2022组长的工作计划十篇.docx
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1、2022组长的工作计划十篇组长的工作安排 篇1一指导思想:落实学校及学部工作安排中的重要思想,秉承学校先进的办学理念,坚持推动学校三项中心工作,以志向教化为核心,以习惯养成教化为基础,以班改和课改工作为重点,着力于班级文化建设和学生自主管理实力的培育,着力于做好初二年段的学习和思想过渡期工作。在班级教化小组的工作过程中,讲究合作和分工,统一思想和理念,力争成为推动明显班级。二努力创建班级特色:经过我们班级教化小组的商讨,本学期班级工作的目标,明确如下:1净美班级;2推动率高班级。三详细内容及工作措施首先,科学管理,提高管理的有效性。除了根据学校的各项要求进行常规教学之外,针对本班详细状况,在原
2、有的基础之上确定初三常规管理方案,提高考核的科学性有效性,明确考核对学生的主动意义。人人有事做,时时有人做,做好班级净化、美化工作。争取多次获得“净美班级”称号。力求初三的学习生活平稳而有序。其次,以中考为目标加强班风学风建设。肃穆班级纪律,加强思想教化,明确本学期学习的重要性和紧迫性,利用班会开展“我为谁学习”、“要我学还是我要学”等探讨,帮助学生清晰目前学习任务和学习形势,一心一意地投入到学习中去,为明年的中考打好基础,但同学也应使学生明确,学习的目的并不是仅是为了升学考试。以目标卡为抓手,帮助学生树立目标开展竞争,让每一位同学为自己合理定位,创设竞争氛围,激发学生完成自我超。 第三,细化
3、细化牵手工作的过程。开学初,我们已经通过教化小组会议确立了每个成员的牵手学生名单,两周内全部学生的目标卡制定好上墙。但是,我们每位教化小组的成员要做到对自己的牵手对象心中有数、对牵手学生的目标心中有数,并且时刻关注牵手学生的目标实施过程,对目标达成的同学刚好得以换卡,力求让目标对学生的引领作用最大化。另外,在平常每月至少找牵手学生谈话一次,每个月和牵手学生的家长沟通一次,让家长清晰孩子的牵手老师是哪位老师,以此加强老师与学生、老师和家长之间的沟通,发觉问题刚好解决。本学期为了,促进这项工作的力度,我们教化小组的成员将和学生一起制定目标并上墙,师生共同监督,共同促进,我们每一位教化小组的成员假如
4、能把这项工作都做得特别到位,我想,稳中有升地度过关键的这一学期就已经有了很大的保证。第四,加强对小组化管理模式的建设力度。学期初,我们已经对班级小组进行了新的整合,此次整合以学生看法为主体,小组数额调整为9个,小组组成由教化小组确定小组长名单,组长和组员双向选择组成新的小组。以两个星期为考核周期评比出优胜小组、优胜个人等,力求将常规考核管理的主动作用发挥到更加。班委及小组长例会要刚好召开,小组管理中存在的问题刚好解决。统一小组长思想,明确详细职责,小组内部管理细则明确,制定自我管理方法,充分发挥学生主题的作用。在组内开展“一帮一”活动,促进后进生的提高第五:关注学生的心理,初二是学生心理发育的
5、关键时期。学生在生活学习中会有诸多的冲突:学生之间的、学生与任课老师之间的、学生与家庭成员之间的、来自于学习的?这些积压于心理的愤闷,久而久之就成为了学生的心理压力,他们渴望理解、渴望敬重,但有时候可能不太会正确表达自己的心情惟一的方法是让学生发泄出来,以减缓心理压力。从班级教化小组老师的角度来看,要走近学生,近点再近点,了解他们的内心所想,给他们供应诉说内伤心苦、发泄心理愤闷的平台。发挥好班级心育委员的作用。开心的心情是保证学习效率高的重要条件,教化小组的老师也要不断调整心态,耐性地与学生沟通,尽量达到有效沟通,让学生感受到班级生活的暖和和欢乐,这也是我们班级教化小组的工作重点之一。以上是本
6、学期初三(2)班教化小组的工作重点,我们整个班级教化小组的成员力求仔细践行,促进班级的发展。初三(2)班教化小组20xx-9-10组长的工作安排 篇2一、主要完成的工作1.班组的建设与管理得到加强为了提高班组成员主动性,企业实行了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加分,而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的分。由于实行了这种奖惩分明,公允公正的考核方法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝合力。2.狠抓平安管理车间平安比较简单出事故,身为主操,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着班组员工的生命平安的重任。因此,对于平安工作我从未放松过,月月讲,每天讲。3.保证产品质
7、量随着消费者对质量要求提高,因此,企业高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为成品工序,车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为班组长,自己的工作干脆影响车间的工作质量。出于对企业的负责任,我在质量限制方面始终不敢有所松懈,主动与质检员刚好进行信息的沟通与沟通,对于生产过程中出现的问不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的相识,要求大家仔细做好自检互检工作,确保不让问题流入下一道工序。4.主动参加车间改善活动车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个暖和的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美妙和谐。因此,一年来,我主动参加车间的改善活动,并调动班组
8、员工的主动性,对车间提出了一些有价值的建议。5.加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、实力和阅历与一名优秀称职的主操都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,始终在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,主动提高自身各项业务素养,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。二、工作中出现的问题及解决方
9、法一年来,我取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:1.质量限制方面质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要根据目标要求仔细抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又非常重要,特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中限制,变被动为主动。虽然目前企业从上至下都重视质量,但在实际操作过程中还是有很多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这须要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必需把握“严、细、实”的原则,要严格管理,仔细细致,狠抓落实。2.班组管理方面虽然在过去的一年
10、中班组的管理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题,我深知:没有高水平的管理,就没有高素养的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题,争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。三、今后努力方向新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,仔细提高业务、工作水平,为企业和车间发展,贡献自己的力气。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:1.加强学习,拓宽学问面。2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;3.加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一样,勤奋工作的良好氛围;4.全
11、面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的班组。最终,我将以更加优秀的工作业绩回报企业,因为我会始终努力!组长的工作安排 篇3一、活动目的介于我校有外国留学生来学习汉语这一优势,综合各方面因素考虑,策划此次与留学生联欢活动。希望通过本次活动,为班级同学供应与留学生接触的机会,了解其学习汉语的目的和大致过程,同时,可以了解更多关于不同国家、不同背景下的不同文化。本次活动将融入中国元素,使留学生们更深刻地感受中国文化,丰富留学生活,也有益于加深与外国友人之间的沟通。二、活动支配时 间:十月二十九日(第十周星期六)活动地点:长沙理工高校活动中心参与人员:文法学院汉语言文学专业、各国
12、留学生及有意参与的长沙理工高校在校学生。三、前期打算(1)现场布置:在教室四周墙壁交织悬挂2个中国结,2副书法作品,2副对联;教室的布置把课桌摆放在四面,把老师的中间地方空出来,以便同学们开展活动;座位支配:活动时,全体学生交织围坐在每一桌边;适时桌上将摆放两根艺术蜡烛(或花束);音响设备一套。(2)打算工作:包括布置场所须要的器材、道具,制作本次活动所需的PPT等;打算相关奖品和礼品。我班将以班级的名义为留学生打算一个有中国特色的礼物(中国结和一副书法作品),作为此次活动的留念。(3)活动打算:提前进行排练。同时要和留学生刚好沟通,保证留学生节目的质量。四、活动流程(1)进场:按一位中国学生
13、一位外国留学生依次入座。由工作人员牵引至自己的位置。(2)活动过程1.主持人致开幕词:主持人为一位中国学生和一位外国学生担当,主持人在活动起先前要极大地活跃活动的气氛,简洁明白阐述这次活动的目的和意义。2.一位国际沟通中心的老师发言阐述活动的意义:这位老师可选择文法学院的王彩霞老师,王老师不仅在大一给我们上过课,跟大家很熟识外,王老师现在还担当留学生的汉语老师,且在留学生之中有很好的威望。3.自我介绍:而后中外学生嘉宾分别发表了主题演讲,来自某某国家的XX(名单还未确定)分别阐述了自己国家的政治、经济、文化等国情;来自文法学院的XX(名单未确定)同学则分别介绍了建国以来我们的饮食、中国的传统节
14、日和长沙的名胜小吃等。4.互动环节 :老鹰捉小鸡。老鹰捉小鸡非常具有中国特色,节目简洁、轻松、开心,很能调动现场气氛,为活动的进一步开展供应很好的氛围。活动结束后,被抓住的“小鸡”同学要现场表演节目,节目题材不限,舞蹈、歌颂、诗歌朗诵、讲故事都可以。5.节目表演:中国学生方表演提前打算好的节目。6.节目表演:外国留学生表演提前打算好的节目。7.互动环节:丢手绢。嬉戏起先,被推选为丢手绢的人沿着圆圈外行走。丢手绢的人要不知不觉地将手绢丢在其中一人的身后。被丢了手绢的人要快速发觉自己身后的手绢,然后快速起身追逐丢手绢的人,丢手绢的人沿着圆圈奔跑,跑到被丢手绢人的位置时蹲8.节目表演:中国学生方表演
15、提前打算好的节目。9.节目表演:外国留学生表演提前打算好的节目。10.节目表演:中外学生表演提前打算好的节目。(由中外学生一起表演)11.互动环节:抢凳子。一组10人和9个凳子,在音乐声中,大家齐围着这组凳子走或跑,音乐声停止时,每人奋力抢坐在凳子上,未能抢到凳子的人被淘汰;抢到凳子的人再组成新的一组,并再削减一个凳子,再次嬉戏;直到最终剩一个凳子、一个人为止,留在最终的人为成功者。(中间可以支配一个国外留学生从小爱玩的嬉戏,等到详细接触到外国留学生再进一步支配。)12.PPT展示:播放提前打算好的PPT。PPT主要展示中国上下五千年的历史文明,中国是礼仪之邦、文明之邦,以及中国现在的政治、经
16、济、文化、饮食等各个方面,最终表示我们欢迎外国留学生来到中国。13.主持人宣布活动结束:主持人深刻总结本次活动的主动意义,同时感谢前来参与活动的各位同学和老师,尤其对留学生的到来要表示极大地感谢和高兴。最终主持人宣布本次活动圆满结束,接下来的时间就交给各位同学自由支配。14自由沟通:活动结束,同学们随即便可以进行自由沟通,大家可以互想沟通,留下电话号码或是联系方式,以便日后可以再次接触。五、节目说明本次活动的节目支配充分体现中国的特色和浓烈地表达了我 们“有朋至远方来,不亦乐乎”的待客之道。节目非常简洁明白, 便于活动的顺当开展。另外节目更多的注意中外学生的深化沟通,因为我们认为只有沟通,才会
17、有真挚的友情。六、任务安排负 责 人:文法学院汉语言专业09级文秘班全体同学。详细支配如下:1.联络外国留学生:第一组全体人员。提前和外国留学生接触,听取他们关于这次活动的看法和看法,在得到对方的确定后,再来确定详细活动。得到对方同意后,关于活动的具体安排和支配要在第一时间和留学生互动沟通,最终在活动进行的前后要特别重视留学生的平安等问题,要时刻和他们保持亲密的联系。2.现场布置:其次、三组全体人员。本次活动的场所长沙理工高校活动中心。其次、三组全体人员要在活动开展的前一天就把活动场所布置好。详细工作有教室课桌椅的摆放、饰品的摆放以教室的卫生打扫。3.经费筹集:第四组全体人员。一共须要924.
18、6元,其中一部分由学校负担,也许须要500元;一部分由南门和西门的.店面拉赞助,也许可以拉到300;剩下的200元有文法学院汉语言专业09级全体同学负担。4.活动物品采集:第五组全体人员。主要负责活动物品的选购,包括中国结、宣纸、蜡烛、荧光棒等活动的必需品。全部物品必需在活动前选购完成。附:文法学院汉语言专业09级文秘班分组表:第一组:周开泰(组长)、王裕钦、洪 叶、庞玉参、郭宇峰 其次组:罗 璐(组长)、孙 婷、宣 辉、廖小兰、刘 鹏 第三组:宁文欢(组长)、王 磊、孙艳宝、卢 卫、安洋洋第四组:梁 冰(组长)、何 洁、黄 凯、舒艳波、皮 佳、李 凌 第五组:武经淋(组长)、胡 植、吕 琛、
19、胡 燕、王科人七、经费预算八、留意事项场;(2)时间:活动时间限制在两个半到三个小时之间,可依据时间调整节目内容;(3)整个活动中,必需支配平安人员,负责整个现场的平安保卫和消防工作,处理紧急突发事务。汉语言09级文秘班第五小组 二零一一年九月二十四日 (1)活动起先前半个小时到留学生宿舍带领留学生来活动现组长的工作安排 篇4一、培训目标 了解和驾驭班组长等生产管理人员的角色认知和定位,更好的为公司生产实际服务。 提升班组长的职业道德水平,明确对全部参与培训人员的要求和期望。 了解和驾驭现场管理的技能 提升和改善班组长的综合现场管理实力。二、培训内容:本次参与培训人员共约54人(生产系统班组长
20、及主管),分三批培训,每批培训期两个星期,为全脱产培训。培训内容分三部分进行:第一部分是理论学问学习,为期一周,主要学习内容包括“班组长角色认知与自我发展”,介绍了班组长应具备的基础管理学问,角色分析,职业道德建设;“班组长的管理技能开发”,阐明白班组长的领导实力、激励实力、人际实力的提升和团队建设等方面的内容; “班组长的现场管理技巧”,从详细的操作层面阐述了有关现场管理的技巧,主要涉及班组长的作业管理、物料管理、质量管理、设备管理、6S管理、平安管理等现场管理的基本学问和方法。其次部分是实践学习及拓展训练,时间为一周,主要将参培人员外派到上游产品制造以及相关企业生产部门内进行实践和学习,更
21、全面的了解和公司产品相关的学问。在实践阶段的后期将组织开展一次户外拓展训练,使学员之间增进了解,加强团结,相互学习,相互激励,激发学习、工作的热忱,增进学员之间融洽和谐的关系,增加相互合作的团队精神。第三部分为总结阶段,主要是学员通过以上1周的理论学问学习及1周的实践活动,所获得的体会和启发,仔细总结,并结合自己的实际工作以及所在班组现存的问题撰写培训总结报告及班组管理改善措施表,谈谈通过此次的培训,以后将如何开展自己的工作,通过整改措施改善班组中所存在的问题,大大提高班组管理的质量。 三、培训支配第一部分:理论学问学习其次部分:实践学习及拓展训练1、聘请南京行远管理顾问有限公司专业拓展训练师
22、开展一次户外拓展训练。快速增加团队意识,促进团队沟通、加强团队成员信任与合作,挑战自我、开发潜能,帮助企业提升团队战斗力。2、分批支配参培人员至超远、华纳等公司学习与本公司产品相关的岗位和产品学问。 第三部分:总结在一周的理论学习与一周的实践过程结束之后的一周内,每位学员根据要求上交书面总结报告,报告的内容分为二个部分:1、通过1周的理论学问学习及1周的实践活动、拓展训练等,每位学员所获得的体会和启发,结合自己实际工作,仔细撰写培训总结报告。2、找出自己所管理的班组中存在的问题,针对问题提出改善措施、实施的时间,步骤、完成时间以及值得借鉴的管理上的阅历、方法等。详见班组管理改善措施表。四、培训
23、费用预算单位:元人力资源部 20xx年6月10日班组管理改善措施表部门:班组: 责任人:组长的工作安排 篇5时间荏苒,年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,根据公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将年的工作状况总结如下:一、主要完成的工作1.班组的建设与管理得到加强注塑车间成立的时间不长,因其前身管理比较混乱,故在班组中存在着很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加考核分,而对于表
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