粮食局大连办事处工作总结和2022年工作安排.docx

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1、粮食局大连办事处工作总结和2022年工作安排 辽宁省粮食局大连办事处工作总结和2019年工作支配一、201*年工作总结201*年，是办事处经营工作特别艰难的一年。在爆发全球性金融危机、国际国内粮食市场价格起伏较大，市场竞争激烈的困难形势下，我们坚持以科学发展观为指导，全神贯注抓改革，一心一意求发展，紧紧围绕粮食经营这个中心，努力减亏创收。（一）201*年经营工作状况1、截止12月末，实际完成经营量151,448吨。其中：购入玉米29,940吨。其中：购入省储轮换玉米10,000吨，收购商品粮玉米19,940吨。实现玉米销售28,432吨。其中：销售省级储备粮10,000吨，商品粮销售18,43

2、2吨。粮食平均库存90,340吨。其中：中心储备粮库存24,520吨；省级储备粮库存45,000吨；商品粮库存20,820吨。2、兢兢业业抓好粮食保管和储备粮管理工作，确保库存粮食平安。今年夏天，吴家库储存的储备粮和商品粮近10万吨，保粮的任务很重。我们成立了平安生产和防台防汛领导小组，组建了抗灾抢险突击队，打算了足够的抢险救灾物资，加强了库内巡查。我们动员全体员工坚守岗位，加班加点，在检验、翻倒、熏蒸等工作环节明确分工，强化责任制。做到严格制度，严格管理，严格责任，保证了储存的粮食数量真实、质量良好（全部二等以上）、储存平安。在人手不足的状况下，临时聘用社会人员突击，增加了检测次数，并多次翻

3、捣降温，避开了虫害、高温、多雨可能带来的损失，没有发生任何事故。（二）辽粮期货公司股权的转让工作正在审批。由于国家八部委（含中国证监会）人员要互调，对我们的审批工作接着后推。我们与受让方协商，向中国证监会打个招呼，先由受让方托管，然后再办转让手续。估计八部委互调工作结束后，证监会的工作很快就会转入正常。（三）仔细做好接待服务工作。据不完全统计，截止12月底，共接待省局和各市粮食局、外省市人员及有关客户105个单位，558人次。（四）深化学习实践科学发展观活动有序进行，取得初步成果。学习实践活动第一阶段基本结束，已经转入其次阶段。在上一个阶段学习调研的基础上，全体党员结合学习体会对自我分析检查作

4、了仔细打算。11月25日召开了支部组织生活会，26日召开了领导班子专题民主生活会。班子成员和党员根据科学发展观的要求，分析了单位存在的主要问题和本人存在的主要问题，查找了产生问题的主要缘由，开展了指责与自我指责，确定了实行科学发展观的主要方向、总体思路、工作要求和主要举措。党员依据本人状况提出了改进措施和努力方向。其次个阶段起先前，根据省局学习实践活动领导小组的统一部署，我们于11月13日组织12名党员到辽阳市弓长岭区苏家社区走访了12户困难家庭，对他们的状况作了初步了解，并将部分困难户集中在社区办公室召开了状况沟通座谈会。11月25日，我们召开了走访千家万户活动座谈会。会上，大家谈了走访后的

5、体会，在思想上，感情上受到很大振动。在分析了困难家庭的详细状况后，结合单位和党员的条件，作出了为12户困难家庭供应临时救助，以解燃眉之急的确定，随后制定了详细的帮扶措施。11月28日，我们其次次走访了12户困难家庭。办事处及党员个人为分担的困难户资助500元，困难家庭代表及社区领导均表示了感谢之情。（五）几点体会1、作为省局的办事处，是省局在大连的重要窗口，必需根据省局的要求，勤勤恳恳、任劳任怨地做好接待服务工作。201*年，办事处接待工作量比较大，但对接待工作始终一丝不苟。做到一视同仁，热忱接待，周到服务，受到领导和客户的好评。2、对省局部署和支配的工作，必需全力以赴，扎扎实实做好。对省局部

6、署的平安检查、防台防汛、清仓查库等工作和交办的事，我们马上探讨，做到组织有关人员学习文件，提高相识，抓紧落实，把责任落实到详细人，决不拖延。3、回顾08年的经营状况，仔细总结阅历教训，还是没有把握好市场行情，对金融危机的影响相识不够，紧迫感不够。致使2万吨商品粮没有刚好销售出去，造成亏损。（六）存在的主要困难和问题1、收购资金惊慌。农发行要求粮食收购资金不出市，在当地收购。而大连地区不是粮食产区，基本上属于销区，年产量很小，粮食质量无法保证，粮食收购受到限制。加上农发行资金惊慌，收购贷款面临很大困难。2、土地运用税问题。现在，金州地税局已经向我们下达了两次催缴通知，假如没有正式免税文件，税务局

7、将强制执行。缴纳2007年和08年8月15日前的土地运用税，包括滞纳金，共计80万左右，假如缴纳这部分税金，库里负担又在加重。二、2019年工作支配（一）接着深化开展学习实践活动仔细做好学习实践活动第三阶段的工作。根据局党组的要求和统一部署，进一步明确实行科学发展观的总体思路和主要举措，制定整改落实方案，集中解决突出问题，完善体制机制，搞好活动总结。通过学习实践活动，提高班子和党员的整体素养，团结全体员工居安思危、艰苦奋斗、埋头苦干，同心同德做好工作，努力把办事处建成一个局党组放心、全体员工真心信任的和谐团队。（二）做好粮食经营和管理工作1、抓好商品粮销售。在国家实行较高托市收购指导价和第三次

8、收购指标下达后引起市场较大振动。0905期货玉米盘由1,444元/吨回升到1,564元，每吨上涨了120块钱。我们估计今年现货市场的玉米价格可能回升，到时候再抓时机刚好销售，尽量做到少亏损。2、根据中心储备粮管理条例和辽宁省省级储备粮管理暂行方法的要求，高度重视、牢牢把握轮出、轮入和保管等工作环节。今年，我们要轮换的储备粮42,082吨，其中中心储备玉米24,520吨，省储玉米17,562吨。轮换任务很重，存在肯定风险。要接着做好粮食收购的人员、物资和车辆等打算工作，保质保量完成储备粮轮入任务。在确保轮出轮入达到储备粮管理要求的前提下，力争轮换少亏损。要仔细做好中心和省级储备粮管理工作，圆满完成7万吨玉米的储存任务。储备粮入库要根据储备粮标准严格把好质量关，始终坚持“三检一化”制度，实行“专仓专人”管理，特殊要做到“精细化”管理，保管员要强化责任心，确保不出现坏粮事故。3、全力以赴做好减亏创收。发动全体员工集思广益，同心同德，发挥各方面优势开展多种经营，拓宽经营渠道，增加收入本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页