2022年依法治企总结.docx

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1、2022年依法治企总结 2019年依法治企总结2019年依法治企工作报告今日我们召开2019年法治工作会，本次会议的主要任务是：全面实行集团公司2019年工作会议精神和法治工作会议精神，回顾总结*公司201*年法治工作，明确2019年工作思路，部署2019年“法治大唐”建设主要任务和*公司“依法治企”行动重点工作，助推“*公司扭亏为盈效益发展三年攻坚目标”，为坚持“干就干成一流的事，干就干成一流”总要求，着重打造*公司法治化现代治理体系。一、201*年工作回顾201*年在集团公司的正确领导下，在公司党委的支持和指导下，公司把依法治企要求实行到公司生产经营和发展改革的各个环节，为集团公司“建设世

2、界一流能源企业”总目标保驾护航，为*公司“扭亏为盈”科学发展供应了强有力的法治保障。（一）加强组织管理，依法治企水平稳步提升一是严格根据集团公司“法治大唐”建设要求，结合贵州公司实际法治建设状况，探讨制定了“依法治企”行动安排，坚决“151”工作思路和目标，坚持以总法律顾问为组长统筹推动依法治企推动领导小组和推动工作组，各项法治重点工作扎实开展，二是将依法治企工作和群体性事务纳入对基层企业年度业绩考评，通过开展定期评价，保障第一责任落实到位；三是加强制度流程建设，坚决杜绝非法违规经营行为，加强了企业法人治理结构建设，充分发挥“三会”作用，着力解决了制度缺失、冲突、休眠等问题；四是加强了内控体系

3、建设，把内控体系建设放在更加突出位置，加快健（公文集锦省略998字，此文仅供部分参考，如需定制此类文章，请关注微信公众号：写作定制，联系客服写作！）进一步改善法律队伍的学问结构和实力结构；三是主动参加集团公司区域法律协作沟通，201*年共参加沟通学习2次，承办并组织贵州公司系统内各企业总法律顾问参与其次次的沟通活动；四是组织法务人员参加了重大决策法律论证、合同法律审核、法律纠纷诉讼案件及法律事务监督检查等，不断积累和丰富法律人员实战阅历，进一步提升了法律人员专业化水平。（五）普法宣扬教化亮点纷呈一是制定年度领导人员学习安排，公司已开展党委中心组法制学习两次；为领导人员供应自学资料，搜集整理新颁

4、布法律法规及司法说明20余项、典型案例10余项，确保领导人员学法时间不少于40小时；二是组织开展“12.4”国家宪法日集中宣扬活动，编制活动方案，通过多种形式进行宪法宣扬，推动宪法宣扬进基层，组织法律顾问对基层企业开展宪法学习宣讲培训，同时落实“谁主管，谁普法”责任原则，依据普法责任清单，以部门为单位开展法律学问学习，实现宪法宣扬企业全覆盖，系统内参与活动人数达400余人次；三是强化全员法律学问系统培训。组织参与五期国资委举办的法治讲堂，累计培训180人次；参与集团公司201*年法务管理人员培训；邀请外聘律师现场专题授课8次，其中针对公司破产清算专题培训4次，法律风险防控体系培训3次，宪法专题

5、培训1次，并针对关键部门和重要岗位重点进行培训，提高业务法律把关实力，全面提高全员的法律素养。四是完成“七五”普法中期验收工作。依据“七五”普法规划目标要求，完成集团公司对“七五”普法中期验收自查和交叉检查工作，对检查结果进行仔细分析，细致查找普法和法治建设中存在的问题和差距，仔细总结成果和阅历，制定整改方案，督促系统各企业整改提升，确保“七五”普法规划各项目标任务的实现。（六）合法合规性审查日趋完善一是落实“三项”合法性审查制度。201*年度审核新建、修订制度109项，审核经济合同36份，完成重要决策法律事务审核5项，三项法律事务审核率完成100%，审核、办理职务、专项授权共24份，保障公司

6、管理合法依规；二是推动各企业依法完善本企业章程，法治建设要求、总法律顾问制度写入本企业章程；三是完善股东会、董事会、监事会的议事规则，已制定三会的运作规则，依照有关法律法规和公司章程增加独立性和权威性，对董事会、经理层成员的职务行为进行监督；四是依法健全制度管理，设立制度管理委员会，优化立改废流程，完善建议征集、调研论证、制度起草、审议发布等程序，梳理现行有效制度存在的问题，依托法律风险防控体系的建设，依据国家行业、集团公司最新的要求修订完善制度84项，全面提高法律风险防范水平。（七）扎实开展法律风险隐患排查，法律风险防控体系作用明显一是结合当前实际和上年度排查及整改状况，开展了第四次法律风险

7、隐患排查，对涉及企业合同管理、平安生产、环境爱护、建设工程、劳动用工、领导责任、企业治理、学问产权、资产并购9个方面，共计310小项，逐一开展自查，梳理风险问题34项，制定整改措施及安排，目前已完成整改8项，其余项目正按时间节点有序推动；二是建立了法律风险防控长效机制，结合公司法律风险防控体系建设契机，采纳问题清单的方式，建立了企业法律风险识别、分析、评价及应对机制，有效提升了全员的法律风险防控意识及实力；三是开展了法律风险防控体系建设，建成涵盖公司各层面的法律风险防控体系。依据公司法律风险防控体系建设工作方案，按安排刚好间节点主动推动*公司、*公司及本部法律风险防控体系建设，截止目前，三家公

8、司的法律风险防控体系已基本建成，体系建设包涵法人治理、合同管理、劳动用工、招标管理、学问产权、平安生产、建设工程、环境爱护等8个方面，编制配套措施及管理制度，并投入试用，依据内外部环境状况的改变，进行调整和完善。四是截至目前没有因法律风险隐患排查不到位而引发的新增法律纠纷案件。（八）妥当管理法律纠纷案件一是主动跟踪法律纠纷案件，合法保障公司最大利益。分别为：*公司与*公司等燃油盘亏纠纷，案件已取得胜诉，避开经济损失100余万元，案件正在执行中、*公司与*煤业煤炭购销合同纠纷，二审已判决，*法院判决驳回双方上诉，维持原判，案件正在妥当处理中；*与*股份有限公司合同纠纷，案件已经取得胜诉并完成强制

9、执行，2019年4月25日*公司收到法院执行款915933.92元；*公司诉*股份有限公司买卖合同纠纷案正复原强制执行申请，结转上年*公司表外债务纠纷诉讼案件1起，因管辖权异议已裁定转交*区人民法院，待开庭。本年度未发生因审核不到位或未进行法律审核发生新的法律纠纷。二、存在的问题依法治企在取得肯定成果的同时，也同样面临着一些问题，主要表现在：（一）系统各企业主要负责人履行推动法治建设第一责任人职责作用有待提高系统内依旧存在部分企业主要负责人知法不深，法治意识还须要提高；定位不准，相识不足，没有将其当作国有企业的基础性、全局性工作看待，“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象仍旧存在，缺乏依

10、法经营和依法维护自身合法权益的意识，第一责任人在抓法务机构建设和队伍建设上重视程度还不够；第一责任人的职责主要落到纸面文件或会议要求中，实际实行到详细工作还不到位。（二）法律队伍建设基础力气薄弱系统 （未完，全文共7985字，当前仅显示2804字，此文仅供部分参考，如需定制此类文章，请关注微信公众号：写作定制，联系客服写作！。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页