医疗质量检查考核管理制度.docx
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1、医疗质量检查考核管理制度 医疗质量检查考核管理制度医疗质量检查考核管理制度一、目的通过定期对全院医疗工作的检查、考核,对医疗质量中存在的不足之处提出改进,提高全院医疗质量,保障医疗平安,满意人民对医疗的需求。二、适用范围院医疗检查考核小组,检查考核全院医疗质量。检查小组组成:组长:副组长:、成员:、。检查方法:检查小组每季度定期按各科医疗质量考核标准,对全院医疗质量进行检查、考核、评分、做好记录,刚好分析、评价、总结、反馈,提出改进看法,并对改进结果追踪复查。三、职责检查小组每季度按各科室医疗质量检查考核标准,对各相关科室医疗质量进行检查、分析、总结、反馈。四、工作程序1.医务科制定各科室医疗
2、质量项目指标。2.医疗质量检查考核小组每季度定期对各相关科室进行一次全面检查考核,并检查各科医疗质量管理小组的活动状况。3.检查考核结果评定与总结(1)对质量检查中出现的问题,要仔细进行探讨,并依据详细状况制定相应的措施和对策,提出改进措施,并做记录,由医务科总结反馈到各科室,并汇总全院通报。(2)奖惩方法依据医院效益工资考核安排方法。(3)凡发生医疗差错、事故者,按基本医疗管理制度、国务院发布的医疗事故处理方法及卫生部关于“医疗事故处理方法”若干问题的说明中的有关规定,另行处理。院内则按医疗纠纷接受与处理程序中处理方式进行。扩展阅读:医疗质量检查考核管理制度医疗质量检查考核管理制度一、目的通
3、过定期对全院医疗工作的检查、考核,对医疗质量中存在的不足之处提出改进,提高全院医疗质量,保障医疗平安,满意人民对医疗的需求。二、适用范围院医疗检查考核小组,检查考核全院医疗质量。检查小组组成:组长:副组长:、成员:、。检查方法:检查小组每季度定期按各科医疗质量考核标准,对全院医疗质量进行检查、考核、评分、做好记录,刚好分析、评价、总结、反馈,提出改进看法,并对改进结果追踪复查。三、职责检查小组每季度按各科室医疗质量检查考核标准,对各相关科室医疗质量进行检查、分析、总结、反馈。四、工作程序1.医务科制定各科室医疗质量项目指标。2.医疗质量检查考核小组每季度定期对各相关科室进行一次全面检查考核,并
4、检查各科医疗质量管理小组的活动状况。3.检查考核结果评定与总结(1)对质量检查中出现的问题,要仔细进行探讨,并依据详细状况制定相应的措施和对策,提出改进措施,并做记录,由医务科总结反馈到各科室,并汇总全院通报。(2)奖惩方法依据医院效益工资考核安排方法。(3)凡发生医疗差错、事故者,按基本医疗管理制度、国务院发布的医疗事故处理方法及卫生部关于“医疗事故处理方法”若干问题的说明中的有关规定,另行处理。院内则按医疗纠纷接受与处理程序中处理方式进行。附表1:门诊部医疗质量考核评分表科别:门诊部检查日期:年月日质量项目指标1门诊与出院诊断符合率90。2门诊病历书写合格率90。3门诊处方书写合格率95。
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