关于2021年开展县乡换届工作情况汇报范文.docx

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1、关于2021年开展县乡换届工作情况汇报范文 关于2021年开展县乡换届工作状况汇报范文根据调研行程支配，现结合我市换届工作总体进展，汇报特色阅历做法。今年以来，XX市紧紧围绕五个好目标任务，在县乡领导班子换届过程中，着力以正确用人导向引领干事创业导向，推动形成良好政治生态，着眼防范化解换届风气问题风险隐患，探讨制定风险排查方案，建立风险评估体系，持续开展换届风气问题风险排查，组织各级党委及其组织部门与X万名干部开展谈心谈话，引导干部统一思想相识、正确对待进退留转。一、主要做法（一）加强党的全面领导，压实责任打好主动仗。充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导作用，做到全方位领导、全局性谋划、全过程

2、把关。成立市委主要负责同志任组长的换届工作领导小组，对重大事项把关定向，统筹推动换届工作。制定印发换届工作通知、肃穆换届纪律实施看法、做好换届选举工作通知等系列政策文件，从一起先就画好换届施工图。压实区委书记第一责任人责任，要求市委组织部会同市纪委监委、宣扬、统战、政法以及人大、政协等机关和部门各司其职、亲密协作。（二）严把换届各个关口，划出选人用人硬杠杠。仔细落实好干部标准，做到政治是首关，首关不过、余关莫论；廉洁是资格，资格不够、一票推翻。把政治素养考察作为重中之重，仔细落实七个是否、七个坚决不用要求，修订领导干部政治素养考察方法，制定换届考察谈话参考提纲，围绕全市中心工作列出XX个方面重

3、点内容，拿事说话、以事察人，将政治标尺立起来、详细化、落下去。实行延长考察、干部家访、听取所在社区看法等多种方式，对换届人选进行全方位立体式考察。仔细落实凡提四必、廉政看法双签字等规定，建立市纪检监察机关和市委组织部联合审查机制，对有问题人选逐一分析研判，先后有XX名县处级干部被解除在外，切实防止带病提拔、带病提名。（三）突出实干实绩实效，赛道相马树立好导向。坚持事业为上、依事择人，聚焦重大斗争一线考察识别干部，做到战场上选战马。把担当的看法和效果作为选人用人主要考虑因素，重点选用扛硬活、打硬仗、一贯表现好的干部，强力推动干部能上能下，先后有XX名干部因在疫情防控、对口支援和东西部扶贫协作中表

4、现突出得到提拔重用，XX名干部因业绩一般、担当不足被调出换届人选，X名年轻县处级干部因综合素养和实际表现欠佳，被调整到其他岗位回炉再历练，清楚释放干部晋升不搞单向道，也没有单向道的剧烈信号。（四）坚持全市一盘棋，大力推动干部沟通任职。统筹用好全市干部资源，打破地区、部门界限，以换届为契机推动干部沟通，进一步铲除圈子文化、码头文化、好人主义滋生土壤。全市共沟通XXX人、超过地区领导班子成员半数，其中现任班子成员共沟通XXX人，对长期在一个地区任职、达到XX岁的XX名人大政协班子副职也进行了沟通。仔细落实中心八项规定精神，要求沟通干部X天内全部宣布报到，坚决不搞迎来送往，做到人到、心到，到岗就进状

5、态、就扛活，树立新风正气，营造良好政治生态。二、取得阅历（一）通过开展谈心谈话，引导干部正确对待进退留转。一是坚持分层分类谈，确保谈心谈话覆盖范围。根据干部管理权限和领导分工，制定换届谈心谈话工作联系单，明确市委主要负责同志带头与县市区党政正职谈，市委组织部部务会成员与县市区党政班子副职、人大政协班子成员和县（市、区）党政正职谈，市县党委及其组织部门负责同志分别与县（市、区）党政副职、人大政协班子成员和乡镇班子成员谈，确保涉及进退留转干部应谈必谈。累计将XXX多名新提名干部、换届中不再接着提名干部、差额人选以及XXX多名平常有反映、民主评议中群众看法较多、民主测评靠后的干部，列为重点谈话对象。

6、二是聚焦换届主题谈，确保谈心谈话方向不偏。细心设计谈话内容，注意宣扬换届政策、讲清换届纪律、帮助解疑释惑，依据谈话对象不同，有侧重了解其所在班子运行状态和班子成员履职状况，特殊是在疫情防控、平安生产等急难险重任务中的表现。特地听取谈话对象对所在班子换届人事支配的看法建议、拟新进班子人选和优秀年轻干部人选的建议，深化了解党委用人意图和大多数班子成员的看法。注意倾听干部本人的工作、生活状况，深化了解他们的苦处和难处、所愿和不愿，帮助XXX多名干部解决实际问题、解开思想症结。三是实行多种形式谈，确保谈心谈话实际效果。坚持个别谈与集体谈相结合，以一对一个别谈话为主，结合实际开展集体谈话，市委组织部组织

7、XX名新任县（市、区）党政正职召开集体谈话会。坚持走下去谈与请上来谈相结合，以走下去谈为主，做到主动走访交心；对思想波动较大或平常信访反映较多的XXX名干部请上来谈，增加谈话的肃穆性和警示性。坚持谈心谈话与日常工作支配相结合，指导统筹兼顾，合理支配时间，结合开展党史学习教化、召开民主生活会等工作，组织有关干部敏捷开展谈心谈话，确保换届期间谈心谈话全覆盖、高质量。主动约谈强调三个讲清晰，即讲清晰换届工作重要意义、换届政策要求、换届纪律规则，并靶向约谈存在苗头倾向的干部；接受约谈注意四个听明白，即听明白约谈对象在干部选拔运用、干部管理监督、换届风气监督、个人进退留转等方面的问题反映和看法建议，订正

8、错误相识、化解问题风险。主动约谈实行走出去与请进来相结合，注意将谈心谈话融入工作汇报、调研走访、廉政谈话等日常工作；接受约谈实行点名与点事相结合，可以点名约谈相关领导干部，也可提出约谈事项，由责任部门协调相关领导干部接受约谈。明确约谈事项受理、答复及问题转办的程序步骤、时限和要求，严明相关责任部门、领导干部、约谈对象应遵守的规则规定和纪律要求，对接受约谈不主动、反映问题不真实及泄露约谈信息的人员，从严问责处理。（二）探究建立评估体系，开展换届风气问题风险排查。一是明确评价指标，变主观推断为客观分析。将风险评估体系中的评价指标分为定量指标和变量指标，其中定量指标包括违反纪律、干扰破坏、信访冲突、

9、舆论炒作等X方面风险，细化为涉及进退留转人员数量、一报告两评议结果等X个方面XX项指标；变量指标包括其他方面风险，细化为所辖乡镇中学低风险数量、换届关键环节风险排查状况、换届期间查实的影响换届风气问题数量等X个方面X项指标。每个指标给予肯定分值，制定统一评分标准，推动风险评估由主观推断向客观分析转变。二是整合监督数据，变单一渠道为多元渠道。在市换届办收集换届风气问题线索的基础上，依托干部监督工作联席会议机制，收集汇总涉及市纪委监委机关和市委组织部、宣扬部、统战部、网信办、信访局等部门XXX个单项数据。依据各县市区问题数量予以赋分，实现风险本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页