幼儿园财务管理制度细则(共2734字).docx
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1、幼儿园财务管理制度细则(共2734字) 幼儿园财务管理制度细则为提高资金运用的效益,促进幼教事业的发展,依据会计法、事业单位会计制度(201*)和中华人民共和国预算法(201*)等国家有关法规,结合幼儿园自身特点,特制定本管理细则。财务管理的基本原则:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度,坚持勤俭办园的方针;正确处理事业发展须要和资金供应的关系,社会效益和经济效益的关系,国家、集体、个人三者利益的关系。幼儿园财务管理的主要任务:合理编制园内经费预算,加强核算,捉高资金运用效益;加强资产管理,防止资产流失;建立健全财务规章制度:对幼儿园经济活动进行财务限制和监督;定期进行财务分析,制定财务发
2、展规划,照实反映幼儿园财务状况。一、关于财务管理体制1、法人要对本单位的财务工作全面负责。2、幼儿园财务管理的基本原则:实行统一领导,统一管理的体制。幼儿园财务活动在园长的领导下,由上级财务部门统一管理。在园长领旨下,管理园内财务活动,核算、监督园内全部账务,并接受上级财政主管部门的领导和监督。3、幼儿园财务人员应仔细履行工作职责,有权要求本园全部人员严格执行国家有关财经纪律和财务会计制度,有权参加本单位经费编制安排、签订经济合同有关财务活动,有权监督、检查本单位有关财务收支、资金运用及财产保管等状况。二、单位预算管理幼儿园应本着“量入为出,统筹兼顾,保证重点,收支平衡”的原则,编制每学期的经
3、费预算。1、编制方法:收入预算:应考虑幼儿园维持正常运转和发展的基本须要,参考以前年度预算执行状况,依据预算年度的收入增减因素和措施测算编制。支出预算:依据幼儿园本身财力可能、幼儿园正常教化活动和发展安排,妥当支配其他各项必需支出。2、预算编制的审批:每年年末幼儿园财务领导小组成员商讨通过将下学年的经费预算状况作具体支配。(人员支出、日常办公经费和项目支出),报上级财务主管部门审核批复并备案。重大事务需调整预算经通过财务领导小组探讨并报上级批复。三、预算外收入管理1、收入包括保教收入,伙食费收入和其他收入。2、幼园必需严格根据国家有关政策规定,依法组织收入,各项收费严格执行国家规定的收费范围和
4、标准,并运用合法票据,各项收入必需全部纳入幼儿园收入账户,统一管理,统一运用。四、支出管理1、严格执行审批报销手续,实行“法人”审批负责制度,每一笔经济业务发生后,要经办人、会计、副园长、园长审批签字,报销内容包括:工资、社保支出、职工福利费、办公费、培训费、修缮费、业务费、水电费、暖气费、设备折旧费、固定资产投资、其他费用等。2、幼儿园支出严格执行国家财务规章制度及上级主管部门支出范围及开支标准,没有统一规定的由幼儿园结合本园状况规定,并上报主管部门备案。3、按预算正常执行,各项支出应按实际发生数列支。对于大型的修理及设备购置应预先经财务小组协商签字,报上级主管部门审批备案方可支出执行。幼儿
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