招商部201-年度工作总结.docx

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1、招商部201*年度工作总结 招商部201*年度工作总结招商部201*年度工作总结一、坚持科学发展，明晰产业导向扬中经济开发区根据“桥港联动、水路互通、三业并举、项目连片”的发展思路，充分围绕国家产业政策，重点建设三大产业基地，一是在工程电器产业方面做得更大更强。二是主动完善硅材料及光伏产业等新能源经济的产业链。三是促进岸线资源优势向产业优势资源转变。二、创新招商理念，改善项目服务对扬中这一资源相对贫乏的区域而言，招商引资工作，尤其是引进大项目更显得困难重重，在招商引资过程中，我们始终创新举措、扬长避短做到人无我有、人有我优，强化园区岸线优势、产业优势，侧重投资环境、项目综合服务的改善。在项目引

2、进程中，我们非常注意与设计院所、权威部门等加强横向联系，请他们不断的推介扬中、宣扬扬中。三、工作中存在的不足与问题招商引资是一项长期性、困难性、效果不确定性的工作，再加上项目手续报批难、土地紧缺、国家宏观调控、投资风险增加等因素，这项工作的难度和挑战性不言而喻。（一）项目信息储备严峻不足；（二）项目源不宽；（三）值得跟踪推动的项目信息量少；（四）招商工作一线人员的“钉子精神”不够、信念不足、有畏难心情。四、关于09年的工作目标及举措1、加强学习，精通相关业务学问，提升招商技能；2、进一步做好基础台帐工作，提升服务水平；3、强化主观能动性，淡化客观不足因素，提升开发区形象；4、明确主攻方向，务求

3、大项目的落户。充分放大省级光伏产业园招牌，做大、做强、做细光伏产业链；大力引进临港产业及装备制造业，尽可能形成龙头企业带动效应；承接上海、苏州等周边地区的产业转移，大力引进现代服务业、观光农业等项目。扬中虽位处长三角地区，与发达地区比较：商务成本较低，岸线、土地等资源相对充裕，发展的空间较大。09年招商部全体人员在开发区领导下全力以赴、勤奋工作，确保招商引资有新的突破。招商部201*.11.28扩展阅读：201*年招商部年终总结201*年招商部年终总结(201*年3月1日-12月31日)一、年初安排1、波布新建、更新网点100家；2、系列产品“美上”7月起先招商；3、“美上”年底实现150家网

4、点；4、全年实现首付款总额1000万元；5、招商部建立将来3年招商成员核心班底。二、完成状况（后附详单）1、波布新建、更新网点；2、“美上”改成“雅普”10月份以独立公司形式运做；3、雅普三个月实现招商首付款250万元。建立网点50个；4、波布全年首付款计550万元5、全年实现招商总合计款项800万元；6、目前招商主力人员有6人：秦国安、侯玉廷、李建、赵城、陈运海、李国庆。三、费用估计100万（只限招商部）占招商总额的12%，详细参考财务。四、总结08年经验了雪灾、地震、奥运、金融危机四大事务的影响，造成国内整个经济的下滑，尤其地产、建材在下半年下滑的比较严峻。对于我们这类新行业开发市场产生了

5、肯定的影响，主要是商户现经营均不景气，持观望者多，对投资非常谨慎。尽管08年发生了一些不行抗的大环境困难，同时为了包装雅普公司，招商工作停止了7、8、9三个月。但在公司高层领导正确的战略指导下，在全体员工不懈的努力下，招商部实现了年初总目标（一千万）的80%，为行业的形成、业务渠道大面积扩展、以后销量的拉升、工作人员业务上的培训都供应了肯定的模版素材。同时也使品种的研发更有针对性，这为将来市场经济返弹时打好了基础。这些成果的实现，我个人认为关键本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页