江都泰富年度安全安全总结修正版.docx
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1、江都泰富年度安全安全总结修正版 江都泰富年度平安平安总结修正版江都泰富项目部年度平安总结各项目负责人、总承包单位、平安员:立刻要到年底了,今年工作有些什么体会?明年的形势严峻还是缓和?是困难多还是有利多?搞平安的同志必需对全局有个了解。企业要严格内部管理,要平安第一,预防为主,综合治理,这是全部企业必需遵守的规章制度,是历史的教训,是用生命、鲜血换来的教训,不能有丝毫的松懈,预防为主就是要防患于未然,坚决不能发生重大事故、恶性事故。我们提出本质平安型,就是要求在生产过程中,在推行基本建设、技术改造的同时,对隐患综合治理防患于未然。要加强基础工作,提高职工队伍平安意识,全员动手综合治理,这就是说
2、要全员、全过程、全方位,这是我们的特点所确定的。全部现场人员,包括各项目组、各总承包单位、各分包单位而言,只要进入这个施工场地就要放弃你的一切可能危及平安生产的自由,如不戴平安冒、气瓶距离不规范、高空作业不系平安绳等违章作业,那是不行的。整个施工过程中,从基本建设起先到最终竣工投产,到正常生产。没有一个专业能躲避平安,没有一个专业与平安无关,设计、施工、验收、后勤等等,没有一个工作与平安没关系。从时间概念来说,只要岁月消逝,只要还有施工就有平安,平安无所不在。所以我们要坚持宣扬贯“平安生产,重在落实”这八字方针。平安生产活动应当重在落实,不能夸夸其谈,只为应付检查而搞突击活动、做表面文章,无助
3、于平安生产的顺当进行。作为平安生产管理人员,应强化平安检查,进行常常性、有针对性的定时或不定时的日常平安检查。平安检查要深化现场,坚决实行“边检查,边整改”的原则,对作业现场发觉的违章行为,刚好实行有效措施予以订正,解决事故隐患,预防和削减各类事故的发生。同时,针对季节特点对平安工作的影响,开展各种平安检查。雨季应以防雷电、防洪、防触电为内容进行检查;夏季以防暑降温为主要内容进行检查;冬季以防寒防冻、防煤气中毒等为主要内容进行检查,确保平安生产。平安生产,人的素养是关键,着力进行人员培训是特别必要的。作为专业人员,要想在本专业中为平安生产做贡献,就应当认仔细真、踏踏实实地学习和工作,必需酷爱本
4、专业,专心去学习专业学问,这样才能在专业领域里有所建树,才能更好地为平安生产做出贡献。平安生产工作的特点确定了平安生产必需有持续性,而长周期带来的消极影响是令生产人员在肯定程度上有疲惫感。针对这种生理、心理上的负面影响,要实行一些详细的方法予以克服,否则对平安生产工作就会产生不利影响。平安工作做不到位,会对施工人员产生直接威逼,影响员工的切身利益。任何人的生命都只有一回,都是珍贵的,文件的要求和上级的指令是履行职责,工作中还须要不断强化自身建设,以切实保障平安生产。为了平安生产这辆列车能够平安、平稳地运行,现场工作要做到政令畅通,各项工作和要求要不打折扣地落实到班组成员身上。只有每个工作人员的
5、平安意识、专业水平都力争一流,才能促进平安生产工作的有序开展,保证平安生产的长周期。码头项目于3月18日启动,球团项目于5月14日启动,公辅项目于9月21日启动,截至今年12月份,各项目组、各总承包单位各项平安工作已全面开展,虽然有部分单位受考核,总的看来,基本状况完成良好。如目前全部施工单位HSE协议已签订,现场全部新进人员均按“三级平安培训教化”进行学习并考核签字确认,各项年度平安指标均顺当完成,因公死亡人数为0,因公重伤率为0,因公负伤率为了0;重大环境事故为0;职业病发生率为0。要过年了,特殊是作为各单位的领导都比较繁忙,但是处理不好平安生产的问题,就有可能影响大局。抓和不抓是不一样的
6、,虽然目前质量标准化工作仍在进行,问题点还是比较多的,各管理层应引起的高度重视。要十年如一日的抓质量标准化,严格把关,希望各位平安管理人员下定决心抓好平安工作,这也是爱护员工、爱惜员工生命的表现。随着施工进度的开展,各项目组、总承包单位必需主动协作相互支持,坚决杜绝重、特大平安事故,削减一般平安事故,实现“平安无事故”,下面是对来年的平安工作要求:1、加强对新员工“三级平安培训教化”工作,各单位要加大平安宣扬力度,针对项目施工现场平安隐患多、工作条件差等状况,各施工单位必需在现场增设平安宣扬标牌、警示牌等。2、对特种设备管理方面,应杜绝重特大事故发生。全部特种设备进场必需根据国家特种设备管理方
7、法,对特种设备的安装与校检严格进行监督管理,并刚好完善管理台账,实施全过程监督,确保特种设备年检率达到100%。3、接着抓好落实开展“百日平安无事故”活动,结合现场实际状况,形成具有江都泰富特色的平安管理制度体系,健全和完善平安责任奖罚机制。要建立有效的激励机制,平安工作不讲情面,坚持重奖重罚的原则。对于平安责任落实得好、平安工作搞得好、有突出贡献的单位和个人赐予重奖;对于平安责任落实差,平安工作搞得差、出事故的单位和个人赐予重罚;对创新和改进平安生产操作,解决事故隐患,改善平安生产作业条件的班组和个人,要赐予表彰,激励广阔干部职工主动围绕平安生产建言献策。各平安部门重点做好各种资料档案的归类
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