科级干部工作日志管理办法（试行）.docx

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1、科级干部工作日志管理办法（试行） 科级干部工作日志管理方法（试行）第一章 总 则第一条 为进一步加强科级干部的日常管理和监督，创新完善干部考核评价机制，全面客观评价科级干部的德才表现和工作实绩，激励科级干部争先创优、干事创业，促进形成凭实绩用干部的导向，依据中华人民共和国公务员法、党政领导干部选拔任用工作条例、公务员考核规定（试行）和河南省公务员平常考核暂行方法等相关法规，结合干部考核工作有关规定和我县实际，制定本方法。其次条 围绕建设富强文明平安漂亮新*的奋斗目标，着眼于发挥考核的激励导向作用，改进干部考核方式方法，建立健全定责、履责、考责、问责的责任体系，努力营造“崇尚实干、狠抓落实”的干

2、事创业氛围，为打造*经济升级版供应强有力的组织保（公文集锦省略514字，此文仅供部分参考，如需定制此类文章，请关注微信公众号：写作定制，联系客服写作！）以确保记录真实可信，便于检查印证。涉及党和国家隐私的事项，不在工作日志记录范围。第三章 记录方式和管理方法第五条 领导干部工作日志分电子日志和纸质版两种，以电子版为主。工作日志实行一日一记、一月一结、随机检查、组织考核等方式进行记录和管理。第六条 一日一记。每天记录工作开展及完成状况，以叙述、分析、总结为主要形式，实行一事一记，必要时注明合作者或服务对象。第七条 一月一结。每月总结一次工作，查找问题，分析缘由，明确努力方向。并实行适当方式在党建

3、网等媒体公开，接受广阔干部群众的监督和评议。第八条 随机检查。县领导可结合调研、检查工作，随时调阅领导干部工作日志。县委组织部将通过网络后台或随机抽取领导工作日志报县委、县政府主要领导批阅。探究建立日志通报和日志荐读平台，通报日志记录状况、荐读优秀工作日志。第九条 组织考核。半年督评或年度考核时，由考核组查阅科级干部工作日志，依据日志记录内容是否真实、工作举措是否得力、协调解决问题是否到位，根据优秀、合格、不合格三个等次提出评价看法。各乡镇、县直各单位也要结合实际加强对干部工作日志记录状况的考评。第四章 结果运用第十条 工作日志是干部干事创业的记录表和成果单，作为领导干部选拔任用、日常管理、激

4、励约束及评定年度考核等次的重要依据。第十一条 与选拔任用挂钩。各单位党委（党组）向县委举荐干部时，县委组织部要事先查阅拟提拔人选的工作日志，作为考察任免干部的重要依据。同时，拟提拔人选的工作日志在考察环节要在肯定范围内公示。第十二条 与评先评优挂钩。各单位在干部评先评优、职称评定时，要将工作日志作为考察其工作实绩的重要依据。对工作日志考核评为“不合格”等次的，取消评先评优、职称晋升资格。第十三条 与年度考核挂钩。健全干部工作日志考核评价机制，将工作日志作为干部工作实绩及勤政廉政考核依据。对消极应付或不记录工作日志的干部进行诫勉谈话，责令限期整改。对拒不改正、弄虚作假及考核评为“不合格”等次的，

5、取消年度考核评优资格，并视情节轻重，赐予通报指责、降低年度考核等次、组织处理等措施。第十四条 县委组织部将定期对领导干部工作日志记录内容进行探讨分析，了解驾驭领导干部履职尽责、实力绩效、作风建设等方面的状况，为干部选拔任用和日常管理供应依据。第五章 组织领导第十五条 领导干部工作日志制度在县委领导下，由县委组织部详细组织实施，主要负责全县科级干部工作日志的制定完善、督导考核、结果运用等工作。第十六条 各乡镇、县直各单位要高度重视，细心组织实施，强化督导检查，防止流于形式，确保取得实效。要明确专人负责本单位工 （未完，全文共2268字，当前仅显示1441字，此文仅供部分参考，如需定制此类文章，请关注微信公众号：写作定制，联系客服写作！。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页