房管中心民生工程半年工作总结.docx

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1、房管中心民生工程半年工作总结 房管中心民生工程半年工作总结依据要求，现将我中心xxxx年民生工程半年工作总结如下：一、xxxx年民生工程实施进展状况（一） xxxx年老旧小区改造状况目前进展状况：我县老旧小区改造x个项目，x月底完成了看法征询、安排申报、规划评审、项目招投标工作。燃料公司宿舍楼由x市xx有限公司中标；xx市场由x市xxxx责任公司中标；汽车五队小区由xxx公司；监理公司由xxx责任公司负责实施，xx小区北区由x市xx公司及x江汇地质工程勘察院中标，监理公司由x市xx公司负责实施，x个老旧小区改造全面进入工程施工阶段，x月底完成x个小区改造（不含xx小区北区）。（二）xxxx年棚

2、改工作xxxx年，我县棚户区改造开工任务原为xx套，本月调整为x套，基本建成x套。已完成x套。其余的xx套安排已被调整到xxxx年实施。二、存在的问题及建议1老旧小区改造项目牵涉面广，社区、村群众看法建议多，部分小区协调难度大。2xx小区北区因部分业主乱搭乱建违章，前期协调工作难，导致施工缓慢，预料x月xx日前完成小区改造。3棚改机构尚未健全。目前我县尚未成立棚改办。建议县里成立棚改办，健全棚改实施机构。二、主要做法一是厉行节约，注意实效。量力而行，严格限制成本；优化方案设计，切合居民实际生活需求，确保以较小的投入取得最优的效果。二是敬重民意，居民参加。充分征求居民的意愿，突出居民共同参加，确

3、保居民在整治改造中的知情权、参加权、选择权、监督权。拟整治改造小区需经绝大多数居民同意，并同步成立业主委员会、物业管理机构，建立物业缴费和后续管理机制。三是因地制宜，分类实施。依据各小区建成运用年限、破旧破损程度、配套设施状况、周边地理环境分类实施，形成各具特色的整治效果。整治改造方案不搞一刀切，不搞统一模式。四是科学设计，细心组织。突出小区整治改造的规划引导作用，工程设计新奇好用。各项整治工作统筹推动，相关部门亲密协作。四是落实相关政策，加大支持力度。确保棚改用地供应，严格落实相关行政事业性收费和政府性基金减免政策，涉及的增值税、房产税、城镇土地运用税、土地增值税、印花税、契税等，严格根据现

4、行规定实行减免。五是拓宽融资渠道，提高资金运用效率。通过加大政府投入、投融资平台带动、优化金融环境、吸引民间资本、扩大债券融资、企业和群众自筹等，提高资金筹集实力。一是主动申请国家财政专项补助资金。二是主动申请政策性贷款，实行政府购买棚改服务方式，争取国开行、农发行贷款支持，尽快完成评审授信，尽快实现提款。三、下一步工作安排1加强施工管理，抓好每一个细微环节，把好每一道关口，管好每一个环节，施工单位要严格履行合同要约，保证管理及技术人员到岗到位，做到科学、规范、文明施工，确保工程质量、平安和进度。监理单位要充溢施工现场监理力气，仔细做好审查施工方案、监督施工行为、记录监理日记等各项工作，进一步

5、加强工程质量检查和管控，切实履行好监理职责。2提前做好xxxx年老旧小区改造工作的前期摸底和看法征询等工作，做到早谋划、早实施，为明年工作的顺当实施奠定良好基础。3做好 xxxx年棚改前期打算工作。制定出台我县棚改货币化实施方法等规范性文件。4接着加大宣扬力度，切实提高民生政策知晓率和满足率，营造民生工程良好氛围。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页