机电科201-年上半年工作总结.docx
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1、机电科201*年上半年工作总结 机电科201*年上半年工作总结机电科201*年上半年工作总结201*年上半年我科以矿井大采高工作为中心,狠抓平安管理,严把机电设备安装工程的技术质量关,以机电技术人才培育为重要手段,以机电平安质量标准化工作为基础,各项管理制度逐步落实,通过各位矿领导的正确领导和广阔机电职工的踏实工作、努力,我矿机电管理工作取得了肯定的成果,现就前半年的工作状况从以下几个方面做一简洁总结:一、平安生产主要指标完成状况1.设备投资完成状况201*年上半年共完成设备投资1136.838万元,其中安措设备投资75.02万元,维简设备投资94.258万元,其它设备投资967.56万元。2
2、.用电状况201*年15月全矿原煤产量247239吨,累计电耗10405500度,电费共计7020285.28元。二、工作完成状况1.机电设备安装工程方面:(1)完成了新热风炉的安装、调试工作。(2)完成了井下采区水仓水泵和配套供电设备的安装工作。(3)完成了其次套备用抽放泵和第四套抽放泵的供电工作。(4)完成了矿井自备电源(柴油发电机)的安装、调试工作。2.大型设备修理维护方面:(1)完成了35KV变电站郭安线和端安线的预防性检修工作。(2)完成了1#主扇电机的检修工作。(3)完成了主提升机的液压系统和润滑站的更新改造工作。(4)完成了3#空压机的检修工作。(5)完成了抽放泵站供水泵的检修及
3、回水管路积垢的清理工作。(6)完成了副井架空人车驱动系统、爱护系统及限制系统的更新改造工作。(7)完成了35KV端安线、郭安线及主风机、抽放泵10KV线路的巡检工作。(8)完成了热水炉的修理保养工作。3.机电质量标准化建设方面:(1)根据有关规定刚好完成了我矿大型设备及附属设施的技术性能检测工作。(主风机叶片探伤及电机轴超声探伤检测、主提升机的性能检测及主轴、天轮轴超声探伤检测和钢丝绳在线检测、主井皮带机性能测试、架空人车的性能检测、主轴探伤检测及钢丝绳在线检测、井下轨道大巷无极绳绞车钢丝绳在线检测、主排水泵性能测试、空压机性能检测)(2)完成了主提升机房工业电视监视器的安装、调试运行工作。(
4、3)完成了雨季前对井上、下排水设备、设施的检查及主排水泵的联合排水试验工作,确保我矿排水系统正常运行。(4)主动联系县气象部门,完成了对我矿的防雷设施、设备的检查测试工作。(5)完成了对井上、下绝缘用具的绝缘性能测试工作。(6)完成了井下矿用电缆的阻燃性能测试工作。(7)完成了矿车连接装置的拉力试验工作。(8)完成了井上、下有关设备压力表的检测工作。(9)完成了副井筒和胶带大巷顶部塑料平连顶钩的更换工作。(10)完成了井上、下机电设备完好牌、包机牌及制度牌板的更换工作。4.大采高工作进展方面:(1)主动与电力部门和公司有关部门沟通,完成了电力增容的招标工作及增容工程开工的前期打算工作。(2)完
5、成了地面筒仓开工的相关工作。(3)完成了地面生产运输系统设备的技术选型工作。(4)完成了大采高供电设备、顺槽皮带机、胶带大巷皮带机及主井强力皮带机的招标选型工作。(5)完成了大采高其它配套设备的技术选型工作。(6)完成了2#采区变电所供电设备的初步选型及布置方案工作。三、工作中存在的不足1.机电技术力气薄弱,机电队伍整体素养较低,随着矿井新型设备的不断投入及新工艺、新技术的推广应用,我矿机电职工的技术素养已不能适应矿井发展的须要。2.机电管理考核激励机制不健全、不到位,制约我矿机电管理。3.随着下半年机电安装工程的逐步增加,须要进一步加强机电安装现场的平安质量监管力度,同时还须要加强职工的业务
6、素养培训工作。四、下半年工作安排201*年下半年对我矿特别重要,为了实现矿井的早日投产,一系列的安装工程也将随之绽开,因此下半年对我矿机电工作将面临严峻的考验,我矿机电人员在分析外部环境和内部实际状况后,对下半年的工作做了如下支配:(一)下半年工作重点:1.按期完成我矿35KV变电站的电力增容工作。2.完成地面生产辅运系统的设备安装及筛分系统的改造工作。3.完成主井强力皮带机的安装、调试和运行工作。4.完成胶带大巷主皮带机的安装、调试和运行工作。5.完成大采高工作面全部机电设备的安装、调试和运行工作。6.完成中心变电所和2#采区变电所的供配电设备的安装、改造及调试运行工作。7.根据相关标准,严
7、把各项机电安装工程的平安关、质量关,保证各项工程按期顺当实施。8.依据生产实际状况,对大采高各配套系统运行后的状况进行总体评价,对出现的问题刚好进行改进,确保各系统合理牢靠运行。(二)依据“201*年度大采高机电设备安装工程安排表”的支配,进一步做好下半年的配套设备选型工作,合理支配设备进矿时间、施工时间,限制设备运量,防止设备积存过多,全面协调土建工程、井巷工程与机电设备安装工程有序进行,确保我矿首个大采高工作面顺当投产。(三)接着完善管理机制,强化平安管理。加强基础管理,完善组织机构和职责,提高机电事故预防和应对实力,驾驭必要的学问和技能,提高机电职工自救、互救实力。(四)接着深化长久地开
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