有关人事工作总结锦集六篇.docx
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1、有关人事工作总结锦集六篇 有关人事工作总结锦集六篇总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以提升我们发觉问题的实力,为此我们要做好回顾,写好总结。那么你知道总结如何写吗?下面是我为大家整理的人事工作总结6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。人事工作总结 篇1本人年从经济高等专科学校工商系劳动人事管理专业毕业后,安排到铝厂其次电解铝厂人事科工作,从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作,年被厂部聘任为助理经济师;年3月调入贵铝工贸实业总公司人事科工作至今,除接着负责养老、失业、医疗保险统计工作外,还主要从事劳动工资方面的管理,并参加
2、了公司年劳动用工、人事、安排制度的改革方案试行工作。现将本人自参与工作以来所从事的专业技术工作总结如下:一、养老、失业、医疗保险统计管理本人参与工作后从事时间较长的专业技术工作,主要是养老、失业、医疗保险统计管理工作。95年,贵铝职工养老保险进入行业统筹阶段,刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。在人事科领导的指导下,我仔细负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作,填写核算铝厂职工养老保险缴费基数过录表,做好各类养老保险数据统计工作,保证信息的精确性、完整性和刚好性;在办理、核算养老保险金的支付过程中,我敏捷运用自己在校学习驾驭的社会保
3、障学及有关计算机数据信息库学问,将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式。老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理,大大缩小了工作量,缴费基数核算的精确性也得到了提高,受到单位领导和职工一样好评。在完成厂内职工养老保险的前期阶段性工作后,在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中,我精确理解各类统计指标的说明内容,保证各种保险统计报表基础原始数据正确,对上述保险统计报表体系中,指标栏目涉及内容较多,指标分解要求也较为细致的,我仔细正确归类处理统计报表各项指标的内容,按统计报表的填报要求,使发生数据改变的逻辑关系正确,对表中指标数据发生重大改变的,刚好调整并作变更说明,刚好
4、统计汇总。在实际工作中,这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员,要时常进行细致的业务工作效果分析,从定性和定量分析的角度,对整个业务工作效果进行评价,才能得出精确的定量报表数据,同时,必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一,以养老保险为例,从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定,相互之间形成了一条紧密的工作链,在指标参数都确定的状况下,各项指标之间的对应关系都是非常明确的。通过对统计报表各项指标数据的综合分析,我进一步提高了上报统计报表数据的精确性。多年来,我所在人事部门的保险统计信息资料,填报刚好牢靠,数据精确无误,多次受到有关业
5、务部门的高度评价。二、日常工资管理和岗位工资制度改革在工贸实业总公司人事科,我除主要负责上述类别的保险统计工作以外,还主要详细负责全公司职工工资管理工作。工贸实业总公司作为贵铝集体企业,其下属各分公司工资管理在经过该公司劳资员造表核算后,交人事科最终审核。我从99年到工贸总公司至今,公司实行的岗位结构工资制度改变不大,工资管理也成了一项较为简洁的日常管理工作。尽管如此,我仍旧当心仔细地做好每月的劳动工资统计审核工作,保证各项原始数据精确无误,并依据上级各部门的要求,刚好、精确地上报给各业务部门。包括每月向铝厂人事处上报,每季度向贵阳有色公司上报,每半年和年终向贵阳市统计局、劳动局、白云区劳动局
6、分别报送人事劳动工资报表等,除此之外,我还建立健全了公司职工工资管理各类各项记录台帐,并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄改变等工作调整的办理工作。多年来,由我经手上报的各级各类报表无差错、无遗漏,时间上从不滞后,多次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评;年4月,贵铝分流改制上市,工贸总公司面临的内外生存环境都发生严峻改变,企业改革势在必行,在总公司领导的重视和支持下,由我科室详细承办的劳动用工、人事、安排制度改革拉开序幕,作为人力资源部的工资管理人员,我参加了公司推行工资实行全额浮动的劳动工资改革方案措施的制定、探讨和修改工作。在详细探讨、修改到最终的定稿过程中,
7、我多次提出有见地、符合本单位实际的改革方案思路,受到主管领导的确定。最终,由我执笔完稿的我公司劳动用工、人事、安排制度改革方案在经过反复的调查摸底、纵向核算比较后,在年初职代会探讨通过后起先实施。我公司实行的工资全额浮动方案,是在本人档案工资的基础上进行的合理变革。其中,劳动工资改革方案总的原则是,依据企业经济效益,总公司对各分公司实行总的全额工资浮动安排,职工每月只能领取原月均工资收入的60%,其余40%视单位经济效益上下浮动,半年兑现一次。人事工作总结 篇2一、本学期工作总结回顾20xx-20xx学年度第一学期的工作,人事处在分管院长的领导下,在全处工作人员的共同努力下,较好的完成了本学期
8、的工作任务,现将我处工作状况简要总结如下:人事科(一)聘请工作:结合我院教改及师资队伍现状,制订了制定20xx20xx学年度人才引进方案,通过前程无忧、中国探讨生人才网、各高校就业网等渠道发布聘请信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参与其校内聘请会或举办专场聘请会;有选择的参与了济南、青岛人才市场聘请会。仔细完善聘请流程,一是通过多种渠道收集简历,刚好批阅、筛选简历,对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是刚好组织试讲,尽量削减因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的聘请工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为具体的档案,以
9、便查询和分析。截止20xx-3-4,我院共收到简历5386份,同意并通知试讲727人,到校试讲276人,同意录用79人,已签协议51人(附表)。聘请任务完成过半。(二)新进人员接收工作:为完成学院本年度人才引进安排,做好新进人员接收工作,本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止20xx-12-29,已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。(三)档案管理工作:为保证档案的完整性、精确性,人事科在完善纸质档案的同时,进一步建立了教职工个人电子档案。同时,通过多次与学
10、院网络中心沟通沟通,人事管理软件开发工作基本结束,基本信息登陆完毕即可运用。(四)其他日常工作:坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作实力及理论、政策水平,明确了工作分工,增加了工作协作,提高了工作效率,收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班,收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出指责教化、通报指责及解除合同等处理工作。此外,在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面,人事科各位老师也做了大量工作,基本按要求完成了工作。(五)仔细完成了院领导交办的其他任务。师资科(一) 老师培训工作:本学期师资科工作以老师
11、培训工作为重点,渐渐探究符合学院实际的老师培训工作。1、进行骨干老师精品课程培训在骨干老师培训上,探究尝试,组织参与了骨干老师精品课程培训。共有16名老师参与,老师反馈效果极好,相关总结已交学院。2、组织新老师参与省岗前培训本学期省岗前培训工作于8月22日-8月 27 日进行,我院共参与老师100人,89人取得合格证书。(二) 老师考核工作、辅导员考核工作为做好老师考核工作,本学期对现实行的老师考核方法执行状况进行了多方面征求看法建议,了解了老师的考核方法执行现状,老师考核方法,依据实际状况,进行了调整和修改,收到较好效果。同时对重新修订的辅导员考核制度的执行状况,进行了总结。对外聘老师和校内
12、兼课老师亦进行了综合评议。(三)老师资格认定等工作。本年度经过审查,共有82名老师获得高校老师资格。顺当完成其他职业资格的审核报名工作。(四)老师进修。完成了老师在职进修的审核和管理工作,11年共组织23名教职工进行了在职进修,收到较好效果。(五)老师的转正定级工作和教化人才考核工作。本学期进行专业技术职务初级确认24人。包括老师、试验、图书资料、工程四个系列。其中助教16人、助师4人、助工5人和助管1人本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认工作,共确认26人,均为讲师。本学期完成上级年度考核334人(六)职称评审工作。10年1月4日我院召开11年度职称评审工作会议。共46人参与职称评审
13、,通过37人。此项工作正在备案整理中。(七)外联工作。完成3位台籍老师及6位外籍老师的出入境管理、专家证办理等外事工作。(八)完成领导交办的其他工作。工资科(一)完成了收集、核实各部门考勤及相关资料(假条、新进及离职员工信息表、后勤各种状况报表)核发全院教职工工资的工作;(二)完成了专兼职老师的课时费发放工作(包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、试验课时费等)。(三)完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作;(四)完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作;(五)发放工资条,回答教职工提出的关于工资的各种问题。二、下学期工作安排经过人事、师资、工资三部门探讨探讨,初步提出以下工
14、作安排人事科(一)聘请工作:结合上学期聘请状况,仔细总结,查找不足,完成本学期聘请工作。初步安排如下:以建筑系、土木系、机电系、外语教改中心及辅导员为本学期聘请工作重点,一是接着通过多种渠道发布聘请信息,二是有针对性的参与部分院校校内聘请会,三是完善聘请流程,削减优秀人才流失的可能性。力争在六月中旬之前全面地、保质保量地完成聘请任务。人事处工作总结及新学期工作安排,(二)人事管理制度建设:在前期工作中,虽然在人事管理制度建设方面做了大量工作,但仍有不尽人意的地方。一是制度仍需健全,我们将依据学院发展管理工作的须要适时地制定新的规章制度,在最大程度上规范教职工行为,使广阔教职工“有规可依”。二是
15、确保制度的全面性、科学性、可行性。每项新制度出台前,要进行调查探讨,广泛征求看法。(三)档案管理工作:根据学院档案管理要求,协作学院搞好档案管理工作。本学期“人事管理软件”投入运用后,要开发利用好软件,做到信息精确、全面。(四)人事科其他工作一是接着坚持实施周工作总结、汇报的做法,统筹全科工作;二是接着做好人事科日常工作,如新进教职工接收、调动工作,教职工请销假与入离职管理工作等。(五)仔细完成院领导交办的其他任务。师资科(一)相关师资制度的建立拟制定师资发展近期规划,依据学院发展须要确立师资培训重点。渐渐探究师资培训的有效方式,将师资的培训培育提高制度化,挖掘积累培训师资源,建立培训师队伍。
16、09-10年度其次学期培训师资重点,拟加强对各系部教研室主任的培训。通过对教研室主任的培训,提高教研室主任的政治理论水平、业务水平、管理水平,发挥教研室主任更大的作用。制定培训方案,明确培训目标、培训方式方法。此项工作拟会同教务处共同进行。(二)老师考核工作。接着对现行的考核方法进行调研,结合学院实际状况对老师考核方法进行修改。(三)职称管理。制定相关的职称管理制度,做好老师的职称聘任与续聘工作,充分发挥位职称管理的激励作用。(四)通过听课、座谈等方式熟识了解老师的工作状态,加强师资业务学习,加强工作协作。(五)做好师资档案,每个工作人员熟识老师队伍基本状况。(六)关注教学改革师资状况。工资科
17、工资科工作的顺当开展,须要人事科、师资科、教务处的协作和支持,以便能够清晰的理出一套与之配套的工作流程,这样可以提高工作效率,削减失误,详细的准备从以下几个方面做起:(一)加强与本处人事科、师资科的联系,建立相互协作的工作程序1、刚好精确的供应老师所获的各项职称,嘉奖状况;2、刚好精确的供应老师的进出时间、请销假状况;3、刚好供应新进教职工的身份证及相关证件;(二)加强与教务处的工作联系1、了解本学期所开设的课程,驾驭每门课程的教学安排,如理论课时数、上机课时数、试验课时数等。只有清晰驾驭学时数,才能更好的核查并计算出老师的工作量2、试验课的教学安排与实践教学环节的教学安排、课程支配、学生与老
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