信用社主任信贷工作总结.docx
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1、信用社主任信贷工作总结 第一篇:信用社主任信贷工作总结一、对信贷人员的工作过程进行限制,重点在于使信贷人员的工作过程规范化、有序化,完善借款的各项要素,使之合法合规,杜绝信贷过程中的吃、拿、卡、要等现象。有的放矢,除通常对信贷人员进行法律、法规宣讲外,信用社更分别针对不同的状况进行特地学习,通过培训,有效提高信贷人员的工作技能和对农村信用社的各项管理规定的理解与认同,以及对信用社的忠诚,增加他们的信念。分类激励,优胜劣汰。对信贷人员的激励,不搞一刀切,而是针对实际状况,制定出相应的激励方法,营造一种你追我赶的竞争氛围。凡是不能胜任信贷工作或不能完成工作任务的,实行末位淘汰制,调离信贷岗位。二、
2、严把贷款投向关:放贷不滥。要求信贷人员必需将每一笔贷款投放精确作为信贷工作的一项准则。因此,我将经营方向定位为:立足三农,服务城乡,充当杠杆,实现双赢。一是着力推行农户小额信贷。二是着力支持农村结构调整。三、严把制度执行关。在实际工作当中,严格执行贷前调查和贷后回访制度。每个季度我均对贷款户的贷款运作状况进行抽查回访一次,次次都形成纪录。通过贷后回访,使自身对全社的贷款状况了如指掌,并适时提前收回有风险贷款。四、处理好三个关系:1、责任追究与激励政策的关系。建立合理的激励约束机制,对造成贷款损失的应赐予惩罚,对正确决策带来良好经济效果的赐予嘉奖。有效改善在信贷管理中对信贷员只罚不奖、重罚轻奖的
3、考核方法,调动信贷员发放、管理、收回贷款的主动性。2、信贷风险与资产运用的关系。信用社贷款业务的来自资金和贷款利息的差额,因此我将处理好信用社信贷风险与资产运用的关系作为重来抓。其次篇:201*年信用社信贷工作总结201*年信用社信贷工作总结文章标题:201*年信用社信贷工作总结县联社:201*年是推动建设社会主义新农村雄伟目标任务的第一年,是实施第十一个五年发展规划的开局之年,是全面深化农村信用社改革、促进发展的关键年,是省联社成立后全省农村信用社新的管理体制运行的第一年。今年,在省联社和县委、县政府的领导下,根据平凉市银监分局和人民银行泾川支行的监管要求,以三个代表重要思想和党的十六大精神
4、为指导,深化学习贯彻党的十六届五中全会和中心经济工作会精神,仔细履行服务三农宗旨,紧紧围绕年初全县信用社工作会议确定的工作目标,根据抓改革、抓管理、抓发展的工作思路,以科学发展观统领全局,以深化改革为动力,以加快发展为目标,以开拓创新为手段,以强化管理为保证,进一步加快改革与发展步伐,业务经营和信贷管理工作达到了预期目标。信贷工作紧紧围绕业务发展题,主动实施信贷营销,进一步改进支农服务,完善贷款操作,完善资产负债结构治理;规范管理,稳健经营,提高信贷资产质量,提高技术化服务水平为重点,促进综合实力明显提高,倾力推动我县农村信用社各项工作和地方经济的稳步健康发展。一、201*年信贷指标完成状况围
5、绕业务经营中心,各项业务发展势头良好,各项信贷指标提前超额完成安排。(一)信贷投放:主动实施有效信贷营销策略,各项贷款在上年42489万元的基础上净增5059万元,贷款余额达到47548万元,占年安排放出5000万元的101.18%,其中:累计放出29014万元,累计收回23955万元。(二)存贷比例:存贷比例达到93%,在年初99.69%的基础上下降了7.69个百分点,比原年安排95%多降2个百分点,资产负债比例日趋合理。(三)风险管理:通过上半年的百千万活动,和10月份清收不良贷款百日攻坚活动,清收盘活不良贷款4717万元,余额在年初4803万元的基础上下降了773万元,余额为4030万元
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- 信用社 主任 信贷 工作总结
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