绥宁县创新职业技能培训学校201-年工作总结.docx
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1、绥宁县创新职业技能培训学校201*年工作总结 绥宁县创新职业技能培训学校201*年工作总结绥宁县创新职业技能培训学校201*年工作总结我校于201*年11月经绥宁县劳动局批准开办,201*年起先招生办班。有各级领导的指导和支持,有全体老师的共同努力,一年来劳动力职业技能培训工作取得了肯定的成果;但是也由于是第一次办班,缺少阅历,再加上一些社会因素,所以我们的工作中存在不少问题。现总结如下:一、工作成效(一)场地建设为了满意教化教学的要求,我校在原来自筹资金20万元(注册资金10万元、设备投入10万元)的基础上,大力追加投资近10万元,对教学场地、师生住宿、厨房餐厅等硬件设施,进行大规模的改造。
2、1、教学场地学校现有教学场地20余亩,其中教学用地1.2万平方米,教室以及试验室共8间,办公室2间,老师住房10间,男女宿舍22间,食堂1个,可容纳各类学员300余名,有足够的文体活动场地和休闲场所。2、宿舍硬件设施我校舍现有老师宿舍10间,学生宿舍22间。每间学生宿舍摆放铁床6架,每架铁床两个铺,每间宿舍可睡12人;全部学生宿舍可同时容纳约270人住宿。全部宿舍均铺设地板磁砖,安装风扇,带有阳台、卫生间和浴室。宿舍楼一侧每层都有男女厕所和盥洗室。住宿条件极为完整,极为便利。宿舍楼前有三个花坛,楼后植有树木,环境幽雅舒适。3、食堂硬件设施我校现有食堂一个,包括厨房一间、餐厅一间和柴屋一间。厨房
3、约80平方米,有切菜台一个、打饭台一个、洗菜漕口两个和5口灶眼,其中煮饭灶眼两个、炒菜灶眼两个、烧水灶眼一个。厨餐柜一个,厨具完整。餐厅约有100平方米,内设高档餐桌15张,用餐椅150条,可以同时容纳150人就餐。悬挂吊扇6把,地面为地板磁砖。餐厅和厨房外则为洗碗槽,水笼头10个。餐厅和厨房外面有两个花坛,内种各种花草,修饰齐整,春夏季节可爱怡人,秋季则有桂花飘香沁人心脾。整个食堂外部环境幽雅,内部陈设规范,能令全部人感到舒适。(二)教化教学设施建设1、增加教学设备设施,努力改善硬件条件我校参观了全县其他培训机构的基础设施后,觉得教学设备设施不齐全是我县培训机构的普遍性问题,故此决意在我校变
4、更这种局面。我校投入10万元资金用于添置设备设施。我们淘汰了一个旧电脑室,新建了一个高标准的全新电脑室,并拉通了网线,以便于开展网络教学,提高教学质量,同时又增加了投影仪,教学效果更好;我们还增加了一批用于教学的电器设备,如旧电视机、电磁炉、功放机、电风扇、电焊机、氧焊机等。学校现已有多媒体教室1个,电脑45台,电视机60台,电风扇20台,电磁炉200台,洗衣机2台,饮水机10台,电焊机20台,氧焊机1台,各种电子元器件数以万计。2、我们已经在校长室和教育处办公室各添置了一台办公电脑,我们还在各处室都要配置电脑,实现无纸化办公,提高办公效率,使档案管理更为完善和便捷。(三)老师队伍建设1、学校
5、原有老师16人,其中高级讲师2名,获中级职称者3名,一般老师5名,就业指导老师4名,管理人员2名。2、增聘专业理论老师,增聘专业操作技能老师。或专职,或兼职,多种形式聘请具有专长的专业人才任教。3、坚持老师进修,提高老师教化教学水平要想教会学生半桶水,老师必需要有一桶水。所以我校坚持老师进修制度。每年都要派遣2至3名老师去进修。进修形式多样化,或到其他高校进修,或者接受接着教化,或参与自考,或者跟随资深人士拜其为师。“请进来,派出去”,一切只为了进一步提高老师队伍的教化教学水平。(四)加强学校内部管理为了加强学校内部管理,使劳动力职业技能培训工作正常有序的开展和进行,我校成立了校董事会和校务委
6、员会,制定了绥宁县创新职业技能培训学校章程、校长工作目标管理制度、校长办公会议制度、校长分管的部门工作制度、副校长工作制度、教育主任工作制度、政教处工作制度、总务处工作制度、财务工作管理制度、财产管理制度、教学设备管理制度、班主任工作目标管理制度、班主任工作职责制度、任课老师职责、老师管理制度、学员管理制度、平安工作制度和学员学籍管理规定等一系列管理制度,形成了一套完整的管理机制。(五)加强广告宣扬,树立社会形象针对我县农夫工对职业技能培训相识不足的现实,我校实行多种形式的广告宣扬,扩大社会影响,树立社会形象。广告形式有,散发和张贴宣扬品,制作广告牌,在电视台作电视广告,在公共场所作动画广告,
7、聘请特地的广告宣扬人员下到全部乡镇使之成为流淌广告,等等。(六)完成培训任务由于时间仓促,本年度只举办了一次培训,培训专业为家电产品修理,人数为84人。二、存在的问题与缘由分析(一)招生难1、我县农夫工对职业技能培训相识不足,而且认为,经过培训和不经过培训,在外打工区分不大。所以对职业技能培训热忱不高2、我县幅员较广,多为山地,气候差异很大,使得各地节令有别,农活时间差异大,所以报名参与培训总是呈零星状态。3、我们这种职业技能培训学校,很难像一般学校一样,统一支配开学时间、统一支配报名时间,故此开班难度较大。4、现在大部分主要劳动力都在外地打工,留守在家的也要担当家中农活以及家务。真正的空闲时
8、间虽多,但并不集中。以上是我校对招生难的缘由分析。(二)集中培训难度大基于以上现状,集中培训难度大,就成为了必定结果。须要我们在培训实践中去摸索解决这一问题的方法。三、对201*年培训工作的初步设想1、接着坚持老师进修制度。2、加大投入,接着改善办学条件。3、加大宣扬力度,扩大招生数量。4、多种办学形式并举,便利农村学员。5、为适应旅游事业的须要,开设民俗学习班。4扩展阅读:201*年职业技能培训工作总结201*年职业技能培训工作总结兰州市第三十四国家职业技能鉴定所201*年我单位紧紧围绕全厅中心工作,突出改善民生,突出城乡统筹,突出整体推动,以高技能人才培育为龙头,不断加大技能人才培育工作力
9、度;以公共实训鉴定基地建设为切入点,主动探究特色的职业培训新模式;以加强技工的职业培训的公共服务实力建设为举措,全面推动技工教化与培训工作上新台阶。一、统筹推动,高技能人才队伍建设取得新进展围绕技师培育,以职业实力建设为核心,以公共实训、鉴定质量为重点,健全和完善行业企业培育、选拔、运用、激励高技能人才的工作体系,技师培育预料将超额完成目标任务。截止201*年12月底,我所共培育新技师312人。一是进一步完善高技能人才培育政策,充分发挥政府的引导作用。今年相继与省财政联合出台了关于对高技能人才公共实训基地和重点技工院校赐予贷款贴息的看法和关于实施政府购买紧缺型高技能人才培训成果的通知这两项重大
10、经费支持政策,充分发挥省补资金的引导作用,在进一步加强高技能人才培育实力建设的同时,充分调动企业、院校及社会各类培训机构加快培育一批社会紧缺、企业急需的高技能人才主动性,逐步建立政府、企业、劳动者三方共同投入的高技能人才培育机制,以满意经济社会发展和企业对高技能人才的需求。二是以企业为主体,促进新技师培育工作顺当开展。围绕年初下达的新技师培育目标要求,从目标考核、全国统考、技师考评和破格申报等方面实行措施,指导各地不断加大培育力度,充分发挥企业主体作用,激励企业结合生产实际、技术攻关项目,大力开展岗位技能提升培训。推行企业培训师制度和名师带徒制度,建立大师工作室和技师研修制度,发挥高技能人才的
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