2022学校固定资产清查工作报告.docx

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1、2022学校固定资产清查工作报告学校固定资产清查工作报告1依据公司轻舞计财399号通知的要求，我站在XX年11月3日至28日进行了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作总结如下：一、基本状况XX年10月1日轻舞正式成立，接收了原车站的固定资产，经过三年运行后，各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和平安，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，依据公司轻舞计财399号通知的要求，我站细心组织了全站性的固定资产清查工作。二、清查的主要美容做法(一)领导重视,腹部如何减肥，组织得力。领导高度重视本次清

2、查工作，把清查工作作为11月的重点工作之一。成立由站长张帆任组长，副站长为副组长，各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组，负责对全站固定资产清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。(二)宣扬到位，求实创新。为更好地达到清查效果，特地下发了关于进行固定资产清查的通知文件，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间支配、工作要求等做了明确规定。资产清查领导小组特地组织各部门的清查人员召开了清查动员会议，仔细学习了轻舞计财电399号通知，并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了具体的要求。对清查开展状况刚好宣扬，使每一位职工对清查工作都有一个较高的相识，主动协作清查工作。(

3、三)分工明确，责任清楚。清查工作共分为打算、清查、总结和验收四个阶段。打算阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、运用台帐工作组、资料整理工作组，明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又支配各相关职能部门的精兵强将担当清查登记人员，设立四个清查工作小组，分别负责电子信息设备、机械设备、工具器具、站场设施等设备的清查，明确了各小组的清查范围及工作职责。(四)按部就班，合理支配。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全站的固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，照实

4、填写固定资产清查登记表。对清查中发觉的须要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清缘由，提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与运用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组供应的固定资产盘点清单进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后由资料整理工作组依据盘点结果具体填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组批阅。三、清查的主要成果领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面驾驭清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决

5、。经过此次清查，主要取得了以下成果：一是全面落实了固定资产实物管理的各项基础信息，特殊是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的状况，以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及运用部门的运用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批运用年限20年左右的基建项目，这些项目由于站场的不断更新改造，已经被拆除、填埋,产品多种多样，此次清查后汇总上报公司申请报废。四、下一步资产管理的工作思路(一)完善制度。今后我站将依据固定资产管理方面的新要求，制定适合我站实际、便于操作的固定资产管理方法。(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和

6、权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产运用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一样。(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规状况进行通报。(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、连接，督导各部门抓好落实，努力把我站固定资产管理工作提高到一个新水平。学校固定资产清查工作报告2依据海南省国家税务局关于对固定资产进行清查的紧急通知(琼国税发20xx2

7、35号)文件要求，我局对全局固定资产进行了一次全面清查，现将有关状况报告如下：一、固定资产的基本状况经过全面清理检查，截至20xx年9月30日，我局拥有固定资产共计13969745.85元，详细状况如下：(一)土地、房屋及构筑物类资产总建筑面积9697.18平方米，价款总额10005705.78元。(二)通用设备类资产总额3447143.52元，其中：台式计算机74台，金额363560元;便携式计算机26台，金额182542元;汽车类8辆，金额1254411元;打印机56台，金额213076元;空调设备41台，金额为220656元;扫描仪38部(包括手持扫描枪)，金额104044元;摩托车34

8、辆，金额20xx20元;电动自行车1辆，金额4550元。(三)专用设备类资产总额44154.67元，其中：体育设备6台，金额37794.67元;其他专用设备1台，金额6360元。(四)办公家具、用具类资产总额472741.88元，其中：文件柜3组，金额2150元;保险柜2个，金额11600元;厨房用具5套，金额7520元;沙发31套，金额69503元;台、桌类98张，金额205160元;椅凳类56张，金额31230元;其他固定资产3件，金额12372.88元。二、清理检查的主要做法(一)成立清理工作领导小组。为扎实开展此次固定资产清理检查工作，我局快速成立了以局长为组长、分管财务的局领导为副组

9、长，办公室、信息中心、监察室等部门有关人员为成员的资产清理检查工作领导小组，并确定联合清理工作方案，确保清理工作有组织、有安排的开展。(二)细致核对相关账证。清理过程中，工作小组成员仔细检查各类固定资产登记卡、登记台账等账证资料，核对资产管理卡片与会计账簿，收集与资产清理有关的数据，按卡片、会计凭证、原始凭证有序规整，核实账、卡是否一样。(三)扎实开展实地核查。为重点做好实物清点工作，我局工作组的成员深化各部门，逐一比照固定资产台账进行实物清点，并依据实际状况对台账、卡片登记有出入的地方进行修改，对未做登记的固定资产进行补登记，确保帐实相符。(四)核查资产管理制度落实状况。在清理过程中，我局重

10、点对固定资产的选购、领用、移交和报废等工作进行自查，检查固定资产卡片是否刚好制作，各部门、人员领用固定资产的手续是否完备，报废是否根据规定手续进行处理。三、资产管理存在的问题通过此次清理检查工作，我局进一步加强了固定资产的管理，同时也发觉了在管理中存在的问题：(一)管理信息更新不刚好。主要是人员岗位变动时，有的部门未能履行移交手续或刚好告知资产管理部门，导致资产卡片信息更新不刚好。(二)资产调拨手续不完备。主要为省局与我局之间调拨资产的口子多，调拨手续不完备，导致部分资产部无法登记入账，简单造成资产管理上的漏洞。(三)资产报废处置不刚好。由于固定资产管理员更换较频，前后工作脱节，导致很多达到报

11、废年限标准或严峻损害且无修复价值的固定资产，没有刚好处置，致使我局资产账面价值大，但资产实际运用率不高。四、下一步管理措施(一)进一步建立和完善固定资产管理制度。针对目前固定资产管理中存在的问题，制定、完善相应的管理制度，建立运用台账，进一步明确相关部门和人员的管理职责;加大对闲置房产的管理力度，定期开展巡查与清扫工作，谨防出现平安隐患。(二)加强固定资产的跟踪管理。刚好驾驭固定资产的存量、增量以及入账状况，仔细做好资产登记管理工作，定期对资产进行盘点，核对账、卡、物，确保账账、账卡、账物相符。(三)刚好处置报废资产。依据清理检查结果，对达到运用年限标准且损毁无用的资产，严格履行资产报废审批手续，依法依规进行处置，进一步提高资产运用效率。