物业述职报告范文格式.docx
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2、到再次初入行业的艰辛与不易,高校时候导师介绍这门专业(也是我们的第一课):在欧洲成型的物业管理行业里,物业管理经理在社会上扮演的角色丝毫不亚于大亨、官员、企业家,物业在人们的生活中起着如政府般不行替代的作用,让人们很注意这行业的存在感。走进盛和以后,工作久了慢慢的觉得这是一个适合我们物业人发展的平台,这里的工作环境、业主素养、规划的园区品质都证明白这是在哈尔滨可以稳坐前排的高档社区,在物业的前期投资上我们公司以塑造形象为主,没有再走中国过去物业过份的计较经济开支导致社区文化不和谐的老路,无论在人力还是物力上盛和领导都赐予我们小区巨大的支持,经理的工作热忱从最初相识到如今,我们管家部门始终都确定
3、的支持和赞许,认为作为一个物业人小事起可以统筹全局,大事能够亲历亲为,这就是我们的榜样。如今我们是管家,有一天我们也会走上领导的位置,假如我们情愿,假如我们努力,假如我们能对这份工作投入百分之一百的热忱,我们信任我们就是想当将军的士兵。*年盛和物业会是又一次起先,一期从收房、修理期即将过渡到售后、装修期,这考验我们的是作为管家的执行,检查,督导,关系维系,这一门课题上,我们会更加仔细的履行自己的职责,做到初装严查,中期保证每日一检。在成品爱护,装修垃圾堆放方面我们会对装修方严格要求,努力达到有秩序,有品质,有礼貌的和谐氛围。管辖范围内房屋,通过短信、电话、现场等沟通,业主大致已经熟识,业主提出
4、的要求、建议、方法,我们都会每日做以记录,能处理刚好处理,超越权限刚好上报,保证不会把自己份内的职责拖到明天,物业品质的塑造与我们管家贴心式服务所凝合是密不行分的。记得有一位业主问过我,小董你觉得咱们物业费高不高,我说现在高是肯定高因为我们不完善,所以我们让了半年物业费出来做一反省,但是不久以后的一天你对你的挚友说住在盛和世纪这个小区,他们会仰视,他们会知道这里有一个盛和物业是哈尔滨出名的,这是一面旗帜。业主笑笑说,在这里住着的,没有会太计较的,假如服务上去了,假如档次上去了,别说两块八就算八块二我们一样住的起,这钱我们同样肯定会交的。我们呈现给业主的,呈现给哈尔滨业主的正是我们盛和物业的精神
5、和决心,我们有信念把物业做好,我们有信念让哈尔滨物业从盛和起先有比以往更加深刻的存在感。我们管家中心情愿听从支配,听从指挥,贯彻领导指示精神,这里是我们情愿努力的地方。物业述职报告范文格式范文二不知不觉2016年已过了一半了,我在xx物业管理有限公司工作也快xxxx月了,也是我在社会初露锋芒的xxxx月。从刚入公司的收取路面停车费到之后转为管理员都让我学到了很多在校内里学不到的学问和阅历,或许这些就是理论和实践结合的成果。下面我对这半年来从事管理员工作进行总结处理投诉、纠纷方面刚为管理员常常遇到一些投诉、纠纷。由于欠缺工作阅历,很多事情总不能很好的处理或解决,而且还担忧自己把事情搞砸。常常遇到
6、问题就跟小林、小陈询问好方法、好措施,或者干脆反映给上级领导,然后再视察并学习上级领导对这些事情的处理方法。自己也在不断的处理投诉、纠纷的过程中总结了一套处理流程首先应当给投诉者或者纠纷者作降温的思想工作;分析、调查问题的缘由;若问题有涉及物业管理的相关法律法规应当结合物业管理相关的法律法规,然后依据实际状况拟定科学的解决方法;最终当然是详细方法的落实。并总结每次处理阅历为日后的处理相类似问题做基础。投诉、纠纷处理回访,可以让我们的工作得到业主的确定,同时也能缩进我们与业主的关系,便利日后物业管理工作开展。2.交房、装修方面交房和装修方面又可以分为交房、装修手续的办理和装修管理两方面。交房、装
7、修手续方面再还没有办理一份交房、装修手续之前,我就先跟小陈学习了交房和装修手续的整个流程并且做好笔记,在给不同的业主办理交房、装修手续的过程中不断的熟识。交房:检查业主的交房发票,和售楼部开出的交房通知单并回收交房通知单。确认业主身份且要业主身份证复印件一张归档,让业主填写业主档案表,填写好用户手册的业主合约(一式3份归档2份)让业主签字;移交房屋质量保证书和运用说明书和进户们钥匙并让业主在确认书(一式2份归档1份)上签收以上3样东西,且做好质量保证书和运用说明书的领取登记;指导业主对其套房进行验收,并填写好质量验收单;首要交房资料整理归档。装修:收取装饰装修的企业相关资质证书的复印件一份,并
8、依据建设部的住宅室内装饰装修管理方法审核施工图纸;填写二次装修申请表,然后物业公司、业主和装修公司三方签订装修协议书(一式3份各持一份)并跟业主和装修公司强调装修过程中应留意的重要事项;收取施工押金并发放施工许可证刚起先都是常常对着这些步骤一步一步办理。装修管理方面装修管理最重要的是水电和泥水这两块木工和油漆一般比较少出向违规状况,下面我对自己在装修管理的水电和泥水方面进行总结。水电:检查卫生间、厨房和阳台的给排水系统,是否有乱接乱改、是否有跟施工图纸的设计不一。发觉有渗漏水隐患或者其他不合理的地方应当刚好通知业主整改;检查电力系统有无乱接乱改,电力的运用是否有存在平安隐患。泥水:检查卫生间、
9、厨房是否有加作防水层;是否有乱砌墙;结构有无按施工图纸施工。有效的装修管理可以把违规装修抹杀在萌发阶段,避开日后不必要的返工,也削减了日后很多由于违规装修造成的投诉、纠纷;有效的装修管理可以让小区的统一美观,使小区更加规范、更具品尝;有效的装修管理体现了一个物业公司的管理实力。半年来本人把工作重心都放在处理日常投诉、纠纷和交房、装修方面而忽视对小区环境卫生的检查和保洁员的保洁工作的监督还有保安的管理工作。一个小区的环境卫生、秩序和保安的整体形象都是管理员基本的管理内容的而且干脆影响着一个物业管理企业的形象,所以下半年本人将在这便利加强管理力度!只有良好的企业想象才能谈*物业管理的企业品牌!物业
10、述职报告范文格式范文三回首2016,我的工作同样经验着不平凡。3月份带着朴实与新奇的心情来到了骏高物业,起先了一段新坏境的里程,工作内容包袱着熟识的和未知的,鞭策着我须要付出的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了,在部门领导的培育与同事们的帮助下我很快熟识和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末,每个人都应当梳理过去。筹划将来,此刻就将自己近一年来的工作总结一。 物业服务工作物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,基础设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训,上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处2016年度的主要工作,经过与 物业公司各个部门的同事通力
11、合作下大部分工作已经顺当完成。二。 办公室工作办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理。档案管理。文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识。留意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务,力求周全。精确。适度。避开疏漏和差错。三。存在的不足本着为自己工作的职业看法,敬业爱岗。创建性地开展工作,取得肯定效果,但也存在一些问题和不足;主要表现在第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;很多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;第三,向领导供应有效的决策数据方面有待进一步提
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