装修施工项目技术员岗位职责（精选8篇）_装修施工员岗位职责.docx

《装修施工项目技术员岗位职责（精选8篇）_装修施工员岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《装修施工项目技术员岗位职责（精选8篇）_装修施工员岗位职责.docx（27页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、装修施工项目技术员岗位职责（精选8篇）_装修施工员岗位职责第1篇：装修技术员岗位职责 装修技术员岗位职责 【篇1：装潢项目技术员岗位工作手册】 金丰环球 项目技术员岗位手册 二00七年六月 总则 1、适用范围：本手册适用于金丰环球装饰工程（天 津）有 限公司各项目技术员。 2、本手册依据国家现行验收规范和金丰环球装饰工程（天 津）有限公司企业管理制度同时结合公司目前的实际状况而编制的，与制度协作运用。 目 录 1 项目技术员岗位职责 1.1 技术员的概念 1.2 技术员在项目质量管理中的作用 1.3 技术员应具备的条件（素养） 1.4 技术员在项目科技创新中的作用 1.5 技术员在项目管理中的

2、职责 2 项目技术员的工作流程 2.1 在项目正式施工前技术员的工作流程 2.2 在项目正式施工过程中技术员的工作流程 2.3 在项目竣工收尾阶段技术员的工作流程 2.4 在项目正式施工过程中技术员签证工作流程 2.5 项目合同风险规避中技术员工作流程 2.6 项目竣工后技术员的工作流程 3 金丰环球装饰工程（天津）有限公司技术员特色 3.1 金丰环球装饰工程（天津）有限公司项目技术员的职责及定位 3.2 金丰环球装饰工程（天津）有限公司项目技术员在施工打算阶段工作内容 3.3 金丰环球装饰工程（天津）有限公司项目技术员在施工阶段工作内容 3.4 金丰环球装饰工程（天津）有限公司项目技术员在竣

3、工验收阶段工作内容 4 公司制度中的相关内容 4.1 技术员的管理职责 4.2 技术员在项目安排管理中的工作内容和范围 4.3 如何进行技术管理 4.4 技术员在项目质量管理中的相关责任和工作内容 4.5 技术员在项目平安管理中的相关责任和工作内容 4.6 技术员在项目成本管理中的相关责任和工作内容 项目技术员岗位工作手册 1 项目技术员岗位职责 1.1 技术员的概念 建筑装潢施工企业的技术员，是指将其所驾驭的专业技术学问和施工实践阅历相结合后，依据相关规范、标准、工程合同、设计文件和公司相关技术规定，在项目施工中确定生产方式、指导生产过程的业务活动者。 1.2 技术员在项目管理中的作用 在项

4、目管理中，技术员是项目经理的重要助手，推动行业技术进度的人；参加项目合同交底、技术交底、项目前期技术打算，帮助项目建立质量保证体系，对于施工过程中的工序质量活动条件、质量活动效果、技术难点进行技术指导和监督；其编制的项目施工组织设计，干脆确定了项目的施工方式和利润。 1.3 技术员应具备的素养 1.3.1 驾驭全面的装饰工程相关专业学问； 1.3.2 驾驭和运用国家法律、法规、现行技术规范、行业标准规程、地方规定； 1.3.3 对“四新”技术和建筑业发展新动态有着很敏锐的认知实力和接受实力； 1.3.4 主动参加和组织工程管理创新和技术创新活动； 1.3.5 丰富的装饰工程施工阅历； 1.3.

5、6 头脑敏捷，不拘泥于常规的施工工艺和理论，能够推陈出新； 1.3.7 对技术条线的人员的工作、生活等有较强的组织协调管理实力，使其发挥出应有的实力； 1.3.8 较强的对外交际实力； 1.3.9 工作责任心强； 1.3.10 具有对内、对外沟通协调实力； 1.3.11 良好的思想品德和敬业精神，恪守职业道德； 1.3.12 具有适应建筑工程的健康体魄； 1.3.13 敢于承认自己工作的错误及失误，敢于担当相应的责任，敢于制止各种违规操作的乱指挥。 1.3.14 对突发事务及质量事故的处理及协调实力、擅长变通，时刻为公司利益着想。 1.4 技术员在项目技术创新中的作用 技术员在项目技术创新中有

6、着确定性的作用，是项目技术创新的组织指挥和协调者。对于项目的创新课题起到人员组织、可行性探讨、模型设计和论证、组织实施并验证、最终形成科技成果等文字性材料的作用。主动组织开展qc小组活动，主动参加撰写论文及工法。 1.5 技术员在项目管理中的岗位职责 1.5.1 当好项目经理助手，充分发挥三人领导小组成员的作用。 1.5.2 负责组织施工组织设计、施工方案、质量安排、成本限制预案的编制： (1)在公司总工的指导下编写施工组织设计、施工方案，并按公司制度刚好上报审核和审批。刚好报监理工程师审批后作为指导施工的依据，同时在施工过程中不断补充完善，维护公司利益； (2)根据有关要求做好项目质量安排的

7、编制，并刚好做好报审工作； (3)项目开工前协作好预算、定额做好项目成本预案的编制工作。 1.5.3 组织技术交底、设计变更的归类、及目的落实工作： (1)负责组织技术、平安交底工作，保证技术、平安问题刚好、有效的得到解决； (2)负责甲乙双方设计变更等技术签证、技术核定的办理，并负责刚好把状况反馈给公司各职能人员。 1.5.4 负责做好定位放线、结构标高、预留预埋等技术复核工作。 1.5.5 安排的编制和落实： (1)负责编制项目施工总进度安排、月安排、周安排； (2)帮助生产经理做好施工安排的落实。 (3)负责找出施工进度安排中的偏差，并分析缘由，提出改正措施。 1.5.6 下属管理人员的

8、管理： 【篇2：装修施工员岗位职责】 装修施工员岗位职责 1、接受公司工程总监的工作支配。负责整个项目的装修。 2、熟识施工图，制定本专业施工工艺报经理审核。根据图纸依据现场实际制定本专业的施工前的材料予算，报工程总监审核，交材料部门备料。 3、进入施工场地以身作责严格遵守施工平安管理制度。按规范施工，严把质量关。 4、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。 5、熟识施工图纸，参与图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度装修及零星土建工程的施工。深化施工现场，刚好发觉和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发觉重大技术问题，若不行自行解决要逐级汇报解决。 6、做好本专

9、业施工资料的整理，做好本专业的施工日志。 7、做好本专业追加工程的鉴证工作。 8、协作甲方做好本专业工程量的核实工作。对本专业的材料进场进埸需登记核实。 9、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。 10、完工时需支配人员进行多次清洁工作，清除起尘点及污染源。 11、完善本专业的竣工资料，协作其它专业对于整个工程的调试验 收。 12、针对下属员工的技术状况，编制培训安排，对下属员工进行专业技术学问培训。 【篇3：装饰装修工程岗位职责制度】 一、项目经理岗位责任制 1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护

10、企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成； 2、工程项目施工须实行全面管理与有效限制，自觉执行有关技术规范和标准，主动推广应用新技术； 3、加强财务管理，保证专款专用； 4、仔细执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款； 5、组织编制工程项目施工组织安排，制订平安生产和保证质量措施，并组织实施； 6、负责做好施工打算工作，熟识合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，刚好解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务； 7、真接受公司各职能部门对工程质量、平安、进度、财务的监理，定期向公司

11、管理部门汇报工作。 三、技术总负责岗位责任制 1、负责执行技术、质量、平安操作规程；检查工程定位、定标、隐藏工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施，做到文明施工； 2、搞好经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录，有资料，抓好管理，搞好生产； 3、指导技术员刚好编制月份生产安排，机具材料安排和劳动力安排。 五、施工员岗位责任制。 1、在现场技术负责人的指导下，全面负责本工程项目的详细施工任务，对施工进度、质量、平安负责； 2、熟识施工图纸，对设计要求、质量要求，详细作法有清晰的了解；组织工人班组按图施工生产； 3、做好各项施工前的打算工作，做到“打一、备二、看

12、三”，解除生产操作中的障碍，为班组创建良好的施工条件； 4、向班组进行安排交底、技术交底、措施和操作方法交底以及工程质量和平安生产交底，亲临现场检查，指导施工操作； 5、合理运用劳动力，努力完成各项生产任务，完成的要按质量标准进行验收； 6、参加各分项工程质量评定，领导班组仔细进行自检互检和交叉核验，参与隐藏工程验收工作； 7、贯彻施工组织设计和技术、质量、平安生产管理措施的落实，做到文明施工； 8、做好施工日记的记录，帮助技术资料员累积各种原始记录等工作； 9、贯彻各项生产，技术质量，平安管理制度，发觉违章作业要马上制止，发觉担心全因素和隐患要刚好实行措施，杜绝事故发生的根源； 10、对施工

13、现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收，试运转合格后方能运用； 11、常常组织工人班组学习技术，学习平安和操作规程，常常教化工人不违章冒险作业，自已也不要违章指挥； 12、仔细消退事故隐患，发生工伤事故时要马上报告，并爱护好现场，参与事故调查分析。 六、质检员岗位责任制 1、严格根据国家颁发的各项有关装饰工程质量,规范规定进行质量平安检查； 2、常常进行质量意识的教化，驾驭班组质量动态，搞好质量管理； 3、对所监督的工程项目进行常常性的检查，发觉问题要马上予以订正。对出现的工程质量问题，视其性节轻重，有权责令返工，整改或暂停施工，并可越级上报； 4、对原材料、成品或半成品中质量低劣或不符合施工

14、规范规定和设计要求的，有权禁止运用； 5、根据质量验评标准要求，帮助班组开展质量自检互检，努力提高工人技术素养； 6、参与分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证； 7、主持或参与各种定期质量检查，做好记录，定期上报； 8、参与质量事故调查分析会议，对工程质量提出改进看法。 七、材料员岗位责任制 1、严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求，仔细做好材料的选购，运输、保管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关（出厂合格证），对不合格的材料决不组织进场； 2、制定本工程的各项材料选购安排，保证施现场材料的刚好供应； 3、对进场材料要严格按质量验收规范和计量检验规定进行验收；

15、 4、熟识各种材料性能，分类堆放整齐，并悬挂材料标识牌，妥当进行保管； 5、严格按规定凭限额领料单领发材料，实行定额发料制度； 6、做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作，记录反馈信息，做好材料档案。 八、班组长岗位责任制 1、班组长要模范遵守生产各项规章制度，带领本班组平安生产作业； 2、班组长负责班组内的全面工作，相互关切,相互爱惜，搞好班组与其它班组之间工程的协作、协调，确保整体质量、进度和效果； 3、班组长要组织本班组职工学习技术，学习操作规程，遵守劳动纪律，支配好班组的生产，做到优质高产、低耗、平安地完成各项生产任务； 4、班组长要常常驾驭工程质量和平安生产状况，发觉问题要刚好解决

16、； 5、教化班组成员，合理运用原材料，做到工完料尽场地清洁，搞好现场文明施工； 6、健全“六大员”做好传帮带，当生产工作与平安发生冲突时，首记生产必需听从平安； 7、班前要检查平安，班后要检查质量，对运用的机器、设备及作业环境要常常进行检查，发觉担心全因素，要实行改进措施； 8、组织搞好平安活动日，开好班前平安会和每一平安例会，提高组员“平安第 一、预防为主”的平安意识和自我防护实力； 9、遵法守纪，坚决反对违章作业，当发生工伤事故时，要马上上报有关人员， 刚好抢救伤员，爱护好现场； 九、平安员岗位责任制 1、帮助项目经理负责管理本项目工程的平安工作，贯彻执行国家劳动爱护和平安生产方针、政策、

17、法令、法规，推动本工程施工项目平安管理“达标” 工作和平安管理目标的实现； 2、做好日常项目施工中平安检查状况的记载，帮助项目部作好平安管理资料工作，做到记载具体，资料齐全，归档刚好； 3、对全部施工人员进行上岗前的平安教化； 4、对现场施工设备、施工脚手架等平安状况进行检查，消退事故隐患； 5、制定施工现场平安操作规程并监督执行，负责召开现场平安会议； 6、向项目经理汇报平安管理工作状况，编写平安工作报告； 5、全面负责施工现场的平安保卫、防火宣扬、教化管理工作，贯彻执行有关平安防火、防爆的法令； 2、常常深化施工现场，检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物质和环境的状况，对担心全问题提出

18、改进看法和措施； 3、组织义务消防队，劳务、备齐有关平安防火器材，定期换药； 4、参与定期平安检查，发觉担心全因素和隐患要刚好进行整改； 5、建立和健全各项保卫、值班管理制度，参与事故调查处理，防止事故发生。 十仓管员岗位责任制 1、工作内容 依据列出的材料清单，做好下列工作： 1.1、堆放材料安排（留意分类）； 1.2、支配工人按安排堆放； 1.3、核验进货数量及质量； 1.4、做好核对报告快速提交主管人员； 1.5、按领料单刚好组织和发放材料； 1.6、在下班前做好每日用料记录； 1.7、每周星期六核对清点存货； 1.8、修正存货记录； 1.9、每周星期一将存货记录交主管。 2、责任和权力

19、 2.1、仓管员负责进度材料及其它物品验收签字记帐，有些材料不能在库房验收时，要到卸货地点验收；物品出库时办理交验手续记帐。每天支出物品名称、数量、分类小计及累计，做到进库帐物一样； 2.2、每十天做一次统计报表，一式三份，交项目经理、会计各一份备查，常常到施工现场检查材料运用状况，发觉问题刚好向施工员或项目经理反映； 2.3、出库由施工总管派领料单，由施工总管或相关人员领料并签名登记，做到进出一样，如有遗失或奢侈，按实际价值扣除相关当事人工资或奖金； 2.4、严格执行电动工具的借用登记手续； 2.5、做好电动工具的日常保养工作，损坏的工具刚好写出损坏部分报告，提前给主管，并做好送修的打算；

20、2.6、有权制止对电动工具的野蛮操作及建议工程合理安排； 2.7、严格限制低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换,降低成本； 2.8、有权依据施工急需，确定临时购料安排（小批量）。但应刚好向主管报告。 十一财务人员岗位责任制 1、负责工资发放，材料款支出报销。 2、平常费用支出，必需经项目经理或主管经理签字认可后才准予支出，项目经理本身费用支出须由主管经理签字报销。 3、材料发票须经选购员、仓管员、项目经理核实签字后附上用料安排单报销。 4、对一些不合理的开支或不应开支的应拒绝支付。 5、会议应将每天支出的项目分类及累计，每十天做一次财务报表交主管经理查阅。 。 第2篇：工程项目施工技术员

21、岗位职责 工号技术员岗位职责 1、施工图到后，仔细对专业图纸进行审查，刚好发觉图纸问题，并汇总汇报，参加设计交底和图纸会审工作，并澄清图纸问题； 2、依据施工内容和要求选择科学经济的施工方法和工艺，并刚好编制专业施工技术措施； 3、施工前，依据已审批的专业施工技术措施，组织施工队技术人员及施工人员进行技术交底，并做好记录； 4、施工过程中加强过程监督和限制，保证工艺纪律的肃穆贯彻，确保施工工艺方法的正确，发觉严峻违反规程、工艺纪律、规范、标准的行为，应刚好制止，并责令其停止施工，同时报告项目部有关领导令其进行整改； 5、处理解决施工过程中的技术问题，并对施工过程中的修改、变更等工作刚好登记，取

22、得设计、建设单位、监理单位的认可； 6、组织各专业的隐藏工程、重要停检点的专项检查和验收工作，在三检合格的基础上通知业主代表、监理单位、质量监督站和特检所等单位进行联合检查； 7、主动参加工序交接、设备材料到货验收工作，并对所检查内容担当相应的责任； 8、仔细做好阀门试压、平安阀定压、NDT、热处理、理化试验等工作的外协托付工作，并针对结果做出相应的处理； 9、刚好收集和保存施工过程中的技术记录和资料，并监检施工队各种原始记录的完整性和真实性，按要求仔细填写、整理交工资料表格和分项、分部质量评定表，并取得参检单位的认可； 10、主动参加项目部组织的质量检查、质量例检会、QC活动、风险评估，并监

23、督所检查出问题的整理和整改工作的落实状况； 11、工程竣工后，应根据规范和标准的要求，刚好完成竣工资料的编制、装订、工程评定及验收工作。 第3篇：装修施工项目经理岗位职责 装修施工项目经理岗位职责 下面是的装修施工项目经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。 篇1 一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、平安、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、协作，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。 二、项目经理必需恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理，敢于担当、勇于负责，正确行使各种管理权限，公正处理和协调施工现场的各种冲突和各种

24、关系，使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。 三、工程项目中标后，项目经理受公司的委派，应按公司现场工作流程暂行规定的要求，主动开展相关工作。 四、施工队伍进驻工地后，应正确指导各班组长合理安排人员定岗、定位，做好开工前的各种打算工作。对每个进驻施工现场的工人进行登记，存留身份证复印件，并做好每天的考勤记录，做好每月的工资报表。 五、在施工过程中，仔细指导各班组严格根据样板墙标准组织施工，抓好质量、限制成本、驾驭好工期。 六、切实抓好平安施工，施工人员进场后，项目经理对全体人员要进行平安技术交底，上班期间严格根据规章制度上岗，仔细做好班组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。对不按

25、要求上岗的，进行教化;对屡教不改的，进行停工;严峻者清场。 篇2 一、仔细督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，刚好发觉各种问题，并妥当予以解决。 二、主动做好内、外协调，加强请示汇报工作。要主动主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的连接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时， 文章来源网，仅供共享学习参考 1 应刚好将状况向公司领导汇报并提出看法或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。 三、仔细抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍

26、和员工的管理，以人为本，教化为主，惩罚为辅。既要坚持原则，又要留意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。依据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析平安形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改方法;沟通施工工艺，提高施工水平;仔细做好会议记录。 四、项目经理在施工现场，未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发觉问题实力差、解决问题方法少，以致使公司蒙受肯定的经济损失，并造成肯定的恶劣影响者，应引咎辞职。 五、仔细执行并落实公司领导交办的其他有关事项。 六、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责说明。 篇3 一、仔细贯彻执行国家和上

27、级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深化探讨工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。 二、主持或参加制定施工组织设计和质量安排，负责编制总体进度安排，各项施工方案及质量、平安的保证限制措施并组织实施。 三、主持否定看法(或参加)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、平安、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。 四、依据公司的年、季、月度施工生产安排，组织编制施工项目的年、季、月、旬安排以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量安排。 五、科学

28、地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，刚好解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。 六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检 2 文章来源网，仅供共享学习参考 查和审计，定期向企业法定代表人(或托付人)报告工作。 七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注意成本信息反馈，发觉问题并刚好实行措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成状况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营状况，安排收入或支出状况有全面了解，使各项开支按安排进行有效限制。 八、加强项目经济技术资料的

29、管理，刚好办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。 篇4 一、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。 二、负责建立和完善项目的组织机构，明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度，充分调动参加本工程建设全部人员的主动性。 三、对工程的各个分包商进行监督和评审。 四、主持项目部的工作会议，审定或会签对内或对外的重要文件。 五、组织编制人员培训安排。 六、组织项目质量安排的编制和修改工作。 七、对工程中出现的质量问题，拥有一票推翻权。 文章来源网，仅供共享学习参考 3 第4篇：施工技术员岗位职责 施工技术员岗位职责 XBHHXJH321999 一、在室

30、主任领导下，全面完成技术工作。 二、常常向职工宣扬国家技术政策和技术规范。 三、仔细审核图纸，熟识相关文件内容，加强对各项工 序的现场指导，依据施工调查资料对设计中存在的问题刚好提出。 四、参加编制各分部工程的施工方案，提出有关平安、 质量措施。 五、按规定开具发（备）料单，经室主任签字后，由材 料统一购置。 六、做好各工区的技术交底任务，仔细检查各工区上交 的技术资料。 七、对各工区作好各单项工程数量的结算工作，所提交 的工程量需经施工技术室主任复核后生效。 八、负责积累、编制竣工资料，参加工程竣工验收。 批准人：批准日期：一九九九年七月二十五日 铁三局（上海）华海工程公司 金湖大桥工程项目

31、经理部 第5篇：施工技术员岗位职责 施工技术人员岗位职责 一、在室主任领导下，全面完成技术工作。 二、常常向职工宣扬国家技术政策和技术规范，提高职工的文化和 业务水平。 三、仔细学习ISO9002质量体系的程序文件，并按贯标要求负责对 工区的过程限制。 四、仔细审核图纸，熟识相关文件内容，科学组织施工，加强对各 项工序的现场指导，精确驾驭工程进度和存在的问题，并刚好上报。 五、参加编制各分部工程的施工方案，提出有关平安、质量措施。 六、按规定开具发（备）料单，经室主任签字后，由材料或办公室 统一购置。 七、做好各工区的技术交底任务，仔细检查各工区上交的技术资料。 八、对所负责的工区做好平安、质

32、量、进度和文明施工的管理。 九、对各工区作好各单项工程数量的结算工作，所提交的工程量需 经技术室主任复核后生效。 十、负责积累、编制竣工资料，参加工程竣工验收。 签发人：执行日期：2000.12.1 第6篇：施工技术员岗位职责 技术员岗位职责 一、熟识施工图纸，驾驭施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。 二、参加编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行状况。 三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。 四、参与图纸会审，做好图纸审查看法的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。 五、做好施工图纸、设

33、计变更等技术文件的收发、登记工作。 六、参加本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐藏验收等工作，刚好精确填写有关技术表格，做好有关记录工作。 七、处理施工中一般性的技术问题，对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。 八、在项目技术负责人的授权下，参加对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。 九、负责施工现场（试）验的监督、管理工作。 十、参加新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。 十一、做好工作日记，记录每日工作状况，定期组织统一汇总汇报。 十 二、上级领导支配的其他工

34、作。 第7篇：施工技术员岗位职责 技术员岗位职责 一、熟识施工图纸，驾驭施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。 二、参加编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行状况。 三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。 四、参与图纸会审，做好图纸审查看法的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。 五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。 六、参加本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐藏验收等工作，刚好精确填写有关技术表格，做好有关记录工作。 七、处理施工中一般性的技术问题，对劳务公司提出的图

35、纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。 八、在项目技术负责人的授权下，参加对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。 九、负责施工现场（试）验的监督、管理工作。 十、参加新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。 十一、做好工作日记，记录每日工作状况，定期组织统一汇总汇报。 十二、上级领导支配的其他工作。 第8篇：施工技术员岗位职责 施工技术员岗位职责 1、负责工程的施工技术工作，指挥、指导、组织班组生产，合理运用劳动力，按安排完成各项生产任务。 2、负责联系测量组，帮助放线。组织图纸会审，参

36、与施工组织设计编制，依据图纸组织定位放线，测量标高。 3、提前做好施工前打算工作，解除生产操作中的障碍，超前为班组创建施工条件。 4、驾驭材料质量协作比，施工操作方法，向班组技术交底并亲临现场指挥操作，对本项工程质量负责。 5、贯彻施工组织设计和质量平安措施，完成各项节约指标并参加编制月、旬施工进度安排及实施。 6、依据图纸做好预算及供了分析，为施工员及材料员供应每道工序用工用料依据。 7、对施工现场搭设的架子及机电安装设备等进行验收，合格后才能运用。同时应重视“三保”（平安帽、平安带、平安网）、“四口”（楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口）等的管理工作。 8、参加工程总负责人组织的分项工程质量

37、评定，参加隐藏工程及军工预检、验收工作。组织工人按图施工。 9、协作做好原材料试验工作，试验不合格不许运用，对原材料进场 要进行全部检查。 10、负责开工前材料试验工作，刚好做好协作比，施工中根 据规范规 定和验收标准做试块试件，刚好送试送检，取回报告归档。 11、完成项目经理及公司指定的其他技术工作任务。 项目技术员岗位职责 1.帮助项目经理负责公司在建项目的运营维护。2.负责对项目中的创新技术进行分析、操作。3.解决项目运营过程中出现的技术问题，保证项目的技术指标按合同要求完成。. 项目技术员岗位职责 项目技术员岗位职责1、组织图纸会审，根据项目技术负责人的支配，编制项目施工组织安排、施工

38、技术方案，参加项目实施策划书、项目管理环境管理安排书、项目职业健康安. 项目技术员岗位职责 项目技术员岗位职责一、填写技术性受控文件清单及收发文记录。二、仔细熟识施工图纸，参与图纸会审。三、进行技术问题的洽商与核定，并填写洽商记录和技术核定单。四、参加工程. 项目技术员岗位职责 项目技术员岗位职责1、熟识设计图纸，参加设计交底及图纸会审，整理交底及会审纪要，下达并实施对各作业班组的各类技术交底工作；2、参加编写施工组织设计，负责编写分部分项工程施工. 项目技术员岗位职责 项目技术员岗位职责1、参加施工组织设计、施工方案的编制；负责汇总各区段月、周进度安排以及资源需用安排；负责项目月报资料刚好收集汇总报送；负责办公室晴雨表及工程形象进度.