2022竞聘负责演讲稿合集五篇.docx

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1、2022竞聘负责演讲稿合集五篇竞聘负责演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委：有这样一句话：自信是胜利的第一步。今日我之所以有志气站在这里，是因为我有足够的信念和实力挑起这两份工作的重担银行网点负责人竞聘。参与工作以来，我始终信奉这样一句话：唯一长久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的实力。所以，工作中，我坚持不断学习，从而更加巩固了我的营销学问，这为我今日的工作奠定了基础。我叫xxx，今年xx岁，xx年参与工作，在我行工作的七年中我曾先后从事xxx、xxx、xxx等工作，现从事财宝中心做储蓄临柜员的工作。由于我在工作中仔细努力，我曾多次受到领导和同事的确定，并于20xx年被评为服务

2、明星，20xx年被评为支行优秀员工，20xx年被评为先进工作者，20xx年7月被评省分行优秀员工。同时，我到本行工作已有七年的时间了，这不仅使我的专业学问得到了运用，更使我的实践阅历得到了明显提高，熟识了我行内部的各项工作流程。尤其是在xx工作中，我常常帮助大堂经理处理工作，这使我的各项工作实力有了显著的提高，并积累了丰富的工作阅历，这些都会使我干起工作来得心应手。不去播种，不去耕耘，再肥的沃土也长不出庄稼；不去奋斗，不去创建，再美的青春也结不出硕果。假如这次能够得到大家的信任和支持，我会接着努力耕耘，主动创建。详细我将做到以下几点：第一，做好网点的服务和营销工作。我将定期归纳分析市场信息、客

3、户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的看法，提出改进的建议，以书面形式做出具体详细的报告。以便于领导刚好探讨，并实行有针对性的措施加以解决。其次，大胆创新，探究新的竞争形式下的新的工作模式。市场经济中靠竞争图发展如同逆水行舟，不进别退。兵书云：兵无常法。只有不断地创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。在工作中，我会主动探究新的营销模式，把“脚踏实地、不抱有一丝幻想、不放弃一点机会、不停止一日努力”的思想作为全体员工的营销理念。第三，加强培训，并竞争机制。我将把员工培训当成一个重要工作来抓，把各项培训制度化、定期化，并在第一时间驾驭新推出的理财制度，通过培训传递给员工。同时，规

4、范定期评比、定期考核制度，并以评比和考核为依据实行奖惩制度，激励先进、推动后进，完善服务。第四，挖掘新的客户资源，找寻新的增长点。在今后的工作中，我会利用自己主动营销的优势，主动找寻新的客户群体，要以最优质的服务赢得客户的满足，努力稳定老客户、老业务，以主动拓展新客户，新业务，为银行多创效益。假如这次能够得到大家的信任和支持，我会在此岗位上努力拼搏、主动创建，将汗水汇合在奋斗的江河里，将事业之舟驶到了志向的彼岸。最终，我想说：假如我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为我行的发展奉献自己的微薄力气。感谢大家！竞聘负责演讲稿 篇2敬重的各位领导，各位评委：大家好！爱因斯坦曾经说过：对一个

5、人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美妙事业。正是基于对金融事业的酷爱，我走上讲台参与网点负责人的竞聘，我自信有实力担当这一重任。我叫*，今年42岁，（是否）党员，专科学历，（有无）职称。我于1980年参与工作，先后从事过柜员、监督员、客户经理等职务，从？年至今始终担当网点负责人。在任网点负责人期间，中心所成为市工行中存款余额最大及管理最好的网点，多次被市分行评为“最佳网点”，我也多次被评为“先进个人”等光荣称号。此次竞聘，经过综合权衡，我觉得我具有以下竞聘优势：第一，我具有较好的政治素养和职业素养。工作以来，在思想上，我拥护党的领导，坚持四项基本原则，主动参与我行召开的

6、各种政治学习，在工作中到处以共产党员的标准要求自己，具备了肯定的政治素养。同时我也仔细学习党和国家有关金融的各项方针，政策以及各项基本规章制度，熟识金融法规，增加法律意识和识别实力，自觉遵守员工行为守则，有较强的职业意识和奉献精神，坚持原则，遵章守纪，不迟到、不早退，按章办事，酷爱本职工作,视制度如生命，仔细履行工作职责。其次，我具有娴熟的业务阅历。参与工作以来我始终在储蓄所工作。在担当客户经理期间，我坚固树立了“客户的利益高于一切”的原则,狠抓客户满足度及存款金额。优质的服务受到了广阔客户的一样好评。在担当网点主任至今，我实施人性化管理，对业务操作中存在的有章不循、违章操作的问题，进行肃穆处

7、理，对事不对人。从而确立了业务风险点，有效的完善了我行的内限制度,使我行未发生一起案件事故。可以说多年来，岁月带给我的不仅是阅历上的成熟，还使我积累了丰富的工作阅历及管理阅历。我凭借着剧烈的敬业精神、仔细的工作看法和较强的工作实力，在不同的岗位上都得到了大家的一样好评。第三，我具有较强的工作实力、协调实力和全局观念。自从xx年参与工作以来，不管在哪个工作岗位上，我始终坚持踏实干事，诚恳待人，勤奋工作，不断超越。经过多年来不断的学习和熬炼，我的组织协调实力、处理问题实力等有了很大提高，特殊是在我担当网点负责人以来，在实际工作岗位上的熬炼和摸索，使我的管理实力也得到了发挥和积累。对胜任网点负责人的

8、职位更增加了几分信念和把握。同时，经过不断的学习和熬炼，我的领导部署实力等都有了很大提高，在同事面前具有肯定的号召力和亲和力。在工作中，我能较好的处理行里的各种关系。这为我做好以后的工作打下了基础。此外，我还具有严谨、细密、扎实、高效的工作作风及思维灵敏敏捷，擅长改革创新的特点。这些都为我做好网点负责人奠定了基础。各位领导、各位同事，古人云：“不行以一时之得意，而自夸其能，亦不行以一时之失意，而自坠其志。”这次竞聘，无论胜利与否，我都将以这句自勉，一如既往的努力工作！假如竞聘胜利，我将努力做到以下几点：第一，摆正位置，转变角色。 其次，突出重点，抓好营销到位。首先树立无功便是过的效益意识，增加

9、对工作的责任感。其次是组建一支特殊能战斗的客户经理队伍，加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进行等级分类，避开营销的盲目性和随机性，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，增加存款收入。敬重的各位领导，各位评委，参与这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。假如承蒙各位厚爱，让我接着留任网点负责人的工作岗位，我将不负众望，努力做好自己的工作，以“全力以赴创一流网点”为目标，为我所酷爱的金融事业贡献一生。感谢大家。最终祝客户在竞聘中能脱颖而出，旗开得胜！竞聘负责演讲稿 篇3敬重的各位领导:下面，我主要谈谈我这次

10、竞聘目的，对竞聘工作的感受以及自己对竞聘工作的感受，以及自己对竞聘岗位的理解和相识。第一参与竞聘目的：我公司从20xx年起实施竞聘上岗制度之后，我公司人事制度改革进一步深化和又一次详细实践。充分证明我公司公开、公允、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺当推行。我参与此次竞聘的目的如下：一、是想通过与各位领导的此次沟通，增加彼此间的相互了解。我希望竞聘胜利，我将在今后的工作中,努力工作,努力克服这些弱点,使之不成为一种惯性发展方向,不成为工作上的绊脚石,我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作,我肯定忠于企业,酷爱本职岗位,以企业利益为重,勇于奉献,遵守企业的各项制度。二、对以往工作感受。

11、一、是做事要有恒心，我认为每项事情，不论大小，繁与简，难与易，都要按时，按预期目标实现。每个环节，每个步骤，每件事情都要这样。否则就会影响整个系统的正常运行。二、做事安排性强，既然是一项系统工程，系统中每一个环节，都有许多详细细致的工作，面对繁杂的事物性工作，通过十年来在工作中的积累，能够很快地总结出规律，提炼阅历。做到办事井井有条，安排得当，提高工作效率。第三、我认为我参与此次竞聘，具备以下基本条件。1、我有十年的建筑业基层管理，了解建筑业的许多相关业务和办事程序，重要是具有长时间的实践体会，和阅历，可以说是一位多方位的内行里手。以内行管理业务工作，是必需的、科学的、合理的条件。2、在工作中

12、，能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，自己首先做到从不揽功诿过，假公济私与人挣名利，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。3、我在公司已经工作两年多，对我公司的管理制度，工作方法和办事程序了如指掌。对经手的业务悉数清晰，可以如数家珍，这对于工作的系统化很有裨益。我希望我具备条件，能够使得各位领导同意，肯于给我这次机会，让我出任这一岗位。感谢！竞聘负责演讲稿 篇4敬重的总经理室，各位领导，同事：大家上午好很荣幸能作为车行业务部负责人的竞聘者站在这里，在此真诚感谢公司领导通过公开、同等、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个熬炼参加的平台，赐予了我们一次机会，在此我情愿接受领导和大家对我的考

13、验和选择。首先我向大家做个简洁的自我介绍，我叫在保险行业工作了15个年头，于1月正式加入公司，分别在公司理赔部和车行业务部工作，自加入保险公司工作以来始终从事理赔工作，公司给了我一个转折点，胜利竞聘了车行业务部这个全新的部门，在车行业务部工作期间我刚好了解市场动态，仔细执行公司年度任务的分解与发展安排，严格落实公司制定的基本法，对渠道人员开展长期不断的业务培训工作，使许多才加入保险行业的业务人员从对车行业务一窍不通到现在年保费超过百万元，我不断对渠道内人员加强核心业务的宣导与督促，使渠道核心业务不断增长，截止至20xx年5月渠道核心总业务同比20xx年增长58.53%，单月同比增长157.50

14、%，在销售商销售淡季也做到了业务的正常增长；不但渠道核心业务有所增长，渠道截止至20xx年5月也贡献了189.64万元电销业务。在车行业务部工作的三年多我任劳任怨也无违规行为发生，平常主动维护公司与客户之间的合作关系，并给市区部分车行销售商留下了良好的印象；主动与其他渠道沟通确保渠道之间的有序竞争；除此以外我在车行部工作期间还做了以下工作：1、市区店面维护方面，进入20xx年以来，市区4s店我积极参加沟通与维护，每周跟踪业务上门探望了解状况的4s店不低于3家，帮助各销售商刚好了解公司相关规定，刚好解决送返修中存在的问题；2、人员培训方面，进入20xx年以后，为提高渠道人员的业务技能，调动人员的

15、工作能动性，我采纳每周以会代训的方式，每周一对渠道内驻店人员进行业务通报，解决一周内发生的相关问题，给业务较低的人员单独培训相关学问，陪伴店内展业，提高其业务技能与业务数量；3、县区渠道建设，进入1x年以后，我主动与县公司车商渠道人员沟通，依据市场状况确定合理必要的相关费用支持，并与各县公司经理协商，解决业务中存在的问题，同时将市区销售商延长的二网业务介绍给县区业务人员以提高二网业务，为县区业务供应了肯定的帮助。4、直属团队建设，直属团队建立之处全团队只有4人，全年保费235万元，进入20xx年以来，直属团队严格落实基本法考核，主动引进有资源人员，现直属团队已发展至7人，签约4s店17家，预料

16、20xx年完成车行渠道核心保费1100万元，确保人均保费120万元，其中私家车、非营业性用车及2吨以下货车占比80%以上，为全渠道保费做出了肯定的贡献。5、常常与市公司理赔中心主任沟通，刚好了解业务开展中产生的各种问题并赐予解决或刚好向分管总汇报，帮助理赔部和4s店做好返修工作，仔细解确定损核损中产生的问题，为4s店稳定的业务做出了保证。同时我也看到在三年多的工作中我自身存在一些不足有待改善如：1、续保率较低，进入20xx年公司加大优质家用车的续保率的考核，而车商渠道始终续保率改善缓慢，除一些特别缘由外，也是个人前期对私家车续保关注力度较小而造成的；2、县区业务追踪力度不够，业务发展不平衡，部

17、分团队业务没有进展反而大幅度倒退；20xx年车商业务发展主要集中在市区和颍上、太和公司县域其他公司距离今年任务尚有差距，这与我对县区市场了解不够，与县区公司经理沟通及业务人员督促不足有肯定的关系；3、对车行市场的骤变性推断不足，进入20xx年车行市场改变加快，市场竞争进入白恶化，先期对市场改变力度把握不准，对上半年车行业务的达成产生肯定影响。4、沟通方式较于干脆，对别人的心理接受顾忌不足，造成好心办坏事；在参加此次竞聘工作时我重新梳理了我对车行业务工作的相识与想法，在以后的业务发展中抓住车行业务的发展即是抓住了市场，同时也是为了应对市场费率化的一个关键，针对前期工作中出现的不足痛定思痛，在竞聘

18、以后的工作中脚踏实地的解决存在的问题，仔细落实公司布置的各项工作，围围着现段存在的问题，对后期的工作打算从以下几个方面开展：一、优质业务续保与客户真实度1、首先，将渠道续保集中化，由续保支持岗根据续保清单信息，提前3个月每30天分成一个阶段向保单即将到期的客户进行报价并宣扬公司相关实惠措施，再移交给驻店人员及县区销售人员后期接着跟进。其次，视察车行自身的续保人员在电话促保过程中的话术和推销方案，每月对车行驻店人员续保回访进行有针对性的培训，结合车内部的相关措施制定相应的刺激方案。第三，了解全部车行续保总数以及我司在车行的续保量占比，深化了解各类未能胜利续保的缘由，要求我司销售人员供应续保分析报

19、告。2、为做好车行渠道的续保工作，车行渠道将适时制定续保的推动方案，结合市场状况调动渠道人员的续保工作主动性，将续保工作长期有效的坚持下去。3、对客户信息进行二次梳理，建立脱保未在我司续保的客户信息资料，接着做好客户回访沟通工作，为来年客户转回我司承保做好铺垫工作；4、针对客户信息的真实度，渠道将不间断的抽查回访，通过对客户承保时的满足度，出险后的理赔帮助长时间跟踪客户信息，以确保信息真实性精确性；二、送返修工作的真正落实1、车商部供应最新合作车商名单，依照合作保费规模，制定合理送修比为导向确定重点送修，建议理赔查勘人员依据送修名单执行。同时印制汽车销售商商服务卡片，供查勘定损人员在引导客户送

20、修时发放，便于客户联系修理或询问。2、市区：确定了重点送修车商，建议查勘人员现场主动推修；县区：客户要求回市区修理的，建议查勘人员优先推送市区重点送修车商，客户要求在当地修理的，重点推修县区机构合作车商，无合作车商的，以推修至县区公司意向合作修理厂进行送修。3、除和理赔部共同制定切合实际的送修比例外，针对不同出险车辆制定不同送返修方案，如车行出单业务：车行出单业务客户报案后，出车行送回修管理岗联系车行外，建议查勘人员主动指引客户回到出单车行定损修理，提示及帮助客户与合作车行取得联系，并主动告知车行主动联系客户，确认查勘定损以及施救方案。非车行业务及三者车，建议查勘人员与车行送回修管理人员主动联

21、系，对于符合车行送、返修业务范围内的车型，主动引导劝告客户到我司合作车行修理，并刚好把车行电话给到客户，并且把事故的状况告知车行由车行后台服务人员跟进，对于客户剧烈要求不在我司合作车行修理的，可请在相关材料商客户签字缺人，由车行渠道接着跟踪，为其次年三者车转保做出铺垫。三、渠道内人员真实性的梳理与二网业务的拓展1、对二网拓展人员仔细梳理，的确做到人岗匹配，对不符合渠道要求的坚决清离渠道，为引进新的人员做好铺垫；2、主动与市区已找寻到二级代理商的4s店沟通，将市区合作的4s点二级代理商延长支县域，以提高县域车商业务的发展；3、五、六、围绕车行业务周边拓展业务（非车）最终借用论语的一句话，知者不惑

22、，仁者不忧，勇者不惧！我将在以后的工作中不能仅仅满意于低头拉车，还要抬头看路，在以后的工作中不断开拓视野，提高自身素养，竭诚奉献为公司的发展作出贡献。感谢大家竞聘负责演讲稿 篇5我特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫张，今年40岁，大专文化，会计员。13年来在营业网点和储蓄事后监督工作岗位上，从事的都是储蓄会计工作。今日我本着熬炼自己，为建行服务的宗旨站到这里，竞聘蒙自建行分理处委派会计主管一职。营业网点会计工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，从委派会计主管应当具备的基本条件和业务素养要求看，就知道这一工件的艰难性。刚才参与竞聘演讲的几位同志，每个人都有自己的优

23、势。我要说，我的优势就在于三个方面：一是有较为扎实的专业学问。自省财校毕业参与工作以来，我始终不忘学习专业学问，不断地丰富自己、提高自己。参与了我行组织的政治理论和市场经济、金融管理等学问的学习。又参与了省财院贷币银行学大专班(函授)的学习。使我的政治素养和业务水平不断提高。二是有较为丰富的实践阅历。七年的营业网点前台和六年后台事后监督工作经验，使我娴熟驾驭各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程，驾驭银行经营管理、财务会计等基本理论知道。深知营业网点从业务办理到凭证整理归案，经营风险防范的主要在于是制度的执行与落实，知道委派会计主管工作的职责任务，明白做委派会计主

24、管所必备的素养和要求。三是有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，踏实干事，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，自己的业务实力、工作作风、组织协调实力、推断分析实力、详细处理睬计工作中实际实力都有了很大提高，能够胜任委派会计主管工作。假如我能够竞聘上岗，我准备从以下几个方面协作做好委派会计主管一职，提高委派会计拓展工作质效，树立委派会计主管优质的形象。我的目标是：我与委派会计主管共发展。1、加强学习，全面提高自身素养。努力学习各种新学问，适应形势发展的须要。贯彻执行好国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操作规程。在思想上树立主子公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言

25、，直言，能言，善言，将自己的才智毫无保留的贡献出来，不计个人得失，不当摆设。 在工作中，维护支行形象，维护班子形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到三个听从，即特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不缺位，主动不偏位，融洽不空位。让领导放心，群众满足。2、履行职责，不断强化决策管理。 一是组织好支行的会计核算，真实、精确、刚好、完整地供应会计信息，严格岗位分工及岗位轮换，规范操作，防范操作风险，确保会计业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则，组织拟定好支行日常检查安排，按月组织对支行进行重点检查及半年一次的全面检查或专项检查，对检查出的问题刚好进行订正。督促落实好整改上级检查及外部审计等发觉的问题，重点做好拒员卡的日常管理检查，在用印签卡、抵质押物的核对，帐户的对帐，确保帐卡帐实帐帐相符；三是做好支行日常前台拒面工作，对重点会计业务根据规定严格进行管理。财会人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作，对大额进出款项进行严格管理，以管理提升效益。