市人社局2022年度行政执法突出问题专项治理工作总结.docx
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1、市人社局2022年度行政执法突出问题专项治理工作总结 市人社局2019年度行政执法突出问题专项治理工作总结 本文简介:?公文写作秘籍,您有吗??为实行市纪委关于开展作风建设突出问题专项治理的实施方案文件精神,依据市行政执法突出问题专项治理专班和省人社厅有关行政执法突出问题专项治理的工作要求,根据市专班的统一部署和支配,自5月份以来,我局树立“没有问题就是最大问题”的治理理念,努力解决人社系统干部职工市人社局2019年度行政执法突出问题专项治理工作总结 本文内容:?公文写作秘籍,您有吗?? 为实行市纪委关于开展作风建设突出问题专项治理的实施方案文件精神,依据市行政执法突出问题专项治理专班和省人社
2、厅有关行政执法突出问题专项治理的工作要求,根据市专班的统一部署和支配,自5月份以来,我局树立“没有问题就是最大问题”的治理理念,努力解决人社系统干部职工在履行人社工作职能中存在的“执法不严格、不规范、不公正、不廉洁、不文明”等问题,上下一心、全力以赴,扎实、仔细地开展了行政执法突出问题专项治理工作。一、总体状况局机关各科室和局属各二级单位通过自查自纠共发觉行政执法突出问题37个,涉及执法不严格问题14个、执法不规范问题16个、执法不文明问题7个,未发觉执法不公正、执法不廉洁问题。通过公示举报电话、邮箱等向社会广泛征求看法,但自工作专班成立以来无一件反映行政执法突出问题的举报投诉件,也无上级转办
3、和督办突出问题的举报投诉件。6月新增执法不严格问题2个,7、8、9月无新增问题。针对突出问题制作问题清单,逐一分析问题缘由,并制定整改任务表进行整改落实,目前37个问题已全部完成了整改。二、主要做法(一)高度重视,组织保障到位。一是行动快速,制方案建专班。第一时间成立了局长任组长、局班子成员任副组长的作风建设暨行政执法突出问题专项治理领导小组,由局政策法规科牵头并抽调业务骨干组建行政执法突出问题专项治理工作专班,探讨制定下发局行政执法突出问题专项治理行动实施方案,通过集中上党课形式以及各党总支、党支部进行传达动员和部署。二是结合实际,明确整治范围。在省厅专项治理实施方案确定的整治范围的基础上,
4、扩大整改范围和重点,确定对全市各级人社行政机关、社会保险经办机构、劳动保障监察机构及其工作人员,从2015年以来在与人民群众亲密相关的行政执法中存在的五个方面的突出问题进行专项治理。三是领导重视,带头督办治理。局作风建设专项治理领导小组组长局长刘身用同志上党课作动员、听取专项治理汇报,在局长办公会、务虚会上进行强调。分管法规工作副局长主抓专项治理工作,不定期组织督办会议并自己拟定讲话材料,支配布置工作。在自查大体检中,局领导班子成员都主动参与自查,填写项目清单,重视治理、带头治理。四是加强宣扬,营造治理氛围。在开展行政执法突出问题专项治理之初,第一时间就在报纸上进行了宣扬报道,在xx日报上公布
5、了举报投诉电话和邮箱。各地各单位在醒目位置放置举报投诉箱、公布举报投诉电话,营造了专项治理的氛围和效果。五是转段部署,落实工作任务。在收到市专班8月16日关于进一步做好行政执法突出问题专项治理工作的通知,结合省厅鄂人社函后,下发转发省厅和省市行政执法专项治理专班关于进一步做好专项治理及转段工作的通知,提出四点工作要求,明确个人自查五点标准,对任务进行支配部署,并组织局工作专班人员对省市文件、通报精神进行学习和领悟,召开科室和单位负责人及联络员进行动员传达,尽快按新要求进行专项治理。(二)仔细自查,查摆问题到位。将发觉问题、查处问题、解决问题贯穿专项治理的始终。畅通收集突出问题的渠道,走出去开展
6、问卷调查、迎进来召开座谈、征求看法会等形式,仔细、扎实、全面地查找问题,不掩盖、不夸大,发觉一个,自查一个,整改一个。一是明确责任,培训指导自查。局属各单位明确了责任领导和干脆责任人,建立联络员制度。市局除召开全局大会进行动员外,还召开专题会议对分管领导、联络员进行培训,专班人员分头上门对自查工作进行指导。二是建立制度,督办推动自查。建立了每周一次碰头和督办会制度,专题探讨行政执法突出问题专项治理工作。分管法治工作的局领导主持会议,提出工作要求、督办强调工作进度、反复动员、部署、督办。三是上下联动,专班催办自查。由工作专班实时对各部门单位进行催办,并通过召开督办会议、下发治理状况通报,催办工作
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- 市人社局 2022 年度 行政 执法 突出 问题 专项 治理 工作总结
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