厂职代会行政工作总结报告.docx
《厂职代会行政工作总结报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《厂职代会行政工作总结报告.docx(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、厂职代会行政工作总结报告 夯实基础 加快发展为实现二次创业的雄伟目标而奋斗各位代表、同志们:我代表厂部向大会作2006年度工作总结报告,请予审议。报告共分七个部分。一、2005年各项工作基本完成,整体发展步入新阶段过去的一年,是我厂推动党的建设,各级组织凝合力和战斗力显著增加的一年。一年来,我厂坚持以保持共产党员先进性和“三个代表”重要思想为指导,仔细实行集团公司、多经总公司工作会议精神,加强管理,在时间短、任务重、基础薄弱的状况下,坚持以平安为前提,以效益为中心,以发展为主题,全面夯实企业管理的各项基础工作,大力推动技改创新和制度创新,在胜利实现产品结构调整的同时,实现企业跨跃式发展,完成了
2、全年各项工作任务。完成总产量9019吨,比去年同期增加485吨;产品销售收入6433万元,比去年同期增加1616万元;实现固定资产投资1002万元;职工人均年收入13794元,比去年同期增加4084元,其中在岗职工人均年收入15121元。一年来,重点推动以下几个方面的工作。(一)主动应对形势改变,加快了三年规划的实施,技改项目建设取得了新进展2005年在充分论证我厂实际状况和外围市场环境的状况下,聘请了天津、无锡、马鞍山等厂的多位专家对我厂的发展前景进行分析,经过两个多月的调研,我们最终提出了“产量15000吨,产值近亿元”的技改发展思路。本次技改方案总体分为二大部分:第一部分老厂区技改。主要
3、是以线材制品12000吨为主,其中钢丝绳6000吨,增加了5个品种,镀锌丝及低碳丝4000吨,高附加值特种钢丝2000吨。通过对老厂区的改造,解决我厂以往线材制品市场空间大、销售量大、设备老化、布局不合理、劳动强度大、效率低、利润低的问题。其次部分是在烈山工业区建新厂区,主要是以矿用设备、配件为主。总产量3730吨,其中现有的五金配件1380吨,橡塑制品350吨,矿用设备2000吨。这次技改,总投资1452.6万元,其中老厂区820.8万元,新厂区631.8万元。这次技改完成后,老厂区将实现产值6340万元,投资回收期为6年;新厂区将实现产值3575万元,投资回收期为5年。此次技改工程分二期。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 职代会 行政 工作总结 报告
限制150内