企划部工作计划表-企划部近期工作计划（范文）.docx

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1、Word企划部工作计划表|企划部近期工作计划（范文） 下面是我为大家整理的企划部工作方案表|企划部近期工作方案（范文推举）,供大家参考。 企划部以在同学中间增加梁林勤工助学指导中心的影响力和一些详细活动的（策划）为工作中心； 为进一步提高本学期企划部工作质量，增加与其他部门联系与合作，加强组织、管理，特制定本方案。 第一，努力履行企划部组织管理的职责 1、负责组织与指导一些活动。 2、负责企划部（策划书）的写作和监督。 。 其次，按时完成安排的活动任务保质保量地完成部里安排的各项任务。 第三，听从秘书部的管理与指导，帮助中心其他部门的工作，在开展好企划组工作的同时，我们还将乐观协作系里的各项工

2、作，乐观帮助各部门的工作。 1。其他部门协调好各项以及人员的需求。 2。各项活动的开展必需以正确的程序进行。 详细方案如下: (已经完成的宣扬) 新生报到，因此招新已经是提上了日程的问题，宣扬的方式有许多，比如画大型的海报，分发报名表，入班宣扬，设点宣扬。这些方案在之前就已经做好，并且实施了。 1。招新 对于刚刚成立没有多少时间的嘉兴学院勤工助学指导中心梁林分部而言，注入新奇的血液是特别重要的事情。而我们支配在国庆之后的招新工作必定会让成员花费许多的时间，为此我们企划部应当做好策划，使招新的活动可以有条不紊地进行。同时也减轻中心成员的负担。 2。组织活动 大家相处的时间并不长，成员之间除了工作

3、时间其他的接触其实也很少，加上招新进来的成员更加是生疏。为了加强成员之间的感情沟通，好让以后的工作开展得更加顺当，成员之间的协作更加默契，应当适当组织一些活动，做一些活动的策划书，然后组织实施。一般活动的频率掌握在一个月或者两个月之间。比如迎新的活动是必要的，同时送别那些老的成员离开也要写相应的策划书，做好活动策划。 3。新成员的工作 由于新的成员对于办公室里面的职务以及详细的工作都不是很熟识，作为已经进中心一段时间的我们必定要做好表率作用，企划部应当做一份关于如何让新成员赶快熟识工作流程的策划书。让新成员对工作赶快熟识起来。因此也可以加快勤工中心的壮大。 4。拓展 中心有许多的工作还是由越秀转过来的，一方面是由于时间的关系，但是我们也应当努力地自己去拓展，正如新的指导老师在会议上面跟我们说的，梁林也要学会依靠自己站稳脚跟，然后生长起来。对外的拓展必定是一个很热门的话题，作为企划部的成员，做关于拓展的策划也是必需的。在做关于拓展的策划书的时候要留意人员的安排。 企划部近期（工作方案） 3