有关培训工作计划范文汇总5篇.docx
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1、有关培训工作计划范文汇总5篇 有关培训工作安排范文汇总5篇时间在消逝,从不停留,我们又将迎来新一轮的努力,为此须要好好地写一份工作安排了。那么你真正懂得怎么写好工作安排吗?下面是我整理的培训工作安排5篇,希望能够帮助到大家。培训工作安排 篇120xx年,人事培训部工作在副总经理黄奕强的领导下,在人事工作日益繁重,酒店管理标准提高的形式下,通过部门全体员工的共同努力,取得了肯定的成效。人事培训部工作主要从以下几个方面开展:一、员工聘请、入职、离职20xx年度XX市区及广东省各地普遍存在“招工难”现象,特殊是服务性行业及酒店业尤其突出。为满意酒店的经营须要,保证各部门的用工人数及运作,人事培训部加
2、强聘请力度,通过以现场聘请会为主,兼顾网络、报刊、职介举荐及学校学院聘请等,甄选酒店需求的人才,全年度共办理入职员工598人次,办理离职员工609人数。各月份明细详见附表(20xx年度每月入/离职明细汇总表)。二、员工变动、违例状况、好人好事一年来,人事部为员工办理的变动,包括职位晋升、薪金变动、岗位调整共416人次,20xx年员工违例人员共173人次(其中甲类过失88人次、乙类过失63人次、丙类过失22人次)。在好人好事方面,人事部共为178名员工颁发“好人好事奖章”,并且为得奖人员赐予50元至200元的嘉奖。每月明细详见每月人事部呈送总经理室“变动/晋升、违例、嘉奖人员状况表”。三、员工培
3、训20xx年开展的培训内容包括:新员工入职培训、员工在岗技能培训、消防培训、初级卫生救援培训、服务意识培训、中西餐服务程序培训、宴会服务程序培训等。采纳培训的形式:人事部培训部支配的内部培训,包括各部门管理层对员工进行内部管理和工作技能培训、轮岗培训及以老带新培训,以及员工自我培训(读书、工作总结等方式)等。四、人事培训部各分部工作总结1、人事部办公室人事部办公室现在人员(包括培训部)7名,为更好完善办公室人员各司其职,提高工作效率,我部对各个人员进行工作重新安排,并用书面形式确认工作负责内容。人事部还主动协作酒店实施的“新人员编制及新工资方案”。人事部在20xx年度办理员工杂费缴款费用合计为
4、¥4865元。每月详见附件“20xx年度员工杂费收益表”。2、员工食堂员工食堂是酒店员工每天用膳就餐的场所,员工食堂在职人员20名(编制23名),每天供应一日四餐确保完成约1400人次的用餐任务。员工食堂除酒店员工就餐外,还有酒店编外人员、天驰旅行社人员及临时人员就餐。20xx年度员工食堂费用支出总计为¥1107934元,20xx年度收费合计为¥173108元,20xx年食堂实际总费用为¥897806元,每月平均为¥71817元。餐次平均每月为37494次(含高级餐厅及一般餐厅)。明细详见附表“20xx年员工餐厅实际物料选购、用餐餐次汇总表“及“20xx年度员工食堂现金收入报表”。20xx年1
5、1月29日员工食堂发生火情小事故,但在黄副总的领导下,在餐饮部大力支持下,员工食堂保持正常运作,确保员工的膳食支配。于20xx年1月12日员工食堂经修理已经正常运用。3、员工医务室医务室是酒店配套服务场所,24小时营运,现在医务人员5名(编制6名),除对酒店客人服务外,医务室还服务于酒店员工。20xx年度医务室医疗费用:药品自购数额为¥32924元;客人医疗收入数为¥15804元(其中药品成本数额为¥3210元);员工医疗自用数额为¥31193元(其中员工超额医疗费收入为¥3364元);12月底医务室药品期未盘存数为¥14126元。每月明细详见“医务室医疗费用20xx年底报表”。4、员工附属楼
6、/更衣室员工附属楼是员工住宿场所,位于酒店对面附属楼;员工更衣室是员工存放制服及更衣场所,位于酒店b2楼层,附属楼和更衣室现共有员工15名。员工三班轮值工作。员工附属楼共9层,共有宿舍房150间,其中经理套房24间、仓库房14间。现开放作为员工宿舍的楼层有6层,其它楼层主要是原酒店筹备办公室、保安机动房、楼下作为仓库运用。宿舍居住人员包括:酒店编内员工、编外人员(桑拿技师、公主dj)、天驰旅行社人员、实习生、临时帮工人员及其它外来临时住宿人员,员工附属楼常住人员约390人,其中经理级以上人员18人,实习生110人,编外人员78人,如遇宴会帮工或双休日帮工,在住人员约480人。20xx年度宿舍房
7、租收益合计为¥367878元。培训工作安排 篇2为仔细学习党的十八届四中全会精神,实行国务院关于加强职业培训促进就业的看法文件精神,以及劳动和社会保障局关于做好职工技能培训工作通知的精神,提高团场职工学习新学问、驾驭新技能的实力,推动团场“三化”建设,培育造就一支学习型、高素养职工队伍,努力实现团场跨更加展目标。依据劳动和社会保障局、总工会职工职业技能培训要求及“科技之冬”工作支配,结合团场实际,团确定今冬明春在全团范围内开展以提升职工技能水平、自主创业及综合素养为目标的“科技之冬”和“职工职业技能培训”,现将全员职工培训工作做如下支配:一、全员职工培训势在必行。兵团党委把职工培训工作列为“十
8、大民心工程”之一,党委提出团场“三化”建设须要一支高素养、结构科学的技能型职工队伍。目前职工技能培训是提高职工技能水平、加快新技术落实的主要途径。通过培训进一步拓宽职工的思维视野,提高职工的技能水平,全面提升职工的科学技术水平、自主创业实力、思想道德素养,造就一支数量足够、结构合理、相对稳定、素养较高的职工队伍,为团场经济社会持续、健康、快速发展奠定坚实的基础。二、建立科学规范的培训机制。(一)健全机构明确责任为做好今冬明春的全员职工培训工作,团成立职工培训领导小组各单位要高度重视职工培训工作,要成立相应的职工全员培训领导小组,党政主要领导牵头负责,指定专人负责单位培训工作,履行好各自的职责和
9、责任;全权抓好培训各环节的工作,按团统一支配行事,组织发动广阔职工,全员参培,接受全程培训和军事训练;已建成“职工培训中心”的单位,要充分发挥培训中心的作用,让其真正成为培育科技型人才的阵地;培训的同时要做好材料收集、建档立卷工作。各部门担当教学授课的领导和授课人员,要仔细背课,人人用电教课件授课,充分发挥现有教学设备的作用,增加授课的直观性,力求教学的实效性;严格根据团统一支配的时间、地点、专题、课次授课,不得擅自减课时、课次、合并上大课;授课人员要自觉接受参培干群的监督和评议,确保授课质量,团培训领导小组将依据职工评议,嘉奖优秀教员。切实加强组织领导,实行有力措施,做好人员发动组织领导工作
10、。要把职工培训实行到全民科学素养行动安排纲要工作中,纳入到全民科学素养行动之中,实行统一组织领导、统一规划部署、统筹协调,形成齐抓共管的良好局面,各单位要协调各方资源,力戒形式主义,切实把职工培训的各项任务落到实处。(二)加强管理力求质量在“全员职工培训”和“职工职业技能培训”期间,团成立巡察督导组:巡察组职责:定期或不定期对全团各单位的培训负有现场检查、督促、指导的责任,主要督查单位领导重视、组织发动、课堂纪律、培训质量、授课效果,监考巡察、参培人数、核对身份、会考事务等。三、确保培训工作的针对性和实效性。(一)培训内容:一是社会主义核心价值观教化;二是加强棉花质量管理;三是连队功能转型、土
11、地流转;四是科学用水合理用水;五是平安生产;六是职工多元增收;七是法律法规、信访政策;八是“十八届四中全会”精神、依法治国;九是农业特色产业(海棠果、苹果、山楂)栽培管理技术;十是科学合理防病治虫;十一是团场开发、建设、发展历史(专题片);十二是民政、残疾人保障政策;十三是林业法律法规学问;十四是自主创业学问讲座;十五是专业合作社常识;十六是家政服务讲座;十七是“科学生产、勤劳致富”巡回报告;十八是全员职工军事训练。总之,培训内容立足科学性、突出好用性、增加针对性、确保学有所获、学以致用、解决问题;坚持冬季规模集中培训,平常结合农时季节多工种、多行业、多层面,以现场实地讲解培训为主,室内培训为
12、补的立体培训。(二)教员背课打算:时间20xx年12月16日至21日,授课内容见(表一),“全员职工培训老师授课内容按排表”和“授课场次支配表”进行。(三)总结动员大会:时间20xx年12月18日,即“全员职工科技之冬、职业技能培训:20xx年度总结表彰、20xx年度培训动员大会。(四)全员职工培训、军训:时间:20xx年12月22日至20xx年1月21日;原则:上午室内培训,下午室外军训。要求:全员职工参培受训,实行主要领导负责制,严格点名签到制,仔细履行培训及军训规定的内容和程序,同时做好资料备存建档工作。(五)培训要求:为增加培训工作的吸引力和时效性,今年培训力求敏捷多样、丰富多彩,实行
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