2022测量工作计划汇编十篇.docx

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1、2022测量工作计划汇编十篇测量工作安排 篇1结合工程质量监督检测工作形势和xx市实际，探讨制定了20xx年下半年工程测量检测工作安排，为20xx年下半年的工作发展打下坚实基础。20xx年下半年工作安排明确，坚固树立“保质量就是保民生，就是促发展”的意识，以工程质量为中心，以优质服务和工作创新为抓手，以队伍建设为保障，主动作为、科学务实，推动工程质量监督检测事业又好又快发展，维护全市建设发展大局。20xx年下半年安排重点做好十三项详细工作。一是扎实开展工程质量监督检查，落实质量监督工程师责任制，对在建工程质量进行全程监督检查，强化工程质量预控和过程限制，把好竣工验收质量关，确保工程质量。二是开

2、展工程质量专项检查，主动组织开展季节性在建工程质量、预拌混凝土质量、建筑用材质量、建筑节能工程质量、工程质量检测机构等专项检查，强化对工程实体质量的监督检查，消退工程质量隐患，落实建设各方责任主体质量行为，确保工程质量，安排开展各类专项检查共计8次。三是组织20xx年度竣工工程质量回访，组织对全部竣工工程进行逐户、逐间、逐项全面质量检查，对查出的问题和用户反映的问题全面刚好跟踪处理、落实整改，回访状况在全市通报，对造成不良影响进行肃穆处理。四是推行工程质量差别化管理，依据工程创优工作状况，对全市的施工企业和项目经理登记备案并量化评级，实施差别化管理。企业及项目经理质量信誉等级分为三个等级，实行

3、动态考核，每半年据实调整，对不同质量信誉等级的企业担当的项目，在巡查抽检频次上实行不同政策，提升工程质量监督工作效率，充分调动项目负责人的工作主动性。五是升级工程质量监督信息管理系统，完善工程质量监督信息管理系统和无线信息沟通平台，做到全市联网、监督与检测联网，实现监督注册登记、监督检查预约、检测信息共享、工程质量问题处理信息发布等功能，通过网上一键通，将全部监督办公工作纳入信息管理系统，提高工作效率，强化工程质量预控和动态监管效能。六是开展住宅工程质量通病再治理工作，对四大类十二项工程质量通病及门窗工程等方面的通病，组织有关技术人员和企业进行技术攻关，汇总取得的技术成果在全市推广运用，逐步建

4、立住宅工程质量通病治理长效机制，使通病治理工作取得实实在在的效果。七是建立监督工程师定期评审机制，定期对监督工程师的工程质量监督交底、监督检查、巡查、不合格报告处置、监督档案整理等主要工作指标完成状况进行量化考核评价，强化自我约束与综合考核，充分调动工作主动性和主动性。八是开展“服务进社区、回访到用户”活动，以组织住宅质量集中受理回访日的形式，组织已入住社区的建设、施工、物业等单位，对用户反映的住宅质量问题进行处理，维护用户利益，让用户住上放心房、满足房。年内，安排对两个社区进行集中回访。九是举办全市建设工程质量学问大讲堂，通过邀请知名专家授课，免费向全市工程质量从业人员传授学问技能，提升行业

5、整体素养，年内，安排培训至少1000人次。十是开展“20xx年质量月”活动，通过组织开展工程质量学问询问、检测试验室开放、在建工程质量检查、工程质量学问竞赛、服务进社区、工程质量学问大讲堂等活动，营造关注工程质量、追求工程质量的深厚氛围。十一是开展工程质量检测工作，以校准和检验试验室实力的通用要求、质量手册及程序文件为依据，有效运行检测质量体系，为工程质量把关供应科学、公正、精确、刚好的检测数据。十二是开展水泥、钢筋检测实力比对活动，在全市工程质量检测机构中开展水泥、钢筋检测实力比对活动，督促引导各检测机构不断提升检测试验实力。十三是开展检测人员理论学问和实际操作实力考核工作，针对部分检测试验

6、项目，组织对全市各检测机构检测人员的检测理论学问实际操作实力进行考核，考核xx人次。测量工作安排 篇2一、项目测量工作总体目标20xx年3是佛山轨道交通二号线铁路公司项目正式于广东佛山成立，这标示着铁路公司及二公局正式进入了地铁盾构业务阶段，开创了我局在地铁盾构市场上的空白，也是我局在城市轨道交通建设的一个里程碑。针对我们未知的一个专业技术较强的行业，我们要在工作中学习，学习中进取，争取早日了解并驾驭地铁上的测量技术。并为中交二公局培育一批地铁施工测量技术人才。二、主动开展“管理效益年”活动，做好服务保障工作20xx年，我们接着坚持把“工作按时、数据精确、资料齐全”作为部工作的动身点和准则，并

7、紧紧围绕公司的方针目标，主动开展“管理效益年”活动，从人员、技术质量、设备、等方面做好了服务保障工作。我们严格根据质量体系文件要求把好重要测量技术文件的审核关。如对测量技术设计书、测量限制网点验证报告、项目工程归档资料等的审核，做到仔细细致，层层把关，确保技术文件的精确性和牢靠性。并在学习新学问的过程中少走弯路，组织学习并到其他施工中的现场去学习我们的不足之处并加以改正。三、进一步加强员工队伍建设接着加强对年轻技术人员的熬炼和培育，建立合理的技术骨干梯队。因公司生产发展须要，对技术过硬、能独立工作的技术人员需求不断增加。我部绝大部分技术人员都是近年新进的员工，加上近年不断引进了新设备，如何提高

8、他们的业务水平，进而渐渐成长为骨干力气是我部员工队伍建设的重要课题。我们主要实行了以下措施：我们在组建测量组时，依据技术人员的特点以及工程特点进行合理的组合，充分发挥年轻技术人员的作用。对于刚进的学生，要求所在测量组做好传帮带，并定期向上级部门汇报新员工的工作学习状况。四、抓好平安生产工作平安工作是一项常抓不懈的工作。我们接着根据公司有关平安工作的指示精神，结合施工生产的实际，仔细做好平安防范工作。一是常常督促，时刻提示测量人员，特殊是测量主管，在施工生产忙、工作任务重、人手不足的状况下，都不能遗忘平安工作，树立平安第一的思想。二是每次新工程项目开工进场前或人员调动时，都提出做好平安防护的相关

9、要求。三是特别的季节或天气，如雪季、雨季，利用月例会、季度主管例会特殊提示，并由专人负责跟踪督促落实，确保人身、仪器平安。确保20xx年，全年平安生产无事故。五、完成我分部施工段内全部测量限制点的交接工作及加密复测工作20xx年7月21日我部与中铁其次勘察设计院已经对我项目施工的登州车站进行了限制点交接工作，并在7月22日起先组织了限制点复测与加密工作。六、加强对公司内部管理制度学习20xx年公司领导班组成立并出台了公司内部的新的管理制度汇编，使员工工作有章可循，避开了不必要的麻烦。此制度作为铁路公司实施标准化管理的纲领文件，是公司管理的依据，是加强项目管控、全面推行标准化管理的推手。通过本制

10、度的全面贯彻执行，我们要进一步学习公司管理的全新模式，打造核心竞争力，再铸公司品牌。七、完成测量仪器的鉴定与帮助物设部完成仪器的调拨工作，并在仪器调拨之前完成仪器的保养工作我部施工才进如前期工作，现在须要的测量仪器还不是太多，日前我部gps调如兰渝项目运用，使其达到公司测量仪器的最优化安排运用，在调入兰渝之前，我部已经对仪器经行了日常保养与鉴定工作，此事充分展示了我部的优良传统，希望我部工作人员再接再厉，将好的传统流传下去。并对其他项目调入的测量仪器经行保养检查，做好定期校订工作，并做好仪器及配件的校订记录，做到不因测量仪器偏差影响施工质量。八、对变型观测、内业资料进行统筹支配公司承揽的佛山轨

11、道交通2号线已经进入了施工的前期打算工作，并已经起先了水泥搅拌桩临时护壁的工作，以后的开挖将对四周结构物起到影响，尤其是地铁施工在城市，四周的房屋较多，经济较为发达。为此，我部要将结构物的变型观测推上日程工作，切合实际的做好观测方案，并根据业主要求做好数据的统计工作，按时上报实际测量结果。九、加紧人员培训迎接新工程地铁施工对于我们来说是一个新接触的行业，未知施工技术将是对我部最大的考验，为此我部将组织培训学习，做到人员进场就可以将所干工作顺当开展，不会影响工程施工进度。做到人到岗熟，成为新工地的中流砥柱。干好本职工作，迎接更高的挑战。测量工作安排 篇3为顺当完成宿新高速马路SX-SQ2标剩余工

12、程，使测量工作正常、有效运作，特制定以下工作规划及岗位职责。本规划是项目测量人员的工作考核标准，我们将主动遵照执行，本规划内容也将在日常的管理过程做为测量工作的考核依据。一、测量岗位职责：（1）测量班刚好主动协作技术科开展测量工作；实行测量班的规章制度和测量规划内容；娴熟驾驭测量限制的有关技术和规范要求，正确运用工程施工测量技术规范、规则和验收标准；协作总监办和业主全面质量管理的标准，加强施工过程中测量手段限制；（2）在工程施工管理上，测量班参加工程项目建设中的全面测量管理，规范各施工队伍与测量有关的施工限制以及资料提交的测量技术工作，帮助技术科组织管理的相关工作内容，解决测量中的技术问题。（

13、3）并参加建设过程中的阶段性测量限制，复核及验收问题，核查施工上报测量方案及工程量测算资料，刚好发觉问题和提出看法，会同主管领导和相关部门处理施工中工程变更六方联测及设计问题联系函等技术问题。（4）建立测量管理制度，完善测量技术资料档案工作。（5）指导，帮助年轻测量人员解决工程技术疑问和难题。（6）常常深化工地现场，发觉问题，仔细探讨，妥当处理施工中的测量难题。主动正确地协调处理测量工序和其它工序的关系，主动协作施工队伍做好服务保障工作，保证工程顺畅。（7）仔细探究，总结测量工作的新状况、阅历驾驭先进的测量方法。学习和了解新技术，新工艺，新设备，新仪器。（8）完成项目领导交办的其它工作内容，工

14、程技术业务同时受其它上级相关部门领导。二、测量工作安排（1）土方路基工程1.协作土方工程师对土方96区顶做好测量自检工作，确保顺当完成与路面标的路基交验工作。2.协作防护队对全线排水边沟进行测量放样，使排水边沟能够按时完成。（2）桥梁工程1.京杭运输河特大桥：根据工期安排要求做好引桥桥面铺装及内外护栏的测量放样工作，做好主桥合拢前后的监控测量工作，确保大桥顺当合拢。2.陆集互通区主线桥及C匝道桥：协作施工队伍做好现浇箱梁，桥面铺装及护栏的测量工作，保障互通区桥梁工作能够根据安排时间完成。宿新高速马路SX-SQ2标项目部测量班熊响应20xx-10-24测量工作安排 篇4结合工程质量监督检测工作形

15、势和xx市实际，探讨制定了年下半年工程测量检测工作安排，为年下半年的工作发展打下坚实基础。年下半年工作安排明确，坚固树立“保质量就是保民生，就是促发展”的意识，以工程质量为中心，以优质服务和工作创新为抓手，以队伍建设为保障，主动作为、科学务实，推动工程质量监督检测事业又好又快发展，维护全市建设发展大局。年下半年安排重点做好十三项详细工作。一是扎实开展工程质量监督检查，落实质量监督工程师责任制，对在建工程质量进行全程监督检查，强化工程质量预控和过程限制，把好竣工验收质量关，确保工程质量。二是开展工程质量专项检查，主动组织开展季节性在建工程质量、预拌混凝土质量、建筑用材质量、建筑节能工程质量、工程

16、质量检测机构等专项检查，强化对工程实体质量的监督检查，消退工程质量隐患，落实建设各方责任主体质量行为，确保工程质量，年内，安排开展各类专项检查共计8次。三是组织年度竣工工程质量回访，组织对全部竣工工程进行逐户、逐间、逐项全面质量检查，对查出的问题和用户反映的问题全面刚好跟踪处理、落实整改，回访状况在全市通报，对造成不良影响进行肃穆处理。四是推行工程质量差别化管理，依据工程创优工作状况，对全市的施工企业和项目经理登记备案并量化评级，实施差别化管理。企业及项目经理质量信誉等级分为三个等级，实行动态考核，每半年据实调整，对不同质量信誉等级的企业担当的项目，在巡查抽检频次上实行不同政策，提升工程质量监

17、督工作效率，充分调动项目负责人的工作主动性。五是升级工程质量监督信息管理系统，完善工程质量监督信息管理系统和无线信息沟通平台，做到全市联网、监督与检测联网，实现监督注册登记、监督检查预约、检测信息共享、工程质量问题处理信息发布等功能，通过网上一键通，将全部监督办公工作纳入信息管理系统，提高工作效率，强化工程质量预控和动态监管效能。六是开展住宅工程质量通病再治理工作，对四大类十二项工程质量通病及门窗工程等方面的通病，组织有关技术人员和企业进行技术攻关，汇总取得的技术成果在全市推广运用，逐步建立住宅工程质量通病治理长效机制，使通病治理工作取得实实在在的效果。七是建立监督工程师定期评审机制，定期对监

18、督工程师的工程质量监督交底、监督检查、巡查、不合格报告处置、监督档案整理等主要工作指标完成状况进行量化考核评价，强化自我约束与综合考核，充分调动工作主动性和主动性。八是开展“服务进社区、回访到用户”活动，以组织住宅质量集中受理回访日的形式，组织已入住社区的建设、施工、物业等单位，对用户反映的住宅质量问题进行处理，维护用户利益，让用户住上放心房、满足房。年内，安排对两个社区进行集中回访。九是举办全市建设工程质量学问大讲堂，通过邀请知名专家授课，免费向全市工程质量从业人员传授学问技能，提升行业整体素养，年内，安排培训至少1000人次。十是开展“年质量月”活动，通过组织开展工程质量学问询问、检测试验

19、室开放、在建工程质量检查、工程质量学问竞赛、服务进社区、工程质量学问大讲堂等活动，营造关注工程质量、追求工程质量的深厚氛围。十一是开展工程质量检测工作，以校准和检验试验室实力的通用要求、质量手册及程序文件为依据，有效运行检测质量体系，为工程质量把关供应科学、公正、精确、刚好的检测数据。十二是开展水泥、钢筋检测实力比对活动，在全市工程质量检测机构中开展水泥、钢筋检测实力比对活动，督促引导各检测机构不断提升检测试验实力。十三是开展检测人员理论学问和实际操作实力考核工作，针对部分检测试验项目，组织对全市各检测机构检测人员的检测理论学问实际操作实力进行考核，考核xx人次。测量工作安排 篇5结合工程质量

20、监督检测工作形势和xx市实际，探讨制定了20xx年工程测量检测工作安排，为20xx年一年的工作发展打下坚实基础。该站20xx年年工作安排明确，坚固树立“保质量就是保民生，就是促发展”的意识，以工程质量为中心，以优质服务和工作创新为抓手，以队伍建设为保障，主动作为、科学务实，推动工程质量监督检测事业又好又快发展，维护全市建设发展大局。20xx年安排重点做好十三项详细工作。一是扎实开展工程质量监督检查，落实质量监督工程师责任制，对在建工程质量进行全程监督检查，强化工程质量预控和过程限制，把好竣工验收质量关，确保工程质量。二是开展工程质量专项检查，主动组织开展季节性在建工程质量、预拌混凝土质量、建筑

21、用材质量、建筑节能工程质量、工程质量检测机构等专项检查，强化对工程实体质量的监督检查，消退工程质量隐患，落实建设各方责任主体质量行为，确保工程质量，年内，安排开展各类专项检查共计x次。三是组织20xx年度竣工工程质量回访，组织对全部竣工工程进行逐户、逐间、逐项全面质量检查，对查出的问题和用户反映的问题全面刚好跟踪处理、落实整改，回访状况在全市通报，对造成不良影响进行肃穆处理。四是推行工程质量差别化管理，依据工程创优工作状况，对全市的施工企业和项目经理登记备案并量化评级，实施差别化管理。企业及项目经理质量信誉等级分为三个等级，实行动态考核，每半年据实调整，对不同质量信誉等级的企业担当的项目，在巡

22、查抽检频次上实行不同政策，提升工程质量监督工作效率，充分调动项目负责人的工作主动性。五是升级工程质量监督信息管理系统，完善工程质量监督信息管理系统和无线信息沟通平台，做到全市联网、监督与检测联网，实现监督注册登记、监督检查预约、检测信息共享、工程质量问题处理信息发布等功能，通过网上一键通，将全部监督办公工作纳入信息管理系统，提高工作效率，强化工程质量预控和动态监管效能。六是开展住宅工程质量通病再治理工作，对四大类十二项工程质量通病及门窗工程等方面的通病，组织有关技术人员和企业进行技术攻关，汇总取得的技术成果在全市推广运用，逐步建立住宅工程质量通病治理长效机制，使通病治理工作取得实实在在的效果。

23、七是建立监督工程师定期评审机制，定期对监督工程师的工程质量监督交底、监督检查、巡查、不合格报告处置、监督档案整理等主要工作指标完成状况进行量化考核评价，强化自我约束与综合考核，充分调动工作主动性和主动性。八是开展“服务进社区、回访到用户”活动，以组织住宅质量集中受理回访日的形式，组织已入住社区的建设、施工、物业等单位，对用户反映的住宅质量问题进行处理，维护用户利益，让用户住上放心房、满足房。年内，安排对两个社区进行集中回访。九是举办全市建设工程质量学问大讲堂，通过邀请知名专家授课，免费向全市工程质量从业人员传授学问技能，提升行业整体素养，年内，安排培训至少xx人次。十是开展“20xx年质量月”

24、活动，通过组织开展工程质量学问询问、检测试验室开放、在建工程质量检查、工程质量学问竞赛、服务进社区、工程质量学问大讲堂等活动，营造关注工程质量、追求工程质量的深厚氛围。十一是开展工程质量检测工作，以校准和检验试验室实力的通用要求、质量手册及程序文件为依据，有效运行检测质量体系，为工程质量把关供应科学、公正、精确、刚好的检测数据。十二是开展水泥、钢筋检测实力比对活动，在全市工程质量检测机构中开展水泥、钢筋检测实力比对活动，督促引导各检测机构不断提升检测试验实力。十三是开展检测人员理论学问和实际操作实力考核工作，针对部分检测试验项目，组织对全市各检测机构检测人员的检测理论学问实际操作实力进行考核，

25、考核xx人次。测量工作安排 篇6刚刚进公司我被安排到xxx巡道目部担当测量员，对于生疏的环境，同事们都对我特别热忱，我有什么测量方面的问题去请教领导及前辈们，他们都能热忱的帮助我，交给我阅历教育我技术，很快的我就适应了新环境，并主动的投身到项目建设的施工工作中。测量是工程的眼睛，作为测量人员，我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。记得第一个踏上月球阿姆斯特丹说过，他在月球上踏上的一小步，是人类进步的一大步。当然，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前进的一大步，是的，因为我最终起先了人生中最重要的部分，我起先工作了。我总结了我这半年以来学到的东西，得到了至深的熬炼。现将20xx年

26、初切实工作安排如下：一、严谨科学、仔细求证在施工测量之前，仔细审图，对图上有误、有疑义的地方刚好向领导及前辈们请教、询问、学习。在测量放线之前，利用CAD算出坐标，反复查看，确保万无一失。对各种原始数据留意保存和刚好整理，因为阅历，是从众多的数据中总结出来的！测量放线后应仔细复合线的位置确保每条线的实际误差不超过半公分。二、不断进取、精益求精社会在进步，时代在发展，只有不断学习，才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到施工建设中来，相对的，也出现了更多的施工工艺和施工方法，各项规范也跟着发展。在如今高速发展的，不能自我提高，就意味着落后，就不能适应目前施工建设工作的发展要求。三、纳

27、百家之长，补自家之短在与甲方、监理等单位专业人士的接触中汲取他人的阅历，平常到多跑跑施工现场检查与学习，学习工人们施工方法和施工工艺。从他人的成败中，看到问题的所在，同时也看到自身的不足，以达到博众家之长，补一已之短的目的。天道酬勤，不欣喜于以往的任何成就，时刻打算着解决各种难题、主动应对可能面临的挑战。路漫漫其修远兮，测量队本着实事求是的精神，敬重科学，敬重事实，在项目部领导指导思想和精神的指引下，把好工程测量质量关，完善测量工作内外一体制度，落实各项任务及指标，协作各个部门工作，为建立世界一流工程贡献力气。测量工作的严密实施，靠项目领导的支持和理解，靠我们各位测量员在工作中每时每刻的小心翼

28、翼，不断思索求证，保证万无一失。为了又快又好的圆满服务现场施工、为领导供应前期决策、充分的迎接铁路上的各项检查工作，针对某一件事，我们做了多数次的重复工作，风里来、雨里去，当完成任务背着仪器闲逛归来，我们仍旧用笑脸向其他同事们呈现我们的魅力。测量工作的严密实施，靠项目领导的支持和理解，靠我们各位测量员在工作中每时每刻的小心翼翼，不断思索求证，保证万无一失。在此感谢孟经理及项目部各位领导、前辈、同事的关切、指导与支持！信任我肯定能在巡逻道项目这个大熔炉中不断学习不断成长，为公司为项目部尽自己的一份力。测量工作安排 篇7一个学期又在一个劳碌而不经意间悄然而过，一个新的学期又来到我们身旁，带着新的力

29、气与幻想，带着新的向往与渴望，我们迎来了1112年下半学期的学习生活。为了让本协会酷爱测量的方面学问的同学们更好地发挥自己特长，为学校输送具有测量专业学问的探讨队伍，我们协会本着“把所学学问理论与实践结合，提高自身的学术修养，加强专业探讨实力，组织协调，社会交往，适应环境实力。”的宗旨，而策划一系列专业活动。现对本学期做出以下支配。1、招收新会员，然后整理社员资料，做好招新后的一切工作。目的：招收新的一批对测量酷爱的同学。是我们的协会加入新的血液和心的思想。目标：使测量协会人力足够，不会出现忙时人手不足的状况。2、协会内部实行一个小型的迎新晚会和会员大会。目的：让新会员更好地了解协会，明白自己

30、来到协会的主要目的，并让会员更好地了解，沟通，并选出社团的一部分干事。目标：对指导老师和社团的干事进一步深化的里了解;其次，社团内部组织活动利于会员之间的了解。并让会员更加了解测量协会，使我们的协会更加的具有凝合力。3、实行小型的材料学问测试目的：让同学们更好地把握材料学问，为以后做测量工作打下扎实的基础。 目标：加强同学对测量的学习热忱及学习动力。4、实行测量实践竞赛目的：加强同学的动手实力，使其操作更加娴熟。加深对教科书的理解，使理论与实践结合。目标：让大部分同学明白实践的重要性，且让他们对其产生深厚的爱好。5、利用晚自习时间去各班级进行实践检测的宣扬目的：树立测量协会的形象和知名度。目标

31、：使更多别的专业的学生加入测量协会，是大家在享受打学生活的同时不要遗忘上学的根本目地6、找老师对我们进行实践指导目的：丰富大家的理论学问，提高大家的专业素养。目标：在消遣的同时还能得到珍贵的阅历。7、期末总结本学期的所思，所感和大家一起沟通阅历。目的：总结本学期的工作，为下学期做工作。目标：改正不足取长补短为下学期打下一个良好的开端。总结与整理一、会议1、本学期召开一次会员大会，由会员对协会工作提出看法。2、定期召开例会，对工作作总结。3、学期末召开大会，总结本学期工作。二、总结学期协会各类活动，并记录。三、整理学员档案，并拟定下学期安排。测量工作安排 篇8为使20xx年度团泊国际网球中心一期

32、工程的测量放线工作在管理中能有章可循，按程序办事，使测量放线的各项工作正常、有效运作，制定针对工程建设阶段测量放线工作的安排及内容。本安排是测量员20xx年度相关工作的安排和考核标准，测量员应主动遵照执行，本安排内容也将在日常的管理过程中视详细运作状况不断修改、补充、完善。一、测量组实行组长负责制，测量组长在工程部负责人的领导下主动开展工作，总体负责测量组的技术业务领导、组织、协调和处理事务；实行公司的各项测量规章制度和项目经理部规划内容；娴熟驾驭测量限制的有关技术和规范要求条款，正确运用工程施工测量技术规范、规则和验收标准；协作监理和业主全面质量管理的标准，加强施工过程中测量手段限制；干脆对

33、本工程的测量工作全面负责。二、在工程施工管理上，测量组长参加工程项目建设中半决赛场与体育会所的全面测量管理，规范半决赛场和体育会所测量有关的施工限制以及资料提交的测量技术工作，帮助工程部和技术部领导组织管理的各相关工作内容，解决本工程测量中的技术问题。三、负责半决赛场与体育会的限制测量，严格监督并指导各分包队伍按测量程序和规范进行测量放线，刚好了解各分包队伍的测量水平。组织并参加建设过程中的测量限制及验收问题，上报本工程测量资料，刚好发觉问题和提出看法，会同主管领导和相关部门处理施工中工程变更三方联测及设计问题联系函等技术问题。四、建立测量管理制度，加强工作责任感，充分发挥岗位职能作用，讲究工

34、作方法，搞好测量管理、现场放样的同时，帮助各分包队伍现场放线，保证工程施工的良性进行，保障施工过程中各施工测量人员及仪器的平安，不定时的组织各测量人员技术培训工作。常常深化工地现场，发觉问题，仔细探讨，妥当处理施工中的测量难题，主动正确地协调处理测量工序和其它工序的关系，保证工程顺畅；协作工程部领导进行管理，驾驭工程进度实施状况，参加项目部管理例会及监理例会。完成项目部领导交办的其它工作内容。五、 熟识本工程项目的设计施工图纸，驾驭各重要结构物的施工部位和结构形式，提出施工测量的可行性建议及测量技术方案。负责项目工程的测量工序检测，工程计量的测量数据限制，阶段性验收的工程质量测量验收。六、仔细

35、探究，总结测量工作的新状况、阅历驾驭先进的测量方法。学习和了解新技术，新工艺，新设备，新仪器。 做事仔细细致，在测量工作中测量数据务求数据精确，客观，严禁弄虚作假，杜绝重大差错现象发生，多学习工程管理阅历和方法。20xx/2/22姓名：潘飞平测量工作安排 篇9我现在所在xx项目是另外一个重要项目，它标记着我们公司在xx马路市场已经站稳了脚跟。假如说之前是为了打开xx马路市场，那么现在就是为了巩固xx市场，所以我们还要不断地一心一意的投入到xx项目的建设当中。xx项目路基一标段包括两个互通区、主线及一个生活服务站，全线地形多山，同时也是我参与工作以来遇到的第一个带有互通区的高速马路，对其施工性质

36、还不是很了解，特殊是在测量技术方面的匝道施工坐标计算上还有欠缺，软基处理和现浇箱梁施工也是第一次遇到。现下是我作为工地测量员的20xx年年初工作安排：1、在以后的工作中应当把匝道施工坐标计算方法学会，加强软基处理和现浇箱梁施工工艺的学习，做到能够独立解决测量过程中遇到的各种问题。并把自己学会的专业学问教给今年刚毕业的学生，让他们在帮我分担测量任务的同时也学会理论在实际中的运用，为以后的工作打下基础。2、在做好测量工作的同时，也多参加现场管理和项目部组织的各项活动，既增加自己的工作阅历和视野，也丰富了自己的业余生活。协作工程科做好每月工程量结算的测量数据采集，并为须要设计变更的地方，刚好供应各种

37、测量数据，做好原始记录并存档，为工程施工供应原始依据。3、在施工放样的过程中，对各种结构物的几何尺寸反复核对，计算无误后在对结构物进行精密放样，并时常不定时的复查，确保施工的精准性。常常与外委施工队伍的测量技术人员沟通，刚好解决和反应他们现在存在的技术状况和须要帮助的问题。加强对他们施工图纸的审核，有变更的地方立刻与他们联系，保证施工进度与质量。以上是我的工作安排，在今后的工作中，我会不断加强自己的业务水平与实力，向身边的同事学习更多的专业理论学问和现场施工管理，将理论与实际相结合，总结阅历、吸取教训，用主动向上的工作热忱；吃苦在前、享受在后的工作作风，去挑战困难和挫折。与同事团结合作、互帮互

38、助，共同创建美妙的明天，为公司的发展壮大添砖加瓦。测量工作安排 篇10一、年下半年项目测量工作总体目标20xx年3是xx轨道交通二号线铁路公司项目正式于xx成立，这标示着铁路公司及二公局正式进入了地铁盾构业务阶段，开创了我局在地铁盾构市场上的空白，也是我局在城市轨道交通建设的一个里程碑。针对我们未知的一个专业技术较强的行业，我们要在工作中学习，学习中进取，争取早日了解并驾驭地铁上的测量技术。并为中交二公局培育一批地铁施工测量技术人才。二、主动开展“管理效益年”活动，做好服务保障工作20xx年下半年，我们接着坚持把“工作按时、数据精确、资料齐全”作为部工作的动身点和准则，并紧紧围绕公司的方针目标

39、，主动开展“管理效益年”活动，从人员、技术质量、设备、等方面做好了服务保障工作。我们严格根据质量体系文件要求把好重要测量技术文件的审核关。如对测量技术设计书、测量限制网点验证报告、项目工程归档资料等的审核，做到仔细细致，层层把关，确保技术文件的精确性和牢靠性。并在学习新学问的过程中少走弯路，组织学习并到其他施工中的现场去学习我们的不足之处并加以改正。三、进一步加强员工队伍建设接着加强对年轻技术人员的熬炼和培育，建立合理的技术骨干梯队。因公司生产发展须要，对技术过硬、能独立工作的技术人员需求不断增加。我部绝大部分技术人员都是近年新进的员工，加上近年不断引进了新设备，如何提高他们的业务水平，进而渐

40、渐成长为骨干力气是我部员工队伍建设的重要课题。我们主要实行了以下措施：我们在组建测量组时，依据技术人员的特点以及工程特点进行合理的组合，充分发挥年轻技术人员的作用。对于刚进的学生，要求所在测量组做好传帮带，并定期向上级部门汇报新员工的工作学习状况。四、抓好平安生产工作平安工作是一项常抓不懈的工作。我们接着根据公司有关平安工作的指示精神，结合施工生产的实际，仔细做好平安防范工作。一是常常督促，时刻提示测量人员，特殊是测量主管，在施工生产忙、工作任务重、人手不足的状况下，都不能遗忘平安工作，树立平安第一的思想。二是每次新工程项目开工进场前或人员调动时，都提出做好平安防护的相关要求。三是特别的季节或

41、天气，如雪季、雨季，利用月例会、季度主管例会特殊提示，并由专人负责跟踪督促落实，确保人身、仪器平安。确保20xx年，全年平安生产无事故。五、安排完成我分部施工段内全部测量限制点的交接工作及加密复测工作20xx年x月x日我部安排与xx设计院对我项目施工的xx车站进行了限制点交接工作，并安排在x月x日起先组织限制点复测与加密工作。六、加强对公司内部管理制度学习20xx年下半年公司领导班组成立并出台了公司内部的新的管理制度汇编，使员工工作有章可循，避开一些不必要的麻烦。此制度作为铁路公司实施标准化管理的纲领文件，是公司管理的依据，是加强项目管控、全面推行标准化管理的推手。通过本制度的全面贯彻执行，我

42、们要进一步学习公司管理的全新模式，打造核心竞争力，再铸公司品牌。七、安排完成测量仪器的鉴定与帮助物设部完成仪器的调拨工作，并在仪器调拨之前完成仪器的保养工作我部施工才进如前期工作，现在须要的测量仪器还不是太多，日前我部GPS调如xx项目运用，使其达到公司测量仪器的最优化安排运用，在调入xx之前，我部已经对仪器经行了日常保养与鉴定工作，此事充分展示了我部的优良传统，希望我部工作人员再接再厉，将好的传统流传下去。并对其他项目调入的测量仪器经行保养检查，做好定期校订工作，并做好仪器及配件的校订记录，做到不因测量仪器偏差影响施工质量。八、对变型观测、内业资料进行统筹支配公司承揽的xx轨道交通2号线已经进入了施工的前期打算工作，并已经起先了水泥搅拌桩临时护壁的工作，以后的开挖将对四周结构物起到影响，尤其是地铁施工在城市，四周的房屋较多，经济较为发达。为此，我部要将结构物的变型观测推上日程工作，切合实际的做好观测方案，并根据业主要求做好数据的统计工作，按时上报实际测量结果。九、加紧人员培训迎接新工程地铁施工对于我们来说是一个新接触的行业，未知施工技术将是对我部最大的考验，为此我部将组织培训学习，做到人员进场就可以将所干工作顺当开展，不会影响工程施工进度。做到人到岗熟，成为新工地的中流砥柱。干好本职工作，迎接更高的挑战。