201-1年度化工行业安全生产工作总结.docx

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1、201*1年度化工行业安全生产工作总结 201*1年度化工行业平安生产工作总结化工局201*年度平安生产工作总结201*年化工局平安生产工作在市委、市政府的正确领导下，坚固树立“平安责任重于泰山”的思想，始终把平安生产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度，坚持“平安第一，预防为主”的方针，不断提高对平安生产重要性的相识。加大对平安生产工作的监管力度，大力开展平安生产宣扬，深化企业进行平安生产检查，开展平安生产月活动，为化工行业经济发展营造了平安文明和谐的发展环境。现将201*年平安生产状况总结如下：一、加强领导，强化责任一是平安生产工作是一把手工程，平安工作能不能做好，各

2、项平安法律、法规及管理制度能不能得到有效地实施和落实，管理干部有没有责任心，员工有没有工作热忱，都与领导对平安的看法及重视程度有着干脆联系。化医中心党委书记特别重视平安生产工作，常教化中心干部，虽然全行业的平安生产状况呈现出总体稳定，但要醒悟的看到在平安管理方面仍旧存在着肯定的不足，要以更高的警觉进一步加强对行业内全体干部和员工的平安学问、法律、法规和思想教化，加大平安隐患排查整治力度。严格落实企业平安生产主体责任、政府监管责任，切实做到警钟长鸣，常抓不懈，把平安管理的各项工作落到实处。一是成立平安生产管理工作领导小组。为进一步加强对平安生产工作的领导，中心根据目标责任制的要求，成立了以主要负

3、责人为组长，分管领导为副组长，所属化工、医药企业“一把手”为成员的平安生产管理工作领导小组，为抓好平安生产管理工作以及落实平安生产责任制供应了坚毅的组织保证。二是层层建立目标管理责任制。年初，中心与所属各生产经营单位分别签订了平安生产目标管理责任书，进一步明确各单位“一把手”为第一责任人，分管领导为其次责任人，明确职能科室，明确专人详细抓，层层签订责任书，层层落实责任制，一级抓一级，切实把平安生产管理工作落到实处，形成上下齐抓共管的平安生产管理格局。二、严查隐患，加强整改一是加强平安检查。平安检查在中心已形成一种长效机制，一年来中心把平安检查作为一项常常性的工作，一月一检查，重大节日突击检查，

4、坚持平安检查“六抓”：无事当着有事抓、小事当着大事抓、隐患当着事故抓、一般问题当着重点抓、全部领域一样抓、每个环节都仔细抓，全力查处平安隐患，坚持用“放大镜”看问题，用“显微镜”找隐患，中心领导亲自带队，开展拉网式大排查，横向到边，纵向究竟，不留死角。中心干部深化到企业一线进行平安生产大检查，实地检查了各车间是否存在平安生产隐患，危急废品、废物堆放是否合理等状况，对发觉的问题，限期要求其整改，中心对整改状况进行复查。全年企业自查83次，查隐患90处；中心组织定期不定期检查76人次，查出大小事故隐患39处。“平安生产月”活动期间，各企业也开展自查自纠，干部组织检查一次，职能部门检查三次，各车间检

5、查四次，在平安检查中发觉的隐患，督促车间刚好做出整改，绝不拖延，并跟踪督促验收，整改率100，为行业经济快速发展供应了保障。二是加大平安隐患整改力度。中心对各企业存在的事故隐患实行限期整改、跟踪管理制度，使隐患整改率达98%，比较好地优化了生产条件，为生产平安运行供应了牢靠保证。3、加强宣扬，强化培训一是在行业内广泛深化长久地宣扬平安生产法、危急化学品平安管理条例等法律法规。为了增加广阔职工知法、学法、懂法、用法意识和自我爱护意识，所属企业利用平安宣扬专栏、黑板报，橱窗专栏广泛开展平安生产教化。二是搞好职工平安技能培训，提高员工自我爱护意识，做到“三不损害”，遏制各类事故的发生。一是201*年

6、，接着做好新员工“三级”平安教化工作，共计进行平安培训30余人，同时对离岗六个月以上的尿素车间全体员工进行了复工平安教化培训，均经考试合格后上岗，三级平安培训及复工培训率达100%。开泰公司对工人进行了全员岗前平安生产教化。三是组织开展6月份的全国性平安活动月活动，化工行业参与了6月12日全市性平安法律、法规询问日活动，公司分别制作了危急化学品宣扬展板，介绍危急化学品的危害、预防措施、应急措施以及呈现公司应急演练，并于6月12日上午8时30分摆放在市人民广场危化品展区。五是组织职工进行危急化学品事故应急救援演练。为刚好有效地处置公司内部发生的突发性化学品等有毒有害物质的泄漏事故，确保事发时能快

7、速有效进行现场处置，减轻人员伤亡及财产损失，在6月12日组织公司依据本单位制定的危急化学品应急事故处置预案的要求，模拟爆炸、火灾事故现场，组织实行仿真性的事故应急救援演习，使职工面对爆炸、火灾事故的心理素养、自我爱护、抢险技能等方面得到实际熬炼。三、取得的效果一是各企业对平安生产工作重要性的相识不断加强。各企业主要领导高度重视平安生产工作，将平安工作切实列入议事日程，真正把平安责任制落到实处。特殊公司在平安生产方面加大了管理和投入，设置了专管平安生产的安环部，配置了平安生产专管人员，新增了一间办公司，添置了档案柜及各类办公器材，完善了平安生产管理制度并上墙，档案收集管理有序，令安环部面貌一新，

8、在基础设施、人员配置、管理的规范上有了较大发展。二是各企业坚固树立平安第一的思想，消退糊涂意识和错误相识，能正确处理平安与生产、平安与效益、平安与企业发展的关系。三是各企业建立和健全了平安管理制度。各生产企业都建立了一整套完整的平安生产管理制度和危化品事故应急救援预案，并把平安生产工作的着力点放在各项制度的执行落实上，实现了平安生产管理的规范化。四是职工的平安意识和自我防范意识明显增加。在高温、高压、易燃、易爆岗位上工作的职工能严格根据平安法规、工艺操作规程履行职责和义务。五是行业企业平安生产档案管理不断向标准化进，其中公司平安生产档案标准化建设通过了省二级标准化验收。四、存在的问题及下一步工

9、作准备201*年，中心在抓行业平安生产工作中，虽然做了一些主动有效的工作，取得了肯定成效，但仍存在一些问题和不足，主要表现在：企业民营化后对平安生产的相识有待进一步提高，投入有待于进一步加大；平安管理制度有待进一步完善，查隐患抓整改的力度有待进一步加强。今后我们将根据市委、政府和相关职能部门对平安生产工作的要求，充分发挥组织领导和协调作用，平安生产管理上再努力、再加力度；职责上再明确、再细化；制度上再规范、再完善；平安基础设施要再投入、再更新。切实把平安工作当做一件大事抓好抓实，为行业发展供应强有力的保证。扩展阅读：化工单位平安工作总结化工单位平安工作总结201*年，企业仔细贯彻“平安第一、预

10、防为主”的方针，仔细落实各项平安措施，坚持平安工作是一切工作的基础，主动完成各项工作任务。依据企业详细状况，把重在预防与稳妥的应急处理相结合，严格执行各项规章制度，加强对职工在“四纪”（工艺、劳动、平安、环保）等方面的教化培训工作，完善、落实平安组织体系、运行监控手段和各项平安技术措施，以维护-生产经营的正常运行。针对“6.1”高处坠落事故，企业结合“平安生产月”和“三查三反”以及“安康杯”竞赛活动，狠抓平安规章制度的落实，严厉查处习惯性违章，规范内部信息联络沟通、跨区域作业监护制度。现将全年的工作状况总结如下：一、做好平安教化培训，夯实平安基础提高职工的平安文化素养、基础理论和基本技能是搞好

11、平安生产工作和构筑企业平安文化的基础和重要目标，企业主要从以下两方面来强化职工的平安意识，培育平安文化及理念。有安排地组织对职工进行平安思想、平安制度和平安技术的教化培训，不断提高职工的平安技能和意识。企业在抓平安教化上，严格执行“三级平安教化”，对新进厂的人员按要求进行了厂级教化，同时督促、检查二、三级平安教化，使他们熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护技能，达到要求后方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员，各单位均按要求进行了平安技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且把平安考试成果作为职工晋级的依据之一。对民工、临时工根据“谁主管谁负责，谁运用谁负责”的原则进行平安管理，并

12、经过平安培训，考核合格取得了我厂“平安技术操作许可证”的民工、临时工才能进入厂区作业。对外来实习、参观人员进行平安培训并完善相关手续后才准许进入生产区。一年来，找文章还是到文秘114网，更多原创！在抓好日常平安教化的同时，培训新职工12人，培训转岗、复工人员44人，培训外单位作业人员、民工15人。9月19日至23日，对全厂27名二级单位平安员进行脱产专业培训，并进行了严格考核，进一步增加了平安员的平安管理、技术水平和平安意识。加强对特种作业人员的培训取证工作，全年共复训压力容器作业人员77人，复训起重机械作业人员26人，复训锅炉水处理工4人，新培训焊工2人，复训焊工13人，复训电工2人，新培训

13、危化物品操作工40人，复训危急物品作业人员225人（其中：操作工198人、经营人员19人、储存保管人员8人），从而使全厂特种作本文来自文秘114，转载请保留此标记。业人员100有效持证上岗。各车间结合生产实际，利用生产间隙，开展了全员平安教化，包括平安学问、平安规程、岗位操作法、事故案例等内容，同时加强对二、三级教化和复岗、转岗职工的教化，使职工的平安技能和意识得肯定提高。仔细组织各种平安活动，构筑企业平安文化，强化职工平安意识。1、仔细开展“三查、三反活动”，杜绝人的担心全行为。依据化医集团（201*）41号文关于在全系统仔细开展“三查、三反”活动的紧急通知精神，厂部成立了生产副厂长任组长的

14、活动领导小组，各车间以车间主任为首，分管平安的副主任及平安员详细开展日常工作，并将此项工作作为一项平安管理的基础工作长期坚持。企业紧紧抓住“以人为本，平安第一”的主题，仔细开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”活动，主动检查和修补平安管理问题及漏洞，仔细组织职工探讨近年来发生的事故案例、学习平安管理制度及三大规程，加大对违章、违纪的惩罚力度，强化平安管理，全面提高职工的平安意识，大力营造反对违章、关爱生命的氛围。2、主动组织好“平安生产月”活动，结合当前平安生产工作，营造“关注平安，关爱生命”的文化氛围。活动紧紧围绕“平安第一，预防为主”的平安生产方针，突出活动主题“遵章遵

15、守法律，关爱生命”，实行上级部门的文件、会议精神，强化平安管理，加大宣扬力度，全面提高职工的平安意识，落实各项平安工作。开展平安生产学问宣扬教化，内容涉及平安生产法、国务院关于进一步加强平安生产工作的确定、原化工部平安生产禁令、*市平安生产监督管理条例、*市化工平安生产八严禁、*化医控股（集团）公司平安生产管理规定以及企业平安管理规章制度。以“平安生产月”为契机，企业主动组织职工参与*市平安生产监督管理局举办“遵章遵守法律，关爱生命”平安生产学问有奖竞赛活动，并要求各单位开展“学法、懂法、知法、遵守法律”系列活动，通过全员性学习国家相关的平安生产法律法规和企业的规章制度，进一步提高了职工的平安

16、生产法律意识。企业确定，从平安生产月起先，对违章行为、违章操作、违章指挥等现象，采纳“违章告知卡”形式，送达违章单位或人员，并将违章记录纳入企业或各级单位的经济责任制考核中。按厂“平安生产月”活动支配，技安处组织各单位进行了单位间相互交叉平安检查，并督促各单位仔细进行岗位平安自查活动（首先工段内开展自查，本文章共2页，当前在第2页上一页12然后车间内工段间进行交叉互查），对检查中发觉的不足进行改进，对好的阅历进行推广，对查出的隐患刚好进行整改。厂工会、技安处组织召开了以“我为平安献一计”为主题的平安生产阅历座谈会，进一步提高了职工参加平安工作的主动性和责任感。3、组织相互交叉平安检查活动，相互

17、学习，共同提高。9月14日至16日，按厂部要求，技安处组织了全厂范-围内的平安自查和部份单位相互交叉检查。检查内容涉及平安目标的完成状况、风险分析与限制状况、平安教化状况、平安、消防、防护设施、用品的维护和修理状况、现场作业平安状况、平安检查与考核状况等。在活动中，各单位负责人、平安员、工段长主动参加，并在互查活动中相互间深化交换看法，提出好的建议，使这次互查活动达到了相互学习沟通、共同提高平安意识和管理水平的目的。4、深化开展“安康杯”竞赛活动，全面树立以人为本的思想，切实加强平安教化，仔细严格排查各类平安隐患，确保全年平安目标的实现。企业制定了具体的实施方案，以企业文件（*201*54号文

18、）的形式，下达到各单位，从活动组织机构、活动安排、活动开展形式、职工教化学习、现场管理、职工劳动爱护监督检查活动等方面进行严格考核。在活动过程中，技安处会同厂工会于7月2629日和11月811日，对各单位逐一进行检查、指导，强化基层、基础工作。在年终，对全年在竞赛活动中做出成果的部门领导、平安生产工作者和表现优秀的职工个人予以表彰嘉奖。通过活动，激发了职工学习和驾驭平安生产学问的主动性，提高了平安意识，从“要我平安”向“我要平安”转变，有力地促进了企业平安生产的正常运行。5、为提高平安员业务水平，厂工会与技安处联合开展平安员劳动竞赛活动，每月对平安员日常工作进行全面考核，并对平安员进行工作责任

19、考核，年终赐予工作先进者予以表彰。二、建立健全职业健康平安管理体系，全面提升平安管理水平申请领取平安生产许可证，使企业管理体系符合最新出台的相关法律、法规的要求。企业仔细贯彻平安生产许可证条例（国务院令第397号），并根据危急化学品生产企业平安生产许可证明施方法（原国家平安生产监督管理局令第10号）规定的平安生产条件逐项比照落实，对不符合项马上进行整改，并刚好向*市平安生产监督管理局提出申请领取平安生产许可证。经市安监局组织审查，于8月份顺当取得平安生产许可证。进一步完善组织管理体系，仔细落实平安责任。1、依据企业实际状况,对*199851号文平安机构管理制度进行适时修订，出台了*201*27

20、号文，合理地设置横向平安管理部门,划分纵向平安管理层次，进一步完善了平安管理机构,形成“横向到边，纵向到究竟”的平安组织、工作体系。2、为加强平安管理工作，落实企业平安生产责任制，在制定生产安排的同时制定了平安工作安排（见*201*8号文），各单位在抓生产、抓经济效益的同时，仔细搞好本单位的平安工作，企业将各单位的平安工作纳入经济责任制进行考核，对单位工作实行平安推翻权，并对各单位工资总额的5与平安工作责任挂钩考核。在201*年12月30日下午的年终平安总结会上，企业主要负责人与各单位签订了201*年平安生产目标责任书，会后各二级单位与工段、班组签订平安目标责任书，并和全体职工签订了职工平安职

21、责书。通过层层签订平安生产目标责任书，使各工作层面、各生产岗位、各级人员都落实了平安责任，形成自上而下的平安生产目标责任体系。3、为落实平安生产责任制，在更大范围内形成平安生产管理和监督网络，增加全厂职工的平安意识，按201*年其次次党政联席会议的要求，制定平安生产风险嘉奖试行方法。今年下半年，在部分单位进行了试点。试点取得了良好的效果，职工的相互协作、相互监督的意识大幅度增加，违章违纪现象明显削减（三季度开出违章告知卡11份，四季度开出违章告知卡2份，同比降低5.5倍），自觉抵制违章指挥，平安意识得到肯定程度提高。通过外部认证，完善企业职业健康平安管理体系，持续改进健康平安绩效。为了进一步规

22、范平安管理，企业依据GBT28001201*职业健康平安管理体系标准，引进OHSMS管理体系。OHSMS是一种科学的管理方法，它是以系统平安的思想为基础，从企业的整体动身，把管理重点放在事故预防的整体效应上，管理的核心是系统中导致事故的根源或状态即危急源，强调通过危急源辨识、风险评价、风险限制来达到限制事故的目的，实行全员、全过程、全方位的平安管理，使企业达到最佳平安状态。通过外部认证来促进内部完善，使企业传统职业健康平安管理体系与OHSMS标准有机结合，建立起有效的PDCA运行模式。在体系试运行中，取得了良好的平安绩效，通过了中国质量协会质量保证中心外部审核。初步建立起“自我发觉、自我改进、

23、自我完善（持续改进）”运行机制，使企业平安管理水平得到全面提升。建章立制，构筑长效平安管理机制。平安管理制度是企业为确保企业管理体系过程有效策划、运行和限制所需的重要管理文件，是实施职业健康平安管理活动和完成规定任务的制度性、技术性规范；是管理体系从组织、制度上贯彻适用的职业健康平安法律、法规及其他要求（主要包括与职业健康平安相关的国际公约，国家及地方法律、法规、规章、标准，各级政府的规范性文件、上级部门和地方有关要求、相关行业要求等）的重要制度保障。依据适用职业健康平安法律、法规及其他要求和管理体系手册，根据*化医控股（集团）公司的统一布署，由技安处组织相关职能部门对企业现有平安管理制度进行

24、全面疏理，作出补充完善，经化医集团公司组织的专家组和厂长组织的厂平安生产委员会评审，形成平安管理制度汇编。经过8个月艰苦工作形成的这本制度汇编，包括综合管理、组织措施、危急作业、技术规范、职业卫生5大类43个制度，涵盖了企业各个环节和层面的平安管理，构筑起平安管理长效机制。完善平安信息管理，为企业编制平安管理方案、预防、限制事故供应牢靠依据和指导。为精确驾驭企业生产平安状态、平安活动、各级平安指令等信息，刚好应用于指导平安生产，完善信息沟通渠道和各类信息的管理。在坚持“每季度组织召开一次平安员例会，传达贯彻上级有关平安工作指示，学习有关平安法规文件以及平安专业学问和事故案例，检查布置工Erro

25、r:code:8,Message:badrequest,LogId:1748358697Error:code:8,Message:badrequest,LogId:3240022815建立和热量梯级利用系统的建立、部分中学压系统转变为常压系统运行三项技术系统改造全厂生产系统，停止燃煤蒸汽锅炉的运行，使锅炉烟尘、二氧化硫排放量分别从44吨/年、420吨年降为0，从根本上消退了锅炉烟尘、二氧化硫职业病危害因素，标记着我厂劳动爱护工作取得重大技术进步。接着完善惰性气体爱护系统，提高重大危急源平安水平。10月份，在化学品库储罐（重大危急源）上安装了氮封爱护装置，使储罐始终保持微正压，与空气彻底隔绝，进

26、一步提高了其平安性。加大平安整治，确保平安平稳运行，促进企业经济发展。全年平安整治共投入资金74.06万元（见表一）。全年平安投入资金502.75万元（见表二）。七、明年平安工作准备明年我厂平安工作应一如继往地遵守平安生产相关法律、法规，严格执行上级部门对平安生产工作的要求，开展各项平安生产工作。开展职工平安教化定期培训，加强职工平安责任心，提高职工操作技能和平安意识。仔细落实平安责任，加强危急化学品、重大危急源的管理，强化生产过程监控，进一步完善平安技术措施，整治各类隐患，健全职业健康平安管理体系，实现年度健康平安目标。仔细组织平安管理制度汇编宣扬培训，实行各项规章制度和技术规范。接着修订应

27、急救援预案，完善应急预案文件体系，进行应急救援演练，完善应急保障，进一步提高企业的应急响应实力。在平安风险金制度试点取得的胜利阅历基础上，明年在全厂范围内执行平安风险金制度。接着稳妥推动光气平安运行项目整改，提高本质平安水平。为进一步提高光气生产和运用的平安性，企业接着探究光气平安运行方案，即对光气生产运用系统进行技术改造：1、实现光气的液态储存输送改为气态输送运用现场液化后即刻运用；2、部分光气衍生物生产通过限制终点实现即产即用；3、其余光气衍生物生产实施光气气态精确计量或光气合成反应器光气运用以一对一方式通过对其原料液态氯的精确计量实现即产即用；4、氯化氢汲取及尾气多级破坏汲取系统完善；5

28、、光气泄漏事故救援保障体系完善等。为了巩固全部停运燃煤蒸汽锅炉，消退重大危急源的工作，接着推动工艺系统创新、建立热交换网络体系、改造现有有机载热体加热系统等工作。本文化工单位平安工作总结_友情提示：本文中关于201*1年度化工行业平安生产工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*1年度化工行业平安生产工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页