履行基层党建工作职责述职报告.docx

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1、履行基层党建工作职责述职报告 履行基层党建工作职责述职报告履行基层党建工作职责述职报告一年来，在区委的正确领导下，根据乡村两级“五个好”要求，我仔细履行岗位职责，主动发挥“第一责任人”作用，团结和带领党委一班人突出“服务、管理、稳定、发展”主题，抓重点，解难题，全力突破，较好地完成了各项基层党建工作任务。现就201*年履行基层党建工作职责状况述职如下：一、努力加强乡党委自身建设，树正气，凝合合力抓好基层党建工作乡党委是主角，一把手是关键。作为“第一责任人”，我自觉履行岗位职责，根据乡镇党委“五个好”的标准，加强党委自身建设，坚持把基层党建工作列入党委的重要议事日程，在抓班子、带队伍上，突出强化

2、三个导向。一是强化工作第一的政风导向。坚持把工作是否过得去、过得硬，作为衡量一个班子成员，一名干部是否合格优秀的肯定标准，作为评价是非功过的根本尺码，一切靠工作说话，一切靠效果来评，杜绝漂移，崇尚实干，人讲称职，事争一流。二是强化换位补位的工作导向。乡镇党委机关是一部机器，是一个系统，必需相互支持，必需尽职尽责。严格坚持民主集中制原则，进一步完善了党委内部的议事和决策机制；加强党委理论中心组学习，进一步提升了领导班子的理论修养和整体水平；切实改进工作作风，增加了求真务实的自觉性和坚决性；规范领导班子民主生活会，进一步提高了民主生活会的质量，形成了领导班子“合心、合拍、合力”的良好氛围；每季度召

3、开党建例会，仔细探讨农村基层组织建设工作，使全乡基层组织建设工作做到有支配、有部署、有督导、有检查，确保了各项工作真正落到实处。三是强化钢柔相济的人文导向。坚持工作上不抹稀泥，原则问题不让步，制度上不留情。为杜绝随意性，健全规范约束机制，先后制定了工作制度、下乡制度、议事制度、值班制度会议制度等条例制度，对个别违反纪律制度的人严格按有关制度处理，规范了机关全体的行为。同时，我们尽最大努力，完善后勤保障，改善福利待遇，增加了遵守制度的自觉性和主动性。导向的确立和一以贯之的实施，打造了一个工作过硬、作风过硬的班子，逐步建立了一支拉得出、打得赢的干部队伍，机关上下一个音、一个调、一个拳头，大家心往一

4、处想，劲往一处使，树立了创新务实，和谐进取，团结高效的良好正气和形象。二、不断完善工作思路和机制，统筹规划，思路清楚抓基层党建的过程是长期的过程。为此，乡党委确定了长短期规划。短期规划主要以整治软、散、乱班子为内容，重点解决班子不团结、作风不实、思想涣散等问题，使班子建设纳入正常的工作轨道；长期规划主要是着力提素养，促实力，在搞好农村干部培训教化、村街热难点问题解决的同时，着力解决干部的领富实力。农村基层党建又是动态的。好与坏是相对的。小的问题不解决就会酿成大的问题，好的村街有问题不刚好处理，也可能变坏。基于这一相识，乡党委进一步强化常抓不懈思想，明确了“抓常常，促管理；抓反复，促整体；抓刚好

5、，促提高；抓重点，促发展”的工作思路。抓常常，促管理。就是要常常抓，长期抓，不间断的抓，不搞一阵风，切实把村级班子建设中存在的不足、问题抓住，解决好，实现班子的有序管理；抓反复，促整体。就是针对一些不稳定、历史遗留问题多、各种冲突困难、解决起来特别麻烦、解决好了易反复的村街，要以解决类似村街为切入口引申开来，促进全乡整体班子工作实力的提升；抓刚好，促提高。就是在总结中发觉问题，刚好的、有针对性的解决问题，用摸索的胜利阅历，指导类似村街的班子建设或解决类似问题，促全乡整体班子建设上水平；抓重点，促发展。就是在村级班子中选典型，重点培育，抓一切有利因素，用先进做导向在面上铺开，促整体向前发展。农村

6、基层党建又是一项困难的系统工程，须要全员抓。乡党委在充分发挥组织员办协调服务功能的同时，以4个工委为基础，给包片包村干部压担子，每周一排查，每月一督导，增加了对全乡基层组织建设的监控预警机制，实现了对村级班子的动态管理和刚好掌控，扭转了过来“班子不瘫不建，干部不出问题不换”的被动局面，有效增加了乡党委抓好基层党建的实力。三、注意关键问题的有效解决，强化抓手，重点突破一是以班子建设为抓手，解决好有人干事的问题。以农村两委换届为有利契机，狠抓了农村“两委”班子建设。特殊是在支部书记的选用标准上，我们坚持“无德无才不能用、有德无才量才用、有才无德看着用、有德有才放手用”的思想，把一批年轻有为、“肯干

7、事、能干事、干成事”的干部选拔到了“两委”主要干部的岗位上来。通过“两委”换届，农村干部的年龄结构、学问结构都有明显改善。新当选的村两委成员的平均年龄由上届的58.6岁下降到49.1岁，下降了9.5岁；文化结构明显提高。初中以上文化的占到93.3以上，其中中学以上的占23；两委成员中党员比例明显提高。由过去的60提高到82，两委交叉任职的达到68。目前，比照农村党支部“五个好”标准，全乡30个农村支部中有一类支部22个，二类支部8个，没有瘫痪半瘫痪支部。二是以党员发展为抓手，解决好后继乏人的问题。立足于推动村务工作开展与促进村街经济发展的高度，坚持双向培育，即把致富能手培育成党员，把党员致富能

8、手培育成村街干部。一方面发展农村优秀青年人才加入党组织，补充簇新血液；一方面开阔村街选人用人视野，解决村街干部后继乏人的问题。建立了入党主动分子人才库和村街后备干部人才库，实现了党员发展有目标，有重点，目前全乡没有三年以上不发展党员村街。201*年全乡共发展农村党员50名，其中15人被充溢进村街后备干部人才库，进行重点培育。三是以教化培训为抓手，解决好有实力干好事的问题。村街干部素养的凹凸确定着一个村街的稳定和发展，而提高素养的关键要靠培训。通过聘请市、区党校教授讲授理论学问，进一步提高干部的理论修养；请来了林业局、畜牧局、农校的专家传授专业技能，进一步增加干部带领群众致富的本事；通过学习两委

9、规则，理顺了两委关系，严格了工作程序，进一步提高了村街工作规范化水平。通过培训，切切实实给乡村干部头脑充了电，开阔了眼界，增加了发展意识和服务意识。许多的村干部把学到的学问应用到实际中，成为了致富能手，在他们的带动下，全乡农业结构调整向前迈出了一大步。四是以制度建设为抓手，解决好守规则办事的问题。区委出台两委规则后，我们仔细组织学习培训，进一步深化村街干部对规则的相识和理解，为下步有效实施奠定了基础。我们还结合实际，进一步完善了乡“一制三化”规范管理方法、农村两委职数配备及待遇若干规定、村街零款待制度、村街年度工作千分考核等一系列规章制度，有效约束干部行为，规范干部工作。同时进一步完善对包村干

10、部、村街两委人员的责任追究体制，奖优罚劣，通过严格的制度管人，科学的机制激励人，充分调动起乡村干部的工作主动性、主动性。五是以典型培树为抓手，解决好学有标杆的问题。对于先进村，突出一个“严”字，树典型、扛旗子，严加管理，使本文来自文秘114，转载请保留此标记。先进更先进；对于中间村，突出一个“争”字，出点子、压担子，争先进位，使其奋起直追；对于后进村，突出一个“整”字，整班子、指路子，使后进赶先进。进一步加大了对乡内自有典型的培树和各地先进典型的宣扬学习力度，依据不同阶段的工作重点有针对性的发觉典型，培树典型，宣扬典型。先后涌现出村发展集体经济、村的新农村建设、村一心为民办实事等方面的典型，起

11、到了很好的示范作用,激发了农村“两委”班子干事创业的主动性，形成了你追我赶的好局面。我们以去年筛选确定的三个后进村街为重点，以点带面，整体推动。一方面加强村街两室建设，实现硬件达标。先后多方筹资26万余元，改善了7个村街的两室环境，其中为3个后进村投入5.2万元，新建两室16间，翻修两室13间。后进村之一的村通过两委换届，该村两委团结一样，在缺少资金的状况下多方酬资资金1.5万元本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页