有关安全生产的年度工作总结四篇.docx

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1、有关安全生产的年度工作总结四篇 有关平安生产的年度工作总结四篇又到了一年的末尾了，这一年里，肯定有许多值得共享的阅历吧，请好好地记录下来，写一份年终总结吧。但是工作总结怎么写才可以吸引人，你驾驭了吗？下面是关于平安生产的年度工作总结4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。平安生产的年度工作总结 篇1一、领导重视，组织措施到位。为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，项目部主管平安的副经理负责本次平安月活动的组织实施。为提高管理层对平安月活动的重识，在平安例会上组织施工处的主管领导、平安员学习、发动主题为“遵章遵守法律关爱生命”的专题动员会。项目部经理在经济上赐予平安月活动大力支持，先后

2、多次拨款用于平安月期间的宣扬费用，先后制作了主题横幅标示三副（前方办公室、化水办公室、钢筋厂；大型横幅标语二副（翻车机室、化水办公室），小型标语若干，施工处各现场；警言警句平安签名宣扬幅两个，并确定以后每月拿出100xxxx进行平安流淌红旗优胜单位的评比。二、开展形式多样的宣扬教化活动。活动期间我们开展了警言警句平安签名，组织员工进行平安月全员教化考试、参与晋城煤业杯全国平安生产普法学问竞赛活动，评比平安文明流淌红旗等形式多样的平安宣扬教化活动。针对火电施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械损害，防现场习惯性违章等相关方面的平安学问宣扬资料，发放到各作业队，组织其学习。教化员工“遵章遵

3、守法律关爱生命”，提高员工自我防护实力。通过宣扬平安生产月活动，营造浓郁的平安文明施工氛围，从而提高全体员工的平安文明施工意识。三、以平安月为契机，实实在在解决几个问题平安月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在平安生产月活动中实实在在地解决几个问题，把平安月落实到实处作为目标。平安生产月活动期间，平安环保部做了大量的工作，解决了一大批问题。先后组织了两项专项平安检查，检查和整改了一批问题，消退危急源。有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工平安；在2#输煤地道D段南侧由于雨水和动力负荷的影响，导致边坡不稳，我们刚好实行措施，用浆砌石做了一个长17.5m，高57m的挡墙。狠抓高空作

4、业平安管理。针对现场高空作业比较多，危急性较大，我们主要做好三点：一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空平安学问；二，平安投入比例增大，在翻车机室等重点部位安装了平安网，防护护网；三、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的惩罚和管理力度工作。平安生产的年度工作总结 篇2平安生产是关系到人民财产及人身平安的大事，是各项工作的重中之重。我所仔细贯彻执行公司、管理处有关平安生产文件精神，全所上下统一思想、提高相识、强化管理、狠抓落实，全年无一起重大伤亡事故、轻伤事故及设备平安事故发生，圆满完成了各项平安生产目标任务。下面，我向各位领导汇报XX年平安生产状况，布置XX年

5、平安生产工作。一、平安生产管理工作状况（一）调整管理机构，落实岗位职责1、进一步完善了平安管理机构，因人员变动，我们调整了平安生产领导小组，还成立了平安生产检查小组和宣扬小组，进一步明确了平安生产责任部门，为实行平安生产工作供应了保障。2、今年年初公司、管理处和我所签定平安生产责任书，收费所同各班组、接送车、食堂、电工签定了XX年平安生产工作责任书，层层落实平安生产责任制，做到职责落实，责任到人，明确各部门的责任人。（二）完善平安制度，规范检查机制1、我所依据公司和管理处有关平安生产文件精神以及本所的实际状况，建立健全平安生产制度。制定了包括平安生产信息反馈、保密管理、收费道口平安管理、车辆管

6、理、食堂管理、内部保安、配电房平安管理等一系列平安生产制度；驾驶员工作职责、电工操作、发电机平安技术操作、配电柜平安操作等一系列平安操作规程；交通管制、灭火、防盗防抢救援、恶劣天气、抗台防汛、食堂平安管理及防投毒、供电保障等一系列平安生产预案。从多角度、多方位微小处入手，严格执行平安制度，杜绝一切的平安隐患。2、加强平安生产日常检查工作，坚持“平安生产，预防为主”的方针。电工每天检查设备状况，平安生产检查小组每月进行一次大检查，包括收费设备、消防设备、食堂和其他有关平安生产的方面。检查中共发觉总配电房场地小且不通风，而且四周铺草，下雨天存在肯定危急；消防灭火器材需保养或更换；监控室防盗性能差；

7、变压器、低压室无法散热，并刚好上报刚好整改。从方方面面，切实维护了我所的良好秩序，全面系统地保障了收费所和员工的平安生产。3、每天行政轮值人员负责关好管理房门窗，做好防盗工作，并做好值班日志；保安增加巡逻次数和范围，刚好发觉并制止不明身份人员进入收费所，对早班期间在收费广场停留的车辆进行劝阻，做好保安日志，由当班班长监督保安当班状况。（三）加强宣扬教化，树立平安观念1、我所为了培育大家养成遵守平安纪律的良好习惯，从思想上相识平安生产的重要性，上下班不马虎大意，严格做到平安第一，预防为主。每个月召开平安生产例会不少于1次，并利用所务会、班组会议，开展平安生产学问学习，从实际动身，区分不怜悯况，有

8、重点、分层次地开展平安生产学习教化，从道路交通、火灾爆炸、用电平安、化学物品、食堂防毒等与平安切实相关的方面重点学习，坚固树立“平安第一”的思想。2、利用宣扬栏、横幅标语，宣扬平安生产常识和平安生产法规制度。在今年平安生产月中我所组织全体职工在所长亲自带领下，向广阔司乘人员宣扬新道路交通平安法，分发实施平安生产法，人人事事保平安的宣扬单1000多份，此次活动受到了广阔司机挚友的普遍好评；在全所举办一次平安生产学问竞赛；出刊一期名为“同心同德科学管理戒骄戒躁杜绝事故”的平安生产月专刊。在10月份起先的打击假行驶证的活动中，我所收费员主动主动，共没收假证40本；在全国整治车辆超载超限工作中，我所悬

9、挂2条大型横幅标语，并主动帮助交警、路政部门开展车辆检查工作，有效地消退了超载超限车辆存在的平安隐患。二、存在的不足和问题1、个别员工的平安意识还有待提高，在几次平安生产检查中发觉在白天人不在的岗亭里还开着灯和空调，个别收费员岗亭门未反锁。2、平安宣扬教化形式单一，宣扬小组要丰富平安生产宣扬形式，加大宣扬力度。3、配电房地面铺草问题仍未解决。三、平安生产主要措施1、加强平安生产学习力度，丰富宣扬形式，进一步提高员工的平安意识和责任心。2、进一步提高员工的平安生产防护技能，安排组织一次应急施救、应急处置停电、防化学品等方面的学习。3、接着加强平安生产的检查工作，消退平安死角及平安隐患。4、加强现

10、金管理工作，加强员工平安意识，杜绝发生一切责任事故。平安生产工作贵在坚持，重在预防，我所员工上上下下齐心，引起重视，落实责任，杜绝隐患。在今后的工作中，我们将进一步重视平安保卫工作，刚好解决平安生产中发觉的新问题，不断提高我所平安生产水平，在XX年完成年度无平安责任事故的目标。平安生产的年度工作总结 篇3 一年来，公司平安生产工作，始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，坚固树立平安责任重于泰山的意识，仔细贯彻上级有关平安生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安生产工作原则，在公司范围内开展平安生产大检查及整改活动，主动开展了“全国平安生产月”活动

11、，进一步完善平安生产体系，建立健全平安岗位责任制，探究制定平安生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。进一步促进我公司工作的开展，将20xx年年度平安生产工作总结如下： 一、加强领导，健全制度，明确职能，落实责任，确保平安生产工作有序开展。公司领导高度重视平安生产工作，常年都将其摆上重要议事日程进行探讨部署、制定目标、明确重点、细化实施。年初，根据职责分工调整了平安生产领导机构及其组成人员，建立了分管领导AB角制度，坚持党政同责，一把手负总责，分管领导详细负责，全员“一岗双责”制，在原有基础上健全了平安生产管理制度，健全了平安生产机构及职能，明确了平安生产职能机构工作职责，制定了平安

12、生产和应急管理工作要点，把平安生产责任层层分解落实，与各科室签订了平安生产目标管理责任书。刚好召开每月的平安生产工作例会，部署下达平安生产工作目标任务，明确本行业平安生产的指导思想、工作目标任务和重点，确保了平安生产工作有序开展。二、完善体制、明确责任，切实强化平安平安监管领导班子高度重视平安工作，刚好召开平安工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为公司平安生产工作的顺当开展供应组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订平安目标责任书。在去年的基础上对平安生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充溢和完善，把平安

13、生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安工作网络格局，为强化平安保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，供应了措施保障。三、主动响应、同心同德，扎实开展平安生产活动1、平安隐患治理年活动的开展状况，一是仔细制定方案。结合现场工作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会担当了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工状况主动主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排查驾驭的事故隐患，都马上下发隐患整改通知书，

14、根据责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。2、平安生产月活动的开展状况在全国“平安生产月”活动中，公司根据上级檔精神的支配部署和要求，围绕“加强平安法治，保障平安生产”的活动主题，开展了形式多样、内容丰富的平安活动。组织开展了平安生产法律法规和平安学问学习培训，进一步完善生产事故及险情应急救援预案，补充应急救援设备、设施，做到平安生产防患于未然。四、加强宣扬，广泛动员，切实增加平安生产意识1、主动部署，广泛动员。领导高度重视平安生产工作，把平安工作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持平安例会制度，刚好传达上级檔精神，了解各班组平安生产状况，查摆问题，将各类

15、事故隐患歼灭在萌芽状态。2、强化培训，增加意识。为提高公司的平安管理水平和平安意识，主动开展了平安基础学问、技术技能和平安法律法规等方面的培训教化工作，重点学习了新平安生产法，并对学习状况进行了答卷测试，提高了全站干部职工的平安意识，有效的防范了平安事故的发生。3、加大宣扬，强化防范。公司仔细组织，周密支配，加强教化，扩大宣扬，确保目标、措施、任务落到实处。在施工区和生活区显著位置悬挂平安生产隐患防范和专项整治的条幅，努力提高平安生产意识，增加平安生产防范技能。五、强化措施，突出重点，扎实做好平安生产工作1、仔细做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度，坚持领导带班制，做到定人、定车、定岗，

16、切实做好节假期间值班工作，加强巡查力度，做好节假日期间平安保卫工作。2、仔细做好夏季“四防”工作。一是防高温。购买了夏季防暑、防虫用品，刚好发放到每一位职工手中，防止职工高温中署；二是防汛。为切实作好汛期的平安防汛工作，成立了防汛领导小组，制定了防汛预案，购买了雨季防汛物资；三是夏季防雷电；四是防台风。面对夏季有可能出现大风天气，我公司对施工区的标记牌、宣扬牌进行了检查加固，防止台风天气造成倾倒、损坏现象的发生。3、仔细做好车辆驾驶员的平安教化工作。一是利用平安会对驾驶员进行交通平安教化，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高平安交通意识，二是对车辆的方向、制动、传动、车容车貌进行专项检查，确保运转正常

17、，不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态，在燥热夏季支配好司机的休息，在行车中能够始终保持醒悟头脑，杜绝疲惫驾车现象的发生，确保行车平安。20xx年度的平安生产工作已经结束，同时也为今后的平安生产工作打下了良好的基础，在今后的工作中，我们将高度仔细履行职责，加大措施，强化管理，把平安生产真正落实到实际工作中去，接着狠抓20xx年度平安监管工作，持续深化开展平安隐患排查治理工作，接着保持我公司行平安生产形势的平平稳定发展，为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。平安生产的年度工作总结 篇4敬重的各位领导、各位同仁：我受董事长、总经理的托付，就公司20xx年平安生产状况简要汇报如下：过去的一年，

18、在上级主管部门和建工局的正确领导关切、指导及大力支持下，经过全公司员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的平安生产管理目标，全年平安生产无事故。促使平安生产上等级，工程质量上水平，内部管理上台阶。一、基本状况今年主要工程项目：s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护，危桥改造等项目工程的施工任务，完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部，五个桥梁施工分队，三个路基施工分队，一个沥青路面施工分队，一个道路养护分队，一个沥青拌和场。公司设平安科，每个分队配一名专职平安员。全公司有平安a、b、c证书人员52人，平安特种作业操作证持证

19、人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。二、主要措施和做法1、仔细制定平安生产安排。在今年年初公司领导结合工程实际状况，针对本单位施工人员流淌分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危急性大等特点，首先制定了公司20xx年度平安生产管理目标，围绕全年平安生产管理目标，制定了具体详细的平安工作安排、平安措施。2、施行平安管理目标。公司建立了平安组织领导机构，成立了平安生产领导组。并成立了平安生产办公室，设专职平安员一名，负责公司平安生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的平安生产领导小组，并制定了各项平安管理措施。形成一把手亲自抓，分管领导、专职平安员详细

20、抓的格局，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级负责的平安生产目标管理体系和管理网络。3、落实“平安第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制，在年初公司与各项目经理部、施工分队，项目经理部与施工分队分别签订了20xx年平安生产目标责任状，把平安指标分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级平安责任制和事故责任追查制。4、签订平安生产责任书。平安办与全体汽车驾驶人员签订了汽车平安行驶目标责任书，与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。5、坚持了常常性的平安教化和考核工作。为了提高职工队伍素养，公司在310月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试，拿到了特

21、种机械作业操作证。6、加大平安生产考核力度。今年1-12月份以来，公司平安办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次平安生产检查，6月8日及8月12日由徐总经理亲自组织了两次平安生产大检查，并对检查状况进行了通报7、扎实开展平安生产系列活动。六月份、七月份开展“平安生产月”“夏季平安生产百日竞赛”作为今年平安工作的重点。分别到各工地多次召开了会议，组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危急点、危急部位。依据事故发生的频率，所造成的损失和影响的大小，逐一进行科学、精确、合理的评估、确认和分类，划分出各类危急点的等级，针对危急点及危急部位逐个制定措施，制定预防对策，明确

22、责任人，加强限制，分级进行监控，分级进行管理，并采纳图表的形式展示在作业现场，在图表中明确危急源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求，同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。通过创建省平安工地活动，促使了工程质量的提高、平安管理更规范、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站发起，我公司作为创建平安工地的试点单位，经过s225线项目部人员的共同努力，其考核内容有十二大项，计350条小项，经专家考评验收基本达标。按省要求凡今后此活动不达标不行参与省重点工程投标。三、存在问题和今后建议一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，做了大量的实

23、际工作，平安工作取得了比较好的效果，全年平安无事故。但兄弟单位尤其和先进单位相比，我们无论是平安的软件上还是硬件还存在肯定的差距，主要表现在以下几个方面：1、在各项制度的建立与实际管理操作上，有个别施工分队还存在或多或少的“三重三轻”现象；2、施工现场平安管理不到位，存在着侥幸心理。例如危桥改造施工中，由于受场地限制，作业现场与交通道路界线不清。平安标记标牌设置不规范，管理不到位，被盗后不能刚好重新设置。个别分队现场有些零乱，存在着事故隐患；3、由于今年工程任务紧，工程量大，机械设备利用率高，机械修理保养有时不刚好，存在着带病作业的现象，比如不刚好换机油及空气虑芯器、制动不灵等。特殊是摊铺分队

24、工程任务紧，工程量大，机械修理保养不刚好，平安意识不够，平安检查不到位；4、平安台帐记录不到位、平安活动不够正常；5、平安劳动爱护用品运用不到位。通过回顾总结，我们应看到自身存在的不足之处，在今后的施工中，应一如既往重视平安生产工作，进一步加强平安管理，进一步完善平安管理制度，进一步加强奖罚力度，向先进单位学习使我单位的平安管理水平更上一个新的台阶。建议：建工局有安排地组织所属单位平安负责人到外地参观学习培训。以上不当之处，请指责指正。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页