广告部201-年工作总结.docx
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1、广告部201*年工作总结 广告部201*年工作总结广告部201*年工作总结回顾已过的201*年,在这一年里,由于台党组领导台党组领导的关切和支持,以及单位其他部门的大力协作和帮助下。克服了地震带来的不利因素。广告部较好地完成了台党组领导下达的201*年经济创收目标任务。一、广告部根据台党组的要求,在做好完成本部门工作的同时,主动帮助其他科室的广告洽谈、签收、拍摄工作。仔细做好45TV、影视频道、图文频道的广告审查、编排、导播、监播工作,仔细做好与工商、药管、卫生等部门的广告报批、沟通协调工作。一年来没有一例广告违规违法。二、不断拓展广告业务,主动帮助各个科室的广告创收。为客户供应较好的产品展示
2、平台。完成广告洽谈、拍摄制作、修改两百多条。实现了较好的经济创收。三、主动协调与成都美联影视文化传播有限公司之间的合作,为电视台增加经济创收创建良好的合作环境。四、201*年我们还要接着仔细学习,加强业务培训,遵循台党组的发展总体思路和支配。对内加强内部管理,对外提高部门整体素养和服务水平,主动出击,接着拓展市场,争取经济创收上新台阶。保质保量完成台党组交给的各项任务。全面提高工作效率和服务质量,树立窗口形象,争创优秀科室。广告部201*年1月6日扩展阅读:电视台广告部201*年上半年工作总结广告部201*年上半年工作总结及下半年工作安排201*年上半年广告部在台总支和领导班子的大力支持下,深
3、化实行科学发展观,坚持以人为本,深化挖潜,自我加压,负重奋进,开拓创新,在仔细探讨广告市场的基础上,不断开拓广告经营创收新领域,确保经营创收增长速度保持高水平。截止6月底,共计完成广告收入118万元,较好地完成了年初预定的任务目标,实现了时间过半、任务过半。、201*年上半年主要工作总结201*年上半年,对于广告部来说,任务特别繁重。为此,着重做了以下几个方面的工作:一是坚持以人为本,充分调动广告部人员的工作主动性和主动性。在广告部人员少、任务重、广告经营走下坡路的状况下,我们实行层层分解、落实责任、各负其责等措施,在广告部内部提倡争先创优、主动向上的工作精神,充分发挥和挖掘每个人的潜能,使他
4、们人尽其才、各尽其能,形成了各负其责、同心同德的工作局面。在详细工作中,我们每月初制定创收任务,然后分解给每个人,每周召开一次调度会,把本周自己主动联系的客户按50%、客户来联系的按30%计算,每人汇报本周的工作状况,探讨下周须要改进工作方式。这样,在调度过程中,谁的工作进度快、谁的工作进度慢一目了然,进度慢的在调度中找出缘由,好的阅历刚好推广,形成了良性循环的创收局面。二是进一步解放思想、拓展业务空间。在工作中我们探讨分析,广告市场存在着多变性和不稳定性,过去红火的行业不肯定能够长期保持,假如根据传统的做法,不去开拓新的广告市场,坐等客户就会失去部分市场。比如去年农资广告收入比较稳定,几家公
5、司轮番上镜,收入很好,但今年起先走下坡路。针对这种状况,广告部没有坐等观望,二是走出去进行市场调查探讨,刚好拓展其他栏目空间,把天气预报栏目的图片进行调整,这样即增加了宣扬效果,又增加了广告收入,取得了明显效果。三是以服务为先导,培植新客户。市场如战场,做好服务工作是基础,提高业务水平是关键。广告工作既是一项技术工作,同时又是一项社会服务性很强的工作。今年上半年广告部常常组织学习和探讨有关广告方面的业务,使整体广告业务水平和服务水准有了一个较大的提高。为了稳定客户,我们主动为客户着想、做好服务工作,并在条件允许的状况下,帮助客户出办法、想方法,搞好广告策划,帮助他们找出合适的宣扬形式,使客户得
6、到最大的效益,以此来培植长期客户。(章丘劳务、九九布业等)为了创新药品广告宣扬的投放模式,提升医疗、药品广告宣扬的品位,达到更好的广告宣扬效果,努力适应当前医药广告的发展形势,我们与药品客户多次协商,实行多种合作模式,实现双方的共赢,受到了广告客户的欢迎。我们在业务水平和服务水准都得到了不断提高的状况下,理论联系实际,主动去了解市场,探讨市场,服务市场,不失时机的去捕获广告市场信息,从而取得了较好的成效。四是主动做好老客户的挖潜工作。在长期的广告工作中,我们拥有了一批相对稳定的老客户群,他们连续多年投入广告,既发展了自己,也增加了我们的广告收入,是我们重要的广告源。由于物价缘由,当时价位偏低,
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