新员工入职培训总结精选8篇.docx

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1、新员工入职培训总结精选8篇 总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，它可以有效熬炼我们的语言组织实力，是时候写一份总结了。下面是我为大家整理的新员工入职培训总结精选8篇，以供大家参考借鉴！新员工入职培训总结精选8篇经过这次培训，让我们对业绩管理这个专业词语有了深化的了解.对于我们这些刚刚步入社会学习工科的人来说基本上是头一次听说.短短一天半的学习，不能说我们能完全理解业绩管理的重要性，但对于业绩管理的概念、目的和原则以及它的意义有了肯定的了解.第一天的时候，彭工对我们进行了分组，实行小组竞赛的形式来学习业绩管理。一方面能够培育我们的团队精神，另一方面能增

2、加我们的学习主动性。通过每个小组写口号提出了目标量化的理念。随后他又通过布诺和爱诺的故事跟我们讲解了干正确的事和正确的干事的区分。得出在生活中要正确的干事，做一个有心的人。接着对业绩管理做了一个具体的介绍。所谓业绩管理是指企业通过肯定的人力资源管理手段和方式对员工及组织业绩进行管理，是保证组织目标实现的关键，同时通过业绩管理，实现员工业绩的改善和组织业绩的提升，最终实现员工和组织的共同发展。业绩管理通过对员工的考核来激励员工从而改善组织目标.在这个过程中，员工能对自己有一个清楚的相识，使员工的工作目标更加明确，让员工能干正确的事，以及正确的干事。业绩管理的目的在于通过对现有绩效的考核、评价，对

3、员工的表现进行确定和激励，同时通过分析找出存在的问题和差距，实行相应的措施改善和提高员工及组织效能，使企业最终获得竞争优势，不仅实现既定的战略目标，同时创建超额绩效。注意考评与激励的联动，现实结果与将来改善的结合是业绩管理的核心原则。业绩管理在企业的生存与发展中具有重要作用。很难想象，一个企业没有业绩管理睬是什么样子，同样也很难想象，一个正在进行业绩管理的企业突然失去了业绩管理睬是什么样子。在讲解的过程中，彭工还提出了特别61的理念，也就是设置目标、明确标准、供应方法、设施考核、执行奖惩、促进改善形成一个循环。而实现这个循环的核心就是持续沟通。经过一天半的绩效管理的学习，我明白了绩效管理是一把

4、双刃剑，恰当地运用可以激发员工的斗志，加强团队的凝合力，但一旦运用不得当，就会产生相反的结果。三个和尚在经验了没有水的苦痛后，相识到现阶段发挥团队的力气更重要。其次天下午学习了平安规程，电力行业是一个高危行业，因为它是与高压电打交道就确定了从事此行业就必需把平安放在首位。所以加深对平安规程的学习是很有必要的。虽然只有短短半天的学习却使我受益匪浅，学到不少电力行业的平安规程，为以后更好的工作做好铺垫！第三天的时候我们学习了紧急救援，早上的时候陶老师先从医学的角度对人体是如何运作做了一个简洁的介绍。然后介绍几种常见的电击伤以及它对人体造成的损害。然后就进入正题讲解并描述当我们遇到实际状况时的处理方

5、法。下午我们就起先了实际训练，我望见每个都在很努力的在实施抢救。这使我很感动，我体会到我们肩负的责任与义务。第四天的时候，我们学习了x电网的发展史。通过对x电网发展的学习，加深了对企业的相识与了解。了解到从最初的很简陋和艰苦的条件到现在的比较完善的体系和比较好的条件，是经过许多不断地的努力的。第五天的时候，我们学习了企业文化。通过对企业文化的学习，让我们知道了诚信、责任、创新、奉献这八个字的含义。诚信，是我们企业立业、员工立身的道德基石。责任，是我们勇挑重担、尽职尽责的工作看法。创新，是我们企业发展、事业进步的根本动力。奉献，是我们爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。这几个字正是我们公司的价值追求，

6、公司和员工实现愿景和使命的信念支撑的根本方法。通过学习我对我们企业的一些基本价值理念、企业宗旨、企业发展战略、员工的一些基本要求和行为规范等有了更深化的了解。通过这一周的学习，使我加深对企业的相识与了解。为以后能够更好的工作打下了良好的基础。新员工入职培训总结精选8篇今日上了一成天的培训课，并没有想象中的枯燥，而且收获很大。首先是唐总给我们上课，作为专业的管理类培训讲师，能够给我们这些小员工培训，实在很荣幸。培训课一起先，唐总就强调了同事之间问候的方式及其重要性，并做了简洁的训练，活跃了气氛。今日培训的主题是如何做一名优秀的员工。首先，唐总先介绍了企业里通常存在的三种人。第一种：满腹牢骚型，这

7、种人在公司里成天都只会埋怨，严峻影响其他同事的心情；其次种：得过且过型，这种人虽然不会埋怨，但是不求晋升，主动性不高，没有创新；第三种：主动进取型，这种人是每个企业都想拥有的，只要有个好的平台就能发挥自己的特点，受到领导的赏识。当然，想成为一名优秀的员工，至少要有主动进取的心态。说到心态，唐总提到了企业员工的四种类型：废品，半成品，精品，xx。废品和精品很好理解，精品是有好的心态和工作实力，废品则相反。半成品是指有好的心态而工作实力不强，这种类型的员工是可以培育成精品的：xx则刚好相反，指工作实力很强但是心态不好，这种员工往往也是最让领导头疼的，通常简单让其他同事心里不平衡，针对这种状况，我们

8、只能对其进行改造，朝精品的方向发展。优秀的员工一般都有一些共同点，自主，主动，目标明确等等。一名优秀的员工通常不会单以薪水为目的，并且能完成超出领导期望的劳动。在这点上，我们都还须要许多的努力。最终也是最重要的，我们该怎样成为优秀的员工呢唐总也重点分析了这个问题。1、确立仿照对象，对象必需要适合自己，并且明确差距，制定目标并用逆推法将目标量化。2、看法确定行动，行动之前问自己，是能不能，该不该，还是想不想做好。同时示意自己肯定能做好，肯定要做好，肯定能主动的做好。3、培育自己的分析、创建、解决问题的实力。分析是要把困难的问题简洁想，简洁的问题不多想。4、在工作种学会派遣压力，自我限制的实力。应

9、对危机，面对挫折须要有主动的心态。5、每天进步一点点，信任自己，一切皆有可能的信念。6、培育对人微笑的仪态，造就永不放弃的意识，敢于切断后路的决心，走出神经过敏的误区。总结：胜利的秘诀在于行动，做比什么都重要，并且坚持不懈，战胜行动的敌人拖延，一点点积累，按部就班。新员工入职培训总结精选8篇转瞬间，接受新员工培训已近1个月时间，由于公司事先对新进员工的培训工作作了周密细致的培训安排，再加上培训期间领导们关切、责任培训师细心的支配和新老员工主动的协作下，培训工作进行得惊慌有序并取得很好的效果。为了使培训达到很好的效果，结合公司的实际状况，我们分阶段进行了相关的培训工作，实行一对一的互帮互助，在最

10、短的时间内学到较多的学问，为真正走上工作岗位打下坚实的基矗。公司组织新员工仔细学习了嘉德企业文化，让她从中感受到了真正的嘉德销售文化内涵；同时还进行平安教化，让新员工相识到平安意识、平安观念、平安素养和平安行为的重要性。第一阶段文档学问和市场部工作流程的培训通过组织架构轻松自如地了解到公司市场的划分和布局；通过市场部工作流程的培训，更轻松地明白我们工作做什么?谁来做?怎么做?如何保障从接订单到订单完成所经过的步骤及跟踪方法都有清楚的了解。为以后的工作奠定了基矗。其次阶段专业理论培训责任培训师制定了具体的培训内容，并让其提前预习培训内容再接受培训。在每培训完一个学问章节后，责任培训师就会将学习的

11、学问进行考试来考核培训效果，通过这种考试，同时对新员工存在疑问的学问点进行回顾。第三阶段学习现场学问，积累现场珍贵阅历的培训平常就由老员工带领她出去探望客户，争取让她尽可能多的了解怎样与客户沟通沟通，在打交道过程中自己的目标是什么，在完成目标之前要做哪些打算工作，包括谈话内容的先后次序，及沟通过程中的留意事项，这样也有利于她学习和消化理论学问，从而达到更好的效果。概括起来有如下几点：1、酷爱学习，能自觉学习密封资料、营销学问；学习实力较强，对于不懂的地方，能主动提出，找寻答案。2、性格开朗，在同客户沟通中能找到一些话题沟通，比如时事要闻等，使谈话内容多样性。3、能主动的完成日常工作。4、专业学

12、问还不够，须要多学习。5、在同客户沟通的过程中，一些礼仪和细微环节还须要完善。总体来说，通过这次培训达到了预期的效果，那当然这与全体员工的努力是分不开的，信任大家再接再厉争取最终为完成20xx销售目标完满的胜利！新员工入职培训总结精选8篇短短三天的培训，我们学了很多的学问、领悟了许多道理。而一首感恩的心的手语舞蹈，更让我们学会了感恩。感谢酒店为我们组织了这次培训，没有高瞻远瞩的领导，就没有我们的这次学习机会。说真的，在没有培训之前。我正处于迷茫之中，不知道怎么着手去开展工作。通过三天的培训，我学到了许多新的学问。懂得了很多做人的道理，也变更了原来的一些观念。使我找到了新的起跑点。培训的前两天，

13、由人事部周经理给我们授课，让我们了解了酒店的职业道德，酒店从业心理与心态，学习了有声微笑服务与酒店行体规范，酒店礼仪及酒店意识与服务意识，酒店员工手册和行为规范。而且保安部余经理还教了我们很多消防学问。很多都是我们终生受益的学问，既教会了我们做事，还教会我们如何做人，心态确定一切！我们应懂得指责是金，表扬是银。假如犯错，不行躲避，应正确对待，成年人要懂得为自己所做的事负责，不行消极对待。人人为我，我为人人。想想我们每天为别人服务，同时也得到别人的服务，所以我们服务于人时，要换位思索，以心换心，主动、热忱、耐性地对待我们的客人，服务周到培训的第三天，人事部周经理组织我们全体新员工去清水弯休闲山庄

14、进行了一次好玩的烧烤活动。同事们在一起玩得很快乐，通过这次烧烤活动让同事之间多了一次相互了解的机会，体会到团队协作实力的重要性。不必总束缚在酒店的环境里，可以在新的环境中体会大家良好的关系。让大家真正有一种大家庭生活的感觉，感到多么的亲切，并且可以让同事们呼吸簇新空气，又可以增进感情。希望我们全体同仁能够珍惜大家一起工作的机会。在我没有听这几天课之前，虽然我在工作中也很努力，但我却始终感受不到它们真正的含义，更体会不到服务给我带来多少欢乐，两位老师的精彩授课，无一不感染着我们当时在座的每一位，让我受益非浅！最能激起我们活力的是培训课间的嬉戏，它把我带回了校内时代，我爱这样的培训与嬉戏想结合的授

15、课方式，它不仅仅是一次培训，更多的是一种共享，一种学习所带来的欢乐，我知道这欢乐而又短暂的三天注定是我以后走到哪里都不会遗忘的开心经验，我为自己能有这样的开心经验而荣幸！这将是我一生中一笔珍贵的财宝！我再次感谢酒店赐予我这样的一次学习机会！新员工入职培训总结精选8篇为期一周的培训结束了，在这个短期的入职培训中，我受益匪浅。在原有自学学习包课件的基础上，又通过一周培训学习，使我对公司有了更清楚的相识，使自己找到了目标和发展方向。首先，通过企业文化的培训学习，增加了对企业的认同感。当今社会竞争日益激烈，企业文化是企业核心竞争力的支柱，是制胜的法宝，我为公司具有良好的企业文化感到骄傲，尤其是xx文化

16、的核心理念和三大核心文化，是xx人思想、观念、看法、行为和价值观的导向。其次，通过培训学习塑料学问，为今后部门工作打下扎实的基础。xx是二十一世纪中国塑料行业门户，工作涉及塑料，尤其是我部门数据中心，对数据的采集、录入、审核、纠错，要深化探讨塑料行业产业链，为业务员供应有效的数据。运用塑料术语，要用书面语表达，不用口语、地方用语、习惯用语和带有感情色调的用语。但是，有些地方用语也要能听懂。有次，我打电话做客户回访，对方说是经营透苯的，我没反应过来，培训中听徐老师讲才知道是gpps。另外从培训中了解了好多关于塑料制品成份的学问和塑料成型加工方法，弥补了自己在这方面学问的空白。最终，通过各部门经理

17、对其各自岗位职责细致地介绍，对公司构架及公司产品有了很好的相识。现在我虽不是业务员，但通过郑经理对销售人员具备的十大素养、销售流程及技巧的讲解，学到了额外的学问财宝。在学习商务礼仪学问后又提升了个人的品行修养。培训不但让我学到了学问，更教会了作为一名新员工如何去工作。胜利无捷径，从基层做起，做实；多带几个问题去工作；制定好每天工作任务，合理支配好工作时间；专心做事，专心做人。在工作中要有团队协作的意识，在不影响本职工作的状况下，去帮助身边的每一个人，作为新员工我会以空杯的心态，虚心学习，不懂的地方刚好请教领导，将自己优越的方面呈现给公司。今日的成就是因为昨天的积累，明天的胜利有赖于今日的努力，

18、本人愿与大家一起努力去开拓*事业更加美妙的明天。新员工入职培训总结精选8篇今年十月，我有幸成为了新奥集团控股x燃气公司的一名员工，通过了三天的培训与学习，我深深体会到了新奥集团严谨的工作作风和以人为本的管理理念，正如我们新奥的口号所说的今日我为新奥骄傲，明天新奥为我傲慢。作为企业的一名一般的员工，我将时刻牢记我们新奥的精神，到处严格要求自己，并以企业最高效益为根本目的，为社会供应最优的服务。通过三天的培训与学习，让我对自然气的基本学问，x自然气工程的建设状况，公司的平安管理制度和各方面的专业学问有了一些概念性的相识，虽然很浅薄，但却为我今后的学习和工作打下了一个良好的基础，特殊是有关新奥平安文

19、化、新奥服务理念、员工行为规范、新奥企业文化与品牌建设等有了肯定的了解，为我以后正式上岗实际操作打下了比较好的理论基础，但我知道这还很不够，还须要以后更努力地钻研学习。当然公司也会为我们创建学习的机会。x市燃气有限公司新员工入司培训第一期入司培训班的学习，让我受益匪浅，让我明白了很多的道理。这段时间的学习工作，我和同事之间建立了一种和谐的关系，共同营造了一个和谐、团结、上进的工作氛围，共同的期盼就是公司能一步步发展壮大，实现自身的价值。现将三天的培训与学习总结一下，主要的体会有以下几方面：一、仔细学习业务学问，以主动的看法来面对自己的工作，作一名企业的赐予者，奉献者；因为新奥是一个以平安经营为

20、根本的团体，我首先要不断的提高自身的业务素养，才能作好本职工作，严把质量关，效率关，平安关，它也是新奥集团工作的一向重点工作，我只有发挥自己在公司的最大的有效实力，才能将人生追求与公司的发展目标紧紧相连。二、思想上加强对新奥企业文化的理解与升华，对己讲严谨、对人讲诚意、对事讲信誉；工作中对事不对人，乐于做微小善意的工作，仔细听取他人给与的看法和建议；同领导和同事之间要上下有沟通，左右有沟通，内外有协作，以公司的利益为动身点，管好自己的一言一行，无条件的支持同事之间的工作，作一个有团队精神的人，营造出良好的工作氛围。三、立足于本职工作，仔细的遵守各项规章制度 ，有自己明确的工作目标；公司的制度都

21、是科学、完整，精确的，每一个环节都有着重要的作用。总的来说，公司的经营理念，工作氛围等一切都在我的脑海里打下了深深的烙印，管理机制是透亮的，制度是有序的，但它不是死板，有序中敏捷主动，对与公司整体和我们每个员工的工作标是特别明确的。最终，我想在引用新奥员工手册 的一句话：让用户满足是新奥人恒久的求，361度服务，满足多一点，是新奥向消费者供应比完备更多一点的服务，这也是新奥人的服务理念并始终以 以人为本，事求卓越，和谐共生贯穿其中。深信在新奥为我们每个员工供应的是一个人生的舞台，我们每个员工在这里都能充分的发挥自己的才能和人生价值。新员工入职培训总结精选8篇转瞬间，接受新员工培训已近1个月时间

22、，由于公司事先对新进员工的培训工作作了周密细致的培训安排，再加上培训期间领导们关切、责任培训师细心的支配和新老员工主动的协作下，培训工作进行得惊慌有序并取得很好的效果。为了使培训达到很好的效果，合公司的实际状况，我们分阶段进行了相关的培训工作，实行一对一的互帮互助，在最短的时间内学到较多的学问，为真正走上工作岗位打下坚实的基础。公司组织新员工仔细学习了嘉德（诚信团队沟通价值）企业文化，让她从中感受到了真正的嘉德销售文化（我们销售的不仅仅是我们的产品，还有我们的服务）内涵；同时还进行平安教化，让新员工相识到平安意识、平安观念、平安素养和平安行为的重要性。第一阶段文档学问和市场部工作流程的培训；通

23、过组织架构轻松自如地了解到公司市场的划分和布局；通过市场部工作流程的培训，更轻松地明白我们工作做什么?谁来做?怎么做?如何保障从接订单到订单完成所经过的步骤及跟踪方法都有清楚的了解。为以后的工作奠定了基础。其次阶段专业理论培训；责任培训师制定了具体的培训内容，并让其提前预习培训内容再接受培训。在每培训完一个学问章节后，责任培训师就会将学习的学问进行考试来考核培训效果，通过这种考试，同时对新员工存在疑问的学问点进行回顾。第三阶段学习现场学问，积累现场珍贵阅历的培训；平常就由老员工带领她出去探望客户，争取让她尽可能多的了解怎样与客户沟通沟通，在打交道过程中自己的目标是什么，在完成目标之前要做哪些打

24、算工作，包括谈话内容的先后次序，及沟通过程中的留意事项，这样也有利于她学习和消化理论学问，从而达到更好的效果。概括起来有如下几点：1、酷爱学习，能自觉学习密封资料、营销学问；学习实力较强，对于不懂的地方，能主动提出，找寻答案。2、性格开朗，在同客户沟通中能找到一些话题沟通，比如时事要闻等，使谈话内容多样性。3、能主动的完成日常工作。4、专业学问还不够，须要多学习。5、在同客户沟通的过程中，一些礼仪和细微环节还须要完善。总体来说，通过这次培训达到了预期的效果，那当然这与全体员工的努力是分不开的，信任大家再接再厉争取最终为完成2009销售目标完满的胜利！新员工入职培训总结精选8篇为保证新入职员工更

25、快、更好适应公司环境，对企业文化、各项管理制度、规定、业务工作及其流程进行全面接触、了解，使新员工尽快转变思想观念，为刚好有效进入工作状态、发挥自身优势、尽职尽责干好本职工作打下坚实的基础。行政部利用8天时间，对新入职5名员工进行了有针对性的培训、学习和教化，现将其培训状况总结如下：一、培训概况新员工培训工作由行政部统一部署支配和组织实施，其他部门协作完成。为期8天的培训，共计支配40课时，公司内部讲师共计8人参加了授课，受训学员有技术口、翻译口、国际业务口等不同岗位方向共计5人。培训项目主要有以下几类：1、员工必修类：企业文化的认知、职业道德规范、员工守则和管理制度等方面的培训；2、重点培训

26、类：社会发展与市场竞争、思想观念、工作看法、责随意识等思想相识方面的培训；3、岗前培训类：机构设置、各部门职能作用、工作流程、岗位职责规范等业务学问方面的培训；4、协助培训类：工作看法、工作责任心、有效沟通、前期工作阅历等方面的培训（参与培训的员工自我组织素材，进行培训讲解和沟通探讨）。二、培训效果根据部署支配，本次培训考试测试紧密联系培训内容，分别从企业文化、员工守则、计算机基础学问、业务学问和自我创新等五个方面进行考察，并于20xx年xx月26日上午进行了（笔试）组织落实。其结果如下：参与测试人员5人中，成果优秀的3人（80分以上），良好的1人（70分以上不满80分），及格的1人（60分以

27、上不满70分），培训效果达到了预期目标（测试题及答题状况详见附件）。三、培训分析（一）取得效果1、从培训安排到执行安排，迈出了坚实的一步，为下一步培训工作奠定了较好的基础。善始善终的培训使公司向正规化、精细化管理迈出了一大步，参加授课人员及受训学员的主动性、自律性得到了有效提高。2、培训主题明确，内容形式丰富。结合各职能部门的特点和行政职能特点，分阶段、有针对性地支配授课，使员工能有识可学、有思可发、有章可循，通过专人讲授、观看教学视频、开展沟通探讨等多种方式，特殊是对企业文化的认知、认同，使新员工进入公司后有了较好的职业发展方向定位，增加了企业的归属感。3、为我们公司建立制度性培训体系做好了

28、铺垫，为以后员工发展规划、克服思想障碍、端正工作看法、提高工作效能打好了基础。4、在培训中依据详细状况不断改进培训方式，主动探究新的模式。比如，在培训过程中支配学员不限题材、内容的组织素材授课，与大家一起学习，有感而发，让受训学员主动参加，取得了较好的效果。（二）存在问题和不足1、组织不力，安排支配不够周密。没有对培训人员进行详细支配，造成培训人员不能全程参与培训，工作和培训发生冲突，仍旧存在培训无定时、纪律难执行的现象；不能严格执行培训纪律和有关规定，导致培训期间接电话、中途离开等违反培训纪律的现象时有发生；没有做到预先安排、统筹协调，培训工作过程中才打算材料，才通知授课人，造成把授课当完成

29、工作任务，影响了培训效果。2、培训形式单一、缺少创新性。只是一味采纳上面讲、下面听的形式，呆板、枯燥，提不起员工爱好，导致员工留意力不集中，影响了培训效果；公司内部人员普遍不高，培训资料打算不充分，课件制作水平较低，自主创新和变更授课方法的实力有所欠缺；培训资料单一，只是为讲课而讲课，没有做到举一反三，不能达到以业务联系工作、以工作教授方法的目的。3、培训内容较少，培训时间短。缺少系统的培训教材和丰富的培训内容，以至于培训内容连接性不强，造成培训学问和培训理念的断层；培训时间较短，以至于参训人员理解和消化后转变为自我提高的程度不强。以上问题反映出公司整个培训体系的不规范和不完善，下一步必需进一

30、步规范培训管理制度，转变授课人的思想观念，真正把培训当做公司的一项重要流程和制度进行实行，努力达到并实现才为我所用、情为我所系的人力资源最大化效应。四、改进措施对于公司的培训工作，我们充溢信念。在公司领导的正确领导和支持下，相关培训制度逐步完善的过程中，行政部将更加科学、合理支配制定、执行落实好各项培训工作，通过这次培训工作中出现的问题和不足，对以后的培训工作我们提出如下改进措施：1、进一步加大培训力度，坚持做好培训基础工作。完善并尽快出台有关培训管理方法，将培训体系正式纳入工作日程和制度规范，让培训工作更加秩序化、规范化，做好培训组织打算工作，严格执行培训纪律，提高培训效率。2、建立培训资源

31、，进一步丰富企业培训资源。投入必要的培训经费，制定员工手册，员工手册人手一份，对新老员工进行随时、随地、随人、随事的教化和督导；对培训教材和文化书籍的限量选购，给人力资源供应更丰富的信息和资源条件，拓展培训体系；尽快草拟培训教材，教材内容应尽可能详细、具体、丰富。3、思想确定行为，细微环节确定成败。进一步加强思想启发和观念转变的培训工作，使员工能真正体会到培训的重要性，定时加强老员工的培训学习，提升公司员工的整体素养和技能；建立培训考核机制对参训人员进行培训效果考核评估，考核成果纳入转正和绩效考核指标，变更和解决参不参与一个样、学好学孬一个样的观念和看法，加强员工的危机感和紧迫感教化，变要我学为我要学。4、加大培训工作精细化管理力度。力求逐期对公司的培训项目进行全程跟踪，制定月度和年度培训安排，培训安排项目需按期进行，不能以其他理由拖后或不予支配，加强过程控制与信息反馈工作，努力做好培训考核评价工作，全面建立员工培训档案。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页