石油公司配送中心百日安全无事故活动总结(精选多篇).docx

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1、石油公司配送中心百日安全无事故活动总结(精选多篇) 第一篇：石油公司配送中心百日平安无事故活动总结为深化实行物流中心“百日平安无事故”的精神要求，和“强意识、查隐患、保平安”活动支配，xx配送中心，紧紧围绕“落实责任、消退隐患、保障平安”这一活动主题，主动开展活动，现总结如下：一、领导重视，细心支配，广泛发动为确保“百日平安无事故”活动扎实有效的开展，12月27日刚好召开全体员工大会，传达活动通知精神，进行全员发动。成立以配送中心主任为组长、主管为副组长、各班组长为组员的活动领导小组，广泛听取员工看法，细心策划，制定符合配送中心实际状况，并行之有效的活动安排，落实责任，提出要求，确保活动按安排

2、部署，有条不紊的进行。各班组刚好依据配送中心的活动安排，开展班组探讨、发动；配送中心主任、主管与班组定点联系，定点管理，深化班组，进行监督指导。各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找，达到消退事故隐患，杜绝个人担心全行为，实现平安生产无事故的目标。二 、 大造声势，宣扬手段行之有效活动初始，在油库大门挂横幅一个，在库内惹眼位置张贴宣扬标语，利用“我要平安“活动专栏张贴活动实施细则及相关学问，使每位员工每次进入油库都能看到。在活动的中制作“百日平安无事故”黑板报一期，对活动进行引导、总结。刚好实行各种宣扬方法手段，营造一个轰轰烈烈的“强意识、查隐患、保平安”活动的氛围，提高全体员工对活动的相

3、识，激发了大家参加活动的热忱，为平安工作的开展打下了坚实的基础。三 、真抓实干，做好冬防工作组织全员进行冬季油库防火、防冻等平安专项检查并进行了防范部署，切实做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作，确保不发生油库设备损坏、人员损害等平安事故。详细做了以下防范工作：1、对输油管线、膨胀管、消防管线、消防栓、炮，放尽积水，油罐排污阀门保温包扎，防止冻胀管线、阀门。2、对油罐呼吸阀门进行擦拭，防止冻凝，确保活动敏捷。并要求在每次接卸、输转等作业前都要进行检查。3、对库区静电接地装置进行数据测量，更换部分锈蚀的螺丝垫片，确保完好有效。4、对消防泵房设备进行防冻保暖工作，内燃机更换防

4、冻液，电瓶充电，确保启动灵敏快速。5、部署加强对露天输油管线的巡察检查，防止冻缩断裂和冻坏阀门。6、对消防道以外的杂草、落叶进行清理，清除易燃引火杂物。7、备足木锨、扫把等应急物品，以备刚好清理发货场地、罐区等作业区域的积雪，防止打滑、摔伤。8、进行员工自我平安爱护意识教化，提高员工防范技能，确保不发生中毒、触电、滑跌、摔伤等事故。并有针对性的进行了防中毒、办公楼火灾应急演练。四、加强学习，提高平安意识，消退事故隐患开展“禁令”学习和“六个一”活动，落实平安生产责任，组织员工进行岗位平安生产责任制和岗位标准化操作规范的学习，提高全员的责任感和操作技能。加强平安监督管理工作，刚好制止和订正“违章

5、”行为。落实隐患排查治理，全面消退平安隐患，比照xx年xx配送中心重大危害限制及改进措施清单中的项目，进行重新审核和学习，对发生变更的隐患项目，刚好修订防范措施，新的重大隐患，刚好制定防范措施。五、加强预案培训演练，提高员工应急实力针对应急预案人员分布及战术动作修订后，员工不太娴熟的状况，配送中心组织预案演练，刚好组织讲解，使每位员工知道自己在预案中所处的位置、分工及战术动作。在演练的过程中，刚好审查完善预案的简洁好用性和可操作性。通过预案的演练，提高了全体员工扑灭油库初始火灾、反抗自然灾难、处置突发事务和自防自救的实力。xx配送中心严格按物流中心“百日平安无事故”竞赛活动要求和配送中心的“强

6、意识、查隐患、保平安”活动进行，结合实际、注意实效、不走过场。提高了全员的平安意识，增加了管理人员的责任心，取得预期效果，达到预期目的。我们将以本次百日平安无事故活动为契机，以冬季平安工作为先导，加强平安工作力度，确保实现全年平安生产无事故的目的，以平安促生产，保证各项任务顺当完成。在总结“百日平安无事故”活动所取得阅历成果同时，进一步仔细分析查找存在的问题和不足，刚好消退平安隐患，以巩固“百日平安无事故”活动成果，进一步夯实平安生产基础。其次篇：201*年百日平安无事故活动总结“百日平安无事故”活动总结为深化实行公司“大干四季度，确保无事故”和“百日平安无事故”活动的精神要求，和活动支配，我

7、队紧紧围绕“落实责任、消退隐患、确保平安”这一活动主题，主动开展活动，现总结如下：一、领导重视，细心支配，广泛发动为确保“百日平安无事故”活动扎实有效的开展，9月27日我队刚好召开会议，制定百安活动安排，传达活动通知精神，进行全员发动。成立以队长为组长、副队长为副组长、各班组长为组员的活动领导小组，广泛听取员工看法，细心策划，制定符合我队实际状况，并行之有效的活动安排，落实责任，提出要求，确保活动按安排部署，有条不紊的进行。各班组刚好依据我队的活动安排，开展班组探讨、发动；各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找，达到消退事故隐患，杜绝个人担心全行为，实现平安生产无事故的目标。二 、 大造声

8、势，宣扬手段行之有效活动初始，在修理班及司机班惹眼位置张贴宣扬标语，利用早会，班前班后会，以及民主生活会宣扬活动实施细则及相关学问，使每位员工都能融入氛围。在活动的中制作双比活动板报一期，对活动进行引导、总结。刚好实行各种宣扬方法手段，营造一个轰轰烈烈的“查隐患、保平安”活动的氛围，提高全体员工对活动的相识，激发了大家参加活动的热忱，为平安工作的开展打下了坚实的基础。三 、真抓实干，做好冬季五防工作组织全员进行冬季车辆消防、冬季平安附件等平安专项检查并进行了防范部署，切实做好防火、防寒、防冻、防滑、防煤气中毒等工作，确保不发生设备损坏、人员损害等平安事故。详细做了以下防范工作：1、首先我队队根

9、据年初制定的年度保养安排，要求各班组根据规程，对全部自卸车进行全面换季保养检修，完成了车辆的二级保养工作，除对车辆的油品三滤进行了更换，而且对发动机的状况进行统计，便于驾驭车辆的实际状况，并且我队在10月底起先对车辆的防冻液起先进行测量更换，做好车辆冬季防冻打算工作。2、其次我队以车辆的电路、发电机、起动机、电器线路、蓄电池、平安附件、制动系统、油水管路等关键为检查重点，组织专业技术人员及修理骨干进行仔细排查治理，彻底消退车辆隐患。3、再者针对冬季雨雾雪多、天气寒冷的实际，我队紧抓机容机貌整治出新时机，对车辆驾驶室进行整修，对车辆暖风进行修理，对密封不严的部位进行钣金，对上下踏步进行修理，确保

10、冬季驾驶员上下车辆平安，驾驶室内暖和如春，降低平安事故的发生。4、我队还组织验收人员对我队车辆换季检查保养整修工作进度和质量进行全程检查监督，严格验收把关，做到整修一台，合格一台，保证一台。5、对我队范围内的取暖点进行检查，确保冬季取暖平安。四、加强学习，提高平安意识，消退事故隐患1、活动期间通过队部会议，班前班后会，民主生活会等形式对集团和我公司今年发生的6起人身事故进行反思再反思，通过对事故的学习，起到提高司机平安意识的效果。2、根据培训安排，对我队司机进行了两轮全员培训，内容包含车辆防自燃，自卸车规范操作，冬季行车平安事项，冬季车辆保养维护学问，事故案例培训等，起到了较好的效果。3、组织

11、司机进行我队防台防汛，火灾，交通事故，人员损害，集体事务等预案的学习，并协作安质部完成了火灾消防演练。五、细心组织，加强监管，确保生产平安。1、 加大对现场危急源进行排查限制，交通平安作为我对重点工作限制，开展出车前的车辆平安状态确认，驾驶员精神面貌确认，杜绝疲惫开车、带病开车、心情开车、酒后开车。2、开展全方位的隐患排查，坚持每日每周的平安生产巡查，刚好发觉并清除平安隐患。3、作业中杜绝三违现象。按规定按制度规范操作，严格遵循三不损害原则，加强自我防范和自我爱护意识。4、加强驾驶员规范操作，通过班前班后会宣扬，现场检查限制，杜绝驾驶员不规范行为，发觉一起，处理一起。5、加强交接班车辆检查工作

12、，每班通过车辆点检，发觉车辆隐患，避开带有平安隐患的车辆上路。六、活动亮点。1、事故率较去年大幅下降，由于限制措施有效，今年我队一般机损事故为3起（359碰撞事故，383碰撞事故，369侧翻事故）比去年削减6起，较大机损事故（378燃烧事故）为1起，比去年削减2起。另外全年我队自家车队未发生人员损害事故。2、培训教化工作较去年大幅度加强。去年全年我队只组织过一次较为全面的培训，今年我队不但完成了年初的培训安排，另外活动期间我队还依据季节特点组织了额外的培训和演练，并形成了记录。同时我队不断深化班组级的学习培训，利用班前班后会对司机进行更加常见的平安学问学习，起到了较好的效果。3、我队全部员工平

13、安意识得到提高，执行力得到进一步加强。工作更加关注平安，做到工作前预控，工作中管控，工作后总结的工作模式，不断的降低工作中的风险，削减平安隐患。七、不足和改进方向1、活动期间仍有2次碰撞机损事故，说明平安工作还有许多工作要做，还存在肯定的隐患，还需进一步做精做实，这样才能不断的降低我队运行的平安风险，降低事故率，直至消退事故。汽运队201*-12-26第三篇：百日平安无事故活动总结百日平安无事故活动总结201*年12月18日我项目部接到王家岭指挥部要求，我项目部主动开展“百日平安无事故活动”的确定。经过项目上下的共同努力，活动期间未出现一例平安事故，当中仔细学习和贯彻平安生产法，实行了各种有效

14、的形式开展平安生产法的宣扬教化活动。加大施工现场的宣扬力度，依据施工现场状况补充各类平安生产标语。实行板报的形式宣扬平安生产学问。强化平安纪律。完善各级平安生产责任制。项目第一管理者和主要领导亲自抓平安，加大了监管和奖罚的力度，全面落实责任制。在全项目人员中进一步加深了“平安第一，预防为主”的指导思想。劳动平安的好坏，影响生产、影响稳定。为给施工人员创建平安、牢靠的工作环境，落实“平安第一，预防为主”的方针，加强施工现场平安标准化的管理。为此，我项目部主要从三个方面着手努力：一方面是现场的平安组织管理；其次方面是施工现场符合平安的基本规定。第三方面是加大宣扬教化力度。在开展以“遵章遵守法律，平

15、安生产，加强管理，杜绝事故”为主题的“百日平安无事故”竞赛活动中，公司领导充分重视，刚好成立了以生产副总经理为组长的活动组织机构，制定出活动详细实施方案，明确此次活动要实现的“三个目标”和必需加强的“五项工作”。加大宣扬，大造声势，扩大影响，让平安活动深化人心活动初期，我公司充分利用电子显示屏，循环播放平安生产学问；在生产单位较集中的显要位置和办公区域通过标语、宣扬板报等多种形式，广泛宣扬“百日平安无事故”活动的重要意义，充分营造活动氛围，最大限度地发动广阔员工主动参加，增加广阔员工的平安观念和自我爱护意识，使“三不损害”成为公司员工的自觉行动。在此次活动中，公司和各单位共悬挂15幅平安宣扬条

16、幅，办理6期平安宣扬板报，电子屏循环播放平安学问近100小时。落实重点工程平安监管，确保百日平安无事故为确保工程平安顺当的完成,实现百日平安无事故目标，我公司在王家岭矿井加固中细心组织，严密支配，制定科学的加固方案和平安作业指导书，在施工过程中成立了以公司副总经理为指挥长,项目经理及各职能部门主要负责人为成员的工程指挥部,并由平安生产部主任、平安员及项目部专职平安员组成的平安督导组，实行24小时跟班，在生产的每个环节检查、指导平安工作。由于措施方案制定全面，施工组织合理，平安监管到位，实现了加固工程平安、高效、保质、保量。突出重点，以活动为载体，落实平安管理各项工作1、公司依据活动目标任务的要

17、求，以加强现场平安管理、完善平安生产条件、落实平安生产责任制和建立平安生产长效机制为主线，全面完成危急源的申报、登记和监控工作。结合我公司危急源分级限制管理方法，开展了危急源“一法三卡”监控工作，对危急源实施全面监控。2、“百日平安无事故”活动期间，公司平安生产部对今年员工的全员教化状况进行了全面清理，对其中15名全年平安教化不足20小时的外用工进行了补充教化，充分落实了平安教化制度。3、为提高公司青工的平安学问，12月15日在公司团委在平安教化室举办了一期“青安岗”岗长培训班，有26人参与了培训。并实行闭卷考试，对取得前六名的予以嘉奖。加大施工现场平安工作的检查力度，营造良好的平安氛围1、在

18、10月份，公司成立由平安生产部牵头，物资、保卫、技术等相关职能部门成员参加的平安检查组，围绕“查隐患、找死角、反违章、保平安”为主要内容的专项平安检查，在检查中，做到查找和整改结合起来，共查出事故隐患17条，全部落实整改。2、各单位通过岗位自查、单位复查、单位间互查，将查出的平安隐患及整改方案和整改时间等详细状况上报平安生产部，由平安生产部督促整改。“百日平安无事故”竞赛活动的几点体会1、必需坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，不折不扣地实行平安生产责任制和各项平安规章制度，要做到居安思危，警钟长鸣。2、平安管理工作要以教化为主，以法律制度为辅来规范从业人员的行为，要用宣扬引导员工，用

19、平安学问提升员工的平安意识，用管理制度约束员工的行为习惯。3、加大平安生产激励机制，变事故费用为平安投入，对平安生产有功人员予以重奖，对活动考核达标的单位与个人予以嘉奖，以激励机制来刺激全员参加平安生产的主动性和主动性。4、要紧紧抓住平安生产的主体，要把基础工作落到实处，必须要将平安管理工作的关口前移，重心下移。平安生产工作的重点在班组，在现场，关键在单位领导和平安管理人员，要严于管理、敢于管理、擅长管理，要常常深化到基层去、到生产一线去，到事故现场去，发觉问题，解决问题。只有这样才能营建公司稳步发展的平安新局面。5、要树立“以人为本”的工作理念，切实保障员工的生命平安。着眼于提高员工的平安文

20、化素养，在全公司范围内营建“关爱生命，关注平安”的舆论范围；下大力气建设一支特殊能战斗的平安管理队伍，为平安生产工作供应强有力的思想保证、精神动力和智力支持。6、要发挥各方面的主动性，形成齐抓共管的强大合力。平安生产是一项涉及方方面面的系统工程，必需建立纵向一抓究竟，横向一揽到边的管理体系，并实行综合治理，齐抓共管和总体推动。我公司平安生产工作趋向好转，是在上级公司的指导下，在我公司领导重视下，党政工团齐抓共管下，协调协作共同努力的结果。中化二建集团第三安装公司第四篇：201*年百日平安无事(举荐打开范文网水平iv11、iv13、iv14煤层柔性掩护支架采煤工作面的顶板、“一通三防”、机电设备

21、及运输、火工用品等进行全面大检查，并对所检查的平安隐患进行跟踪落实整改。4月1日-7月9日，由矿领导亲自组织带队开展全矿平安大检查和隐患排查，以及地面后勤组参与，对全矿井上下定期和不定期及随机检查28次，查出隐患、问题845条；所查的平安隐患、问题，已根据“四定”的原则下发给每个区队，全部落实整改，做到了现场管理到位，监督检查到位，措施执行到位，隐患整改到位。另外，狠抓了反“三违”的活动，重点是查处职工习惯性违章作业行为，通过反“三违”的活动，职工的平安意识和操作技能正在逐步提高。平安科实行专人专管包片制，对井下进行全面巡查，特殊是重大平安隐患处蹲点看护并要求停工整改。坚持24小时不间断的开展

22、查隐患、反“三违”，杜绝违章指挥、严查违章作业、严管劳动纪律。六、结语和下一步的安排通过开展“百日平安生产无事故”活动，实现了杜绝重、特大事故，歼灭死亡和重伤事故。整体做到了“两无”、“三提高”的工作，使我矿无严峻“三违”现象，无重大平安隐患问题的存在。使现场作业场所平安设施和平安生产条件明显提高，职工平安意思和操作技能显著提高，平安管理人员的管理水平有较大的提高。历时一百天的“百日平安生产无事故”活动结束了，但平安工作只有起点，没有终点。我们将接着坚持“平安第一、效益其次、生产第三和事故可以避开”的理念，进一步强化平安，促使我矿的平安生产工作再上新的台阶。我们下一步安排是：1、接着深化围绕“

23、平安生产年”作文章，抓好质量标准化建设，和企业平安文化建设，打造平安生产和谐局面。2.加强“一大两小”和运输提升管理，杜绝重伤事故的发生。3.加强平安隐患排查和治理的质量和力度，逐步提高隐患整改的质量，搞好矿井平安生产。4.加强职工平安学问培训，提高全体员工的平安意识和素养，杜绝习惯性违章。5加强劳动纪律，严禁上班期间脱岗、串岗、迟上班、早下班。6. 加强采掘工作面火工品的领取、保管、运用和清退工作；炸药、雷管在工作面运用必需执行现场爆破记录制度，火工品必需装入专用火工品箱管理，严禁混放、乱放。7. 接着宣扬“平安班组”班组建设的意义，逐步使职工相识到班组在平安生产第一道防线的作用，逐步提高职

24、工的平安意识和班组成员的执行力、战斗力和创建力，削减和杜绝“三违”现象。苏杭河煤矿二一四年七月一日第五篇：百日平安无事故活动总结合成一车间“百日平安无事故”活动总结依据公司关于开展 “百日平安无事故” 活动的通知精神，我车间为仔细实行“百日平安无事故活动”制定了可行的活动方案，以强意识、反违章、治隐患、防事故、抓试车、保平安为主线；以强化平安意识、提高平安素养为着力点，深化开展平安宣扬教化行动，主动落实“三级教化”的各级效果，使“以人为本、平安发展”的理念和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针更加深化人心。我车间主要负责人亲自抓部署，要求主动开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理

25、力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的相识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力，有效的限制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了平安生产。现将“百日平安生产无事故”活动总结如下：一、领导重视，细心支配，广泛发动为确保“百日平安无事故”活动扎实有效的开展，5月12日我车间刚好组织班组长以上人员召开“百日平安无事故”活动专项例会，传达活动通知精神，要求进行全员发动。成立以车间主任为组长、副主任为副组长、各班组长为组员的活动领导小组，广泛听取员工看法，细心策划，制定了符合车间实际状况且行之有效的活动安排，落实责任，提出要求，确保活动按安排部署，有条不紊的进行。各班组刚好

26、依据车间的活动安排，开展班组探讨、发动，车间主任、副主任与班组定点联系，定点管理，深化班组，进行监督指导。各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找，达到消退事故隐患，杜绝个人担心全行为，消退设备的担心全状态，实现平安生产无事故的目标。二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化。活动期间，我车间依据实际状况，组织全方位的人员进行培训教化12次，广泛利用黑板报1块、宣扬栏两处、横幅、标语数条等大力宣扬各种平安学问、通过“班前会”、“专题会”等形式宣扬强化预防事故的方法和自我爱护的相关学问，开展形式多样的技能竞赛等活动。全面提高了全员的平安生产素养，保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。对特别岗位、工种

27、、作业人员，进行了专项管理，提高平安技能，要求将各类事故隐患降为零。三、以“活动”为契机，落实隐患整改，注意实际效果为了将本次“活动”落实到实处，使“活动”的开展有成效，我车间各级管理人员常常到现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，刚好指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在“活动”中，坚持日常检查、周平安检查和厂部专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检查外，车间还组织进行了三次专项检查：5月25日，进行了用电专项平安检查，并对各生产现场进行突击检查；6月17日进行了压力容器平安附件专项平安检查，8月14日进行了消防平安专项检查。据不完全统计，活动期间，

28、共组织班组级以上平安检查20余次，共查出隐患33项(次)，已全部进行整改，整改率达100%。通过进行的有安排、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我车间“百日平安无事故” 活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为生产经营的稳定发展供应了良好的现场环境。四、加强事故预案演练培训，提高员工应急实力针对紧急停车预案员工不太娴熟的状况，车间组织预案演练，并刚好组织讲解，使每位员工知道自己在预案中所处的位置、分工及操作。在演练的过程中，刚好审查完善预案的简洁好用性和可操作性。通过预案的演练，提高了全体员工对各种突发事务的处置和自防自救的实力。五、取得的成果本次“活动”开展以来，

29、我车间在平安生产上取得较好成果。无论是管理人员还是广阔职工，通过“活动”的深化开展，平安意识不断提高，多次在生产现场发觉和消退较大或重大平安隐患，值得一提的是，今年7月12日，我车间员工在巡检过程中，发觉换转炉出口集气管焊缝泄漏着火，班组主动坚决的实行有效措施，组织了系统停车，从而有效避开了一起重大火灾爆炸事故的发生，事后我车间主动召开缘由分析会，从工艺角度找问题，通过对焊缝开裂的缘由分析结合设备角度的问题制定出切实有效解决方案并组织实施。员工们通过此次活动驾驭了肯定的平安学问和对现场危急源的辨识学问，并能很快的融入到现场工作中，是对此次活动所取成果的最好确定。六、存在的问题尽管我车间“百日平

30、安无事故”活动开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在肯定的问题。一是全员参加“百日平安生产无事故”活动的主动性还有待于进一步提高。二是项目不多，内容和形式较为单调。三是尽管加强了班前会对各种危急源辨识的讲解，还是发生了一起着火事故。此次“百日平安无事故”我们通过平安生产多样宣扬、三级教化、岗前培训、班组建设、现场检查、落实整改等一系列的活动，使全体干部员工进一步提高了平安防范意识，“强化教化，加强监管，落实措施，确保平安”的主题思想已深化人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类平安隐患都刚好得到了整改落实，保证了企业的平安。总之，通过本次“活动”的开展，在车间上下收到了良好的效果，

31、提高了干部职工对平安生产重要性的相识，增加了全体干部职工的平安意识和平安责任心，平安生产人命关天，平安无小事，平安责任重于泰山等意识已经渐渐成为人们的普遍共识，各级干部在开展工作中考虑平安问题的意识明显增加，各项平安措施得到进一步落实。甲醇厂合成一车间201*年8月30日您可能还须要以下相关范文：“百日平安无事故”活动总结百日平安无事故活动总结百日平安无事故活动总结“百日平安无事故”活动总结百日平安无事故活动总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页