康复理疗科工作总结.docx

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1、康复理疗科工作总结 康复理疗科工作总结201*上半年康复理疗科工作总结（201*、7、1）半年来，在医院各级领导的正确指导下，通过全科人员的共同努力，圆满的完成了医院交给的各项任务。业务收入及专业技术学问均有明显提高。全科人员始终坚持以病人为中心，以医疗质量为核心，做到了服务好、质量好、医德好、群众满足。科室半年的工作总结如下：1、在社会效益和经济效益方面。社会效益和经济效益均创历史最好成果，实现了社会效益和经济效益双收入。科室人员利益均有了明显提高和发展。医院施行二级核算后，大家解放思想，更新观念，转变服务看法。科室制定了具体的二级核算安排方案，在劳酬核算上触及到了个人的切身利益，充分体现了

2、多劳多得，不劳不得，少劳少得的安排原则。调动了全科人员的主动性。2、本科室始终坚持以病人为中心，以医疗质量为核心，以三好一满足为服务宗旨。严格按本科病人的特点进行治疗，禁止乱开药及协助检查。重点突出中医相宜技术为主，药物为辅的诊疗活动。上半年未发生一起医疗纠纷，按时组织科室人员学习三好一满足，依据规定和要求，对存在的不合理的问题肃穆整顿。3、在新农合作医疗政策方面。医院的相关规定，为科室增收创建了有利条件。201*年上半年完成经济收入295207.元，比去年同期的162149.00元增收133058.00元，同比增长率为82%。附：201*年上半年与201*年上半年同期比较表201*年上半年与

3、201*年上半年同期比较表月份201*年上半年毛利收入（元）201*年上半年毛利收入（元）同比增长率1月2月3月4月5月6月合计30697.0042832.0047217.0049408.0067758.0057295.00295207.0015436.0017000.0028672.0029358.0033697.0037986.00162149.0099%152%64.6%68.3%101%51%82%扩展阅读：康复理疗科201*年工作总结201*年工作安排201*年官窑医院康复理疗科工作总结在医院领导的关怀以及全科员工的努力工作下，康复理疗科的工作任务已经顺当完成。总体而言业务量有所提升

4、，工作秩序良好，但也存在许多值得反思的问题。工作指标完成状况：1.业务量方面康复科门诊就诊人次：6345人次，较201*年同期增长3.4%理疗项次：60009人次，较201*年同期增长11.1%2质量限制方面：发生1宗不良事务，均书面上报医院并主动处理，患者无投诉纠纷服务投诉1宗3201*年底搬入新科室，完成治疗室分区布局，进一步规范各项理疗操作。4引进在职执业助理医师1名，应届毕业生1名，均为传统康复治疗方向。5开展了三伏天灸，三九天灸治疗，接待了镇区及周边地区1800余人次的天灸治疗。6参与南海区卫生局组织的中医药师承工作，派出刘俊波医师跟师南海中医院袁佳副主任医师，学习先进的康复理疗理论

5、及技术，并每月邀请专家来我科指导工作并坐诊1天，提高了我科的规范化操作及诊疗技术水平。7协作创二甲医院，绽开了一系列的康复医学科建设打算工作。全年工作主要是围绕“保平安，提质量”的工作指导思想下绽开，结合康复理疗科的实际状况，我们制定并落实了科室的相关制度。如：首诊负责制，值班、交接班制度等。结合在发生本科的不良事务，组织全科员工学习探讨，深化相识康复医学潜在的风险，并在诊疗细微环节上规范了适应症，禁忌症的指征。在院领导及医务科领导的支持下，主动参与本专业学术会议、学习班的学习，同时主动开展科内讲课等业务学习，针对实际工作中发觉的问题，组织专题学习探讨。通过学习探讨，促进了大家医疗水平的提升，

6、保障了医疗服务的平安和质量的稳定。工作还存在许多不足之处，有许多问题值得反思。最突出的问题是合作。不管是科间合作还是科内合作，常常会出现一些小问题。我们通过各种方式的沟通，解决了一部分。不多不少的内耗对医院对科室对个人都是硬伤，我们在今年的工作中并没有很好地处理。其次就是人才梯队建设，人员配备的不合理，技术实力徘徊在较低水平业务发展不平衡，新技术新项目开展不到位还有许多问题不一一列举。总之，在201*年度康复理疗科的工作在二甲评审的督促下有了一个很好的起先，将来的路很长，除了我们科内各个员工的团结协作，也须要医院各个层面的大力协作。康复医学是一门新兴的学科，我们只要抱着科学的看法，运用科学的技

7、术手段，和秉着为患者服务的信念，信任康复医学科的发展前景是美妙的，也会为医院带来更多的社会效益和经济效益。康复理疗科201*-10-康复理疗科201*年度工作安排201*年的二甲评审是从根本上对康复理疗科的建设构建了蓝图，在201*年度康复理疗科的主要任务是完善学科的内部架构，逐步开展各项诊疗项目。我们今年的目标：“保质保量，保平安”一年度工作安排指标：1.工作量和业务量方面：201*年度业务量增长10%以上，201*年度力争在人员稳定的前提下保持原有业务量，在各个业务指标争取有3%左右的增长争取病房业务正常开展。2.药收比和材料比方面：药收比：限制在医院赐予的范围内材料比：限制在医院赐予的范

8、围内3.医疗质控方面：技术质量：参照南海经济开发区人民医院中心院康复科标准服务质量：提升患者满足度，忠诚度管理质量：落实各项规章制度，提升团队凝合力一般差错，服务质量投诉限制在5宗以内，力求不发生严峻差错投诉和医疗事故。4.新业务新技术：1.脑血管意外疾病的系统评估与治疗2.火针在风湿性疾病的治疗上的应用5.人才及设备引进方面：1.与其他科室沟通，将散在的理疗设备合理利用，整合资源2.安排引进2名治疗师（康复技术治疗专业主要从事PT,OT工作。）3.引进现代康复治疗领域的设备4加强现有设备的管理，做好设备的维护保养，成本效益分析，提高设备运用率，降低设备修理成本。5.加强科内培训学习的管理，做

9、好员工的考核，晋升工作7.接着教化学习方面：1.争取发表专业论文1-2篇2.派遣1人次省内省外进修学习，4-5人次参与各种接着教化学习。二年度工作重点：1.完善二甲医院基本标准要求的各项工作2.落实院内各项规章制度，完善科内常见疾病的治疗规范3.主动与相关专业科室（神经内科，手外科、骨科）沟通，在现有合作的基础上进一步发掘合作空间。4.提高管理水平，提升业务水平三保障措施：1、强化制度管理意识，加大落实、检查及奖惩力度。2.加强医疗质量限制，结合康复理疗科特点，落实每个环节的质量限制。3.严格执行我院不良事务报告制度。将各种可能引发投诉或纠纷的事务处理在萌芽阶段。4.加强科内员工“三基”“三严

10、”培训，树立良好学习风气5.加强思想道德教化，树立良好的医德医风6.为员工创建较好的工作环境，工作氛围，提升治疗团队的凝合力。7.加强服务质量限制，注意细微环节化、差异化和人性化的服务8.培育科室技术骨干，完善科室人才梯队建设，加大科间合作，激励创新，主动开展临床诊疗效果好、经济效益高的新技术新项目。9节支降耗，削减运营成本，提高科室综合绩效康复理疗科201*-10-23友情提示：本文中关于康复理疗科工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，康复理疗科工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页