县建设局上半年项目管理工作总结报告.docx
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1、县建设局上半年项目管理工作总结报告 县建设局上半年项目管理工作总结报告今年以来,我局坚持以科学发展观为指导,根据县委、县政府对城市建设的总体要求,全面实行党的十七大精神, 紧紧围绕建设中国最美乡村、世界最大文化生态公园的目标, 深化践行科学发展观,围绕完善城市功能、提升城市品位这条主线,开拓创新、奋力进取,加快推动新型城镇化建设步伐,不断改善区域环境,有力推动城乡建设各项工作又好又快发展。现将半年来的工作状况总结如下:一、工程建设常抓在手,重点工程项目快速推动今年我局围绕年度建设目标,以重点工程项目为核心,以项目优先为宗旨,围绕基础设施完善和项目建设须要,全力推动重点工程项目建设,不断提升城市
2、支撑实力。在推动工程建设过程中,主动破解难题,抓好工作协调,我局挂钩的府前路、兴源路建设项目遇源头区规划调整,刚好与规划局、设计单位协调,目前已完成图纸设计,预算审计等前期工作,打算进入招投标程序;老城改造二期项目灵顺庙工程主体结构完成,正在进行屋顶装饰及其他附属设施工程。其它重点工程项目均按年度安排目标稳步推动:汽车站配套路网工程本月已全部完工;一江两岸二期茶文化主题公园滨水步道、片岩挡墙基层全部完成,部分休闲茶楼已结顶,绿化土方整形基本到位,水系工程正在施工,雕塑工程正在进行招投标,预料年底可制作安装完成;广场北侧基础设施建设已完成工程立项、岩土勘察、图纸设计、即将进入招投标阶段,安排 x
3、 月份开工建设;城东安置区项目 已完成排水渠建设,东升小区及各标段土石方工程也已完成,目前正在进行经三路、经一路、纬一路、纬二路、经四路、纬四路、纬二南路、外草坞隧道的建设 。二、优化项目管理,提升服务质量以项目为抓手,围绕国家宏观经济政策和重大基础设施、城乡一体化发展谋划项目,主动争取储备项目、引进项目、服务项目,推动经济社会发展。大力开展创业服 务年活动,从项目招投标、工程施工许可、质量平安监督、工程竣工验 收备案等各个环节入手,扎扎实实做好项目服务工作。一是深化自查自纠,改进机关作风。以创业服务年为契机,查找本单位工作作风、服务意识、办事效率等方面存在的问题,加强对干部职工的管理,开展比
4、作风、比工作实绩、比服务质量的创先争优活动。二是简化审批流程,缩短办事时限。增加服务的主动性、创建性,征求服务对象看法和建议,加强各部门之间的沟通沟通,规范和简化不必要的程序。对行政许可(审批)事项进 行优化,主动缩短许可(审批)时限(原时限为三个工作日,现在改为一个工作日),提高办事效率和服务质量。三是落实管理制度,提高服务水平。 实行首问责任制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制、上下班考勤制度等规章制度,严格做到以制度管人,按制度办事 。 设立岗位公示牌,公布姓名、职务、电话,主动接受服务对象监督,切实以优良、高效、务实的工作作风,提高为民服务的效率和实力。三、各项管理工作
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- 建设局 上半年 项目 管理工作 总结报告
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