西湖管理区教科文局201-年人事工作总结.docx
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1、西湖管理区教科文局201*年人事工作总结 西湖管理区教科文局201*年人事工作总结西湖管理区教科文局201*年人事工作总结暨201*年工作设想201*年,我股室在教化局领导、分管领导的正确领导下,在上级相关业务部门的指导下,仔细学习党的各项方针、政策,学习有关业务学问、政策法规,听从大局,团结协作,始终本着为教化服务,为全体教职工服务的思想,工作中坚持原则,热忱服务,顺当完成了201*年预定的各项工作任务,现将一年来的工作及201*年工作准备作如下总结和安排:一、二一一年完成的主要工作1、元月初前完成了教化系统201*年度事业单位工作人员的年度考核的组织、审核、报批工作。2、201*年各级先进
2、老师、先进教化工作者评比表彰嘉奖状况。完成了201*年聘请人员的试用期考查、考核转正、定级等业务工作(201*年聘请人员中,认定中学老师二级资格4人,中学老师三级资格6人)。按局领导支配完成了201*年系统优秀老师,教化工作者的评比审批、制证下文等工作。共表彰了战线先进个人41名,区级优秀老师18名。举荐市级“优秀班主任”1名3、搞好了老师聘请工作。今年共面对社会聘请老师11人。有效地改善了我区老师的年龄结构和专业结构。并组织新录用的老师进行了岗前培训4、主动稳妥地推动了教化系统事业单位人事改革改革的各项工作。为主动稳妥的推动事业单位人事改革,我局开展了大量的工作。一是由区委、区管委牵头,召开
3、了全区事业单位人事改革动员大会,强化了教化、人事、社会保障之间部门联动。二是教化局召开了四次人事改革的专项会议,刚好传达了各种会议精神,对工作提出了明确的目标和要求,制定了工作的时辰表和路途图。三是各校都召开了教职工动员大会。到目前为止我区已进入岗位设置实施阶段。5、仔细办理了教职工退休、调动等有关业务截止到201*年12月,我局共为14退休教职工办理了退休手续。年内调出系统外3人,区内老师流淌5人。6、人事有关统计业务状况人事统计业务方面,主要完成了中小学老师人员统计名册,绩效工资实施各项统计工作。依据目前我系统事业单位编制调整的实际状况,在仔细核实各校人员状况的基础上向人事部门报送了我区农
4、村中小学调整代课老师、临时工指标的调配方案及上报了增加临时工工资的请示。完成了各校食堂临时工勤人员配备方案等统计报表工作。在一年来的工作中,我股室在完成以上工作的同时,主动协作其它股室和有关部门完成好相关业务,努力完成局领导支配和其它股室须要协作完成的有关工作,为部门工作的正常运转做了较大的努力。回顾过去一年来的工作,在工作量大、新的业务和突发工作不断增多,工作业务时间性、政策性强,冲突突出,困难多的状况下,我股室在局领导支持下团结协作做了大量的工作,完成了日常性和突发性的各种业务。但由于各种缘由工作中依旧存在着许多困难和不足,主要体现在以下几个方面:1、在某些工作上超前意识需进一步增加。2、
5、深化基层调查探讨、主动管理人事工作、使现有人力资源得到最大限度的合理利用,为局领导和政府人事部门对人事工作科学决策刚好供应精确的政策、数据保障等方面需进一步增加。3、现有工作人员已基本具备现代办公所需实力,所需办公设备条件不断改善,但也须要不断学习相关政策及提高专业理论水平。在新一年的工作中我们决心总结阅历,发扬成果,克服不足,进一步明确职责,团结协作,努力学习有关政策和业务学问,调动协调各方面主动因素,不失时机地开展好各项业务,主动工作,为我区教化事业的改革与发展供应有效服务。二、二一二年工作准备1、股室内各工作人员进一步明确工作责任,明确职责,分工明确,协作到位。2、仔细搞好系统内各类工作
6、人员的年度考核工作,全面完成各类人员考核的组织、审核、登记、归档业务。搞好教化系统补充人员规划、方案、协作人事等部门搞好老师招考工作、加强事业单位岗位设置管理等业务。3、进一步完善和规范我系统人事制度改革工作中的各项业务,总结事改工作的阅历,刚好发觉和汇报反映事改工作中的冲突和问题,刚好解决些力所能及的冲突,规范资料管理,加强协调指导工作。仔细学习教改各项政策、主动协作支持教改工作。在有利于事业发展的前提下帮助教改办落实教改工作的相关规定,进一步规范职工全员聘任工作中的各项业务性工作。4、按上级相关岗位设置管理要求,结合我系统中小学编制及事业发展需求,科学合理设置好各级专业技术职务岗位,进一步
7、搞好专业技术人员的专业技术职务常常性评审工作,仔细探讨上级部门有关技术职务评审政策、细心布置,仔细实施专业技术人员结构比例制工作,对各级各类学校中学职岗位设置工作仔细清理,合理设置。对各级职务等级合理设置、科学管理,仔细总结专业技术职务评聘工作阅历,完善全区教化系统全面实施专业技术职务评聘工作,使我系统专业技术职务评聘工作接着沿着健康的轨道发展,以达到专业结构合理、专业技术人员主动性得到充分发挥的目的。5、仔细搞好各级各类先进老师、教化工作者的评比举荐的有关业务工作。仔细搞好获奖人员基本状况统计业务,进一步搞好离退休人员基本状况统计工作。6、按时、按质完成好各种人事统计工作,主动完成领导所支配
8、的各项业务,主动协作有关股室完成单位的有关突发性工作任务。7、人事工作是一项政策性强、冲突突出、涉及面广,工作要求高且面对的人员多样困难,较为人们关注的工作,每一项业务,每一件事出点差错都会引发不行想象的后果。所以我股室工作人员要加强政策业务学习,努力提高政策水平,驾驭业务范围内状况,做到心中有数,不失时机地完成各项工作任务。工作中非常留意工作方法,坚持原则,热忱服务,文明办公,团结协作,业务上不出现拖拉积压状况。注意请示汇报,加强协调联系,树立良好的工作形象,主动工作,为教化事业发展供应有效服务。扩展阅读:西湖区教科体系统201*-201*年创建全国文明城市工作实施方案南昌市西湖区教化科技体
9、育局文件西教科体发201*10号西湖区教科体系统201*-201*年创建全国文明城市工作实施方案区属各校(园)、桃花学校、桃花中心小学:依据南昌市201*-201*年创建全国文明城市工作规划、南昌市201*年各责任单位创建全国文明城市责任分工、201*年南昌市公共文明指数测评方案年南昌市公共文明指数测评方案以及区委、区政府有关文件的要求,结合我区教科体系统创建工作的实际,特制定本实施方案。一、指导思想以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,仔细实行省、市、区党代会精神,紧紧围绕建设环鄱阳湖生态经济区和实施“山江湖”战略以及今后五年全区发展目标任务,根据中心文明办201*年
10、制定下发的全国文明城市测评体系规定的工作标准,为南昌建设成为经济科教发达、城市功能完善、生态环境良好、人文素养一流、人民安家立业的现代文明花园英雄城市做出教科体系统应有的贡献。二、总体目标根据全国文明城市测评体系工作标准和区委、区政府的要求,西湖区教科体系统创建全国文明城市工作总体目标是:仔细实行区委、区政府的有关指示精神,扎实开展区委、区政府支配的各项活动,坚持把强化组织领导作为第一保证,把提高全系统干部和师生素养作为第一要务,把人民群众满足作为第一标准,全面提高本系统的文明程度、提高师生文明素养、提高群众对教化的满足度,圆满完成教科体系统所担当的创建全国文明城市的各项任务。三、基本原则1、
11、坚持把促进发展作为创建的第一要务。把发展作为创建工作的首要任务,把发展水平作为检验创建成效的首要标准,以经济建设为中心,全面开展各项创建工作,强化管理与建设并重,把创建全国文明城市作为促进发展的龙头工程,走全面发展之路、文明发展之路、可持续发展之路,努力推动创建工作上新的水平、新的台阶。2、坚持把构建和谐社会作为创建的根本任务。着力打造“和谐西湖”,把和谐发展转化为安家立业的生活环境、可持续发展的生态环境,转化为贯彻科学发展观的思路、和谐的社区人际关系、劳动关系和家庭关系,把和谐创建互动同群众性精神文明创建活动结合起来,并贯穿到文明城市创建各项工作中,纳入争创全国文明城市全过程。3、坚持把服务
12、群众作为创建的根本宗旨。把创建宗旨与基层实际要求想融合,体现可行性;坚持解决群众关注的社会问题,体现实效性;坚持调动人民群众参加热忱,体现群众性。把实现最广阔群众的根本礼仪作为工作的动身点和落脚点,把人民群众是否满足作为创建工作的成败的根本标准,接着推动“民生工程”,切实解决好人民群众普遍关注的热点和难点问题,为群众办实事、解难事、做好事,不断提高人民的生活质量,让人民群众尽享文明创建的成果。4、坚持把求真务实作为创建的根本方针。坚持求真务实的看法,克服急功近利、突击应付的思想,反对弄虚作假,努力把测评指标变为教化管理目标、把测评方法转化为教化常态管理方法、把测评体系转化为长效机制,严格根据全
13、国文明城市测评体系的要求,从详细事情抓起,一件事一件事抓落实,把基础工作做实,一步一个脚印地解决实际问题,确保各项创建指标全面达标。四、组织机构经探讨,我局确定成立西湖区教科体系统创建全国文明城市工作领导小组。总负责:王建国总指挥:徐六保副指挥:陈聚寿、黄雪鹏、尹木生、刘、涂湘萍成员:陈英、李一线、各科室负责人及各校(园)长下设创建办和五个工作组,局创建办公室设在办公室,联系电话:6564801。办公室主任由尹木生兼任,办公室成员为:宗国奇、吴小艳、罗文华、谌晖、蔡智彪、赵志辉、曾涛、吁婷婷、杜小娟。五、工作内容详见附件:1、201*年西湖区教科体系统创建全国文明城市责任分解表2、201*年南
14、昌市公共文明指数学校实地测评指标。六、工作步骤依据中心文明委关于评比表彰全国文明城市活动的工作支配和区委、区政府的统一部署,比照全国文明城市测评体系(201*年版)标准,近两年西湖区教科体系统创建工作分为强化责任、整体推动、自查考核、迎检打算4个阶段:第一阶段(201*年5月-6月):强化责任阶段。在总结近年来教科体系统创建工作阅历成果的基础上,比照全国文明城市测评体系,查找不足,制定实施方案,广泛动员,进一步提高全系统干部群众参加创建的主动性。各责任单位结合各自实际,制定详细工作方案,确定工作重点,进一步细化目标责任。其次阶段(201*年6月-12月):整体推动阶段。各学校各责任单位结合实际
15、,根据区教科体局的统一部署,要比照西湖区教科体系统创建全国文明城市责任分解表(201*版)逐项抓好落实,对创建工作的重点、难点问题和薄弱环节,实行有力措施,进行专项治理,按期完成任务。各学校要利用教化网站、宣扬栏等平台,加大对创建文明城市活动的宣扬力度,形成深厚的舆论氛围。区教科体局创建办公室比照责任分工定期、不定期进行指导、检查和考评。第三阶段(201*年1月-3月):自查考核阶段。区教科体局创建办公室对各责任单位、学校的创建工作完成状况进行检查验收,并做好查漏补缺。第四阶段(201*年4月-6月):打算迎检阶段。制定详细的迎检工作方案,完善创建背景材料,做好一切迎检工作,保证201*年在确
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- 西湖 管理区 教科文 201 人事 工作总结
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