河蓬学校创建安全文明校园汇报材料.docx
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1、河蓬学校创建安全文明校园汇报材料 河蓬学校创建平安文明校内汇报材料河蓬学校创建平安文明校内汇报材料河蓬乡位于古丈县东南,距县城32公里,东连岩头寨、山枣,南邻吉首市,西靠坪坝,北抵古阳镇。全乡辖白洋等8个行政村,总人口6200多人,是古丈县重要的林业基地。河蓬乡九年制学校组建于20世纪90年头,辖九年制学校一所,村小四所。学校占地面积18577平米,总建筑面积11252平米,学校总藏书量34000册,已建设语音室、多媒体教室、网络教室各一间,远教设备8套,有开拓有我校自己的网站().现有教职工54人,其中专任老师30人,行政及管理人员7人,代课老师17人。中小学在校学生共912人21个教学班级
2、:其中初中生381人6个大班;小学生531人,10个单式班4个复试班,有1个学前班47人;九年制中小学在校寄宿生594人。多年来,学校以保障广阔少年儿童的健康成长为目标,围绕构建和谐校内、维护社会稳定为主要任务,深化开展食品卫生平安整治活动和主动“创建平安文明校内”的活动,全体教职员工上下一心,做到了相识统一,思想一样,切实把校内的稳定、平安落到实处,落到细处。不断规范了学校食品卫生平安行为,创建了平安、文明和和谐的育人环境。现将学校食品卫生平安整治活动和平安文明创建工作状况汇报如下:一、领导重视,责任明确,实行小分工大合作。依据上级有关精神,我校坚持“平安第一”的原则,成立以校长为组长,班子
3、人员、班主任等为成员的平安工作领导小组、食品平安整治工作领导小组和创建平安文明校内工作领导小组,详细抓实食品卫生平安和各种“创安”工作。层层签订责任书,实行一级抓一级,一级对一级负责的工作机制,基本形成齐抓共管、人人有责、层层落实、普遍达标的工作格局。二、健全制度,规范管理。1、依据上级的要求、结合学校实际建立了食品卫生平安制度,向学生家长发放致学生家长的一封公开信,要求中小学生写平安保证书,统一步骤,突出重点,做好学校各阶段创安工作。2、坚持做到“三个一”:一天一次平安检查;一周一次平安消毒和平安排查;一月一次平安会议,分析探讨部署平安工作。3、落实责任事故追究制:坚持大型活动报批制、学生路
4、队放学报告平安制、意外事故逐级报告制、师生请假履行手续制和责任事故追究制,提高师生防范及处理突发事务的意识和实力,严防各种平安事故发生。4、注意过程管理,抓好监督落实。在平安工作领导小组的统一领导下由食品卫生平安工作小组和创建平安文明校内工作组定期对学校的平安工作状况进行地毯式、拉网式大检查,刚好发觉问题,总结阅历,表彰先进,整改缺陷。5、坚持值班制度。学校建立门卫值班、老师轮番维持食堂开餐纪律制和行政轮番看管电脑室值班多种值班队伍,坚持日日有专人护校,节假日、寒暑假有领导带班,共同做好护校保卫工作。三、落实措施,努力搞好整治和创建工作。根据“立足校内兼顾校外,全面设防,确保平安”的要求,我校
5、健全机制,加强保障,结合实际开展了一系列教化学习活动,不断加强内部管理,提高联防质量,确保学校师生的平安。1、要求每位老师把学生的平安教化放在学生管理的首位,特殊是班主任要把平安工作做到“精、细、勤”,对学生平安教化做到“时时讲、事事讲、常常讲”。2、细化饮食平安管理细则,制定行之有效的预防、救援措施。学校与商店人员、食堂人员分别签订平安责任书,严把食品进货质量关。在县防疫站,教化局的参加下定期对工作人员进行健康检查及食堂卫生检查。搞好食堂的环境卫生,做好防鼠、防文虫和防毒工作,加强对食堂工作人员的卫生平安教化。加强学校商店管理,杜绝“三无食品”流入校内,为学生在校的平安饮食供应了牢靠保障。3
6、、架设家校联合,做好学生的平安管理工作。学校组建了学生家庭信息网络、实行分路队放学报告平安制度以及大型家访活动,构建强有力的家校一体共抓平安管理模式,学生平安、家长满足,收到良好的效果。4、抓校舍设施、消防设施的检查落实。综治办组织班主任老师不定期对班级、校内的担心全因素进行解除,把危急隐患歼灭在萌芽状态。5、实行门卫目标责任制,严格执行来客登记制度。白天和晚上分别支配专人看管以及护校队巡逻,尽量杜绝外人随意出入我学校,限制寄宿生擅自离开学校。6、实施行政值周检查制,老师课堂平安负责制。规定行政人员不定时巡察校内,督导校内平安工作,刚好解除担心全隐患。任课老师在课堂上要时刻关注学生平安,坚守岗
7、位,保证无课堂平安事故发生。7、实行教职工集中到食堂商店消费制以及校长与食堂人员提前半个小时试餐制,有效避开饮食平安事故发生,不仅办好了商店和集体食堂,而且切实为师生供应了后勤保障。8、长抓女生工作,成立女生工作领导小组。实行女生就寝签名制,定期不定期开展女生教化培训工作,确保我校女生的生命财产平安。尽管三四楼住女生,一二楼住男生,中间仅凭“男生止步”四个字却也能保证我校女生的平安。四、饮食卫生平安检查常常化,隐患整改严格化,齐抓共管实现“零”事故目标。饮食卫生领导小组和创安小组注意赶集日、重要节假日加强检查,平安检查工作成为学校主要工作。综治办紧密协作,在各类活动中加强管理。做到活动之前有预
8、案、措施得力有效,外出活动有书面汇报,专人专项管理,所以学校开展的校运会、体操竞赛以及参与县里的大型活动和春游野炊等大型主题活动均实现无事故。学校商店、食堂卫生等各项工作严格按程序操作,近600名寄宿生无一例食物中毒的案例,学校也从没有发生大面积传染性疾病感染和流行。五、广泛宣扬,加强教化要确保平安,其根本在于提高师生及家长的平安意识、自我防范和自护自救实力,抓好平安宣扬和教化,是学校一切平安工作的基础。我校主要通过上法制课,利用升旗仪式、班会课、团会课以及办黑板报、校内广播等形式对学生进行平安宣扬教化,提高了师生的平安意识和防范实力。六、加强学校常规管理,努力提高教化教学质量;寓德育教化于各
9、种活动之中,强化养成教化,有效促进学生在德智体等方面得到健康和谐发展。农村学校要生存和发展,一是要提高教化教学质量,我校已经连续八年蝉联古丈县三类学校中小学质量评价第一名,声誉好、生源广,办学规模稳固;二是必需搞好控辍保学工作,落实德育工作。每个学期学校都要组织开展大规模的校内活动如:春季开展春游活动、六一文艺汇演活动;秋季开展体操竞赛、篮球赛或者田径运动会等活动。学校举办的各种有益活动,开阔眼界、培育爱好,让学生懂得珍惜集体荣誉、学会与人相处。以班级为单位,提升班主任的管理水平,培育班级学生的集体主义荣辱观,并把班级集体主义荣辱观善加利用到班级学习、纪律、卫生和平安各个领域中,树立优良班风学
10、风,形成优良校风。真正做到“学生请得来、留得住、学得好”。我校小学保生率为100%,初中保生率为96.5%;三是加强常规管理,常抓师德师风建设,树立为“荣誉而战”的集体主义荣辱观,打造坚韧拼搏、团结合作的团队,以落实一日常规为突破口,以课堂教学为主阵地,让学生到学校既能接受正规的课堂教学,学得学问,还要让学生从享受救助、赞助中懂得感恩,学会做人,不断养成学生讲文明礼貌、讲卫生、刻苦学习、酷爱体育活动等良好习惯。在创建开展食品卫生平安整治和创建“平安文明校内”活动中我校始终坚持“以人为本”、“平安第一”的宗旨,努力把营造一个平安、文明、健康的校内当作头等大事来抓。历年来,学校未发生一起重大交通、
11、火灾平安事故,师生违法犯罪率为零。也无一名师生参与任何非法组织,赢得了家长的满足、社会的好评。开展社会治安综合治理和创建平安文明校内是一个长期的过程,也是我校全体教职工共同奋斗的目标。虽然我校开展食品卫生平安整治和创安工作有明显的进展,但因学校没有围墙和校门,校内散居当地农户,周边环境困难以及阅历欠缺,我们面临的食品卫生整治和创安工作的困难还许多,新状况、新问题还是会不断发生。在今后的工作里学校领导将克服困难,加强整改。我们信任,在上级领导的指导下,我校全体干部和教职工会更加紧密团结,奋力拚搏,使我校的各项工作都能上一个新台阶。201*年11月27日扩展阅读:文明校内创建汇报材料创建文明校内打
12、造文明建设主阵地图强林业局第一小学创建文明单位工作汇报自201*年胜利创建省级文明单位以来,我校高度重视学校文明单位的创建工作,以党的十七大精神为指导,仔细贯彻执行省、地关于创建文明单位的指示精神,在文明办和教化主管部门的正确领导下,紧紧围围着创建文明单位的标准,创新地充溢创建内容、完善创建措施、提高创建水平,结合我校详细实际,坚持以人为本,面对新时代教化发展的新趋势,调整办学思路,确立新的办学理念,全力打造新校风、教风和学风,开创创建文明单位的新局面。现将有关工作汇报如下:一、自然概况图强林业局第一小学是图强镇内唯一一所九年制完全小学,科级单位,校内面积11000平方米,校舍面积3817平方
13、米,现有在校生395人,开设十三个教学班,教职工总数92人,其中专业老师77人,教辅工勤人员15人。老师中地级骨干老师3人,局级骨干老师7人,地级教学能手4人,中级职称49人,高级职称10人。二、创建的主要做法(一)加强组织领导,不断完善机构建设健全的组织机构是创建文明单位的根本保障,我校文明单位创建组织机构是自上而下形成的组织体系,分为校级领导层面、中间环节干部层面、班组层面,全校形成一个齐抓共管的良好局面。校级领导小组由党支部书记、校长担当正副组长,负责全盘工作统筹调控,其它校务委员会成员为领导小组成员。中间环节领导小组由教育处、大队部、总务处组成,负责创建工作的推动和落实,定期向校级领导
14、小组汇报;班组层面由各教研组落实现有文明建设项目,是文明建设一线操作者。(二)建立管理机制,保障校内文明建设为推动文明单位创建活动,我校在原有各项制度的基础上又特殊制定图强一小文明单位创建长期规划、文明单位创建考评细则、文明老师、文明学生、文明班组评比条件等一系列制度措施。学校每年组织一次文明老师、文明学生、文明班组评比活动,每年组织一次师生以“文明伴我行”为主题的学问竞赛,以增加师生的文明意识,使文明创建活动得以在我校向纵深发展。实行“校务公开、民主管理”是学校的基本管理策略。凡是涉及到教职工切身利益的大小事情,一律要经过教代会民主协商确定。正是因为学校充分敬重了教职工的民主权利,才使得广阔
15、教职工真正树立起主子翁的意识,爱校如家。学校对老师实行“定岗定责、量化考核”的管理方式,制定了老师评聘方案和百分考核制度,考核结果公开透亮,调动了老师的工作主动性。为促进老师的自我发展,我们为每名老师建立了成长记实业务档案。改革了对老师单一的评价方式,实行老师自评,家长、学生参评,评审小组主评的评价模式。(三)开展专题活动,强化思想道德建设为使文明创建活动内涵更丰富,提高教职工思想道德修养,我们统筹设计了独具风格特色的载体活动。(1)师德“感恩教化”活动。201*年,结合老师行业特点,我校开展了师德“感恩教化”主题实践活动。活动以创建十六项和谐作为目标,把老师的感恩教化作为师德建设的一个主题。
16、活动中老师们利用假日走百家进行家访,调研贫困生、学困生状况并上报。还开展“两比”(比谁的相识高、谁的思想境界高)和老师“感恩论坛”等平台,每位老师对自己进行了公允公正的剖析,查摆问题,找出缘由,拟定整改措施。(2)“华蜜从教”活动我们围绕“华蜜从教”活动主题,在201*年设计开展了“五个一”(服务学生做好一件事,发觉学生一个闪光点,解决学生一个困惑,与学生交谈一次,与学生活动一次)、“与学困生、贫困生结帮扶对子”、“读书活动”、“学习老师礼仪”、“华蜜从教”征文大赛、“阳光老师华蜜从教”演讲和论坛等系列活动。教化引导老师在履行职业道德的同时在“华蜜从教”中体验华蜜、感知华蜜,进而提高老师的职业
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