教研活动工作计划汇总集锦5篇.docx
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1、教研活动工作计划汇总集锦5篇 教研组要做好安排,强化常规教学管理,夯实基础,提高教学效益。今日我在这给大家带来教研活动工作安排,接下来我们一起来看看吧!教研活动工作安排1本学期我校教研工作的指导思想是:以面对全体学生、使学生全面发展、主动发展为宗旨,以实施课程改革为核心,以深化校本教研为主线,深化开展课题探讨,切实抓好课堂教学,专心探讨评价改革,着力夯实常规管理,坚持求新务实作风,强化指导服务职能,促进我校教学教研工作再上新台阶,保障学校教化教学的可持续发展。一、抓学习,强探讨,不断推动课堂教学改革1、加强学习,更新理念,提高理论学习的实效性。课程改革是进一步深化教化教学改革全面推动素养教化的
2、重要举措,全体老师要不断学习新的课程理念,切实树立起与新课程相适应的课程观、教学观、人才观,用先进的教化理念指导教学实践。本学期学习资料分为学校举荐必读学习文章和老师自选文章两部分。老师要结合学习资料和教学实际撰写较深刻的学习体会,以加强理论学习的实效性,每一个老师一学期要写5000字的学习笔记。学校将定期对学习体会和学习笔记的质量进行重点检查评估。2、接着开展撰写课堂教学案例、教学论文、教化故事、教学反思活动,第一范文不断提高老师教学教研水平。新的教化形势要求老师不能墨守陈规。要成为一个探讨型的老师,就要对任何问题都不能熟视无睹,要有思索,要有调查分析,要进行刚好的总结。思索怎样才能真正建立
3、和谐的师生关系,让学生成为学习和教化的主子,成为真正好处上的人,华蜜的人。本学期要求每位老师结合自己的教学实际写教学反思。每周至少1篇,每学期不少于15篇。学期末每位老师要整理出1-2篇优质教学案例、教学论文、教化故事、教学反思参与学校展评。学校举荐优秀教学案例、论文和教化故事、教学反思参与市教研室组织的评比活动,期末获奖状况纳入老师积分,望全体老师专心参与,并力争取得好成果。二、优化教研常规管理,提高工作的实效性。1、教研组教学教研安排。学校各年级分区设立两个综合教研组,级主任担当教研组长,下设语文、数学、英语、理化生心理、史地政、体音美备课组,各教研组依据学校要求制订本组教学教研安排。安排
4、每学期制订一次。老师个人应依据安排,结合自身实际,制定教研安排和进行教研总结,老师个人的教研工作安排和总结应纳入教学工作安排和总结之中。2、定期召开教研会议(1)教科室定期召开教研组长工作会议,听取并检查教研组长汇报的有关材料、指导支配教研工作。(2)教研组要定期召开日常工作会议,要求定时定点。活动资料要具体记录并上报教科室。3、坚持群众教研活动。教研组每两周至少开展一次集中教研活动,要求定时定点。资料能够是群众研讨、分析学情、审定备课提纲、反馈教学实践信息等群众备课活动和各种专题研讨沟通及理论学习。教研组长须依据事前安排,确立活动资料和活动方式,确立中心发言人并使之做好充分打算。活动过程要围
5、绕主题,除中心发言人外,全体人员都应专心参加和发表见解并作好记录,做到每次活动有效果,人人有收获。活动资料记录刚好上报教科室。4、学校充分发挥骨干老师在教科研中的带头作用,县级骨干老师每人务必有一个教研专题或参加一项课题探讨,每年至少写一篇教研论文或优秀案例,主讲一节探讨课。市级以上(含市级)骨干老师每人务必主持一个教研专题,每期至少写一篇教研论文或优秀案例,主讲一节探讨课或学术报告。县级以上(含县级)骨干老师每年务必有一篇文章在县级以上教科研部门评奖,或在全校会议上沟通。其余老师务必依据学校要求专心参与教研活动,总结教学阅历,争当骨干老师。长期没履行义务的骨干老师,将依据有关规定,取消骨干老
6、师资格。5、组织教研组长赴重点中学参观。三、进一步做好教科研,提高老师科研意识和潜力。新型的老师就应是一名科研型的老师,走教科研结合的道路,第一范文是培育新型老师的最为有效的途径。教学不应再是纯粹的教学活动,务必围绕必需的探讨专题开展,务必有明确的探讨方向,有安排、有过程、有结论;学校要求人人有探讨课题,周周有探讨活动,凡有试验课题的老师要广泛搜集资料,扎扎实实进行试验。市级以上的试验课题务必定期向全体老师进行展示,理解大家的评价,要求试验老师学期初要有试验安排,试验过程中要设立教科研学习试验记录,其中相关教科研学问学习不少于10篇,课题试验记录不少于10次,学期末要有阶段性试验总结。真正做一
7、个反思型、探讨型的老师.并专心做好省市级重点试验课题的指导与管理,专心做好省、市、各级课题的立项和结题工作。四、开展“达标课、示范课、优质课”教学探讨活动,树立榜样和旗帜,提高老师的教学水平。(一)每学期初第一个月,每位获县市级以上优质课的老师或县市级以上名师、学科带头人、骨干老师主讲主讲一节示范课,明确本学期各学科课堂教学的方法以及努力方向,使每位老师开好头,起好步。示范课代表一中的教学风格和水平。(二)每学期初其次个月达标课:由未获县市级优质课的老师主讲。按课堂教学的一般原则和规范上课,到达常规教学标准,贴合一个合格老师的教学水平。(三)每学期初第三个月优质课:在达标课和示范课的基础上,学
8、校评出30%的老师参加优质课。学校以此评出本期优质课,发给优质课证书。(四)每学期新调入和新安排的老师要在学期初上一节展示课,学校及本教研组老师参加听评,有关教研组长和骨干老师要赐予辅导,力求提高快、效果好。到外地听课学习的老师,回校后要上一节能体现新的教学思想的汇报课。(五)为了激励全体老师相互学习,共同提高,也为了便于期末优秀教研组的评比,教科室对“三课”的听课状况以教研组为单位量化统计并刚好公布。同时要求每位老师每学期听评课应到达15节以上。(六)凡在活动结束时,还没有上达标课的老师按没有完成工作任务处理,达标课按不合格处理。五、接着实施“名师工程”,选拔、培育、一批能发挥骨干示范作用的
9、高水平老师(一)工程实施目标五年内,构成高素养老师梯队,逐步建成一支规模适当,素养优良,结构合理,相对稳定,能够适应教化改革和发展须要的具有良好敬业精神和高尚职业道德的老师队伍。(二)名师、学科带头人、骨干老师的举荐选拔工作1、名师、学科带头人、骨干老师的举荐选拔我校名师、学科带头人、骨干老师每年评比一次。学校教学名师、学科带头人、骨干老师原则上在一线老师中产生。县市级以上名师、学科带头人、骨干老师只有在学校教学名师、学科带头人、骨干老师中举荐上报。对于没有履行相应职责的名师、学科带头人、骨干老师学校不予举荐和承认。(三)名师、学科带头人、骨干老师的培育培训工作1、专家指导:定期邀请有关的专家
10、讲学,为老师开阔视野,接理论前沿,构成敏锐的科研潜力创设条件;依据培育对象的培育方向和培育潜力,定期请有关专家对其进行有针对性的个别指导,以充分发展其教化教学中的特性品质。2、创设平台:为名师的成长创设相应的教学沟通、研讨的平台,比如:定期开展全校性的公开课、探讨课等大型的课例研讨活动,促进培育对象之间的沟通和提高;开展老师与学生的对话,促进老师和学生的沟通沟通。3、课题训练:由培育对象在探讨自己的教化教学实践的基础上,确定科研课题,以课题为中心建立课题组带动老师群体的教化教学科研,藉此提高培育对象的教化科研潜力,也是发挥名师的辐射作用的一种有效形式。透过此项教学形式,推出一批教学科研成果。(
11、四)工程的组织管理1、加强组织领导。成立“名师工程”领导小组,组长由学校主要领导担当,副组长由学校分管领导担当。成员由有关处室主任、教研组长组成。领导小组详细负责学校名师、学科带头人、骨干老师的选拔、培育、培训和管理。2、严格过程管理。学校“名师工程”总体上实行动态管理的方法。对于没有履行相应职责的名师、学科带头人、骨干老师不再享受学校有关荣誉和待遇。3、开展表彰与嘉奖。荣获县市“名师、学科带头人、骨干老师”称号的老师,学校一次性嘉奖200元、100元、50元,并在晋升专业技术职称时,分别加5分、3分、1分,对高层次的听课、外出学习优先思索。本学期主要活动九月份:1、成立教研组,学习学校教学教
12、研安排。制订教研组教研安排。2、开展教研活动。课题探讨小组组织制定活动安排3、开展名师示范引领课活动4、举荐参与许昌市课改论文评比活动十月份:1、开展达标课活动2、课题探讨小组开展活动3、启动名师工程十一月份:1、优质课评比活动2、课题探讨小组开展活动十二月份:1、总结前期教研阅历,接着开展教研课活动。2、课题探讨小组总结前期工作元月份:1、各教研组工作总结。2、课题探讨小组上交相关资料。3、学校“名师、学科带头人、骨干老师”评比教研活动工作安排2一、教研的指导思想以学生发展为本,以课程改革为动力,以培育学生的创新意识和实践实力为重点,以语文课程标准的精神为指导,加强语文教学的探讨,提高语文老
13、师群体的业务素养和课堂教学水平,推动小学语文改革,促进学生的全面、持续、和谐发展。二、教研的理念与目标以实施课堂教学模式改革和教学方法创新、学习方式转变为重点,开展有新意的切合本校教学实际的教研活动。构建立体课堂结构,激发学生学习语文的爱好,为学生供应丰富多彩的情景,给学生留有想象与思索的空间,提倡合作沟通的课堂学习氛围。重视学问获得的过程,利用语文发展学生的创新意识和实践实力,让学生会在生活中学语文,发挥语文的工具性与人文性的作用。三、教研工作要点与措施加强教化科学理论学习,提高教学理论水平,大力改革教学思想、教学方法,开展专题性探讨,不断提高教学质量;分段集体备课,开展形式多样的语文教研活
14、动,优化语文课堂教学模式,提高语文课堂教学效率;外出培训、听课取经,作“小讲座”、上“汇报课”传宝;语文中心教研组将协作学校组织检查、督促和指导,进一步增加广阔语文老师的科研意识,以进一步适应新课标新理念课程改革的需求。1、教学探讨:(1)规定隔周五下午第三节课后进行集体备课、评课、理论学习。(教研组为单位,组长负责)(2)外出听课的老师,回来要上一节汇报课,写一篇总结或心得体会。(3)写好一年一度的学科论文或阅历总结,努力争取获奖。(4)提倡个人主动上公开课。(5)落实“五个一”的要求:每月被听或听别人一节课;每学期设计一篇优秀教案或活动方案,并上传维客语文网沟通;每月写一篇教学随笔;每学期
15、完成一本万字的业务学习笔记(手抄为主,也可以剪贴);每学期上一节公开课;(期末逐条检查,与年度考核业务实力挂钩.)2、课堂教学:(1)仔细搞好组织教学。坚持由始至终全过程调动学生学习的主动性,特殊重视非智力因素的作用,做到教书育人。(2)贯彻教学原则。科学性和思想性统一,理论联系实际。直观性、启发性、按部就班、巩固性、因材施教等全面敏捷的协作运用,提高教学质量。(3)尽量做到每课一得。(4)做到每一节课教有目的,练有中心、学有效果,观点正确,概念清晰,突出重点,讲清难点,精讲精练,老师讲课一般不超过一节的二分之一时间。(5)讲课语言要精确、显明、生动,要用一般话教学。板书有安排,书写工整、规范
16、。(6)要杜绝拖堂现象。(7)作业以精练为原则,新课讲完后,留适量作业,要求学生按时完成。老师要仔细批改,一般性问题刚好完成作业和作业潦草的学生做到热心教化,耐性帮助。(8)加强对学生课外阅读和学习活动指导,培育学生自学习惯和实力,扩大学问领域。教研活动工作安排3一、指导思想:在教育处、教科室的指导下,树立质量为先的观念,深化科学地开展教研活动,做到在工作中主动监控、刚好督促辅导、工作程序细致的要求,切实提高教研活动的质量。以培育学生自主发展为目的,落实课程标准要求,特殊对课程标准中修改的内容加强学习。以“一条龙”活动为主要形式开展语文教研活动,求精、求实、求活、求新,切实提高语文教学质量和语
17、文老师的教科研实力。二、教研工作目标:1.强化备课组长负责制,各位组长要增加角色意识,自主开展活动。对组内成员的教学工作进行有效的指导与协调,并对组员进行细致、公允的评价。2.有序进行课程标准培训,正确领悟课程标准精神,明确教学目标。在实际教学中能体现新的教学理念、科学有效的教学方法、生动活泼的教学氛围,使学生得到语文素养的全面提高,良好特性的发展。3.仔细学习教学理论,接着深化开展语文阅读课堂教学模式的探讨,开展阅读思维、学科综合教学等课题探讨,形成课内和课外、学科课程和活动课程相结合的主体式语文教学探讨模式,做好课题探讨的资料整理、检测、总结工作,提高老师的教科研实力,激发学生独立思索和创
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