教研工作总结文本参考【二】时间消逝,一个惊慌、充溢、有序、奋进的学期即将结束。一学期来,我们数学教研组的全体老师遵照学校工作安排和学校教育处教学教研安排,立足课堂、以实施课程改革和全面提高教学质量为目标,以提高教学实效,切实减轻学生课业负担为着力点,深化开展教学探讨,切实加强教学管理,以课堂教学改革为重点,深化开展教学探讨,并在学校领导的大力支持和帮助下,我们加强教研力度。以课堂教学改革为切入点,以促进学生生动活泼地学习为主攻方向,努力提高课堂教学效率,切实提高教化教学质量。已顺当完成了一系列工作,现就以下几
6、方面总结如下:一、加强师资队伍建设,创建学习型、创新型的老师队伍。1、开学初,我组织全体数学老师仔细学习了新课程标准,进一步领悟新课标的精神,以基础教化改革的新理念为指导,进一步转变老师的教学观念。2、创设老师间相互关爱、相互帮助、相互切磋、沟通的学习型校内文化。本学期,数学组全体老师能仔细完成学校布置的任务,一期来,进行了两次校内数学教研课,课后进行了说课、评课、沟通共享,相互学习,共同提高。3、加大对青年老师的培训力度,只要有外出学习的机会就让他们去参与,激励青年老师自觉学习教化教学理论、现代信息技术、教化科研和心理健康等方面学问。4、加强老师网络技术培训,切实转变老师的教学方式和学生的学
7、习方式,加强信息技术与课程的整合,进一步提高老师的信息意识和现代化技术的应用水平。二、加强常规管理,优化课堂教学。本学期,教研组加强了课堂教学常规管理,并协作教育处接着强化教学六仔细的督查评估,使备课、上课、质量检测、作业批改、辅导学生、组织课外活动的各个环节都符合规范化的教学要求。1、严格执行课程安排,各老师从素养教化的高度把支配到的课上足、上好。2、文化学问考核:平常组内单元把关、每次检测各年级都能仔细做好质量分析。3、一学期来教研组共检查了备课4次,老师们都能按要求备足、备好课,青年老师大都能写好详案,并能刚好写好教后反思。4、一学期中全组老师每人听课10节以上,并刚好写好听课记录。5、
8、一学期来教研组共检查了学生作业2次,老师们对学生作业的布置、批改及对学生的作业要求都很仔细、规范。各年级段针对作业设计,作业量等问题进行探讨,在平常布置了科学的、有价值的作业。三、大力推动教研活动的开展,接着深化课堂教学改革。(一)加强听评课活动。本学期,数学组部分老师每人都上了一堂高质量的公开课,我们仔细组织了本组老师间的听课、评课活动,便于相互取长补短,共享教学资源。本学期,数学组老师共上校级公开课2节,如:鄢愤老师上的一年级数学8和9的相识、刘英老师上的三年级数学可能性的大小每次上完课后都刚好组织老师们仔细评课及沟通。真正达到以课堂教学为切入点,仔细反思,最终提高课堂教学水平。每次听课能
9、仔细做好听课笔记,并写好听课评议。通过这样的听课活动,取长补短,不断反思,不断进步。(二)加强各级各类教研培训的学习活动。本学期,我校组织部分老师参与兄弟学校观摩课两次。通过这些教研活动的培训与学习,提高了组内老师们的教学理论水平及教学探讨水平,为更好地提高课堂教学质量打下了良好的基础。四、教学辅导务求高效,切实提高教学质量。本学期,每位数学老师都按安排进行了培优补差的工作,加强了对学有余力学生的提高和培育。教化改革,教学探讨是教化事业发展的一个永恒的主题。我们将在今后的教学工作中大胆探究,不断创新,围绕学校制定的工作目标,结合本组的实际状况,高标准、严要求、勤钻研、敢创新,仔细做好每一件事。
10、小学教学教研工作总结文本参考【三】20xx年,是我县教化战线立足新起点、迎接新挑战、实现新目标、夺取教化质量新丰收的一年。县教研室在县教化局的正确领导下,在上级相关业务部门的指导下,以科学发展观为指导,仔细实行基础教化课程改革纲要等相关教化文件精神,围绕深化教化改革,加强师资培训,提升实施新课程行动实力,改进教研工作方式这个中心,在全体教研员的共同努力下,发挥传播、探讨、指导、服务的基本职能,科学有序地组织开展教研、师训工作。努力实现深化素养教化、优化老师队伍、狠抓课堂教学、提高教学质量的工作目标。随着基础教化改革在我县的进一步推广,教研室的工作重心也作了相关的转移和调整。一年中,教研室的工作
11、思路是:潜心教学探讨,稳步提升中考质量,立足课程改革,基础教化再进一步。即中考、课改两手抓,两手都要硬。回顾一年来的工作,我们取得了肯定的成效,但同时也存在着一些问题,值得我们总结和反思。详细汇报如下:一、抓教学,促质量,再创09新辉煌1、以目标为动力,中考再次创佳绩。在县局的统筹支配下,以去年秋季全县初三期末统考成果为依据,教研室对基层十一所中学进行成果比对,制定了20xx年中考教化目标任务,于20xx年2月27日,全县中考工作动员会在县城召开,各中学校长和学校教学管理人员参与了本次会议,明确划定了各校的中考各项目标,强化了中考意识。重压之下必出高招,经过一年上上下下的协作与努力,教化领导的
12、全力支持,一线老师的奋力拼搏,教研力气的鼎力相助,精细化的教学管理,使得中考及格率、万人及格率、总均分三项指标均居全市前列,有的进入第三的行列,给中阳教化、给社会交了一份满足的答卷,完成中考新目标,再铸教化新辉煌的誓言再一次实现。2、以服务为初衷,教研员全力研教研学。中考全程复习,县教研室中教组人员倾巢出动,外搞信息,内搞探讨,深化基层,听课、研讨、讲座真正实现了教研人员的导演角色:老师中的老师。前半学期教研室工作的重心就是中考复习与探讨,仅从今年二月中旬至四月底统计,十周时间内,教研室人员从未休息过一天,每周日都是在学校度过的,全组人员分头出击,分片下乡。一是分析探讨初三教情、学情,帮助基层
13、探讨中考复习,制定措施,调整策略,优化教学;二是听课,进行一线指导,狠抓初三老师的备、批、辅等教学环节,把抓落实渗透到常规教学领域的过程环节中;三是讲座辅导,从宏观上把握复习的导向,从微观上进行复习方法的指导和探讨性学习辅导。转入后半学期,中考复习进入攻坚与练兵阶段,一是广泛获得中考信息的基础上,外出考察,采集试题,拜师讨经。二是强练内功,组织支配了全县初三实战演练;三是反思与矫正,分散复习,集中探讨,发觉问题,刚好解决,出现偏差,随时矫正,真正发挥了以研促教,以研导教的功能。中考复习全程中,我们始终坚持和把握中考复习的四大探讨,为中考复习供应了一种无形的智力资源,指导了全县的中考复习工作,有
14、力地推动和提升了我县中考复习效益。另外,为刚好传递教学信息,服务基层教学教研,由教研室主办,创办教研通讯,双月刊出,为全县老师创建了沟通与学习的阵地,成为教学与探讨的喉舌,沟通信息的窗口,营造了中考复习的浓郁氛围。3、以攻关为策略,确保复习工作有效推动。在局领导的宏观调控下,从去年年底教研室就起先策划,本着全县教化一盘琪的思想,由教研室各科教研员牵头,汲取基层学校有阅历、有实力的骨干老师,组建了学科攻关组,成为指导全县中考复习的骨干力气。组织命制中考复习试题,组织中考质量分析研讨,编印中考复习资料,采集中考最新信息,探讨中考课堂等常规教学,我们将中考复习全程分三阶段实施,第一阶段过基础,攻关组
15、联手互动,内外研讨,抓信息,搞试题质量分析,组织老师分科沟通探讨复习对策,其次阶段大综合,将学科学问分块复习,分层推动,分类教学,攻关组组织跨校牵手结对,开展校际沟通,实现资源互补,整体提高;第三阶段大练兵,基层学校组织考试,县教研室组织评阅试卷,攻关组分析教情学情,一线老师查补缺漏,通力合作,齐研共进,形成了以考促学,以学论教,以教促研,以研助教的复习优势;攻关组建设,这对初三老师,尤其是初次代毕业班的老师,开了一剂良方,助了一臂之力,使中考复习工作扎实有效推动。4、以研讨为契机,达到共同提高的目的。依据教研室的工作支配,三月份,中教组人员组织基层骨干老师分期分批赴省参与中考复习研讨,倾听了
16、省教科院贺斌等主讲的关于新课程背景下中考改革思路、20xx年中考各科命题走势及命题技术研讨,以及20xx年中考复习阅历沟通的报告。回来后,紧接着教研室又请了省级专家,对全县初三各科老师184人进行了面对面、手把手的中考复习指导。中教组各科教研员既是组织者,又是参加者,使得这两次沟通研讨活动有高度,有力度,有学问,有方法,组织上严密,活动上紧凑,指导上有效,反映上良好,各科教研员与同科老师通过探讨与沟通,进行问题反馈与反思,达到了资源共享,共同提高的目的。5、以月考为抓手,强化练兵重实效。为刚好驾驭各校中考复习的学情与教情,不断探究和指导今年全县中考复习,教研室统一支配,对全县初三学生进行大范围
17、的中考模拟练兵训练,本着三统一,三自主的原则,科学支配了五次模拟测试,两次优生竞赛。县教研室中教组人员,从试题选制到组织发放,从资料的收集到成果的通报,从分析反馈到考试总结,步步到位,有条不紊,滚动推动。结果证明,五次练兵,两次优生竞赛,无论从轰动效应,还是实质效应,对后来中考产生了巨大的推动作用。二、抓课改,树理念,推动基础教化实施进程。我县实施课程改革已过五年,推动全县各中小学新课程实施和发展已进入一个新的常态化阶段,新理念、新行为渐行渐深,新状况、新问题也渐行渐现。如何立足我县的实际,发挥教研、教学、师训三线整合研训一体化专业引领优势,做好新形势下的新课程实施工作,是一个迫切须要探讨的课
18、题。在实践中,我们将工作重心下移至基层学校,阵地前移到课堂,与老师一道探讨新课程,与新课程共同成长,通过开展新课程教材解读、理念实践、专题调研系列活动,努力突出研训工作的真实深。1、以培训为抓手,促进老师观念转变。新的基础教化课程体系以科学发展观为指导,以提高国民素养为宗旨,以培育创新精神和实践实力为重点,强调新课程要促进每个学生终身发展的须要,培育学生终身的实力,因此,更新教化观念成为推动课程改革的首要任务。纲要精神得到县委政府的高度重视,在县委政府的领导下,县基础教化课程改革领导组的支配部署下,县教研室制定了中阳县基础教化课程改革实施规划,参加了省市级培训,组织了县级培训。(1)、县教研人
19、员、骨干老师的全面培训。全年中,组织县教研室有关教研人员和基层学校部分骨干老师30余人,分批分期赴省和地进行学科技能培训,使每位参训者从思想观念,包括老师观、学生观、课程观、质量观、评价观等有了更新的相识,更高的理解。(2)、县级特岗老师培训。在省市培训的推动下,经过赴省市培训者的细心酝酿打算,在县教化局组织支配下,本着先培训,后上岗,不培训,不上岗的原则,于20xx年暑期在进修校,组织全县中小学新聘特岗老师,进行了我县基础教化课程改革培训,内容有多元智能理论、新课标解读、新教材解说、新课程理念下的教学设计和示范课讲评等内容,累计培训人数达一百多人次。这次培训与以往培训最大的不同是:肃穆了培训
20、纪律,每天至少点名三次;观摩录象示范课,实行互动学习培训方式,培训结束考试考核评定。这次培训,特岗老师的主动性很高,为了更新教化教学观念,主动要求参与。大大激发了新老师主动投身教学改革洪流的热忱,新老师们都情愿通过新课程改革来提高自己,促进自己。通过上述的两级培训,增加了老师对实施新课程的实力,进一步强化了新课程标准意识和教学改革意识,进一步更新了教化观念,提升了教化教学理念,明确面对课改应如何做打算,为老师走上新岗位,走进新课程、实践新课程创建了条件。2、以课改为导向,确保教学有序绽开。课程改革要卓有成效,扎实绽开,还必需要有一个富有成效的纲要和安排,以此来统一提高老师的相识,明确课程改革的
21、目标、任务和要求,引领全县老师明确课改方向,健康稳步发展。为此,学期初,我们根据上级教化部门的精神,仔细执行新的课程安排,开齐开足每一门课程。为避开课程改革表面上轰轰烈烈,实质上走过场,搞应付的现象,由县教研室牵头,制定了课程改革实施安排和学科课程试验安排,对全学期的实施工作提出了明确的任务、要求和进度目标,并于20xx年春秋两季开学初,由分管教学的李永生局长和教研室胡海明主任亲自带队,带领中小教全体教研员,对全县各中小学校常规教学,从备、讲、改、辅等几方面进行检查、督促和指导,大力推动和规范了学校教学与教研工作的开展。3、以活动为载体,营造浓郁探讨氛围。课程改革关键在于行动,在于实实在在的探
22、究与实践。因此,我们以丰富多彩的活动为载体,营造浓郁的探讨与探究氛围。一是创新教研新模式,在全县开展务实有效的5+1校本研训活动。开学初,要求各基层学校建立完整的校本运行制度,制定了统一的5+1校本研训活动安排,各中小学要求组织每周5天教学,周六研训,以老师自研教研组互研老师与教研员齐研的教研新格局而绽开;二是开展主题性系列活动。在教化局的宏观指导和教研室的详细组织下,于20xx年4月,举办了一次小学优质示范课活动,参与活动的老师主动主动反思,进行问题探讨,为青年老师做示范,铺路子;还组织进行了新课程公开课活动,评比出了一些本土示范课,选拔了一批课改新秀,确保了我县课改试验有序绽开。同时,利用
23、教研通讯这一窗口,进行宣扬沟通,全年共举办六期,刚好宣扬报道课改动态,传播课改信息,营造了浓郁的课改气氛,提升了老师的探讨品尝。4、以评价为突破,创建师生发展舞台。随着基础教化课程改革的实施,过去的那一行之有效的教学常规和管理评价制度,现在有的方面已经过时,以前考虑的是如何教,现在是注意如何引导学生自主学,以前是突出结果的获得,现在重视的是探究过程。课程改革的核心任务是老师教学方式和学生学习方式的变更,所以评价机制必需对此进行有效的监督和调控,因此我们县教研室重新修订了新的课程评价方法,逐步向着构建新课程评价体系努力,以评价促发展的理念,着重关注如下三点:一是建立促进学生全面发展的评价体系;二
24、是建立促进老师不断提高的评价体系。三是建立促进学校不断发展的评价体系。一年中,下基层,进课堂,评教学,我们就是用新的评价方法指导基层教学活动。新一轮的课改常态化运作,必需以新的评价做支持,而新的课程评价建立,将为新一轮课改常态化运行供应切实有力的保障,评价体系的建立,有利于教学的实施,有利于学生的全面发展,有利于我县基础教化的可持续发展。三、抓联片,跨校际,促进学校共同发展;回顾2019年度联片教研的工作,可以概括为:部署合理,相识充分;组织有序,打算到位;主动活动,探讨投入;主题突出,模式有效;部署合理,相识充分;近年来,我县基础教化随着课程改革推动,取得长足的发展,但农村小学校本教研工作仍
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