机电系讲座心得体会.docx

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1、Word机电系讲座心得体会 机电系讲座心得体会 前不久,观摩倾听名师讲座,名师神采飞扬,听者亦有心得。一千个读者的心中有一千个哈姆雷特。而面对着鲜活的教学对象，才智的老师必定没有相同的课堂。听了这次（专业）讲座，收获颇多，讲座中，老师指出当今世界机械制造加工行业无论从其涵义还是制造技术上都在发生这日新月异的变化。他指出当代企业对高校生的要求提高了，在企业内遇到的许多问题都得由自己去摸索，他认为面对这一切，既是机遇又是挑战，我们唯有依靠学问和技术的不断创新才能面对各种挑战，不断培育自己的创新意识和面对挑战的力量，将来才能更好的在社会上立足。讲座过程中，他指出，高校期间学到的学问都将成为将来进展的

2、基石，因此我们要努力学好专业基础学问，仔细加强专业技能训练，不断丰富学问、完善自我，以便在以后的成长成才中起到铺垫的作用。同时，老师以自己的亲身经受，谈了自己多年来在教学中遇到的问题，及对数控、模具专业的讨论心得，并实行互动的形式与（同学）们进行了心与心的沟通。 讲座完了后，我还去查了一些机电专业的资料， 机电一体化专业就业前景.市场调研发觉机电一体化专业是一个宽口径专业，适应范围很广，同学在校期间除（学习）各种机械、电工电子、计算机技术、掌握技术、检测传感等理论学问外，还将参与各种技能培训和国家职业资格证书考试，充分体现重视技能培育的特点。同学毕业后主要面 向珠江三角洲各企业、公司，从事加工

3、制造业，家电生产和售后服务，数控加工机床设备使用维护，物业自动化管理系统，机电产品设计、生产、改造、技术支持，以及机电设备的安装、调试、维护、销售、经营管理等等。 1、机电一体化专业就业前景主要就业岗位：机电一体化设备的安装、调试、修理、销售及管理；一般机床的数控化改装等。 2、机电一体化专业就业前景次要就业岗位：机电一体化产品的设计、生产、改造、技术服务等 通过这次机械加工专业的讲座，我的确益匪浅，很好的拓宽了自己的专业学问面。我信任我对目前机械加工行业和以后的就业方向会有更糊涂的熟悉。通过对数控、模具学问及高校生就业问题的叙述，进一步提高了我对专业学问的熟悉。布满才智的老师，面对不同的教学

4、对象，可以使同一种教学设计，产生不同的教学的过程，获得不一样的教学成果。现在的“同课异构”的教研方式，正是引发参加者才智的碰撞，长善救失，取长补短，提高教育教学效果有效范式。 机电系讲座（心得体会） 篇2 2022年4月15日河南能源化工集团机电矿长培训班第一期在义煤公司开班，为期五天。通过教授、专家讲解和兄弟单位沟通，使我开阔了视野，增长了见识，更进一步理清了工作方向和工作思路，收获颇丰。现将几天来的学习心得总结如下： 这次矿长培训班是河南能源成立来，举办的第一期机电矿长培训班，集团总工刑奇生和义煤公司董事长马正兰、副总经理吴同性，亲自参与开班仪式并讲话，充分体现了公司领导对机电工作的重视。

5、 授课老师有科研院校的教授、有现场阅历丰富的专家、有从事现场管理工作的机电矿长。大家从不同专业、不同角度讲解了机电专业学问和先进的管理方法，特殊是中煤协会的刘峰教授讲解了煤炭行业在能源中的地位、将来煤炭的进展方向和机电在煤炭生产中的重要地位。谭国俊老师通过矿井提升改造案例，讲解了将来电气传动技术的进展方向和现阶段的使用效果。通过变频改造使传动技术和掌握，实现了质的飞跃，为提高生产效率和设备的（平安）牢靠性，供应了重要的保证。山东能源专家讲解了矿井井下水处理，矿井余热利用，工作面乳化液的正确使用的讨论，从节能、环保方面，使我们了解了更先进更环保的先进技术。 以上专家的讲解，使我们明白了随着机械化

6、程度的提 高，机电运输在煤矿生产中占据了越来越重要的地位。“多上设备，少上人”，先进节能的机电装备和自动化掌握，无人值守是将来机电进展的方向。一些新技术，新工艺代表了煤矿机电的最高水平，而且已经很好的应用到了矿井生产中，这是我们平常在现场工作中，很少接触的东西，让人听后耳目一新，开阔了思路，增长了见识，使我们今后在设备提升改造选型时，明确了方向和原则，感受很深。 机电管理的重点是“四大件：运输提升、通压风、供电、排水”。难点是采掘头面移动设备的管理，如何抓住重点，解决难点，始终是我们从事机电运输人员的主要工作。来自兄弟公司的几位机电矿长介绍了本单位有效的做法，值得学习借鉴。车集矿介绍了在电气防

7、爆及电气爱护平安评价方面的阅历。如何制定完善的评价标准，制造性的开展、自检、互检、抽检，杜绝电气失爆，规范管理，取得了肯定的效果。中马村矿介绍了副井提升系统平安评价，通过对标评价准时发觉提升系统存在的隐患，并组织专业技术人员分析缘由，制定措施。按“五定”原则闭环整改。确保了提升系统平安牢靠运转。演马矿介绍了采掘三化管理，陈四楼矿介绍了无极绳绞车使用阅历沟通。虽然矿井状况不尽相同，但一些做法和一些工作思路值得我们学习。通过本次学习，结合我矿机电工作开展状况，在以下几个方面还需加强。 双基开展以来，我们虽然做了肯定的工作，但对比标准， 现场还有许多不规范的地方，需要进步改进。 一、 按公司规定做好

8、隐患排查和重大隐患自述制度。过去总认为隐患排查就是检查，通过学习沟通，进一步理解了隐患排查就是仔细分析系统存在的问题。隐患造成的缘由从制度层面和现场管理方面，提出整改措施，按“五定”原则进行处理，是隐患的深层次剖析。对排查出的重大隐患要制定方案、跟踪处理直至销号。使隐患治理真正做到零盲区、零搁置、零反弹、零隐瞒，进一步提高了隐患治理水平。 二、 做好“三大爱护、架空乘人装置、电气防爆、电气爱护”的平安评价。通过学习我们开展的以上评价，与兄弟单位还存在较大差距，在评价标准方面内容简洁，标准较粗。要借鉴兄弟单位的做法，对我们的评价标准进一步细化修改，定期进行评价。发觉问题准时处理，根据标准，全面检

9、查、分析，形成评价报告上报公司。 三、 进一步做好采掘头面的.“三化”管理工作，采掘头面机电设备管理，是机电管理工作的难点。今年在“双基”建设中，我们加强了对采掘区队检查考核的力度，机电运输专业双基考核与区队长工资挂钩，利用每周六的机电例会，组织机电队长、班长、技术工人学习义煤公司下发的采掘统一规范化标准，并抓好现场的落实。根据达标规划，机运科科长包队到人，督促区队根据标准进行整改，规范一项巩固一项。从电缆吊挂，小件上板，皮带爱护，保险设施， 小绞车的规范使用等，抓好现场的整改，通过近两个月的努力，采掘头面的设备管理，较以前相比有很大提高，但仍需连续努力，使标准执行做到常态化，现在采掘头面的作

10、业规程中必需有机电设备的设计、安装、使用标准。经机电部门验收后方可运行。推行了小绞车准运证制度，效果较好。其它移动设备的准运证从五月份开头每月推行一项。创新管理方法使采掘头面机电“三化”管理进一步提高。 通过学习沟通使我们增长了见识，开阔了思路，发觉了工作中的不足之处，更有利促进今后的工作。当前要以“双基”建设为抓手，推行月度工作方案，抓好工作落实，严格责任考核，仔细完成公司布置的各项工作，使我矿机电管理工作再上一个新台阶。 机电系讲座心得体会 篇3 2022年4月15日河南能源化工集团机电矿长培训班第一期在义煤公司开班，为期五天。通过教授、专家讲解和兄弟单位沟通，使我开阔了视野，增长了见识，

11、更进一步理清了工作方向和工作思路，收获颇丰。现将几天来的学习心得总结如下： 这次矿长培训班是河南能源成立来，举办的第一期机电矿长培训班，集团总工刑奇生和义煤公司董事长马正兰、副总经理吴同性，亲自参与开班仪式并讲话，充分体现了公司领导对机电工作的重视。 授课老师有科研院校的教授、有现场阅历丰富的专家、有从事现场管理工作的机电矿长。大家从不同专业、不同角度讲解了机电专业学问和先进的管理方法，特殊是中煤协会的刘峰教授讲解了煤炭行业在能源中的地位、将来煤炭的进展方向和机电在煤炭生产中的重要地位。谭国俊老师通过矿井提升改造案例，讲解了将来电气传动技术的进展方向和现阶段的使用效果。通过变频改造使传动技术和

12、掌握，实现了质的飞跃，为提高生产效率和设备的平安牢靠性，供应了重要的保证。山东能源专家讲解了矿井井下水处理，矿井余热利用，工作面乳化液的正确使用的讨论，从节能、环保方面，使我们了解了更先进更环保的先进技术。 以上专家的讲解，使我们明白了随着机械化程度的提高，机电运输在煤矿生产中占据了越来越重要的地位。“多上设备，少上人”，先进节能的机电装备和自动化掌握，无人值守是将来机电进展的方向。一些新技术，新工艺代表了煤矿机电的最高水平，而且已经很好的应用到了矿井生产中，这是我们平常在现场工作中，很少接触的东西，让人听后耳目一新，开阔了思路，增长了见识，使我们今后在设备提升改造选型时，明确了方向和原则，感

13、受很深。 机电管理的重点是“四大件：运输提升、通压风、供电、排水”。难点是采掘头面移动设备的管理，如何抓住重点，解决难点，始终是我们从事机电运输人员的主要工作。来自兄弟公司的几位机电矿长介绍了本单位有效的做法，值得学习借鉴。车集矿介绍了在电气防爆及电气爱护平安评价方面的阅历。如何制定完善的评价标准，制造性的开展、自检、互检、抽检，杜绝电气失爆，规范管理，取得了肯定的效果。中马村矿介绍了副井提升系统平安评价，通过对标评价准时发觉提升系统存在的隐患，并组织专业技术人员分析缘由，制定措施。按“五定”原则闭环整改。确保了提升系统平安牢靠运转。演马矿介绍了采掘三化管理，陈四楼矿介绍了无极绳绞车使用阅历沟

14、通。虽然矿井状况不尽相同，但一些做法和一些工作思路值得我们学习。通过本次学习，结合我矿机电工作开展状况，在以下几个方面还需加强。 双基开展以来，我们虽然做了肯定的工作，但对比标准，现场还有许多不规范的地方，需要进步改进。 一、 按公司规定做好隐患排查和重大隐患自述制度。过去总认为隐患排查就是检查，通过学习沟通，进一步理解了隐患排查就是仔细分析系统存在的问题。隐患造成的缘由从制度层面和现场管理方面，提出整改措施，按“五定”原则进行处理，是隐患的深层次剖析。对排查出的重大隐患要制定方案、跟踪处理直至销号。使隐患治理真正做到零盲区、零搁置、零反弹、零隐瞒，进一步提高了隐患治理水平。 二、 做好“三大

15、爱护、架空乘人装置、电气防爆、电气爱护”的平安评价。通过学习我们开展的以上评价，与兄弟单位还存在较大差距，在评价标准方面内容简洁，标准较粗。要借鉴兄弟单位的做法，对我们的评价标准进一步细化修改，定期进行评价。发觉问题准时处理，根据标准，全面检查、分析，形成评价报告上报公司。 三、 进一步做好采掘头面的“三化”管理工作，采掘头面机电设备管理，是机电管理工作的难点。今年在“双基”建设中，我们加强了对采掘区队检查考核的力度，机电运输专业双基考核与区队长工资挂钩，利用每周六的机电例会，组织机电队长、班长、技术工人学习义煤公司下发的采掘统一规范化标准，并抓好现场的落实。根据达标规划，机运科科长包队到人，

16、督促区队根据标准进行整改，规范一项巩固一项。从电缆吊挂，小件上板，皮带爱护，保险设施，小绞车的规范使用等，抓好现场的整改，通过近两个月的努力，采掘头面的设备管理，较以前相比有很大提高，但仍需连续努力，使标准执行做到常态化，现在采掘头面的作业规程中必需有机电设备的设计、安装、使用标准。经机电部门验收后方可运行。推行了小绞车准运证制度，效果较好。其它移动设备的准运证从五月份开头每月推行一项。创新管理方法使采掘头面机电“三化”管理进一步提高。 通过学习沟通使我们增长了见识，开阔了思路，发觉了工作中的不足之处，更有利促进今后的工作。当前要以“双基”建设为抓手，推行月度工作方案，抓好工作落实，严格责任考核，仔细完成公司布置的各项工作，使我矿机电管理工作再上一个新台阶。 8