2022年超市的辞职报告范文合集7篇.docx

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1、2022年超市的辞职报告范文合集7篇超市的辞职报告范文合集7篇工作中，有人入职，自然有人辞职，可能会由于某些问题导致我们有辞职的想法，此时此刻须要起先写辞职报告了。我们该怎么写辞职报告呢？下面是我为大家整理的超市的辞职报告7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。超市的辞职报告 篇1敬重的领导：您好！我是理货员xxx，由于身体缘由向您申请辞职。我在理货员这个岗位工作了五年，始终干了稳稳当当的，要不是因为出车祸我是不会选择辞职的，对此给店里造成的麻烦还请见谅。作为一名理货员，每天主要重复五项工作；1、娴熟驾驭本岗位所经营商品的性能、用途、运用方法2、常常性记录所经营商品的缺货状况，制定补货安排3、对商品

2、和货架每间隔57天必需进行一次清洁，地面用具必需实行每天清洁一次。4、搞好市场调查，驾驭消费者需求，刚好上报主管，制定新产品购销安排。5、商品陈设必需依据季节性商品、促销商品、畅销商品、毛利率凹凸特性，采纳有效合理的陈设方法和依据多种商品陈设的原则进行陈设。虽然工作有些味同嚼蜡，但是我早已经适应了。感谢主管这么多年对我的关切和照看。最终愿店里生意兴隆，全体同事身体健康。此致敬礼xxx20xx年xx月xx日超市的辞职报告 篇2要说起本人提出辞职的缘由，笼统来说大致可简洁归纳为以下两点：第一点，本人的身体健康每况愈下，的确有必要回家调养生息。其次点，如今的工作早已今非夕比，工作量太大，公司要求又太

3、高，本人身在此位深感担心、名不符实，难以完成公司和领导交付的工作任务，辜负了党和国家寄予的厚望。以下详细说明。10月18号早会，店长问负毛利有没有打出来，我说导出来了还没打，遂问生鲜的价格调完了吗，我说调完了。店长说既然调完了价就可以把负毛利打出来了，打出来要多少时间？店长又说负库存有几天没跟进了，要我们跟进，然后问各部门有什么困难。我问有好多订单还没入库，负库存还要跟进吗？店长问怎么会有那么多单据没入库？我说事情太多做不完，收银员的长短款也始终没做。他说你有这么多事情要做吗，工作效率太低了，你要是想悠然地工作不如趁早换工作算了。他还特殊强调了这一点，其他部门也是一样，有谁想要工作轻松就趁早换

4、工作，不然这里早晚是要死的。我不禁要问：敬爱的店长，莫非您要我们提出问题只是为了找到批判我们的理由吗？既然您开了金口，我也就不能赖着不走了。店长让我们有困难就说出来，可是当你提出了困难，他的解决方法要么是把你骂一顿，虽然他骂人的时候常常面带微笑，但是这种笑里藏刀的表情着实让人毛骨悚然。要么是让你先做完这件事，再做另一件事，可是等做完了这一件另一件就做不完了，只能留到其次天，其次天还有其次天的工作要做，做不完的又得留到第三天，如此循环往复周而复始恒久没有做得完的一天。或许当店长您看到我上面这段话的时候，并不会表示认同，不过没关系，我写出来不是为了让您同。上期快讯，店长要我在快讯起动的前一天打完全

5、部促销标识，这原来是应当做的事，没做完是我的错，无可厚非，我承认。但是只把问题归咎到我一个人身上是不公正的。因为在快讯起动前的那天下午，百货部才把快讯表给到我手上，而且该表有一些纰漏的地方，我必需先核对完该表的精确性后才能调价。等到调完价已经快到下班时间了，再加上还有其他零碎的事情要处理，当时根本没有时间再打促销标识。其次天早会我说标识一个都没有打，店长忽然火冒三丈，质问为什么没打？昨天就叫你打了为什么到现在还没有打，莫非你不知道在快讯起动前一天就要全部做完吗？假如你当时提出来我就可以支配其他同事去做，但是你当时又没有提，现在才跟我说我不接受。好吧这又是我的错，我没有在第一时间提出问题，所以之

6、后我都尽可能在当天提出问题，可是问题也并没有得到解决。例如：我提出收银员长短款没时间做，店长只是来看看我在做什么然后就走了，至今没有给出任何解决问题的方法，只是一味地要求每天要做个这，每天要做那个。一方面店长说要就事论事，另一方面又把支配工作建立在所谓的“万一”上。万一出现突发状况怎么办，万一有供应商要打单怎么办，万一要调价怎么办，万一怎么办？他的理论都是建立在幻想加揣测的基础上，没有实际指向。假如事情发生在他自己身上，他就会说，遇到特别状况到时候再特别解决。举例：10月6号和7号是周六和周日，我想连休两天，可是店长非要我调到周日和周一休息，理由是万一供应商要打订单，请留意，这里用的是“万一”

7、，结果周六没有一个供应商来，反而周一的单据特殊多。店长言语之中自相冲突之处，也让我以及许多员工感到难以接受。某日早会，与会人员都真真实切地听到他说当天要整理仓库，但是直到其次天都没见组织整理，有同事提出疑问，他竟不承认自己说过这句话，实在叫人匪夷所思。他店长整理不整理仓库跟我没有任何干脆关联，我拿这件事出来说只是为了举一个例子，想要说明他的自相冲突之处。关于调整工作时间，就我本人来说原本没有任何看法，但是店长说假如我八点非常上班就比其他上行政班的同事少上了非常钟，所以要多加非常钟，好吧的确也是，这一点我表示没有异议。但是我到点下班后多上的非常钟是不是也该计入工资？员工在非工作时间付出的劳动是不

8、是也应当计入上班的时间？我说这件事是想表达，假如您非要在某一件事情上算得清清晰楚，是不是在其他事情上也应当算算清晰，假如只要左手不要右手那不是成残废了。假如说公司对信息部有特别要求的话，我想知道为什么？信息部没有支援到收银，就应当被开除？可是平心而论信息部须要支援的时候又有谁来支援过，假如你硬要说上级部门来支援了我也无可反对。有同事以没收过银不会收为理由，被上级反对回来的说法是，有谁一来就会收的？多收几次就会了。既然这样，就不该有信息部的事情其他部门没有实力支援的说法，有谁一来就会做的？另一方面，为什么当时那么多同事上班你谁都不叫，肯定要叫个信息部的人去？关于这个问题，当时店长和我已经有过探讨

9、，在这里不再作他论，我只想说明，把冲突打压下去并不意味着解决冲突，而只会让冲突越积越深，越积越多。其他就不多说了，多说无益。店长坚持要我一个人上班的理由在我看来就是剥削阶级没有人性的体现。为什么这么说，因为店长认为上了几个小时班就必需做几个小时事，每一分每一秒都必需在干活，不能有一点喘气的时间。以前信息部还有两个人上班的时候，中午吃完饭有一段时间可以休息，但是这种状况在店长看来是肯定不允许的，他认为完全是奢侈人力资源，根本没有那么多工作要做，一个人完全能做得了。在工作中，有时候工作量会特别大，另一些时候工作量会比较小，莫非事情少的时候我们也要装出一副忙里忙外热火朝天的模样？为什么信息部能有时间

10、“偷懒”，因为我们想尽快把事情做完，做完之后就可以休息了，假如公司希望看到员工每时每刻都在做事，我们也可以效仿某些部门渐渐吞吞磨磨蹭蹭，这样不仅能给上级部门留下良好印象，还可以减轻自己的工作压力，何乐而不为。不过怎样讨好上级已经不是我该考虑的问题了。再者，用电脑时间过长简单引发各种职业病，眼睛长时间面对屏幕会导致视疲惫，视力下降，长时间保持一个姿态会引起肩周炎和颈椎病，信任这一点许多人都深有体会。久坐会大大增加下肢患静脉曲张的机率，长时间暴露在电脑辐射之下甚至还会增加心血管疾病的患病风险。既然公司要学习沃尔玛，那么我请问一下，莫非沃尔玛就是这样没有人性？一个没有人性的企业是怎么发展成全球最大零

11、售商的？这一点让人百思不得其解。众所周知，信息部两个月前还有三个人，小韦走后小朱因无法承受工作压力曾经和人事谈过，后来信息部不用上晚班，压力才得以缓解。现在信息部只有一个人，在只有一个人的状况下根本不能完成当天的日常工作，况且还要解决其他零时性工作和某些突发状况。店长提出作为管理层每时每刻都应当知道自己的员工在做什么，那么作为上级部门是否也应当了解到下属这些工作上的压力，而不是一味的要求员工有所谓大公无私的精神。既然公司不是慈善机构，那么员工也不是慈善工作者，大家打工都是为了挣钱糊口。一个人担当了全部工作量非但得不到理解和激励，每天还要承受额外的心理负担，在外部压力和内部压力的共同作用之下，本

12、人已无法再担当此职位。本人眼下也就只能想起这么些来，略微久远的.事情已经记不起来了。总之，本人与共事之人的冲突已经到了不行调和的程度，唯有提交辞呈以缓解惊慌局势，避开双边问题进一步恶化。倘如提起对公司还有什么看法和建议，此刻本人已无法言说，因为在过去两年多差不多三年的时间里，我已经把该说的话都说完了。大家的眼睛都是雪亮的，孰是孰非人心各有数。以上是客观因素，下面再说说主观缘由。本人自打进入公司两年多来，虽然不能说鞠躬尽瘁但也不遗余力了，或许有时候不能那么令人满足地完成工作，但是从整体上来说本人还是具有职业素养的。然而随着时间的推移，工作压力的不断增大，本人又起先每晚恶梦缠身，经常梦到与工作有关

13、的人和事，每每半夜惊醒，难以入睡，导致本人睡眠质量受到严峻影响，其次天精神萎靡不振，工作效率大打折扣，日复一日年复一年，长此以往，本人精神已经走向了崩溃的边缘。近段时间，尤其是最近一两个月，由于工作压力不断增大，抑郁之情无法排解，加之本人身体状况早已处于不健康状态，双重因素导致体重持续上升，速度之快简直让人嗔目结舌，这无疑已经给我敲响了警钟，如不加以重视，恐将求医问药。我虽然不是贪生怕死之人，但是身体的健康乃一切社会活动的基础。综上所述，本人已身心俱疲，无心恋战，望告老还乡，另谋出路。超市的辞职报告 篇3敬重的公司领导：您好!很缺憾在这个时候向公司正式提出辞职。XXX是我正式踏入社会工作的第一

14、站，近两个月时间的学习和熬炼，让我相识到了自身的不足，了解从一个学生到全职工作者转变的过程。对一个尚未出校的学生，有幸得到了XXX公司领导及同事们的倾心指导及热忱帮助，使我获得了许多学习的机会，也学到了许多学问，积累了肯定的阅历，在各方面的实力都有所提高，对此我深表感谢。离开XXX纯属家里缘由，这里我也不想多说。我想说的是，在公司的这段经验对我而言特别宝贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经验将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。离开XXX，离开近两个月的同事，的确很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。最终，诚心的祝福XXX建材超市业绩蒸

15、蒸日上，与日长虹。全部在公司辛勤工作的挚友们工作顺当，事业有成，身体健康!此致敬礼!超市的辞职报告 篇4敬重的_您好！自_年从事收银工作以来，我始终很喜好这份工作，但因某些个人缘由，我要重新确定自己已来的方向，最终选择了起先新的工作。希望公司能早日找到合适人手开接替收银工作并希望能于今年_月底前正式辞职。如能赐与我支配更多的时间来找工作我将感谢感动不尽，希望公司理解！在我提交这份辞呈时，在未离开岗位之前，我肯定会尽自己的职责，做好应当做的事。最终，诚心的说：对不起与感谢。祝福公司开创更美妙的将来！望领导批准我的申请，并帮助办理相关离职手续。此致敬礼！申请人：_年_月_日超市的辞职报告 篇5敬重

16、的领导：您好！首先致以我深深地歉意，怀着及其困难而愧疚的心情我艰难写下这份辞职信，很缺憾自己在这个时候突然向公司提出辞职，纯粹是出于个人的缘由，不能再和公司的一起发展！其实我已经很华蜜，很幸运能在XX工作了近XX年多的时间，在这近XX年中我们一起工作，一起成长，一起为广缆的发展添砖加瓦。特殊在这XX年中，领导赐予了我人生中最重要的机会XX做部长，并在过往我工作过程中赐予的帮助和支持深表感谢。能够得到大家的帮助和认同深感华蜜。在这XX年中，一起进步，一起成长，一起把我们的工作做好，汗水终得到回报，我们的广缆越来越壮大，和市场客户的实际越来越紧密的结合，我很兴奋六年来时间的付出和努力得到了历史印证

17、。在这XX年中虽然有这样问题、那样的困难，但和谐开心的工作是这一生一段很难忘的华蜜的经验，我为曾经有过这样的open的思想和心态的工作环境和人际环境感到无比的荣兴和傲慢，我想这肯定是我人生历程中的一段很美妙很美妙的经验和回忆。感谢领导在这XX年中对我的培育和宠爱，感谢大家在这段时间对我工作中的支持和帮助，无言以表，再次感谢！因个人的缘由和身体健康缘由，向公司提出辞职。离开这个曾经是我这一生最爱的工作岗位，离开这些曾经同甘共苦的同事，的确很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是出于个人的缘由我还是要作出这个最苦痛的确定，我恳请领导宽恕我。此致敬礼！辞职人：XXX20xx年XX月XX日超市的

18、辞职报告 篇6xx：自xx年入职以来，我始终很喜爱这份工作，但因某些个人缘由，我要重新确定自己将来的方向，最终选择了起先新的工作。希望超市能早日找到合适人手开接替我的工作并希望能于今年5月底前正式辞职。如能赐予我支配更多的时间来找工作我将感谢不尽，希望超市理解!在我提交这份辞呈时，在未离开岗位之前，我肯定会尽自己的职责，做好应当做的事。最终，诚心的说：“对不起”与“感谢”!祝福超市开创更美妙的将来!望领导批准我的申请!并帮助办理相关离职手续。此致敬礼!辞职人：xx20xx年xx月xx日超市的辞职报告 篇7敬重的领导：至从来到这个城市，我就在xx超市担当经理工作，到xx超市来已经x年的时间了，几

19、年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础学问,学习新型的零售业的学问,力图尽快融到家乐的发展中去。在x店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，常常和员工奋战到深夜，直至开店。至此，我起先了开创xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场最终打开，家乐在xx的知名度提高，销售额提高了，顾客满足了，员工的脸充溢了喜悦，因此这一年我被评为“xxx先进员工”。由于是刚来x市工作，没有人缘关系，一年来，我利用一切人际关系，克服地域差别，了解xx市场及各项政策规定，与合作方紧密协作，同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓x

20、x市场,我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前，xx有超市xx多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使xxxx年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担忧的思想。为此，我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售，以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训，大家都不会遗忘这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱逆境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标，销售额超安排完成。比xx年增长了85%，连续三年完成了集团下达的任务。面对闪光的成果,我并不满意。我仔细分析商品结

21、构及市场需求,刚好调整商品结构并合理限制库存,避开积压资金。因xx路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商,在肯定程度上影响销售。年初，公司在xx成立商品组，由我担当组长，为了使店在xx稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换”的谈判原则，使商品组在完善xx市场的同时，进一步形成了连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品，并发展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中，在我的带领下，xx在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比99年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流

22、，管理的加强降低了成本，服务水平的提高赢得了顾客。年度市消协、工商、报社在民意测验中,xx路北店被评为“xx市民最满足超市”。在担当xx路北店店长及xx地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想方法，大胆放权，竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广阔员工的工作主动性、创建力。我认为“员工是企业最大的资本,只有为他们供应机遇，才能充分发挥他们的才智，才能增加员工的凝合力,企业才能长存”。在我的领导下,xx路北店逐步形成了各司其职，各负其责，严谨高效的工作格局。然而现在我却要因为个人缘由辞职，递交辞职报告纯属无奈。希望公司可以谅解我的辞职。我会做好交接工作的。第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页