2022年房地产公司辞职报告合集15篇.docx

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1、2022年房地产公司辞职报告合集15篇房地产公司辞职报告合集15篇当我们工作一段时间后，可能会由于某些问题导致我们有辞职的想法，这个时候就要用到辞职报告了。辞职报告应当包括什么内容?以下是我为大家整理的房地产公司辞职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。房地产公司辞职报告1敬重的领导：您好！面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消退职场疲钝所产生的 7年之痒 ，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不缺憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈。在这两年以来，公司赐予了我很多机遇和挑战，使我累计了肯定的阅历。同时也学到了很多为人处世等做人的道理。全部的这些，我都很珍惜也很感谢您，因为这

2、西都是为我在将来的工作和生活带来帮助和便利。我知道，自己的离开可能会对公司的日常运作带来某些不便，但我信任影响不大。我也很清晰这时候向办事处辞职于自己都是一个考验，办事处正值用人之际，不断有新项目启动，全部的前续工作在办事处上下极力重视下一步步推动。信任接班人比我做的更好。对于由此为公司造成的不便，我深感愧疚。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。此致敬礼辞职人：xxxxxxx年xx月xx日房地产公司辞职报告2xx地产领导：您好!面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消退职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不缺憾而凄婉地正式

3、向xx地产提出辞呈。在过去的6年中，xx地产赐予了我许多许多，尤其是把我从一个房地产门外汉培育成了业内的专业人士。为此，我将恒久对xx地产充溢感谢之情，这种情愫亦将恒久伴随我将来的人生旅程。xx年xx月xx日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到xx地产报到的日子，它将恒久定格在我的记忆深处。xxxx年xx月xx日，也将是我不会遗忘的日子，因为这一天我正式向xx地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外，我还将恒久记住前述两个日子。因为这几个日子，要么给予我生命，要么变更我人生，要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己

4、自以为是的将来，我也必需向xx地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。在xx地产的5年，是我努力的5年、学习的5年、进步的5年、感动的5年，也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程，多少日日夜夜，多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄最终喜笑颜开的事务，多少令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，好像随时都在我的眼前出现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少5年，也没有多少能有深刻记忆的5年，但在xx地产的5年，或许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。xx地产的将来还很漫长，我的人生也还很漫长。无论将来如何，我将接着关注xx地产，并在竭尽所能的状况下帮助xx地产。在为自

5、己祈祷的同时，更为xx地产祝愿，祝自己将来幸运，也祝xx地产一路走好!我信任自己的人生会很精彩，我也深信xx地产的将来会更加精彩!以上辞呈，恳请批准。感谢!房地产公司辞职报告3敬重的公司领导：入职NS项目工作已经半年了，我在项目中学到了不少珍贵的阅历，感谢NS集团赐予我这份工作平台，感谢公司各位领导及同事的长期关切。由于公司现状是待遇没有保障、工作环境极其压抑，我长期处在这样的工作压力、精神状态下，实在不堪重负。因此本人提出辞职申请。我感谢NS给我供应的工作平台，感谢李总赐予我这份工作，但是在这种环境下我已经无法承受，未能完成项目收尾工作，同时向李总说声对不起！此致敬礼！辞职人：xxx20xx

6、年xx月xx日房地产公司辞职报告4敬重的领导：您们好!我很缺憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为*房地产公司的一员。在公司工作近两年中，我学到了许多学问与技能，*的发展也渐渐走上了轨道，从当时的我一个人到现在的28人;市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职;房产的供应链体系也已经大体建立，为公司持续发展打下了肯定的基础。我特别感谢公司领导赐予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特殊是*等领导在这两年中都给了我太多的关切，帮助和支持，我在此表示真诚的感谢!由于个人实力等缘由，20xx年的责任考核指标已无望完成，根据当时的约定，我将提交辞职申请;另外，由于家

7、庭缘由，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为;同样，由于个人实力的问题，我已经没有信念可以带领这个团队完成公司期望的目标。我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的房产产品也充溢信念，假如有一个实力强的带头人，我信任他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持*营销团队。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为*应当可以接替我的工作，供公司参考。此致敬礼!辞职人：xxx20xx年xx月xx日房地产公司辞职报告5敬重的公司领导：您好！由于本人自身缘由，经过慎重考虑之

8、后特此提出申请：我自愿申请辞去在公司一切职务，敬请批准。在公司近年的时间里，我有幸得到了公司领导及同事们的倾心指导及热忱帮助，在各方面的实力都有所提高。我特别珍惜在公司的这段经验。也很荣幸自己成为过水杯子的一员。最终，我还是再次感谢帮助过我的领导和同事们，为我的辞职给公司带来的诸多不便深感愧疚，望领导批准我的申请，并帮助办理相关离职手续，在正式离开之前我将仔细接着做好目前的每一项工作。祝身体健康，事业顺心。并祝公司事业蓬勃发展。此致敬礼！辞职人：日期： 年 月 日房地产公司辞职报告6敬重的领导：您好！我是营销部的xxx，我五年的合同期立刻就要到了，我不再选择续约，现递交辞呈，正式向公司提出辞职

9、。我自xx年加入xx房地产开发有限公司，始终在营销部工作，从事民用住宅营销工作。我在这五年时间里，受到各级领导的关切与培育下，努力工作，基本圆满地完成了本职工作的各项任务，也取得了肯定的成果，受到了领导的确定，本人表示非常感谢。但由于自己感觉业务素养急需充电和提高，我想接着学习，完善自己的学问体系，然后重新找一份工作，在不断打拼中去找寻属于自己的定位。特此申请辞去我现在的职务。离开公司，离开曾经一起共事的同事，很舍不得，舍不得领导们的关切，舍不得经理的和善和信任，舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝福公司在往后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上！再次感谢领导多年来对我的支持和勉励，在此我诚心的道

10、声“感谢”。现正式向公司提出辞呈，在辞职这段时间我会做好交接工作。希望领导赐予批准，感谢！此致敬礼！辞职人：xxxx年x月x日房地产公司辞职报告7xx总：您好！思索良久，还是准备提笔写下这封辞职报告。很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论四周的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能帮助到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。而在眼下经济危机的形式下，大多数的地产公司的日子都很难受，市场的情形也不太乐观！结合公司现项目的状况，是不是还须要养这么多的人？是否该考虑人力成本的压缩了（20xx年度截止xx月份人事

11、费用达3，898，428元，年人均数按40人计，人均人力成本97500元年，很恐怖的数据了，假如再算边际贡献，极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了）？从与各分管部门领导沟通的状况来看，建议假如在目前仅是xx项目的话，结合现在的工程进度支配与开发体量，人力须要大大的压缩，建议逐步进行减员安排（在目前而言，员工的合同将大量的于 2月3 日到期，对于的确不符合岗位要求的可以不再续签，这样可降低之后裁员的难度与裁员成本），对于函大项目而言，因为也是分期启动的，实际可依据分期安排实行阶段性的人才扩充打算，当然这都只是我的建议而已，详细的还须要您再细致的斟酌确定。另外，在与各部门沟通的时候，中高层对

12、公司将来的发展基本都感到迷惘，公司的战略目标不清楚，他们对自己的发展也感到迷惘，假如仅是山房项目而言，他们普遍认为仅须要十多二十人足亦（现在有56人），对于现在的人力感觉到甚是奢侈，现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的方式，但却不是最好的方式，还是须要有企业的发展，企业的文化氛围来留人，这才是许久之计，尤其对于中高层管理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是发展与自我价值实现！对于企业的战略是须要您和高层探讨后确定的，对于企业的文化氛围我想这应是xx年度人事行政的工作重点吧。同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关

13、吧，这个在询问顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下信任能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但xx老师的实力基本上可以说是获得了全部人的认可。之前所列的有关 月份的工作安排，特殊是有关xx年人力规划、聘请培训安排都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状休戚相关，我想这部份的工作也须要顾问的询问成果出来后做出来的规划、安排才是具有针对性的，具有实操性的；有关薪酬绩效管理的方法，也须要在部门与岗位职责的划分清晰的状况下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，所以这也须要基于顾问的结果来进行确定，但公司行政类的基本管理制度是可以

14、先行的，终归这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必需的法宝。始终以来都在思索自己的发展与定位，因为地产，因为对您的认同，离开了所熟识的it企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在hr领域还算专业，但现在看来却是真的特别失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的改变增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在斟酌，究竟应当做什么，回来人力？但人力的工作却没能推动，失败！特地的从事秘书工作？却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是特别的失败。为此看来，我于公

15、司而言并不是合适的人选，是时候该有确定了，是时候离开找寻更适合的人来帮助您了，当然在走之前会先把接班人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。祝福：xxxx，传承百年！房地产公司辞职报告8敬重的公司领导：您好！在经过我的考虑和公司的实际状况之后，我确定向公司提出辞职申请。递交这份辞呈时，我的心情非常沉重。现在公司的发展须要大家全力以赴，由于我身体状态不佳，和一些个人缘由的影响，无法为公司做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为，因此恳求允许离开。面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消退职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不缺

16、憾而凄婉地正式向地产提出辞呈。在过去的6年中，地产赐予了我许多许多，尤其是把我从一个房地产门外汉培育成了业内的专业人士。为此，我将恒久对地产充溢感谢之情，这种情愫亦将恒久伴随我将来的人生旅程。20xx年x月x日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到地产报到的日子，它将恒久定格在我的记忆深处。20xx年x月x日，也将是我不会遗忘的日子，因为这一天我正式向地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外，我还将恒久记住前述两个日子。因为这几个日子，要么给予我生命，要么变更我人生，要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的

17、将来，我也必需向地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。在地产的6年，是我努力的6年、学习的6年、进步的6年、感动的6年，也是刻骨铭心的6年。多少风雨历程，多少日日夜夜，多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄最终喜笑颜开的事务，多少令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，好像随时都在我的眼前出现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少6年，也没有多少能有深刻记忆的6年，但在地产的6年，或许将成为我生命中最为闪光和值得回味的6年。地产的将来还很漫长，我的人生也还很漫长。无论将来如何，我将接着关注地产，并在竭尽所能的状况下帮助地产。在为自己祈祷的同时，更为地产祝愿，祝自己

18、将来幸运，也祝地产一路走好！我信任自己的人生会很精彩，我也深信地产的将来会更加精彩！很愧疚，不能接着和大家一起努力了。很缺憾，不能有大家的陪伴了。不管以后走到哪，我都不会遗忘自己曾经在这里工作，学习，生活，这里有我的伙伴。经过一段时间的思索，最终做出辞职的确定。我只是希望有个明确的方向，并朝着这个方向努力。以上辞呈，恳请批准。感谢！辞职人：xx20xx年x月x日房地产公司辞职报告9敬重的经理：您好！我是房产部的xxx。最近我始终在想在公司二年里做了些什么，得到了什么，我发觉付出跟收获相差巨大，让我萌生了辞职的想法。对外别人都认为我们房产经纪人收入很高，可是事实事与愿违，特殊是我们公司近期几个楼

19、盘销售不是很志向，让我对这份工作更没有了信息，递交辞职信成了迟早的事情。我的工作：（1）采集、核实和分析客户与房源等信息，设计与管理房号体系，填报和分析业务报表等；（2）陪伴客户查看房屋，测算购房费用等；（3）代理契约鉴证与契税缴纳及权证办理，询问与代理各类房贷事宜，协理房屋验收与移交等；（4）申办租售许可证，调研房地产市场，核算与评估房价，设计价格体系，编制宣扬展示与管理用图表文件，设计平面支配和处理面积误差。我的收入：底薪+提成因为楼市问题，再加上自身的缘由，导致我的提成很少，我在想我不适合做这份工作，最终，祝福公司能够从逆境中走出来，再创佳绩。此致敬礼！辞职人：xxx20xx年x月x日房

20、地产公司辞职报告10敬重的公司领导：您好！我很缺憾自己在这个时候向集团正式提出辞职申请。来到已经两年有余了，在这两年里，得到了集团和项目公司各位同事的多方帮助，我诚心的特别感谢黄总和各位的同仁。在我有过压力，也有过煎熬，更有过收获。简洁的人际关系和坚韧的工作作风，让我在职业的道路上有了全新的感悟，也有了从未有过的巨大收获。在这里特别感谢集团领导特殊是黄总您赐予我的帮助和支持，许多训诲会伴随我将来的职业生涯。是个讲究执行力和任务完成为结果的高绩效团队，当每月月底任务不能完成的时候，我都特别愧疚。从进入20年起，连续2月、3月、4月3个月我都不能完成签约指标，我感觉到自己的实力已经不能肩负起带领惠

21、山的销售团队接着完成年度的销售任务。愧对集团领导对我的信任，也无法面对销售团队的在付出努力后还是一次又一次失败的挫折感，也正是因为我的业绩不好，影响到项目公司许多员工不能晋级和加薪。在最近的3个月里，从1-2月住宅即将清盘的推广，到2-3月商铺换颜为第五大道及国际餐饮美食街的升级推出，再到4月公馆重新包装面世，一次又一次的销售不利，让我的信念也一步步的在流失，直至殆尽。目前我的实力和状态已经不能完成集团交付给我年度指标的完成。现在才4月底，正是考虑到项目在今年年底前还有一个相对较长的销售期，本着对惠山项目负责的看法，我也不能接着尸位素餐，我慎重向公司提出辞职。我可以在此辞呈递交之后的30天内离

22、开公司，您可以支配新的营销副总来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够帮助来人顺当完成工作的交接。能为效力的日子不多了，我肯定会站好自己的最终一班岗，做好工作的交接，保证让项目做到平稳过渡。在两年多的时间里伴随着惠山项目从开工到即将的开业使我倍感荣幸，在工作的点点滴滴，苦于乐都是宝贵的人生回忆。祝黄总和各位公司同仁身体健康、工作顺当！辞职人：xx20xx年x月x日房地产公司辞职报告11xx总：思索良久，还是准备提笔写下这封辞职报告，房地产公司辞职报告。很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论四周的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能帮助到您的，只希望

23、有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。而在眼下经济危机的形式下，大多数的地产公司的日子都很难受，市场的情形也不太乐观！结合公司现项目的状况，是不是还须要养这么多的人？是否该考虑人力成本的压缩了（xx年度截止10月份人事费用达3，898，428元，年人均数按40人计，人均人力成本97500元/年，很恐怖的数据了，假如再算边际贡献，极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了）？从与各分管部门领导沟通的状况来看，建议假如在目前仅是项目的话，结合现在的工程进度支配与开发体量，人力须要大大的压缩，建议逐步进行减员安排（在目前而言，员工的合同将大量的于12月31日到期，对

24、于的确不符合岗位要求的可以不再续签，这样可降低之后裁员的难度与裁员成本），对于函大项目而言，因为也是分期启动的，实际可依据分期安排实行阶段性的人才扩充打算，当然这都只是我的建议而已，详细的还须要您再细致的斟酌确定。另外，在与各部门沟通的时候，中高层对公司将来的发展基本都感到迷惘，公司的战略目标不清楚，他们对自己的发展也感到迷惘，假如仅是山房项目而言，他们普遍认为仅须要十多二十人足亦（现在有56人），对于现在的人力感觉到甚是奢侈，现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的方式，但却不是最好的方式，还是须要有企业的发展，企业的文化氛围来留人，这才是许久之计，尤

25、其对于中高层管理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的.是发展与自我价值实现！对于企业的战略是须要您和高层探讨后确定的，对于企业的文化氛围我想这应是xx年度人事行政的工作重点吧。同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在询问顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下信任能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但老师的实力基本上可以说是获得了全部人的认可。之前所列的有关11月份的工作安排，特殊是有关xx年人力规划、聘请培训安排都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状休戚相关，我想这部份的工作也

26、须要顾问的询问成果出来后做出来的规划、安排才是具有针对性的，具有实操性的；有关薪酬绩效管理的方法，也须要在部门与岗位职责的划分清晰的状况下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，所以这也须要基于顾问的结果来进行确定，但公司行政类的基本管理制度是可以先行的，终归这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必需的法宝，辞职报告房地产公司辞职报告。始终以来都在思索自己的发展与定位，因为地产，因为对您的认同，离开了所熟识的it企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在hr领域还算专业，但现在看来却是

27、真的特别失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的改变增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在斟酌，究竟应当做什么，回来人力？但人力的工作却没能推动，失败！特地的从事秘书工作？却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是特别的失败。为此看来，我于公司而言并不是合适的人选，是时候该有确定了，是时候离开找寻更适合的人来帮助您了，当然在走之前会先把接班人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。祝福：*x，传承百年！房地产公司辞职报告12敬重的领导：您们好!我很缺憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为xx房地产公司的一员。在公司工作

28、近两年中，我学到了许多学问与技能，xxx的发展也渐渐走上了轨道，从当时的我一个人到现在的28人;市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职;房产的供应链体系也已经大体建立，为公司持续发展打下了肯定的基础。我特别感谢公司领导赐予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特殊是xxxxxx等领导在这两年中都给了我太多的关切，帮助和支持，我在此表示真诚的感谢!由于个人实力等缘由，20xx年的责任考核指标已无望完成，根据当时的约定，我将提交辞职申请;另外，由于家庭缘由，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为;同样，由于个人实力的问题，我已经没有信念可以带领这

29、个团队完成公司期望的目标。我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的房产产品也充溢信念，假如有一个实力强的带头人，我信任他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持xx营销团队。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为xxx应当可以接替我的工作，供公司参考。此致敬礼!辞职人：xxx20xx年xx月xx日房地产公司辞职报告13敬重的领导：您好！特别感谢销售部为我供应这个平台让我发挥我的才能，可我却深深觉得越来越不能胜任这份工作，多少次我都在思索，我究竟行不行？特殊是我做错事情的时候，我很彷徨，很茫然，志向跟现实总是存

30、在肯定的距离，跟我所向往的相悖而驰。顾而我想辞去出纳一职，望您能仔细对待并予以准辞，为盼！虽说销售部的事情比较杂，不过的确很能熬炼人的，我也从中学会并吸取了许多学问以及为人处事的道理，积累了许多阅历，这是学校跟书本上所没有的。不过这些还是远远不够的，我还是很难胜任，觉得压力很大，辜负了您的教育与期望！我也知道这时候离开不是很好，不过请您放心，我肯定会把手头上的工作交接好。祝福销售部一切顺当！辞职人：xxx日期：xx年xx月xx日房地产公司辞职报告14敬重的领导：您好!感谢公司能在我迷茫求职中给了我一个自我实现的平台，感谢公司让我了解到了房地产这一行业，感谢公司的同事及领导对我无微不至的关切及照

31、看，经过深思熟虑后，我确定辞掉在公司所担当的职务。在公司的两个月里，我尽职尽责的完成自己的任务，因此我无憾于领取每个月的工资。不管是因为运气，碰巧，还是因为其他缘由，总之，因为我的存在，有将近20万元的价值进入公司的账户，相对于那些两三个月带了多数批客户，却没有签一单的人而言，我也是有价值的，因此我对自己是否给公司带来经济利益感到无憾。因为自身的缘由，我无法适应公司的规则，无法为公司创建更多的业绩，实在很愧疚。我确定离开这个岗位，去寻求适合自己的生活规则。都知道我比别人更努力，在任何事情上，我都是这样仔细对待，不管以后从事什么行业，我都会用这种看法去面对。但我的努力，并不只是想和最差的人相比较

32、，何况在这个行业中，我比最差的人还要差。公司须要成果，同样，我也须要成果。我不想在付出了更多，却得不到回报的工作上奢侈太多的时间。至少我还年轻，有更多的时间去追求属于自己的生活规则。我上无老，下无小，自己的生活水平又不高，也不急着去挣多少钱。我会根据公司的规则，在递交辞职信之后的一个星期离开目前的岗位。不管我以后走到哪里，在公司的这段珍贵经验将伴随我一生，这将是我求职生涯中相当重要的一部分。另外，我想向公司提个小小的建议：在针对兼职高校生，何不实行按日，按周结算工资?在高校里，能够出来做兼职的人，本身就是一些不平凡的人，他们只会尽职尽责的去完成自己的任务，不会像某些人那样如何去弄虚作假。或许他

33、们的真正目的不是为了签单，但他们会对得起应当得到的工资。或许他们为了利用课余时间去挣取一点生活费，零花钱，一个月只做那几天，甚至一天，把他们的工资移到下个月发放，的确不太好。何况在这个社会中，欺瞒的东西太多，兼职也按月结，的确让人心惊胆颤。在公司业绩不太好的状况下，在全职业务员较少的状况下，何不给那些想做兼职的高校生一次机会呢?最终诚心的祝福凤华名邸能够蓬勃发展!祝愿同事们能够再创佳绩!此致敬礼!辞职人：xxx20xx年xx月xx日房地产公司辞职报告15xx总：您好！思索良久，还是准备提笔写下这封辞职报告。很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论四周的压力有多大，无论其他人说什么，我不

34、辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能帮助到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。而在眼下经济危机的形式下，大多数的地产公司的日子都很难受，市场的情形也不太乐观！结合公司现项目的状况，是不是还须要养这么多的人？是否该考虑人力成本的压缩了（xx年度截止10月份人事费用达3，898，428元，年人均数按40人计，人均人力成本97500元/年，很恐怖的数据了，假如再算边际贡献，极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了）？从与各分管部门领导沟通的状况来看，建议假如在目前仅是xx项目的话，结合现在的工程进度支配与开发体量，人力须要大大的压缩，建议逐步进行减

35、员安排（在目前而言，员工的合同将大量的于12月31日到期，对于的确不符合岗位要求的可以不再续签，这样可降低之后裁员的难度与裁员成本），对于函大项目而言，因为也是分期启动的，实际可依据分期安排实行阶段性的人才扩充打算，当然这都只是我的建议而已，详细的还须要您再细致的斟酌确定。另外，在与各部门沟通的时候，中高层对公司将来的发展基本都感到迷惘，公司的战略目标不清楚，他们对自己的发展也感到迷惘，假如仅是山房项目而言，他们普遍认为仅须要十多二十人足亦（现在有56人），对于现在的人力感觉到甚是奢侈，现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的方式，但却不是最好的方式，还

36、是须要有企业的发展，企业的文化氛围来留人，这才是许久之计，尤其对于中高层管理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是发展与自我价值实现！对于企业的战略是须要您和高层探讨后确定的，对于企业的文化氛围我想这应是xx年度人事行政的工作重点吧。同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在询问顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下信任能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但老师的实力基本上可以说是获得了全部人的认可。之前所列的有关11月份的工作安排，特殊是有关xx年人力规划、聘请培训安排都跟公司发展、组织架构、部

37、门岗位职责划分、现有人员的现状休戚相关，我想这部份的工作也须要顾问的询问成果出来后做出来的规划、安排才是具有针对性的，具有实操性的；有关薪酬绩效管理的方法，也须要在部门与岗位职责的划分清晰的状况下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，所以这也须要基于顾问的结果来进行确定，但公司行政类的基本管理制度是可以先行的，终归这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必需的法宝。始终以来都在思索自己的发展与定位，因为地产，因为对您的认同，离开了所熟识的it企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在h

38、r领域还算专业，但现在看来却是真的特别失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的改变增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在斟酌，究竟应当做什么，回来人力？但人力的工作却没能推动，失败！特地的从事秘书工作？却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是特别的失败。为此看来，我于公司而言并不是合适的人选，是时候该有确定了，是时候离开找寻更适合的人来帮助您了，当然在走之前会先把接班人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。祝福：xx传承百年！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页