2021年度行政效能暨发展软环境工作总结.docx
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1、2021年度行政效能暨发展软环境工作总结 2021年度行政效能暨发展软环境工作总结依据区委、区政府加强行政效能建设的统一部署,根据变听从为服务,变指责为指导,变上访为下访的要求,我局加强领导,统一思想,扎扎实实开展了一系列工作,取得了肯定成效,促进了行政效能提高和机关作风的转变。现将有关状况汇报如下:一、加强组织领导,明确工作职责。年初,我局制定了xx区房管局提高行政效能、建设服务型政府工作实施方案,对此项工作进行支配部署,并成立了x市xx区房地产管理局行政效能暨发展软环境建设领导小组,由局长何仁福任组长,分管局长骆伟、邱平昌、薛明任副组长,各相关部门任成员,领导小组下设办公室(局办公室),详
2、细负责此项工作的支配、落实、督促、检查。二、强化制度建设,规范行政管理。制度规范是行政效能建设的基础和根本保证。我局坚持把行政效能建设纳入制度管理,做到有章可循,按章办事,以制度管事管人,真正做到标本兼治,长效管理。在对原有岗位责任、文明服务、职业道德、廉政建设、内部管理等行政效能基本制度进行修订完善的基础上,我局全面推行岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制、一次告知制、责任追究制等规章制度,强化了服务的监督管理机制。年初,我们从基本工作职能和详细业务事项动身,对原有各项行政管理制度也进行梳理,查漏补缺。还重点对行政管理各项规章制度进行了修订完善,促进了工作人员严格依照法定权限和程序
3、管理事务,以制度来管事管人。三、优化服务流程,提高办事效率。今年,我局根据x市房产管理局关于统一房屋登记流程及要件的通知规定,窗口人员结合本单位的实际,逐项梳理中心办事流程和时限,进一步优化了办件流程,精减了办件时限,使其设置规范、科学、完整、清晰,易懂、易操作。经过整合,削减了审批环节,缩短了审批时间,提高了办件效率,按期办结率xxx%。每位工作人员自觉仔细做好询问服务工作,对涉及多部门的询问事项,刚好联系相关部门,为询问者答问释疑,切实向办事者、询问者供应高效便捷的政务服务。四、改进工作作风,履行服务承诺。今年,我局对xx个重点企业实行全程跟踪服务,对全部开发企业做到上门服务,强化事前预约
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- 2021 年度 行政 效能 发展 软环境 工作总结
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