2022精选年度安全工作计划四篇.docx
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1、2022精选年度安全工作计划四篇年度平安工作安排 篇120xx年,我部室在公司领导的大力支持下,仔细实行上级一系列平安指示精神,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,坚固树立“以人为本、平安为首”理念,严格落实“全覆盖、零容忍、严执法、重效果”的要求,加大隐患排查力度,整治隐患、堵塞漏洞、强化措施,大力开展隐患排查工作,深化“双基”建设,促进了矿井平安形势的持续稳定发展。现就20xx年工作总结如下:一、仔细贯彻学习上级领导的指示和要求全面实行上级平安工作指示精神及文件要求标准,强化平安管理.我们始终把平安工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,把党和国家的平安生产方针
2、及上级的指示要求,不折不扣、刚好全面地实行到全公司每名员工和每项工作中。二、坚持以“从零起先,向零奋斗”的平安理念为引领,实现矿井平安发展为全面贯彻“从零起先,向零奋斗”的平安理念,我们始终坚决不移地把平安工作摆在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位置,要求各级干部切实摆正平安与生产、平安与效益、平安与各项工作的关系,坚持在责任落实上下功夫。为让平安零理念在我公司扎根成长,我们立足自身实际,转变平安管理思路,拓展了零理念,树立了“平安不确定一切,但能否定一切”的理念,进一步完善了平安生产责任制,坚持“管生产必需管平安”及“统一领导、落实责任、分级管理、全员参加”的原则,公司平安监察部组织
3、协调生产技术部、机电运输部、通防部、地测防治水部、教化培训部、综合调度室等各个专业部门,每周组织开展一次平安大检查和定期开展一次专项平安隐患排查工作。三、落实责任、强化管理我部室坚持“以人为本,科学发展,平安第一”的管理理念,根据能源公司和上级有关平安工作的指示和精神,履行业务保安职责,严格落实各项平安管理制度,不间断开展全方位拉网式平安大检查,搞好平安监督检查。对查出的平安隐患我部室严格根据“五定”原则进行跟踪落实闭环管理,对整改不力的,严格根据惩罚条例进行惩罚,并实行平安责任追究制,对责任人从严从重处理,刚好消退了矿井存在的平安隐患。四、推动煤矿平安质量标准化建设,严格质量标准化考核为进一
4、步深化煤矿“双基”建设,推动煤矿平安质量标准化进程,加快煤矿平安生产规范化管理,提高煤矿整体平安水平,我部室组织协调各部门专业技术人员组成验收小组根据煤矿平安质量标准化基本要求及评分方法考核要求,对各煤业每季度开展了通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、平安管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施等专业进行达标验收。验收小组在质量标准化考核过程中,严格比照标准,严格验收程序,从严从细进行考核。各煤业也做到了高度重视,成立相应的煤矿平安质量标准化达标验收小组,比照标准,实事求是,仔细做好平安质量标准化达标工作。五、开展了平安大检查暨平安生产综合评价工作通过学习上级文件精神,我部室组织公司各部
5、室对各煤业进行了平安生产综合评价工作。在检查过程中,做到了全面细致,每井必下、每面必查、不留死角,并出具了评价及检查结果。公司各部室根据“谁检查、谁评价、谁签字、谁负责”和“公允、公开、公正”的原则,仔细组织进行检查工作。对于查出的一般性问题和隐患,要求煤矿按“五定”原则刚好落实到位,对查出的重大平安隐患,要落实挂牌督办制度。检查结束后,公司各部室将检查结果和总结报于平安监察部备案。六、主动开展各项平安生产宣扬活动一是为塑造良好平安氛围,我公司在6月份实行了“平安生产月”活动。本次活动的主题是“强化平安基础、推动平安发展”。我部室全面实行科学发展观,坚持“平安第一,预防为主,综合治理”方针,唱
6、响“平安”发展主旋律,把平安文化、平安法律、平安科技、平安学问送进矿区,使以人为本、平安发展的理念更加深化人心,推动企业仔细实行上级平安生产工作会议讲话精神,落实在“平安生产年”中开展的各项活动,落实企业平安生产主体责任,确保公司及所属各单位实现平安生产,为全公司健康稳定发展营造良好的氛围。二是十一月份公司以风险预控为抓手,大力宣贯落实国家平安监管总局、国家煤矿安监局关于学习贯彻煤矿平安风险预控管理体系规范的通知(安监总煤行20xx133号)精神,要求各煤业以危急源辨识和风险评估为基础,以风险预控为核心,以担心全行为管控为重点,明确煤矿平安管理的对象和重点,制定本矿平安风险预控管理手册。在各煤
7、业制定成册后,公司组织各部室成员到矿联合煤矿管理人员对平安风险预控管理手册具体内容进行探讨,对于不符实际的章节进行修订,对于不完整的部分进行补充,加强各煤业平安风险预控管理手册的可操作性。通过11月份平安风险预控管理体系宣贯培训活动的开展,平安风险预控管理体系的推行,在全体职工中得到了认可,提高了职工的行为规范和辨别平安风险的实力,达到 “人、机、环、管”的最佳匹配,从而实现了煤矿平安生产,严格落实了我公司平安管理的主体责任和平安生产监管责任,通过危急源监测监控和风险预警,使危急源始终处于受控状态,有效歼灭和限制各类事故的发生。七、加强专项检查工作,提高矿井各系统抗灾实力为确保完成20xx年各
8、项平安目标,我部室一是7月份组织对各煤业开展“雨季三防”专项大检查工作,通过检查各煤业建立健全了防治水各项制度,完善了防治水工作机制,坚持“预料预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则,实行防、堵、疏、排、截的综合治理措施,加强了水害隐患排查治理工作,消退水了害隐患,杜绝了水害事故的发生。二是8月份我部室组织开展了“一通三防”专项检查工作,为进一步强化煤矿通风管理工作,防止发生瓦斯、火灾、粉尘灾难等事故,加强各煤业“一通三防”隐患的排查和治理,确保各煤业平安生产。三是组织开展了机电提升运输和机电对标专项检查工作,为促进和规范煤矿机电设备平安管理,排查治理煤矿机电设备平安生产隐患,20x
9、x年9月份在各煤业开展机电设备平安专项检查,通过检查,督促各煤业刚好发觉解决机电设备平安隐患问题,进一步规范机电设备选购、验收、运用及维护保养、检测检验等环节管理,淘汰落后设备工艺,推广先进技术,促进了各煤业机电设备平安管理整体水平。四是为切实做好今年煤矿冬季“四防”(防寒、防冻、防火、防煤气中毒)工作,防止各类事故的发生, 11月-元月份我部室组织相关人员对各煤业开展了冬季“四防”专项检查,确保今冬明春公司所属煤矿平安生产。五是为全面实行嵩基能源公司平安生产工作方针政策,接着深化开展“平安生产年”活动,坚固树立“生产必需平安,平安促进生产”的观念,10月-12月依据能源公司要求,结合各煤业实
10、际状况,我部室组织开展了“平安效益百日大会战”活动。通过活动进一步规范了我煤业公司平安生产管理工作,刚好消退事故隐患,有效遏制事故的发生,确保了各项平安生产工作顺当进行,同时做到提高经济效益,促进了经济发展。八、20xx年工作安排切实增加政治责任感和紧迫感,坚固树立“零容忍、零限制”、“隐患可控、事故可防”的平安理念,切实做到关口前移、重心下移,确保煤矿平安生产“从零起先,向零奋斗”的目标,结合我公司实际状况,现对20xx年平安生产工作作出支配:(一) 指导思想坚持“平安第一,预防为主,综合治理”方针,树立“以人为本,生命至上,构建和谐”的平安科学发展观,以瓦斯治理和防治水为重点,完善制度,强
11、化责任,狠抓落实,从源头上消退平安隐患,加强煤矿平安基础管理,构建本质平安矿井,筑起平安生产的坚实防线,构建平安和谐嵩基。(二) 工作目标1、圆满完成20xx年各项工作任务;2、歼灭二级以上非伤亡事故;(三)主要工作1、强化管理,促进平安生产目标。、坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线,始终把矿工生命平安放在首位,大力推动煤矿平安治本攻坚,切实搞好各煤业公司隐患排查工作,加大平安监督检查力度,严把平安关,仔细组织各系统对各煤业公司全井上、下进行拉网式平安大检查工作,对查出的隐患要刚好填写“平安隐患通知书”,落实整改时间和责任人,对查出的各类隐患要根据“五定”原则制定整改方案和措施,落实隐患
12、的整改状况,并执行闭环管理和挂牌督办管理。对上级部门查出的各类隐患,各煤业公司要刚好反馈到公司平安监察部和有关部门,平安监察部负责监督整改和复查上报。对各类隐患的整改严格按“谁主管、谁签字、谁负责”。、按时组织召开每月的平安例会;、仔细贯彻上级下发的平安活动精神,并刚好组织实施活动方案;、每季度组织各专业组人员仔细落实“三评价,三评定”工作,对各煤业公司瓦斯、水害、顶板管理评价和机电、运输、应急救援的评定工作,对各矿井主要地点和矿井主要灾难,逐头逐面地进行分析、评价,并对矿井有危害的项目制订防范措施;组织各煤业每半年开展一次风险预控评估工作。、严格标准、狠抓落实,围绕“煤矿平安生产质量标准化”
13、和“平安生产综合评价体系”两条主线,仔细做好煤矿的.平安生产管理工作。公司平安监察部组织各部室专业人员对各煤业公司每季度开展一次煤矿平安质量标准化考核和平安生产综合评价体系考评工作,督促各煤业在郑州市考评中达到一类矿井和二级质量标准化矿井,为平安生产打下良好基础。2、突出重点、超前防范、牢牢把握平安生产主动权。、仟祥矿以瓦斯治理为重点,严格根据瓦斯治理的十二字方针“先抽后采,监测监控,以风定采”,坚持两个“四位一体”区域治理先行、局部治理补充的措施执行。、天基矿水害防治为重点,加大矿井水害防治力度,坚决杜绝水害事故,严格制定和落实防治水专项平安技术措施,仔细落实河南省煤矿防治水若干规定。各采掘
14、工作面必需坚持“预料预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则,做好矿井防治水工作。重点落实各掘进工作面的探放水专项措施,加强井下排水设备的检修、维护、保养,完善排水设施。、加强监督对各煤业公司的顶板管理工作,要求各采掘工作面必需根据作业规程规定施工,严格执行“敲帮问顶”及“一炮三检”管理制度。、加强监督对各煤业的机电运输管理和斜坡管理,歼灭电气设备失爆。落实机电设备平安性能评定工作,对各煤业公司机电运输实施精细化管理,大到每一台设备的摆放,小到每个电缆勾的吊挂,都要要求专人负责;对每台开关、电缆、设备进行编号管理。做到台台设备专人管理,保证设备正常运转。加强主提升系统的检查、维护、保养,并且
15、建立台账;加强斜坡运输设施、设备、钢丝绳的检查、更换,保证运输平安,加强斜坡运输管理制度,坚决做到“行车不行人,行人不行车”管理。、加强在雨季和冬季期间平安监管,重点监管各煤业公司雨季“三防”和冬季“四防”的防范措施,成立领导小组、明确目标、落实责任、完善措施、杜绝各类事故的发生。20xx年我们要以国家有关法律法规和上级文件精神为指导,以煤矿平安规程为根本,以矿井质量标准化工作为基础,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,强化平安管理、规范职工行为、狠抓隐患整改,为实现我公司20xx安排目标而努力奋斗。年度平安工作安排 篇2一、根据“谁主管、谁负责”和属地管理原则,部门经理对本部门消
16、防平安工作全面负责,负责签定和落实逐级消防平安责任制,明确各单位、岗位消防平安职责,确定各班组、部门、班组、重点岗位的消防平安责任人、消防平安管理人、专兼职消防管理人员,明确各自职责。1、单位严格落实消防工程审核、验收等动火行许可制度及备案,从源头上预防火灾隐患产生。2、督促所属部门依法建立落实防火检查巡查制度,落实逐级和岗位防火检查责任(每日要进行防火巡查、单位至少每季度进行一次防火检查,其他部门及仓储客户至少每月进行一次防火检查)。3、督促各部门马上整改消退检查发觉的火灾隐患;不能刚好消退的,要制定整改方案、明确整改措施、落实整改状况,限时消退。对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测,确保
17、完好有效。部门及不能自身解决的重大火灾隐患,要逐级报告。4、加强灭火和应急疏散预案建设,着力提高单位组织扑救初起火灾的实力,做到“火情发觉早、报告早,小火灭得了”。5、公司由保安队员建立“保消合一”的消防队,各部人员组成义务消防队。6、严格制定灭火和应急疏散预案并定期演练(重点部位的部门至少每半年进行一次演练,其他部位至少每年进行一次演练),确保一旦发生火情,员工能根据职责分工刚好到位、有效处置。灭火救援预案应适时修改,确保有效、适用。7、督促消防限制室值班操作人员依法取得消防行业特有工种职业资格证书,熟识消防设备,并娴熟驾驭火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。8、加强疏散逃命演练,着力提
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