2022关于供电工作计划4篇.docx
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1、2022关于供电工作计划4篇供电工作安排 篇1新的一年又起先了,去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距,端正看法,树立信念,在工作管理和经营管理方面取得新的进步。200x安排如下:一、指导思想:坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想,接着弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神,以经济效益为中心,以巩固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,主动主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户服务中心建设,深化开展“蒙电服务进万家”活动,确保全年营销工作目标的实现。二、200x年全公司营销工作七项目标:(详见附
2、表)1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。2、实现电力销售收入6000万元。3、平均电价完成432.1元/kkwh。4、当月电费月结月清,电费回收率、上交率100%。5、陈欠电费回收率24%。6、完成大用户供用电合同续签工作三、重点工作及保证措施:(一)全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的探讨,主动探讨市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划,建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资,出台电量销售奖惩方法,做到电量销售与个人收益挂钩。(二)加大回收电费劲度,确保电费回收任务的完成。一
3、是建立电费回收例会制度,依据实际状况制定相应措施,防患于未然,刚好化解风险;二是对客户实行调研制度。定期探讨欠费户的生产经营状况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险供应牢靠的保证;三是要加强电费的安排管理和统一管理。对新装增容欠费用户,必需在结清欠费的条件下,方可受理用电增容手续,对每月电费在5万元以上的客户,必需签定安排结算协议,确保电费的刚好上收;四是加强抄表工作的管理,规范电费核算和电费的安排管理。供电工作安排 篇220xx年我们全站人员在上级领导的年度工作按排下应仔细落实各项工作任务。在新的一年里,我们要接着实行“平安第一,预防为主”的管理目标,加强平安
4、生产管理机制,扎实做好平安生产、文明管理。下大气力把预防工作抓实、抓细。把事故隐患歼灭在萌芽状态,杜绝各类事故的发生,彻底消退我站在平安生产中暴露的各种担心全因素。在保证设备平安运行的前题下,要狠抓值班人员的平安素养,提高个业务技术水平,促进大家学习的主动性,让全部的员工不但知其然也要知所以然,从而达到全站人员综合素养的提高。为了圆满完成公司下达的20xx年各项工作任务,结合我站的实际状况,特制定出我站20xx年度工作安排与工作重点。一、我站的工作安排:仔细完成上级对我站20xx年下达的各项工作指标,不发生特重大事故,杜绝误操作事故,消退责任事故。电站事故率为零。两票合格率、设备完好率、设备除
5、缺率均达100%,不发生人身伤亡事故,不发生重大设备事故,全年考核无平安事故,主动完成上级下达的临时工作任务,并完成我站建设无违章供电的企业管理目标。(一)第一季度重点做好春节平安供电工作,做好春节平安大检查工作,做好设备越冬的打算工作,制定设备的平安运行方案,制定20xx年度设备维护管理制安排,做好设备定级工作,坚持开展反“三违”活动。坚持开展“两个创建”工作,做好平安大检查和自查工作。达到平安生产文明值班,搞好卫生,环境美观和保证设备平安运行。(二)其次季度做好设备的缺陷检修和平安工器具校验工作,做好夏季高峰负荷时期来临前的设备检查维护和测温工作和制定高峰负荷时设备平安运行的工作措施,做好
6、三夏平安供电工作,做好平安检查工作和站内安规学习考试工作,作好各种事故预案的制定和演习工作,做好上半年平安工作总结,坚持开展 “三爱”活动。(三)第三季度要做好高峰负荷的平安供电工作,保证设备的平安渡夏,对设备要留意检查油位油温状况,对油位过高的要刚好进行放油处理或实行降温措施。对大负荷设备要留意检查主导流接触部位有无发热忱况,做好雷雨季节的防汛工作,做好秋季平安大检查和自查工作。(四)第四季度要做好设备的缺陷处理工作,留意设备的油位,油位过低的要刚好进行补油处理,油质变色要刚好进行更换,做好防火、防冻、防小动物外来干扰工作,做好设备越冬前的打算工作,做好年终平安工作总结和各种档案资料的归档整
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- 2022 关于 供电 工作计划
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