有关人事工作总结模板集合七篇.docx
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1、有关人事工作总结模板集合七篇 有关人事工作总结模板集合七篇总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨,做出有指导性结论的书面材料,它能帮我们理顺学问结构,突出重点,突破难点,不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是我帮大家整理的人事工作总结7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。人事工作总结 篇1上半年,人力资源部在酒店总经理的干脆领导下,在各部门的协作支持下,团结一样,不惧繁难,勤勤恳恳工作,扎扎实实做事,较好地履行了职责,取得了精彩的成果。作为领导的参谋和助手,部门员工不断提高服务水平,沟通内外,协调关系,有效地将各部门的思想统一到酒店领导决策上来,有力地推动了各项工作的健康发展。现作如下汇
2、报。一围绕中心工作,提高服务水平。俗话说,火车跑的快,全靠车头带。高层领导决策和指示精神事关酒店全局的健康发展,是酒店的中心工作。上半年,在酒店总经理的正确领导下,人力资源部紧紧围绕领导决策,不断提高服务质量与服务水平,上传下达,有力地促进了各项决策的的贯彻执行。为了促进经营管理的科学化,提高酒店的营销与服务水平,根据领导思路和指示精神,人力资源部深化酒店各个部门,深化客户群体,开展细致的调查探讨,仔细征求各部门的看法与建议,进一步完善了酒店的各项管理措施与服务制度。酒店人力资源部工作总结由精品学习网供应!半年内,起草了#、#、#等32个文件,为建立健全各项制度奠定了坚实基础。经领导探讨、批准
3、后,我部人员又将各类文件发放,细致沟通,说明文件精神,为坚决贯彻各项决策奠定了良好基础。会议是探讨问题、解决问题的重要形式,也是下情上达、上情下达的重要工作方法。我部充分发挥办文、办事、办会的优势,仔细组织各类会议。依据每次会议的主题,事前细致打算,确保通知到位;事中,主动参加,做好会议记录;事后,跟踪服务,整理睬议内容,形成书面文件,传达发放各个部门。半年总计组织大小会议#场,制作会议条幅#个。二围绕人力资源工作,为酒店发展供应人才与智力支持。人力资源是保证酒店健康发展的前提条件。为了聘请更多的人才,我部在网站、报纸杂志广做宣扬,张贴聘请启事,并派出人员,多次深化人才沟通市场,开展宣扬与聘请
4、活动;为了优中选优,我部组织了多场人才聘请会,严格审查聘请者的条件,考核聘请者的素养与实力,尽量选择德才兼备人员加盟酒店的团队;为了人尽其才、物尽其用,我部依据人员自身的文化程度、综合素养和考核结果,综合分析人才特点,合理配置人力资源,将其安排到合适的岗位,尽量发挥每个员工的优势与强项,并进行跟踪考察,综合试用期各种信息,淘汰不合格者,选择职业道德高尚、实力强的人员为酒店服务。上半年总共组织聘请专题会#场,总计录用#人,淘汰#人,新加盟员工中,适时调整岗位的#3人。三围绕团队建设,做好培训与企业文化建设。团队培训和企业文化建设是打造一支高素养、高绩效员工队伍的根本途径,也是提高酒店向心力和凝合
5、力的关键,更是提高队伍服务意识与服务技能的重要方法。结合酒店的实际须要,我部重点做好了两项工作,一是组织了全员培训。为全力提升酒店员工的整体工作实力,我部多次到#旅游学院协商,主动联系专业教授来酒店授课。针对我员工队伍的薄弱环节,我们又多次与授课老师探讨、分析,最终确定了培训的重点,制定了科学的培训安排,在保证酒店正常运转的状况下,进行分期、分批、分层次培训。人事工作总结 篇220xx年即将过去,回顾这年的工作不禁感慨万千,这一年里我被担当人事聘请专员,在此工作中,我用我所学的专业学问及多年来对人事管理工作阅历,依据公司实际状况及本职工作进行了一个初步安排,现实告知我“只有管好人,才能管好事”
6、,所以在担当本职工作期间我一边依据公司的实际状况不断进行人事管理工作创新,另一边依旧用我的初步安排仔细踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步依据公司大的有关规章制度及公司实际状况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。在9月底因公司人事调整,从xx月x日起 被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关切、支持、指导下以及各部门的协作下,根据公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营供应周到快捷的后勤保障服务;储备、创新
7、人力资源管理工作,为公司发展,生产经营供应动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担当部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路绽开工作。努力服务生产经营,适时调整聘请、用工管理以及后勤保障管理思路。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并依据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行
8、修改完善,并进行会签下发;说明并监督各部门对已下发文件的执行状况,并做进一步指导实施。2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,便利了部门、人事、财务查找、结算管理,增加了人力资源管理。、刚好做好档案材料的收集、
9、整理、归档。3、人员聘请各部门传递人员增补单。依据部门人员的实际须要有针对性、合理性聘请员工,以配备各岗位;通过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效。4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。5、肃穆劳动纪律。加强考勤管理,在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。严格考勤制度责任的落实。加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的肃穆性,又从另一方面激励了在岗员工的主动性,进
10、而大大改善了公司的工作作风。6、仔细做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,刚好向领导反映状况,反馈信息;搞好各部门间相互协作,综合协调工作;对各项工作和安排的督办和检查。2、依据领导意图,起草有关规章制度、工作安排和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办
11、、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司实行上级精神、刚好完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。3、帮助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤质量的提高。5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异样状况进行现场处理。在检查中发觉的违
12、纪、违规、等各种不良现象刚好通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;仔细收集信息,全面、精确的了解和驾驭各方面工作的开展状况,分析工作存在的问题,总结工作阅历,刚好向公司汇报,让公司上级能全面精确地了解和驾驭最近工作的实际状况,为解决问题作出正确的决策。7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门运用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资运用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、运用登记、维护工作等;并履行稽查职能,仔细办理办公用品的出、入库、领用严格限制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。8、公司日常行政、人
13、事、办公事务等管理工作,帮助总经办处理日常工作。9、公司总务工作,做好后勤保障。10、公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要,依据须要按会议确定发文。11、接待来访客户,坚持根据工作要求,热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作状况、报销单进行审核、查阅,对有异样的进行处理。13、公司各种表格管理。14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。三、工作安排依据部门20xx工作结合公司目前实际状况和今后的发展趋势,行政人事总务部安排从以下几方面开展20xx度的工作,全面推行目标管理。1、行政人
14、事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作:、加大后勤服务及监督力度,并依据公司工作实际状况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的须要。、协作公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以刚好公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格限制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。、完成日常人力资源聘请与配置。、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境
15、卫生管理。、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。、做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。四、建议行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是特别严峻而重要的基础工作,也是须要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的项目较多,因此须要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门供应支持与协作的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力帮助。20xx是惊慌劳碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始
16、终以饱满的工作热忱投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和订正。随着公司的发展壮大,依据需求进行人才聘请、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!人事工作总结 篇320xx年,在市教化局领导班子的正确领导下,我们紧密围绕工作中心,重点做了以下十二个方面的工作。一、校长队伍建设1、建章立制,依法管理。下发了关于进一步加强校
17、长队伍教化管理的看法,以进一步规范校长的行为。2、加强考核,选贤任能,合理配置中小学校长。3、坚持“校长持证上岗”制度。依据国家规定,对未培训上岗者和已培训上岗者分别进行上岗培训、提高培训。全年举办小学校长上岗及提高培训班2期,103人参训。选送初中校长到州继教中心参训16人。4、举办全市中小学校长混合培训班一期,参与人员达90余人,结合政策法规、国际国内时事、学校实际进行针对性培训。二、老师队伍管理20xx年,我们加大了对老师队伍管理的力度,依法从严管理。进一步核定了老师编制,根据编制和学科须要原则,合理调配老师。进一步清理了在编脱岗人员,对外出务工者限期返岗,对因病(事)未在岗者责令其履行
18、病(事)假手续,对离职进修者严格审批程序。此外,对缺编单位聘用临时用工人员也提出了要求,必需严格限制。三、师德师风建设1、下发“师德师风建设年”活动方案,对全市师德师风建设提出指导性看法。2、在全市开展禁止在职老师从事有偿家教等活动,规范老师职业行为。3、开展向师德楷模郑琦、林瑞生等同志学习活动,把师德建设引向深化。4、建立老师师德档案册,一人一册,装入个人业绩档案。5、结合庆祝老师节活动,举办师德先进事迹报告会,并表彰103名师德模范,6、开展全市师德档案以及人事编制、接着教化考核管理专项检查。四、老师培训1、下发了全市20xx年接着教化工作安排。2、规范了老师脱产学历进修审批程序。3、启动
19、“农村老师素养提高工程”,组织632名农村老师赴武汉市参与省级集中免费培训。4、组织了35名中小学老师参与州电大举办的“英特尔将来教化”培训班。5、举办全市小学英语老师培训班2期,132人参与培训。6、组织80名中小学老师参与州举办的课改培训班。7、举办民转公培训班,101人参与了培训。8、组织全市中小学老师参与xx学问培训及考试。五、特级老师评比举荐在全省第七批特级老师评比工作中,我市举荐了四名优秀老师参与全省评比。六、聘请老师1、从20xx年一次性辞退民办老师中一次性选招公办小学老师110名。2、聘请中学新老师13名。3、考核接收省派“农村老师资助行动安排”资教生42名。七、建立支教制度2
20、0xx年我市建立了城区学校对口支援农村学校制度。暑期在城区9所学校选派24名老师对口支援农村9所学校。八、老师职务评聘工作1、20xx年,聘任初级老师职务255人,中级老师职务306人,高级老师职务66人。2、20xx年举荐评审申报老师职务人员:高级64人,中级369人,初级148人。3、组织中小学老师参与晋升中、高级老师职务水平实力测试约400人。九、老师资格认定工作20xx年申报总人数170人,市教化局认定125人,市教化局初审后报州教化局认定40人,未认定5人。十、劳动工资、福利工作1、依据x人薪函20xx17号、20xx26号文件办-理在职人员工资正常升档手续5000多人次,办-理离退
21、休(职)人员提高待遇手续2100多人次。2、依据市教人文20xx11号、32号文件办-理晋升初、中、高级老师职务工资进档手续550多人次。3、按x政发xx107号、x人薪函xx77号文件规定办-理民办老师转公办老师职务等级工资手续110人次。4、呈办20xx年9月、11月新参与工作人员转正定级手续31人次;审批教龄津贴402人次,山区津贴108人次。5、呈办教职工退休手续54人次,呈办教职工遗属生活困难补助手续315人次。十一、“普九”师资队伍档案建设各学校依据市教化局的部署,对“普九”师资队伍档案资料进行了收集整理,归档上柜。为迎接省“普九”复查奠定了基础。十二、一般话测试工作20xx年,一
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