2022关于培训方案策划锦集五篇.docx
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1、2022关于培训方案策划锦集五篇培训方案策划 篇1为进一步加强我市专业技术人才队伍建设,依据省专业技术人员接着教化条例、省专业技术人才学问更新工程(20xx-20xx年)实施看法,现就做好20xx年专业技术人才学问更新工程培训项目备案工作通知如下:一、培训重点1.经济重点领域:装备制造、节能与新能源、新材料、新医药、新一代信息技术、海洋、现代农业、生态环保、城市规划建设管理。2.社会发展重点领域:教化、宣扬文化、卫生、体育、律师公证及法律服务、社会工作。3.现代服务业领域:现代物流、研发、旅游、养老、医疗、金融财会、学问产权、食品平安、商务服务及人力资源管理等。二、安排编报各级各有关部门、单位
2、要围绕全市经济、社会发展和现代服务业的重点领域,结合本地本行业工作实际,探讨制定年度培训项目安排,明确高级研修项目、急需紧缺人才培育项目和岗位培训项目。已确定的20xx年培训项目应填写20xx年专业技术人才学问更新工程培训项目备案汇总表和20xx年专业技术人才学问更新工程培训项目备案表(见附件),报市人力资源和社会保障局专技科(市行政中心745室)备案。三、有关要求各级各有关部门要高度重视专业技术人才学问更新工程培训项目的备案工作,仔细填写备案项目表,以书面和电子版形式于20xx年3月20日前报市人力资源和社会保障局专技科备案。专业技术人员参与培训状况作为考核的重要内容和专业技术职务晋升、聘任
3、的重要依据。专业技术人员参与接着教化的时间每年应不少于72学时。各部门、单位自行组织的未经市人力资源和社会保障局备案的培训项目均不得登记培训学时。培训方案策划 篇2第一节 培训目的1、改善公司各级各类员工的学问结构、提升员工的综合素养,提高员工的工作技能、工作看法和行为模式,满意公司的快速发展须要,更好的完成公司的各项工作安排与工作目标。 2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神,增加员工服务意识与服务水平,打造高绩效团队,削减工作失误,提升销售额,提高工作效率。3、提升公司凝合力、吸引力、向心力和战斗力,为公司进一步发展储备相关人才。 4、提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理实力与领
4、导水平。5、完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系,实现各项培训工作顺当、有效实施。其次节 培训原则1、以公司战略与员工需求为主线。2、以素养提升、增值服务项目、实力培育为核心。 3、以针对性、好用性、价值型为重点。 4、以项目式培训和持续性培训相互穿插进行。 5、坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。 6、坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。 7、坚持理论培训和岗位培训相结合。8、实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。第三节 培训职责1、 由人力资源部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训安排的制定、培训通知的发送、培训的组织
5、实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。2、 由各部门负责与本部门工作职责相关的制度、流程、工作方法以及部门间工作流程、沟通方法等培训工作。第四节 培训安排的制定1、人力资源部下发年度培训安排通知,对公司培训工作做整体支配,各部门应主动协作与支持。2、公司各部门的临时培训需求,应提前向人力资源部说明。第五节 培训的实施人事部依据公司年度培训安排负责详细组织实施,包括培训签到、参训人员和数量的统计反馈、培训效果评估调查和统计以及培训考核结果的审核确认等。 综合部负责培训场地和设备的打算等。各部门负责本部门培训内容的编制、培训道具的选择支配、培训时间、主讲人的确定以及培训后考核等相关事
6、宜。第六节 培训期间管理规定外派培训员工在外训期间应努力学习,完成学习任务,应特殊留意个人行为,不得损坏公司形象。2、 外派培训员工,在培训期间公司的考勤记录为出公差,应遵守培训组织单位的培训规定,不得无故迟到早退、旷课、缺课,否则根据公司考勤制度予以相应处理并自行担当全部培训费用。3、 外派培训批准后因故不能参与培训的,应向公司报告,公司将调整培训人员,中途退训缺训的,造成培训费用损失的按本制度规定由责任人自行担当相应的培训费用。第七节 培训效果评估1、培训后,公司必需对培训的讲师、培训的组织、总体效果等做出评估。2、1个小时以上的培训(包括外训),受训者学习结束后应写出培训心得总结,经部门
7、负责人批阅后交人力资源部存入个人培训档案。3、参与短训班,受训员工学习结束后,应将受训所学的内容,对公司内部其他相关员工进行培训,以扩大培训效果。4、培训获得相关证书的员工,应将证书原件存放人力资源部存档。5、人力资源部对当年的培训工作进行总的评价,并写出评估报告。在进行年度评估时,应将年内每一次评估的结果作为依据。第八节 培训档案管理1、个人培训档案管理1.1公司建立员工培训档案,凡是公司员工所受的各种培训,应将培训记录、证书、考核结果、相关资料都要进行汇总,由人事专员把这些资料整理归档,进入个人档案。1.2公司会将公司员工所受培训状况在员工培训记录卡上进行登记。培训记录卡主要记载每位员工进
8、公司以后所受各种培训,包括业余的、专业的、脱产的等各种培训。它的内容是构成人力资源档案的主要组成部分,也是员工以后变动和升迁加薪的主要参考依据。 2、课程档案管理每次培训结束后,公司建立培训档案,内容包括培训的时间、地点、内容、培训对象、培训讲师等。公司绽开的各类培训课程,参与者签到记录、课程考核试卷等由人力资源部进行分类登记、保管。每次培训的归档资料应包括以下内容: 2.1培训通知 2.2培训教材或讲义2.3考核试卷 2.4受训人员名单及签到状况表2.5培训效果评估 2.6受训学员书面考核成果或心得总结培训方案策划 篇3为贯彻20xx年湘潭市残疾人职业技能与好用技术培训实施方案的通知,切实做
9、好市本级残疾人职业技能培训工作,提高残疾人就业水平,改善残疾人生活状况,特制定本方案。一、任务目标完成残疾人职业技能培训200人,培训后残疾人就业率达到85%以上,残疾人满足率90%以上。二、实施时间20xx年6月-11月。三、工作步骤(一)5月:确定培训项目和班次人数,制定培训竞标方案。(二)6月:完成培训竞标工作,对培训机构的考察。公示20xx年市本级培训公告。(三)7月-9月:培训实施,并进行绩效跟踪监控。(四)10月-11月:培训项目资料申报,数据录入,效果回访。验收合格后拨付培训资金。四、经费标准职业技能培训:20xx元/人。创业培训:2500元/人。职业康复培训:20xx元/人。五
10、、有关要求(一)严格培训对象条件。培训对象必需具有湘潭市户籍、持有其次代残疾人证、处于就业年龄段(男16至59岁,女16至54岁)、有劳动意愿且具备接受培训的条件和实力。同一名残疾人在三年内免费培训次数不超过两次,两次培训不在同一个培训年度内。(二)严格开班形式。残疾人职业技能培训集中培训班实行小班制,每班不得多于30人,以一个工种或一项技能为一期培训内容,不得混合开班。(三)严格培训绩效要求。就业技能培训时间为1个月,培训结束95%以上的学员要达到技能等级要求并领到相关部门核发的技能等级证书,就业率不低于85%。其中职业康复训练对象针对的是智力、精神残疾人。创业培训由本中心会同市残疾人企业家
11、协会确定培训人员,严格依照国际劳工组织的有关要求设置培训课程进行培训,时间不少于15天。(四)严格信息档案管理和数据库录入。根据市残联20xx年残疾人职业技能与好用技术培训实施方案要求,要求各培训中标单位必需建立具体的学员培训档案(书面档案和电子档案),包括培训实施方案、学员培训状况登记表、培训人员花名册、残疾人证原件及复印件(以上4类资料在开班前报市残疾人劳动就业服务中心);结业证书、职业资格认定证书、每期培训学员集体及培训学习相关照片;自查评估报告。并实名制录入湖南省残疾人培训管理系统)。(五)实行跟踪服务,做好稳岗服务。对培训后的残疾人,要刚好供应就业服务,做好残疾人的就业安置工作。(六
12、)要求各培训中标单位在10-15个工作日内将开班资料报湘潭市残疾人劳动就业服务中心审批确定后开班。篇四:珠晖区残疾人职业技能与好用技术培训实施方案为实行市人力资源和社会保障局、财政局和市残联联合印发的20xx年全省残疾人职业技能与好用技术培训实施方案(衡残联20xx12号)文件精神,切实做好20xx年度我区残疾人职业技能与好用技术培训工作,提高残疾人职业技能水平和综合素养,增加残疾人的竞争实力,促进残疾人就业,特制定本方案。一、任务目标今年全区培训任务90名。二、培训对象残疾人培训实行引导激励、自愿参与的原则,培训对象必需持有其次代残疾人证、处于就业年龄段(男16至59岁,女16至54岁)、有
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- 2022 关于 培训 方案 策划 锦集五篇
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