商战之电商风云观后感.docx

《商战之电商风云观后感.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商战之电商风云观后感.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、商战之电商风云观后感 商战之电商风云是一部展示电子商务的纪录片，该片共有7集，每集35分钟，网友们对部纪录片也是给出了一样的好评，一起来看看吧！01以前对电子商务有一个相识上的误区，常规的相识仅限于网上购物和利用网路平台进行宣扬创建效益，而没有思索大型电子商务的核心，没有思索它能够兴盛的缘由，我们只想过利用这个平台，没有想过这个平台背后包含的才智，原理。当纪录片起先播放，亚马逊集团这个在美国占有较大市场份额，实现实体书店向电子商务转型的公司的历史被拿来分析，我们在20位顶尖书评家和计算机之间做出选择，最终选择的是计算机，它们更了解读者的需求。这个部分让我印象最为深刻的一句话是通过数据了解客户是

2、电子商务的核心，这也是电子商务能够盛行的缘由。FaceBook在美国上市，估值与上市之前的价值有一百多亿美元的差额。这些差异来自哪里，从来没想过。平均每条客户发出的消息价值4.7美分，这些消息的集中就是它的价值，这下又突破从前的想法，我们只知道我们利用了平台或者是它们有其他渠道赚取一些中间利润如广告等，但是从来没有想过我们的阅读历史、喜好偏好恰恰因供应信息创建了更大的价值。它们从中了解客户偏好，从而对将来互联网发展也做出预料。我们已经布好局了。这个局可能是十年十五年，以后你们就会懂了。我突然想到魅族老总在和阿里谈判合作后说的这句话，颇有马云的语气，互联网的大佬们也在争相为将来的互联网商战做打算

3、。当然，不行能每个人都是平台的建立者，利用平台做好革新也能够带来突破。煎饼的现代化管理，创意的现代化营销渠道，最重要的是给客户带来的便利的现代化体验都成为它们竞争的筹码，有过电子商务工作阅历的煎饼店老板颠覆煎饼传统营销方式，获得较大利润。假如是一个精通电子商务或是计算机的观众，也许也能电子商务中所须要的技术契机。一个金融本科学生，曾经认为金融是接触第一时间的经济波动，把握方向，观影后这种感觉剧烈，其实无论是哪个学科都应当尝试去对将来产业发展方向做出推断，而这个推断核心的部分就是发觉这些案例后的本质。电商风云，竞争还要接着，这也意味着创新不止，拭目以待。02今日一天看完了央视制作的纪录片商战之电

4、商风云。也许因为前段日子阿里巴巴刚上市，马云成为首富。所以对他的胜利已不觉为奇。在这众多电子商务首席CEO里面，比较观赏的还是京东创始人刘强东。他在线上3C行业开拓了一个专业精准的领域，而后自建物流体系，因为依据调查，70%用户的不满足来自物流，他认为，快！对中国人而言很重要，于是，就有了现在的当天订货当天送上门，部分商品3小时到货的京东服务。所以也有了后来阿里巴巴创建的菜鸟网络与此竞争。2012.8.16举国著名的电商大战掀起了轩然大波，虽然他说大战结果三五年后才能见分晓，但是他不惜一切代价以最低价格疯抢用户的魄力和公然叫嚣两大传统电器行业巨头国美苏宁的胆识的确令人折服。2013年京东又进军

5、当当网图书市场，宣称他卖图书不要利润只要市场。当当也为此反击，在网站起先出售低价3C产品。而众所周知，3C产品利润丰厚，图书利润微薄，刘强东是拿他电子产品利润的千分之一投入图书市场，这场大战结果不言而喻。今年，面对2013.11.11天猫购物狂欢节创下的24小时350.18亿惊人战绩，京东好像已经做好了充分打算来迎接2014双11购物节。不知道他这次是打价格战，还是竞争用户体验，还是比物流服务速度质量，让我们拭目以待。09年，马云说:假如银行不变更，我们就变更银行。事实证明，在电子商务进入中国市场的短短20年，线上交易额已经远远超过了零售市场。刷卡行为也慢慢被移动终端干脆交易取代。20年前，电

6、商鼻祖贝索斯创建了全球第一家线上图书购买网站亚马逊，随后李国庆也在中国创办了中文图书最大网站当当网，彻底变更了图书市场的将来，数以万计的实体书店不得不关门大吉。因为电子商务解决了线下经营面临的房屋租赁，物业管理费，人员成本等花销问题，以最低的成本达到最高效的收益。说到电商进军物流行业，也少不了物流进军电子商务了。2012年，公认中高端物流配送顺丰速递也创建了顺丰优选，以及即将来到我们面前的嘿客门店，不仅解决了大多数电商无法满意用户的生鲜冷链保存配送服务，还满意了大多数用户担忧商品不合适的问题，因为可以干脆到实体店免费体验。京东为此也表示:会在5年内完善冷链物流体系。电子商务兴的快亡的也快。小米

7、手机，短短三年从零到全国第四，雷军说，许多用户会在网络上干脆给他们的产品提看法，他们会刚好接受并改进，才有了现在这个大部分人认可的小米。他说:爱的反面不是恨，而是冷漠。他们的吐槽也是对我们的关注。电子商务最干脆的客户便是遍布大江南北的用户买家们，而他们真正的大客户其实是幕后的资本家。许多钻石奢侈品品牌进军电子商务，为了赢得顾客的信任，与银行合作，实行分期付款活动，从而取得客户信任。京东刚创办起来缺少运营资金，寻求无果只好找了风投，并承诺对方，每年销售额都会成比例增长，可是没有想到仅仅两年，京东就已经达成了五年的销售额。这的确少不了当时风险投资者的功劳。还有10年雅虎收购阿里巴巴等资本家背后的故

8、事，更是说明电子商务的困难，多变。近些年来，各行各业都起先进军互联网电商，团购，服饰，3C，食品，虚拟物品信任不久的将来，一部电脑可以满意你全部的需求。2004年，比尔盖茨说过:要么电子商务，要么无商可务，也正应征这个电子时代的到来。总结电子商务几个显著特点:1.价格低（价格犹如纸张，松软，但只要薄，就足够锐利。当尘埃落定，一切价格都讲还原为价值。）2.大数据（全部这些数据构成了一个浩大完整的电子商务体系。）3.供应链（商户，资本家，物流，售后都是线上交易必不行少的食物链。）4.资源（不必多说。）5.服务（优质的服务和良好的体验是吸引客户的重要因素。）6.便利，高效，成本低。7.创新意识（在这

9、个千变万化的时代，优胜劣汰，只有抓住客户真正的需求，不断创新变革，才能脱颖而出，站的更久。）立刻进入互联网行业，做电商运营，对将来非常期盼。O03我是做外贸电商的研发，看完还是感受颇多。中国一起先的8848已经和死在了沙滩上；亚马逊在美帝国完善的物流机制下得到了壮大，不断扩充这自己的市场份额；对中国市场虎视眈眈的易贝最终不敌当时渺小的淘宝。这当中不缺少战略，用户，资金的侵入。是值得举荐的纪录片。我已经在看这部纪录片的书籍了。这部纪录片给我带来感同身受的效果，不得不说商场如战场一般的残酷。各大书店在当当网崛起之时倒闭，大型家电中心在京东崛起之时绝地反击，抱着让天下没有难做的生意的志向为别人实现志向的马云成为了中国最大的电商平台商。2014-11-11当天交易额竟然高达571亿RMB的阿里，江湖地位已经不行动摇。当时也是在一栋居民楼创业的团队。时代变化莫测，不行估量的世界让我们不得重视用户体验。或许不久的将来电子商务真的就如雷军所说：将来没有电子商务公司，因为全部公司都是电子商务公司。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页