在公司研修班《学习型组织与企业文化》学习心得体会.docx

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1、在公司研修班学习型组织与企业文化学习心得体会 改善心智模式 提高管理实力在公司研修班学习型组织与企业文化学习心得体会3月25日26日，公司高级管理研修班正式开班进行了第一次集中学习，由王慧奇教授主讲学习型组织与企业文化。我仔细倾听了两天的授课内容，收获很大，受益匪浅。王教授讲课深化浅出，旁征博引，既有先进理念的导入，又有鲜活案例的列举，既深刻又生动，既平白又有内涵，课堂上始终紧紧抓住学习者的主神经，使全体学员较好地完成了学习任务。归结起来，本次学习有以下三点体会：一、团体学习氛围深厚，学习效果事半功倍。客观地讲，在单位工作时，由于详细工作及繁杂社会事务影响，自主有效的学习时间不多，造成学习不系

2、统，内容零散，多是报刊上文章泛泛的学习。公司这次举办高级管理研修班，恰恰解决了这一问题。100名中层干部及管理人员共聚一室，共同听课，摆脱了繁杂事务影响，短暂把各自负责的工作搁置一边，静下心来倾听教授的训诲，感觉每个人又回到了在学校的感觉，另外，团体学习不仅整体产生精彩的成果，学习成员成长的速度也比其他的学习方式更快，它能有效激发群体才智，所以说团体学习氛围深厚，大家精力集中，探讨深化学习效果自然事半功倍。二、努力改善心智模式，大力吸纳簇新理念。通过学习，我们知道，“心智模式”即存在于人们大脑中的很多设想、信念或图像，通俗地讲，就是心理素养和思维方式，它根深蒂固于人们的心中，源于对过去事物的相

3、识过程，但又参加对现实事物的相识，它影响着人们看世界、对待事物的看法，有时可能干脆确定一个人胜利与否。经过王慧奇教授的讲解，使我相识到，一个人必需致力于改善心智模式，变更思维定式，要擅长吸取簇新理念，用创新的理念指导实践，由理念创新实现工作创新，进而实现业绩创新。改善心智模式基本在于“自省”，关于发觉自己的内心世界，自我照镜子，找差距。古语“日三省乎己”就包含了改善心智模式的意愿和方法。改善心智模式关键在于“纳谏”，就是以开放心灵容纳别人想法，经过分析加工，最终为己所用。三、系统收获观点思想，有力指导实际工作。学习的目的就是更好地生活，更好地工作。通过两天来的学习，通过王教授的点拨，通过个人的

4、感悟，我系统地收获了许多有益的观点思想，比如“学问本身是材料，学问不是力气，才智才是力气，运用学问才是力气”、“在用人上要悟性好的，不肯定要学历高的；要观念好的，不肯定要阅历好的”、“一个优秀的人才不如一个良好的系统”、“你恒久能够找到一个合适的人，但是你恒久变更不了一个不合适的人”、“命运就是一连串的选择，选择比努力重要”、“抓住关键，把困难问题简洁化”，以上我仅列举了一些观点思想，这些观点思想可能在我们日常工作或生活中也曾自觉或不自觉地运用，但通过这次学习，得到了系统性收获。这些观点思想必将在今后对我们实际工作产生有力的指导促进作用。以上是我参与公司高级管理研修班第一次集体学习的几点体会，信任随着时间的推移，学习的深化，体会和收获会越来越多，工作实力和工作水平也会不断得到提高。 双辽市*有限公司 * 二0一八年四月二日 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页