年度个人总结和自我评价(采购篇).docx

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1、年度个人总结和自我评价(采购篇) 年度个人总结和自我评价(选购篇)201*年度个人总结和自我评价一晃十个月过去了，时间总是在无声无息中消逝。真的很感谢公司给我供应了一个与公司共同成长的机会以及对我的信任跟栽培。在这段时间里，我最感谢的人是我的科长。因为他的耐性指导跟关切体谅，使我没有耐性、心浮气躁、马虎大意等性格得到改善，心态上趋于成熟。工作中，他对下属都很严格，对每个选购流程都严格把关，科长负责的选购任务就已经很繁重了，对下属负责的任务也不会有半点怠慢，就连我想也没想过、没想到的小细微环节都会被他细致、锋利的视角察觉到。生活中，他又像个大哥哥，发觉我们心情低落、或者身体不舒适的时候他都会特别

2、细心地关怀。他在我心中早已成为优秀选购工程师的典范。选购是公司业务的核心之一，是关系到各个事业部门正常生产的重要环节，所以我很感谢领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我为公司一心一意服务的机会，让我从原来对选购的一窍不通到相识了更多的人和事，接触到更多簇新的事物，学到了许多新的学问，增长了更多见识。在科长细心教育和公司各位领导的关切支持下，通过十个月的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有过的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的差别。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，从供应最佳价值的供应商，坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危

3、害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；努力提高自己在选购工作的作业流程上得学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等，这些我已经基本驾驭，但仍需接着完善。每份选购申请单，我都会先问清晰申请者所需的具体规格型号以及申请的理由、申请的数量为什么是这些；然后大致统计出各个事业部门的消耗品更换的周期，如有特别的状况，需在每月物料请购安排之上还有申请一部分，就会要求申请者写份书面的请购理由，并要求所属部门领导签字，交到选购部。选购的过程，我会考虑到价格因素，尽自己最大的力气最大限度的节约成本，做到货比五家。在不断的碰壁、反思、总结、努力的过程中琢磨出了适合自己的，与供应商沟通、询价、砍价等各

4、个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。最终，我希望在即将迎来的201*年里，在邢科长的领导下更加完善自己、不断突破自己，为实现公司利益最大化献出自己的一份力气。总结人：所在部门：选购部干脆主管：XXXX年XX月XX日扩展阅读：选购实习评估与自我总结我于？年？月？日起先到？公司工作。从来公司的第一天起先，我就把自己融入到我们物资选购的这个团队中，不知不觉已经四个多月了，现将这几个月的工作做如下总结：一、在大家劳碌的工作氛围中，我很快熟识了变压器的工艺流程与变压器的相关组件，很快的适应了询价的相关工作。我以较快的速度融入到工作当中，边学边做，边做边问。目前我负责了变压器中高压投

5、标项目的全部询价工作以及其他的询价相关事宜。二、当投标项目很急或是要立马出价格的，我会主动与报价方沟通，争取以最快的方式将报价反馈。同时在遇到某一特别组件的询价时，我也会尽可能的多询几家供方，将价格有优势、质量有保证的报价反馈。三、在这四个月试用期间，除了询价、比价等工作外，我也在力所能及之时帮助同事们做一些力所能及的事情，也不断地向同事们请教选购专业方面的学问，来丰富和充溢自己。关于目前我工作的状况，我想提出一点建议。虽然我可以按时完成自己的工作任务，但是总感觉自己在询价工作中，特殊是对于进口组件的询价中处于一种被动的形势，也就是我被动的从代理商那里接受价格反馈。假如是特殊急着寄标书的项目，

6、这种反馈速度确定会成为瓶颈制约着整个投标进程。因此有必要建立自己的对外询价机制，与国外供方的干脆对话。所以，我希望在我在职的期间，这种状况能有所改善，我也在主动的学习，希望能尽早为公司奉献更多的力气友情提示：本文中关于年度个人总结和自我评价(选购篇)给出的范例仅供您参考拓展思维运用，年度个人总结和自我评价(选购篇)：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页