学校总务科工作总结(精选多篇).docx

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1、学校总务科工作总结(精选多篇) 第一篇：学校总务科工作总结 年，分部后勤总务科在主任室正确领导下，在后期基建处的悉心指导下，围绕分部中心工作，秉承一心一意为师生服务理念，贯彻执行“管理育人，服务至上”，坚持主动服务，高效优质的导向，致力为师生创设一个良好的工作、学习、生活环境。取得了一些的成果，现总结如下： 一、加强校内绿化建设 优化校内育人环境 为美化校内环境，构建主动向上的校内文化，营造浓郁的人文气息，上半年，学校投入5万元多元，建设校门口的休闲绿化广场，在主任室的指导下，把校门口的一个废墟之地变成了绿化广场，对校内内草木进行剪修，学校的整体形象得到美化；同时，致力学校育人环境建设，对校内

2、内宣扬广告栏进行整改，对学校食堂、图书馆的进行了人文文化布置，校内环境旧貌换新颜，良好的校内环境不知不觉中达到潜移默化的育人作用，陶冶了师生情操。 二、加强后勤管理，建设服务型科室 建立后勤总务科学习制度，办事制度。依据分部后勤总务繁杂，细琐，临时性、突发性、任务多的特点，服务对象上有一千多名师生，而处室人员少，为此，组织员工一起树立“我为学校做什么？我为学生做什么”的人本理念，变被动服务为主动服务，提出主动服务和高效服务相结合的原则。上半年，三次参与学生会生活部长会议，三次组织总务科教职工主动到各寝室学生中去，了解学生需求，听取学生看法，发觉问题予以改进落实，针对十一届学代会有关后勤总务科、

3、图书馆、食堂提案，均予以刚好答复落实。同时，建立总务科日常报修登记本，后勤服务人员常主动放弃休息时间，做到随叫随到，随报随修，注意高效高质，开学来，共完成报修200多件，为广阔师生解除后顾之忧。学校的团委、学生会文艺汇演，期末考试、招生宣扬等中心工作，我们后勤人员全力以赴，供应优质服务，保证各项工作正常进行。 四、加强食堂监管，维护校内平安 依据师生反映食堂米饭质量差的状况，总务科特地从xxxx粮食公司进来珍宝大米，以同等的价格让学生吃上可口的米饭，提高免费菜汤的质量，1元价格菜的占比达60%。落实xxxx电大07级、08级高校生补贴xxx人，共计xxxxx元，维护校内平稳。启动高校生文明素养

4、提升工作，变更高校生在食堂用餐把盘碗放置在桌上的坏习惯，营造高校生文明就餐环境。重视食堂人性化的服务，在端午节日为学生赠送餐点，免费供应粽子和鸡蛋，致力办好师生满足食堂。 四、强化内控管理，建设节约型校内 重视内控建设，开源节流，进一步规范食堂财务管理，做好学校食堂和小买部运用金龙卡结帐，杜绝运用现金，避开财务混乱，学校食堂在提升服务品质的同时，实现了饭菜质量和食堂盈利双丰收，进一步加强学校浴室财务监管，引进学生勤工俭学，财务收支更趋透亮规范。重视水电管理，主动做好节约水电的宣扬和监管工作，做好学校漏水的维护检修工作，6月份消防用水比3月份节约6119.40元。加强后勤制度建设，完善各项管(保

5、藏好 范 文，请便下次访问WW 其次篇：学校总务科工作总结1学校总务科工作总结在201*年，我任总务科副科长，主持总务科的全面工作，在过去的一年里，我在学校领导和分管校长的干脆领导下，紧密围绕学校总体工作要求，执行总务工作安排，以为师生员工服务为重点，仔细开展各项后勤服务工作；在工作中坚持“强化素养、完善管理，物尽其用、杜绝奢侈，服务教学、保障后勤”的原则，不断开拓创新，主动做好本职工作，较好的完成了全年工作任务。现就一年来的工作报告如下：一、加强政治和业务学问学习，树立“以校为家、以人为本”的服务育人理念一是加强业务学习，适应角色转换。加强对总务科业务和管理学问的学习。通过向老前辈学习、向同

6、事学习和向书本学习，自己很快适应了角色转换。二是加强科室内部管理。每月底召开一次科室人员的工作会议，总结本月工作状况及支配下月工作安排和任务。严格贯彻执行学校各项规章制度，一切工作对事不对人，发觉问题按制度办事。严格工作标准，克服赖散现象，坚持小修小补自己动手，使每个人都能尽职尽责。通过加强政治和业务学问的学习，全科人员进一步增加 1了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感，进一步明确了学校总务工作的重要性，更加充分相识到后勤工作所具有的服务保障性、经济性、教化性和艰难性，在日常工作中，力争做到管理有法，服务有情，育人有责，坚固树立“以校为家、以人为本”的服务育人理念。二、明确责任目标，全面做好

7、后勤服务工作学校总务工作存在量大面广。为了加强对物资选购、基建修理，水电运用、设备维护、资产管理、校内绿化、食品卫生平安、环卫保洁等方面的工作，我们依据总务繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点，坚持抓内部管理，全面提高服务质量和服务水平，努力增加服务意识，力求使后勤服务落到实处。努力做到主动、刚好和快捷。一是加强水电管理，做好水电运用和修理工作。落实管理岗位责任制，实行巡查，发觉问题刚好解决，接报必修，保证了学校运用水电的须要。过去的一年重点抓了节电节水工作，成效明显。加强了对用水用电设施的巡察和对学生宿舍的检查。同时也有效制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。二是热忱服务，做好日常修理工

8、作。本着少花钱多办事的原则，在保证修理质量的前提下，力争节约开支。面对各部门提交的大量修理项目，热忱接待，按章办事，修理刚好，保证质量，按时完工。对重点部位，坚持检查和巡查，发觉问题刚好处理，为教学解除后顾之忧。三是加强管理督导，逐步改善校内环境和卫生状况。 加大了对保洁工的考核，对保洁人员进行了调整和加大检查力度，加强了对大环境、教学楼及卫生间的卫生检查和保洁，基本做到垃圾入箱并刚好清运，校内道路通畅干净，公厕清洁好用。按时对树木花卉修剪、施肥、养护，对死树和枯枝败叶进行了处理，各类树木花卉保持良好生长状态。绿化美化了校内四是严格财产管理制度，保障物质供应。加强和健全了固定资产的管理制度。仓

9、库定期清理，物品摆放整齐，对学校各部门领物品热忱服务，按章办事，力争做到物尽其用。按时完成教学用品、办公用品等物质的选购和发放工作，有力支持了教学和学生管理工作。五是搞好假期修理工作，努力为教学供应强力支持。根据学校的要求，假期对学校食堂进行了较大规模的改造，同时新添置了电冰箱和消毒柜等厨卫电器，极大的改善了食堂条件。同时，对学校教学楼的教室、课桌椅、门和其它相关设备、体育场地和设备等进行了全面检修和更新配制。有力保障了学校各项工作有序开展。六是严于律己 严格执行党风廉政责任制。本人能仔细执行上级和学校各项党风廉政规定。一是平常能够加强自身学习，不断提高思想道德修养。二是工作中坚决贯彻反腐倡廉

10、的各项规定。学校较大的物资选购和修理项目根据规定分别进行招标选购、网上选购。低值消耗品也是货比三家，比质量比价格，降低了学校选购成本。三是刚好进行了公示，接受全校监督。任职以来虽然做了大量的工作，取得了肯定的成果，但是由于自己担当副科长工作的时间短、阅历少，工作中也存在不足。在以后的日子里我将更加酷爱和努力做好总务的工作。最终，感谢组织、领导对我的关切和信任。感谢大家对我的支持和理解。感谢!第三篇：学校总务科工作安排 xxxx年是我校改革发展发生重大改变的一年，从省十二运会捷报频传到提高教职工福利待遇等等，都发生了日新月异的改变。为此，我校的总务后勤工作已不完全可以用做好教学、训练的保障服务，

11、这一概念来定位了。我们要在今后的工作中更新思想观念，调整工作方向。xx年参与省全运会以及后勤工作市场化改革等都将对我校的总务工作做出考验。 xxxx年，总务科将接着在校党总支的正确领导下，以“xxxx”重要思想为指导，紧紧围绕参与省十二运会中心工作，与各科（室）亲密协作，主动主动的做好后勤保障工作。现将主要工作思路汇报如下： 一、注意学习，努力提高总务科工作水平。 加强后勤人员的政治理论学习，以“xxxx”重要思想为指导，深化学习和贯彻xx大精神，保持共产党员的先进性，充分发挥党员的先锋模范作用。努力提高业务实力和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务学问。带领全体后勤工作人员强化“服务”意识

12、，明确各自的工作职责，树立总务科的工作形象。 二、加强平安防范意识，细化防范范围。 树立平安责任高于一切的思想，重点做好以下工作： 1、财务管理，仔细执行上级财政部门的工作要求，做到帐目清晰，程序规范。不出平安事故。 2、接着执行公物巡查制度。加强对校内内的设施、设备的检查和修理，杜绝各类平安隐患的发生。做到常常性检查与突击性检查相结合；一般性检查与专向性检查相结合。 3、严把食堂和小卖部的食品质量关，杜绝一切不合格食品进入校内，严格执行采买索票制度和食品加工操作规定，确保全校教职工和学生的饮食平安。 4、枪库平安。树立忧患意识，杜绝麻痹大意思想，根据出入库程序运行，定期排查隐患。 5、车辆行

13、驶平安。做到遵守交通法规，平安行驶，车辆定期检修，留意节油防滴漏。 6、医务室建立监督检查机制，对学生定期体检，防疫检查与宣扬教化并重。严防各类传染病的扩散。 三、增加责随意识，提高服务质量。 组织后勤人员参与各种形式的教化培训，引导大家要以学校的须要为己任，以我校通过 iso9000认证为契机，修正旧有的管理模式，规范工作流程，细化分工，明确职责。树立大局观念，提倡团队精神，切实有效的做好我校的后勤保障工作。 四、抓好财务管理。 根据上级财政部门的工作要求，结合支付制度改革，完善各项制度建设，做到帐目清晰，程序规范。 五、节约学校资金，营造勤俭节约的办公环境。 建立统计和监督机制，对于各科室

14、的办公耗材重新制定登统审计表，依据各科室的办公经费消耗状况每月下发通知单，对各科（室）运用的办公耗材进行监督。回收各类办公废品及废旧报纸等。 六、为省十二运会服务，做好后勤保障工作。 省十二运会在年还有半年的赛事，我科会接着为省十二运会供应高质量的服务，做好后勤保障工作，以确保竞赛工作正常运行。 七、重新安装空调，改善办公环境。 在新的一年，我科安排拆除原有旧的中心空调，安装新的空调设备，为广阔教职工创建更好的办公环境。 八、开拓创新，不断加大改革力度。 1食堂管理。食堂接着推行市场化经营，在确保饮食平安的前提下，着重抓好饭菜的养分搭配，主动为我校运动员做好饮食服务，全力备战省十二运会。每月依

15、据食堂运营状况，组织召开学生与食堂承包人的联席会，无记名填写顾客满足率调查表，听取学生看法，改善学生就餐供应。创建教工食堂，改善和提高教职工的就餐条件和质量，从而增加教职工的福利。 2医务室谋划市场化经营，为学校创收。建立服务机制，真正做到服务教职工和学生，做到价格合理，服务到位。医务室面对全校学生开放，组织成立各类医学保健小组，宣扬卫生保健常识。 3卫生与保洁谋划市场化化经营，面对社会全面招标，我们信任，专业的卫生与保洁人员会让我们拥有一个干净、整齐的办公和生活环境。 4选购与修理。在保证品质和价格的前提下，制定科室办公用品申请制度，根据iso9000认证要求，在每年年初填写年度选购安排表，

16、报经主管校长批准后，我科统一选购，并刚好发放。修理工作要做到刚好和质量保证，建立修理档案，按时填写修理记录和巡查记录，并与平安隐患排查同步进行。 5德育教化。为做好服务育人、管理育人， 我科将与有关科（室）协作，做好德育教化工作。教化引导学生养成勤俭节约的好习惯。遵守校规校纪，爱惜公共设施与环境。 九、仔细完成校领导交给的各项临时工作。 第四篇：学校总务科工作汇报总务科工作状况汇报总务科现有工作人员24人，其中科长1名，副科长1名，专职干事2名，会计出纳各一名，楼管员保洁员（临时工）16名，司机一名。负责学校日常修理、校内环境绿化、对外联络、项目协调与建设、选购、公务用车管理等职能。一. 总务

17、科人员分工状况: 全面负责学校总务后勤工作,。: 帮助总务科长做好学校后勤服务工作；负责学校对外联系等工作,管理好学校财产，制定年初安排和年终总结，管理调配修理等工作，临时工考勤管理。: 负责学校资产公物管理，消防设施管理,校内环境绿化保洁工作，分管逸夫教学楼、综合试验楼、公寓楼日常事务。 : 负责学校水电暖修理保养及锅炉供暖工作，分管办公楼、东教学楼、家属院、日常事务。: 负责学校制定会计核算工作,年度经费预决算，根据预算包干经费标准制定安排，做好各种账户收支单据审查复核工作,完成总务科长交办的其他工作。: 负责学校出纳工作 ,完成总务科长交办的其他工作。: 负责学校医务工作,制定保健安排，

18、日常医务处理，组织开展师生体检，做好师生健康档案建档工作。: 负责学校保管工作,按规定发放劳保用品，卫生工具，文化办公用品。二目前正在进行的工作1.利用早自习时间对全校60个班级公物进行例行清理移交，对须要修理的电灯、门窗、门锁等设施进行了修理。对班级现有公物的完好程度进行了排查并移交给教学班级运用管理。2.与集中供热公司进行了多次连接，目前供暖公司管道预埋工程已经到文化街，但供暖公司答复今年供暖保证能供上，但是不能保证能够按时供暖。根据往年供暖支配，学校锅炉国庆节后应起先检修，以确保学校及家属院能够按时供暖。等集中供暖接入我校换热站后再停止学校锅炉设备。3.对东教学楼的推拉门窗进行了集中检修

19、。东教学楼建成于201*年，由于学生众多及运用频率高等缘由窗户不通程度出现了滑轨脱落导致窗扇坠落的现象，上一学期就出现两次窗扇掉落的危急状况，所幸没有伤及学生，本学期总务科组织对东教学楼平安设施进行了全面检查，并组织人员对窗户进行了全面修理，目前已基本完成。三.现阶段总务科工作中需解决的问题1. 学校缺少专职电工。学校原有正式电工赵师于年8月份退休，退休后学校多次登报找寻临时电工，均因工资待遇等问题没有聘请到合适人选。学校属于人员密集型单位，用电设施较多，日常维护量也比较大，加之学校线路老化现象严峻，高压用电等环节缺少专业人员检修常常出现问题。临时性在外聘请电工费用过高且不能随叫随到。所以急需

20、协商解决电工聘任事宜。2. 学校餐厅本学期因承包缘由迟迟未起先供应早餐。上学期起先，学校修理改造了学校食堂，为老师供应早餐供应，解决了老师每天的早餐及年轻老师和有晚自习老师用餐的问题，反响较好。但是，因学校大灶承包人管理经营不善，饭菜质量不高，以及经营一学期后不能盈利等问题，原有承包人不愿再进行承包。本学期开学以来，餐厅就未在营业。老师因工作性质缘由早上到校较早，大多没有在家吃早餐，早自习后多数又在校外吃早餐影响工作效率。为了改善学校的办学条件，为老师搞好服务，总务科经多次协商意向变更经营方式，由承包转为学校自助经营，雇佣临时工2至3人，每天为学校教工供应早、中、晚餐，解决老师用餐的后顾之忧。

21、3. 塑胶操场因多年运用后个别地方存在老化开胶等现象需刚好修理。学校塑胶操场建成于201*年，因我校在校学生人数众多，运用频率过高，局部出现了老化开胶等现象，如不刚好修理会出现大面积脱胶也存在平安隐患，须要尽快修理，进入冬季修理将更加困难。四.下阶段工作准备1.主动做好今冬供暖打算工作。修理锅炉设备，联系煤源，在大暖没有接入之前按时供暖。和供暖公司协商督促尽快进行管道改造和接入。2.修理教学楼内部分损坏的用水用电设施。确保教学工作有序进行。3.做好国庆假期期间防火防盗及校内用水用电平安，支配好值班工作，确保国庆假期期间的学校平安。4.主动与发改委连接，争取节能改造30万元资金及早到位。总务科第

22、五篇：201*年总务科工作总结1201*年总务（建设）科工作总结201*年11月20日201*年总务（建设）科工作总结 201*年，总务科在厂党委和厂行政的正确领导下，紧紧围绕厂平安发电为中心，坚持主动为一线服好务，以营造美丽厂区环境为导向，致力于为全厂创建一个良好的工作、生活环境。201*年工作主要工作总结如下：一、厂区环境卫生及绿化美化建设春季总务科对厂区及家属区环境卫生进行清理。为了进一步改善厂区及家属区环境，全面提升环境卫生水平，从5月11日至5月23日起先，根据厂里的统一部署，总务科开展了“春季环境卫生整治会战”，重点对厂区及家属区卫生死角进行清理，同时，对排水沟进行清淤。此次春季环

23、境卫生会战，共出100余人次，垃圾清运总量100余吨，出动铲车、翻斗车二十余车次，清理卫生死角40余处，平整清理土包20余个，排水沟清淤100余延米，通过这次会战，彻底改善了厂区及家属区的环境卫生面貌。同时，为了改善厂区环境卫生面貌，购臵10个果皮箱，提升了厂区环境卫生水平。为了不断改善工作场地环境的须要，总务科出动20余人，对厂花池土进行翻整，共翻整土壤1800平方米，栽种花苗9000余株，同时，给树木刷白灰300余棵，补栽树木200余棵，。同时，对厂喷泉水池进行清刷，共清刷面积300余平米。二、供水及设施建设方面为保证家属区供水任务,对净水池大修，对净水器冲洗，重新填料。加强净水室供水制度

24、，净水消毒制度，确保生活饮用水平安。使家属吃上放心水。由于厂西区六层楼住宅处路面无排水沟，夏季，雨水对路基冲刷，简单形成空洞，进而造成路面损坏；厂投资修筑排水沟360余延米。同时，为西区职工住宅区，给4栋楼增设彩钢瓦。厂投入资金对食堂后灶厨房扣板进行更换，改善了厨房的环境， 从而保证了饮食的卫生。食堂屋顶更换彩钢瓦1927.27平方米，彻底解决了屋顶漏水的问题。同时，食堂供热采暖干管进行更换，以及家属区供热干管更换，削减了在供热期内跑冒滴漏现象发生，保证正常供热。新楼室内上水管路进行更换。为了保证全厂下水井及下水管路畅通，五月份，总务科水暖队清掏下水井245个。保证雨季到来前，下水管路畅通。厂

25、筹措资金，对生产浴池进行改造，更换设备、设施，彻底变更生产浴池脏乱差的面貌。给运行人员创建了一个整齐舒适的就浴环境。三、平安管理方面完善各项平安规章制度，在工作过程中，强调“平安第一，预防为主”的重要性，主动落实平安措施。每月定期召开平安工作例会，总结前期工作阅历，找出工作的不足，并布臵后期工作的要求。同时，不定期对各班组进行平安检查刚好解除平安隐患。全年无人身或设备财产损失事故，无轻伤事故。四、生活福利方面201*年，在厂发电保持平安稳定的状况下，厂筹集资金80余万元，在春节为职工发放福利大米、白面、豆油、鱼、肉，在端午节为职工发放鸡蛋、鸭蛋等物品，使广阔员工的工作热忱进一步提高。五、严控成

26、本支出，进一步强化经营管理在全年经营管理中，我们结合年初职代会确定的经营目标，进一步细化完善了材料安排管理，合理支配、每月严格限制材料费用的支出，努力提高安排成本预控实力，同时，不断加强检查监督，努力实现降本增效。通过发动每一名职工参加管理，严控成本，充分调动广阔干部职工的工作主动性。实现人人控成本、到处控成本的意识和“节约就是赢利”的经营理念，为全面完成厂下达的各项经营指标任务奠定坚实的基础。六、平安及技术培训工作方面在平安教化方面，每天早会对各班组进步行一次平安教化，实行各种平安工作文件。同时，对员工加强技术培训和平安学问教化，提高职工的技术水平和平安意识。我们主动组织员工开展岗位练兵、在

27、岗学习活动，组织职工学习技术学问和操作技能，每月培训不少于12课时，上半年累计授课132课时。四月份，加热站开展热力网值班员技能竞赛，取得了较好的效果，促进了队伍整体素养的提高。七、加强六型班组建设，强化班组管理总务科现有七个班组，根椐本单位实际状况，依据每个班组实际工作状况，制定相应的规章制度，班组员工考核方法，完善班组内业。通过班组建设，不断加强班组管理、从原来注意检查班组上墙板块、班组记录是否齐全、班容班貌是否整齐，物品摆放是否整齐等项目，逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化，管理措施是否切实可行、有效，班组执行各项管理制度。使班组建设制度更加完善，机制更加健全，管理更加规范；班组作

28、用在基层组织得到有效体现。八、在锅炉大修方面的工作201*年，在三台锅炉大修工作中，注意质量管理，保证大修工程质量，仔细贯彻施工标准和施工工艺，严格按标准施，加强施工质量检查工作，发觉问题刚好整改，同时，加强了施工中运用材料的质量管理，对回收的旧钢砖和保温砖进行检查，不合格的禁止复用，在耐热砼施工时，保证模板质量，同时，对砼的振捣和养生等环节严格把关，通过以上质量管理措施，从而保证了三台锅炉大修的质量，为锅炉稳定运行创建了必要条件。同时，除大修外，还施工了，燃料车间地面及皮带走廊、净水池围墙及地面、车棚等其它工程。以上是全年的主要工作总结，还存在很多不足的地方，其主要表现在管理不到位，工作质量

29、不高、监督不到位。201*年工作安排1、安排更换绿篱800延米；2、西区上水管路更换；3、供热分泵站改造，更换加压泵；4、东区住宅楼的供热干管进行更换。5、综合楼供热回水管路更换；6、公司楼采暖修理；7、对生活水系统进行大修，更换净水器；8、供热外网更换方面、干部房供热外网保温管更换、新楼供热外网保温管更换、中区供热外网保温管更换、五栋楼供热外网保温管更换总 务 科年月日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页